Resumen del trabajo de enfermería

El cuarto resumen del trabajo de enfermería de calidad

El resumen es un material escrito que revisa y analiza una determinada etapa de estudio, trabajo o su realización posterior puede capacitarnos eficazmente con nuestro lenguaje. habilidades de organización, también podríamos completar el resumen con cuidado. Pero ¿cuáles son los requisitos para resumir? A continuación se muestran 4 resúmenes del trabajo de enfermería que he recopilado y compilado para su referencia. Espero que sean útiles para los amigos necesitados.

Resumen del trabajo de enfermería, parte 1

El desarrollo de la sociedad ha mejorado continuamente la calidad de vida de las personas y también ha traído mayores desafíos al trabajo de enfermería de las enfermeras. La enfermera junior (una enfermera que ha trabajado durante dos años después de graduarse de la escuela) tiene experiencia laboral insuficiente, no domina las habilidades, piensa de una sola manera, no es buena para comunicarse con los pacientes y sus familias y no puede utilizar sus conocimientos de manera efectiva. y habilidades que han aprendido rápidamente. Aplicar correctamente los conocimientos y habilidades aprendidos. No son buenos para comunicarse con los pacientes y sus familias, son incapaces de utilizar eficazmente los conocimientos y habilidades adquiridos para juzgar y manejar rápida y correctamente las emergencias clínicas, etc. Ante una gran presión laboral, no saben cómo hacer lo mejor que pueden en el trabajo de enfermería. , muy asustado pero no sé cómo prevenir accidentes médicos y disputas médicas. En este momento, se necesita urgentemente que el Departamento de Enfermería lleve a cabo una capacitación sistemática para las enfermeras jóvenes de nuestro hospital. ¡Estoy profundamente conmovida, conmovida y muy beneficiada!

En primer lugar, la directora del departamento de enfermería explica la relación afectuosa y armoniosa entre enfermera y paciente del personal de enfermería: 1. Sólo cuando las personas trabajan es hermoso, pueden darse cuenta de su autoestima, y ​​sólo cuando aman su trabajo, pueden amar la vida; 2. Debe aprender a reducir el estrés por sí mismo. Los diez métodos para reducir el estrés son efectivos y fáciles de implementar. 3. El concepto de gran amor por la enfermería, todo el trabajo de enfermería se puede resumir en uno; ¡palabra! "Amor", si le das amor al paciente, cumplirás con el principio de esterilidad. Si le das amor al paciente, implementarás estrictamente los tres controles y los ocho pares. Si le das amor al paciente, prestarás atención. No permita que sus palabras y acciones lo lastimen. Si le brinda amor, continuará mejorando y enfrentará una relación amorosa entre enfermera y paciente. Una relación tan amorosa entre enfermera y paciente hace sonreír a todos.

En segundo lugar, a través de esta capacitación y estudio, tengo un conocimiento profundo del propósito del hospital, las instalaciones de hardware, las normas de comportamiento, los conceptos de servicio y la visión. Al mismo tiempo, también estudié cuidadosamente la ética profesional del personal médico, el uso de la etiqueta profesional, las habilidades de comunicación médico-paciente, la desinfección, el aislamiento y la protección ocupacional, los sistemas básicos de enfermería y los procesos de enfermería, etc., y comprendí los problemas comunes. y problemas que encontraré en mi trabajo futuro.

En tercer lugar, esta formación también mejoró nuestra calidad profesional. Ha sentado una buena base para que podamos convertirnos rápidamente en una enfermera culta, calificada, capaz y competente, y también nos ha ayudado a encontrar el valor de nuestra profesión y nuestro propio valor en nuestro trabajo diario. Como dice el refrán: 30% tratamiento, 70% cuidado. Como enfermera clínica, tenemos el contacto más cercano con los pacientes. Debemos brindarles atención como a familiares, comprender siempre sus necesidades, satisfacer sus necesidades y utilizar nuestro amor para ayudar a cada paciente. Esto no sólo mejorará la calidad de la atención en el hospital, sino que también aumentará la confianza de los pacientes para superar la enfermedad.

4. A través de la explicación de la jefa de enfermería sobre el sistema central de enfermería y los procedimientos operativos de enfermería, entendimos los procedimientos operativos de cada trabajo. Las responsabilidades laborales de la jefa de enfermería nos aclaran el contenido y las responsabilidades del trabajo, lo que contribuye a mejorar nuestro sentido de responsabilidad y hacer bien nuestro trabajo. Como enfermera, debe ser diligente con el cerebro, los ojos, la boca y las manos. Debe ser cuidadoso, cariñoso, paciente y responsable. Sólo así podrá mejorar sus habilidades profesionales y atender mejor a los pacientes.

El camino hacia la enfermería es como caminar sobre hielo fino. Gracias al cálido apoyo de la familia del hospital y la cuidadosa orientación de las enfermeras superiores, tengo la confianza para hacer un buen trabajo en enfermería, seguir el camino. de mi elección, y seguiré haciéndolo de manera constante. Bueno, sigue adelante y dedica tu juventud y tu sangre a los pacientes.

Los profesores predican, enseñan y resuelven dudas. Esta formación alivió muchas dudas en mi mente y me hizo más consciente de mi falta de conocimiento y mi estrechez de miras. La formación no se trata de; Cuántos puntos de conocimiento ha planteado, pero ha ampliado mis horizontes, fortalecido mi confianza en la expansión de mi pensamiento y entendido cómo mejorarme constantemente y convertirme en una verdadera enfermera y una verdadera enfermera.

Creo que en un entorno así, si hay personas que lo guíen, personas que respondan sus preguntas y personas que lo motiven, entonces su carrera como enfermera irá sin problemas, muy lejos y muy felizmente.

Resumen del Trabajo de Enfermería Parte 2

La primavera es cálida y las flores florecen, el otoño pasa y llega el verano, llega el frío y llega el verano, nos volveremos a encontrar en otro La primavera es hermosa y emocionante, anhelándola, pero si quieres que vaya bien, debes entender claramente si todo en el pasado fue perfecto, por eso el trabajo de enfermería en 20xx se resume a continuación. Su experiencia y lecciones guiarán nuestra vida. Ideas de trabajo futuro y liderar a todo el personal de enfermería para mejorar el trabajo de enfermería.

1. Adherirse a la ley como criterio, practicar de acuerdo con la ley y mejorar el sentido de confianza en el trabajo.

Hoy en día, con el aumento de los conflictos médicos, la presión psicológica y social del personal de enfermería también está aumentando gradualmente. Sin embargo, como directivos, tenemos la responsabilidad de garantizar que ejerzan legalmente y evalúen estrictamente a las enfermeras que lo hacen. no tener calificaciones profesionales, trabajo de seguimiento y no se les permite trabajar sin permiso. Esto no solo garantiza la calidad de la atención de enfermería, sino que también protege los derechos e intereses de los pacientes. Personal del equipo de enfermería, las dos enfermeras recién contratadas este año son personal certificado para garantizar que los pacientes sean atendidos y tratados por personal de enfermería altamente calificado.

2. Adherirse a la orientación estándar de los hospitales graduados y mejorar los niveles de gestión.

Aprovechando la acreditación hospitalaria graduada y tomando los estándares de acreditación hospitalaria graduada como guías de trabajo, formularemos estándares de evaluación para los departamentos de enfermería y las jefas de enfermería, mejoraremos el sistema de notificación de defectos de enfermería y reglamentaremos el trabajo de enfermería. basado y eficaz. Se llevan a cabo varias reuniones según lo programado y a tiempo. A través de una gestión estandarizada, el jefe de enfermería del departamento comprende qué hacer y cómo hacerlo. Se realizan reuniones periódicas de 2 a 4 veces al mes y el decano de enfermería participa una vez al trimestre; los informes de inspección mensuales resumen el trabajo, una vez al trimestre; reunión de control de calidad una vez al trimestre; reunión de enseñanza regular una vez al trimestre, análisis de defectos moderados y graves en el departamento de enfermería una vez al mes, investigación del departamento de enfermería; departamento una vez al mes, departamento de enfermería una vez al trimestre, la enfermera jefe proporciona retroalimentación una vez al mes para las inspecciones nocturnas, una vez para las rondas de la sala de enfermería, para cada departamento hay dos autoexámenes y para cada departamento hay una reunión de análisis de calidad y una reunión de análisis de defectos una vez al mes, todas las cuales cumplen con los estándares exigidos por la normatividad. También es a través de estas actividades que se descubren y rectifican los problemas de enfermería a tiempo, de modo que el trabajo de enfermería se estandariza y estandariza gradualmente y la calidad de la enfermería mejora considerablemente, garantizando que la atención de enfermería sea segura y sin accidentes durante todo el año, y No hay defectos graves.

3. Adherirse a una atención orientada a las personas y centrada en el paciente para llevar a cabo una atención humanizada y mejorar el trabajo de servicio.

La labor de enfermería humanizada continuará en nuestro hospital durante dos años. Durante este período, todo el personal de enfermería se esforzará paulatinamente por estar atento, brindar mejores servicios a los pacientes y hacer que los pacientes se sientan satisfechos desde el fondo de su corazón. . Durante este año, cada departamento lanzó sus propias iniciativas de nuevos servicios. Por ejemplo: nada más entrar alguien a la consulta, una enfermera se pone de pie para recibirle, se realiza educación sanitaria desde el ingreso del paciente hasta el alta, visitas domiciliarias a las pacientes dadas de alta, obstetricia y ginecología enviando a la mujer embarazada al hospital, etc. ., de modo que la satisfacción del paciente se mantiene por encima del 89% y los conflictos de enfermería son nulos. No hubo quejas de enfermería, lo que mejoró la conciencia del servicio y las habilidades de comunicación del personal de enfermería. El concepto humanista de cuidar y servir a los pacientes también se implementó en el examen de enfermería, mejorando así el trabajo del servicio de enfermería y obteniendo la aprobación unánime de los líderes y pacientes. Buenas críticas.

4. Persistir en incrementar la formación del personal y mejorar la calidad del mismo.

La clave del desarrollo del hospital radica en si hay talentos. Con talentos, es más fácil innovar y lograr resultados. En el último año, todo el hospital ha estudiado negocios diez veces, y cada una. el departamento ha estudiado dos veces al mes; cada departamento en la sala de enfermería ha estudiado dos veces, una vez para todo el hospital para la evaluación de la tecnología de enfermería, todas las tasas de aprobación son del 100% para todo el hospital en las tres teorías básicas; una vez para evaluación; y llevar a cabo activamente actividades de investigación científica! Se han presentado a la fábrica trabajos de investigación científica en medicina interna para participar en la selección de proyectos innovadores, y otros proyectos también han logrado resultados iniciales; cada trimestre se realizan reeducaciones y evaluaciones, mejorando así la calidad profesional de todo el personal de enfermería. año, tres jefas de enfermeras fueron al Departamento de Salud para participar en Taiyuan. De acuerdo con la capacitación provincial, todas las jefas de enfermeras participaron en la capacitación de concientización hospitalaria y nuevos conocimientos y teoría de enfermería organizada por el Departamento de Enfermería. Esto ha mejorado su conciencia y nivel de gestión, y el nivel de gestión de nuestro hospital ha mejorado enormemente.

5. Adherirse a la línea principal de calidad enfermera y mejorar la calidad del trabajo de enfermería.

Todos comprenden el principio de buscar el desarrollo a través de la calidad. Debemos implementar concienzudamente una gestión de red de dos niveles, aclarar responsabilidades y definir claramente la división del trabajo. Debemos insistir en el autoexamen, la inspección aleatoria y la evaluación. cada semana y cada mes, proporcionar comentarios oportunos y realizar rectificaciones oportunas.

Los departamentos clínicos informan en cualquier momento sobre los planes para las inspecciones aleatorias, y en la reunión de la mañana también se realizan preguntas sobre las tres teorías básicas. En particular, los registros médicos de enfermería se verifican de manera oportuna y se proporciona información oportuna no estandarizada para mejorar la calidad de las mismas. Registros médicos de enfermería mes a mes. A partir de octubre se implementaron salas de enfermería estandarizadas y se realizaron evaluaciones mensuales de las salas de enfermería en varios departamentos mediante la formulación de estándares, lo que ha mejorado el entusiasmo de todos y ha jugado un papel positivo en la mejora de la calidad profesional y la prevención de riesgos médicos. En el trabajo de infecciones hospitalarias, la inspección también es uno de los puntos clave. Cuando se descubren problemas, se rectifican de manera oportuna para evitar que vuelvan a ocurrir.

Los problemas existentes este año se reflejan principalmente en los siguientes aspectos:

1. Es necesario mejorar el nivel profesional y el nivel de gestión de los directivos de enfermería, y la conciencia de la innovación en la gestión. no fuerte.

2. El espíritu proactivo del personal de enfermería no está plenamente movilizado y muchas veces lo afrontan de forma pasiva.

3. La investigación científica es un elemento débil en la gestión de enfermería.

4. Es necesario mejorar la capacidad laboral general del personal de enfermería.

5. No existe gestión de procesos ni gestión de problemas.

En definitiva, durante el año de trabajo, gracias al apoyo y cuidado de los líderes del hospital y al esfuerzo conjunto de todos los compañeros de enfermería, nuestra labor de enfermería se ha llevado a un nuevo nivel, y ha habido Ciertos avances en todos los aspectos, básicamente lograron el objetivo planeado originalmente: una persona, una inyección, un tubo, una tasa de implementación de desinfección del 100%.

La tasa de aprobación de la tecnología de enfermería es del 100%

La tasa de aprobación de la enfermería básica es del 100%

La tasa de aprobación de los cuidados intensivos y la enfermería de primer nivel es ≥85% La tasa de aprobación de documentos de enfermería es ≥ 90%

Tasa de artículos de primeros auxilios intactos 100%

Tasa de aprobación de desinfección y esterilización de equipos convencionales 100%

Tasa de incineración de jeringas desechables y equipos de infusión (sangre) 100 %

El número de escaras ocurrió 0 veces

El número de accidentes de enfermería ocurrió 0 veces

En 20xx, el trabajo de enfermería se institucionalizará y estandarizará según la tendencia de acreditación hospitalaria, desarrollo científico, basado en la situación general, trabajando duro, siendo pragmático e innovador, mejorando la calidad del trabajo de enfermería, mejorando las capacidades de gestión de enfermería, mejorando la enfermería. eficiencia laboral, mejorar la fuerza laboral de enfermería, implementar el trabajo de enfermería y realizar el trabajo de enfermería bien, meticuloso y sólido, esforzándonos por lograr nuevos avances, nuevos saltos, nuevas mejoras y nuevos efectos en el trabajo de enfermería en el nuevo año, y lograr nuestros propios logros. para el desarrollo sostenible del Hospital Afiliado de Tsinghua y para la acreditación de grado del hospital para cumplir con los estándares. Resumen del trabajo de enfermería, parte 3

Bajo la correcta orientación y apoyo asistencial del director general y el decano del hospital, y con la estrecha cooperación de varios departamentos, el departamento de enfermería del hospital se centra en establecer y mejorar diversas reglas y regulaciones, Establecer y capacitar documentos de gestión hospitalaria, cualidades profesionales del personal de enfermería, habilidades operativas y diversos registros contables requeridos por el hospital. Centrándose en los objetivos de la gestión hospitalaria, en garantizar la seguridad en la atención al paciente, reforzar la formación enfermera, mejorar las competencias de las enfermeras a todos los niveles, mejorar la calidad de los servicios de enfermería, etc.

Con el esfuerzo de todo el personal de enfermería , todo el trabajo se ha completado básicamente. La situación laboral ahora se informa de la siguiente manera:

{Resumen del trabajo de enfermería en 20xx}

1. Fortalecer la construcción del sistema para garantizar la seguridad del paciente

1. De acuerdo con la seguridad del paciente En el primer semestre del año, el Departamento de Enfermería mejoró aún más varios sistemas y normas para la seguridad del paciente, como el sistema de identificación del paciente, el sistema de verificación de seguridad quirúrgica, el error de enfermería, el registro de accidentes y sistema de notificación, sistema especial de gestión de medicamentos, sistema de observación de reacciones adversas después de su uso, etc., que mejora la precisión de la identificación de los pacientes por parte del personal de enfermería y permite orientar la gestión de seguridad de enfermería a 35 procesos diversos del plan de emergencia, 12 procesos de trabajo de enfermería y 14. Se han establecido y mejorado sistemas básicos de enfermería.

2. Supervisar la implementación de diversos sistemas de seguridad de enfermería, tales como: almacenamiento, uso e inspección periódica de los medicamentos en los botiquines del departamento, las inyecciones y los medicamentos externos se colocan estrictamente por separado, y los medicamentos de los vehículos de emergencia en cada uno. departamento son inspeccionados y registrados periódicamente y utilizan sellos especiales. Se requieren estrictos procedimientos de verificación y firmas para el ingreso y ejecución de órdenes médicas, y también se controla el caudal de infusión intravenosa.

3. Fortalecer la gestión de la ejecución de las órdenes médicas, fortalecer la precisión de la ejecución de las órdenes médicas, consultar con el médico de manera oportuna en caso de duda, verificar repetidamente los requisitos de tratamiento ejecutados y activamente explicar al paciente o familiares durante la operación para ganar comprensión y comprensión. Cooperar y explicar claramente las precauciones.

4. Fortalecer la educación y la formación sobre riesgos de enfermería, y formular e implementar nuevos puestos de enfermería en respuesta a problemas como el equipo de enfermería más joven, nuevas enfermeras que no son competentes en operaciones técnicas, explicaciones inadecuadas de los problemas, falta de conocimiento especializado y falta de conciencia de autoprotección De acuerdo con los estándares anteriores, del 6 a septiembre, el Departamento de Enfermería organizó un **** y 19 personas participaron en la clase de capacitación previa al empleo para el personal de enfermería. Se utilizaron dos tardes para capacitar, capacitar, capacitar, capacitar y capacitar. El contenido principal fue: sistema jerárquico de enfermería, habilidades de comunicación enfermera-paciente, calidad profesional de las enfermeras, ética médica y ética médica del personal médico.

Estándares, calidad de las enfermeras, requisitos de equipos y especificaciones de equipos, leyes y reglamentos, códigos del personal de sala, operaciones técnicas de reanimación cardiopulmonar, etc., después de la capacitación. Se evaluó el contenido de la capacitación y se lograron buenos resultados.

5. El departamento de enfermería y el departamento tienen planes de capacitación y evaluación de dos niveles para llevar a cabo educación sobre riesgos de enfermería. Este año, el departamento de enfermería organizó dos conferencias de educación sobre seguridad de enfermería, que mejoraron y cultivaron la conciencia jurídica de las enfermeras. Capacidad de examen de las enfermeras senior Con la conciencia de ayudar a las nuevas enfermeras a trabajar, la jefa de enfermería fortaleció la formación profesional de las enfermeras jóvenes.

6. En el primer semestre del año, el Departamento de Enfermería llevó a cabo capacitación legal y regulatoria. A través de la capacitación, el personal de enfermería mejoró aún más su conciencia legal y de seguridad. Mayor conciencia de la autoprotección.

2. Fortalecer la educación en el trabajo y mejorar la calidad integral del personal de enfermería

1. Proporcionar formación básica de tres niveles y capacitación en habilidades profesionales al personal de enfermería en todos los niveles, así como Planificado y aprendiendo negocios de enfermería 12 veces, el contenido incluye conocimientos teóricos básicos, conocimientos sobre infecciones nosocomiales, habilidades de comunicación entre enfermera y paciente y conocimientos especializados. El director y jefe de enfermería del departamento de enfermería impartieron *** 6 conferencias que abarcaron: precauciones de seguridad del paciente quirúrgico, atención de transfusiones de sangre, habilidades de comunicación entre enfermera y paciente, rescate en shock anafiláctico, especificaciones técnicas de desinfección y educación sobre seguridad de enfermería. Organice a todas las enfermeras del hospital para que realicen tecnología de infusión intravenosa periférica cerrada, tecnología de reanimación cardiopulmonar, cuidado bucal para pacientes despiertos, tecnología de detección de signos vitales, tecnología de cateterismo, tecnología de enema, unidad de manejo de camas, atención de admisión de pacientes, atención de alta del paciente, tecnología de inhalación de oxígeno. , Tecnología de inyección muscular, tecnología de inyección intradérmica y otras habilidades de enfermería no solo fortalecen las tres capacitaciones básicas, sino que también fortalecen la conciencia de primeros auxilios y mejoran el nivel de rescate.

2. Centrarse en fortalecer la evaluación de las nuevas enfermeras y enfermeras junior para fortalecer su conciencia de aprendizaje. Organizar capacitación previa al empleo para las nuevas enfermeras. A través de la capacitación, pueden establecer conciencia legal, conciencia de calidad y conciencia de seguridad, cumplir concienzudamente diversas reglas, regulaciones y procedimientos operativos en el trabajo y realizar los deberes sagrados de los ángeles de blanco.

1) El Departamento de Enfermería comienza primero con la calidad profesional y la organiza e implementa de acuerdo con el plan de capacitación "Tres Básicos" formulado a principios de año. Realiza capacitación y evaluación de operación técnica para enfermeras bajo el. edad de 35 años en el hospital cada trimestre. La puntuación promedio de todo el hospital es de 92 puntos (80 puntos aprobando el estándar), tasa de aprobación del 100%. La evaluación técnica de operación anual se realiza 5 veces, con un índice de aprobación del 100%.

2) Organizar un examen teórico para enfermeras menores de 35 años en el hospital una vez al mes. La puntuación media de todo el hospital es de 93 puntos (80 puntos aprobando el estándar) y la tasa de aprobación es del 100%. Se realizan 12 exámenes teóricos a lo largo del año. Cada mes, el departamento organiza un estudio empresarial y una evaluación de la formación técnica operativa que todos deben superar y los resultados se incluyen en el expediente personal, que sirve de base objetiva para la evaluación personal, creando un ambiente de comparación. aprender, apresurarse y ayudar, y cultivar personal de enfermería con un conjunto de habilidades profesionales puede tranquilizar a los pacientes y promover la revitalización del hospital.

3) Invitar a expertos hospitalarios a impartir dos conferencias sobre "Aplicación de la tecnología de electrocardiograma e identificación de electrocardiograma anormal" y "Aplicación de la tecnología endoscópica".

4) El Departamento de Enfermería organizó a todas las enfermeras del hospital para ver una vez el vídeo "Etiqueta profesional y código de conducta de las enfermeras", con un 98% de participantes.

5) Organizar a todo el personal de enfermería del hospital para aprender diversos planes de emergencia. El Departamento de Enfermería y el Departamento Médico organizaron conjuntamente 3 simulacros de rescate en shock anafiláctico y técnicas de reanimación cardiopulmonar para mejorar continuamente las capacidades de respuesta a emergencias. Nivel técnico del personal de enfermería.

3. Fortalecer el aprendizaje de conocimientos humanísticos y mejorar la calidad general de las enfermeras.

El Departamento de Enfermería comenzó con los estándares de apariencia, etiqueta, comportamiento, etc. de las enfermeras, organizados en el hospital. - Conferencias amplias y contrató al departamento de atención al cliente del hospital a principios de año. El director enseña a todas las enfermeras del hospital a aprender la etiqueta social y la etiqueta de servicio profesional de las enfermeras, y brinda educación física en el lugar. En la clase se entrenaron elementos básicos como la etiqueta para estar de pie, caminar, sentarse y hacer reverencias. Después de la formación, todas las enfermeras participantes fueron evaluadas y obtuvieron buenos resultados.

Que el personal de enfermería se vista apropiadamente, se dedique al trabajo con una imagen amigable, amigable, generosa y en pleno estado mental, reciba calurosamente a los pacientes con un lenguaje civilizado y cortés y brinde a los pacientes servicios satisfactorios.

4. Actualizar el concepto de enfermería y mejorar el nivel de gestión de la jefa de enfermería.

1. Este año, el Departamento de Enfermería realizó dos clases de gestión de jefa de enfermería para todo el hospital. El contenido incluye la actualización del concepto de gestión, las responsabilidades de la enfermera jefe (nueve direcciones de gestión), el arte de cómo las enfermeras jefe desempeñan un papel central en la gestión, las habilidades de gestión y el cultivo del espíritu humanista en los servicios de enfermería, la demanda de enfermería. Los servicios en la sociedad actual y la comunicación emocional y la comunicación de las jefas de enfermería esperan. Al final de la formación, se evaluará el contenido de la formación. A través de la formación, la jefa de enfermería puede aumentar el conocimiento de la gestión y desarrollar ideas para aprender unos de otros; , aprender de las fortalezas de los demás, mejorar el nivel de gestión del jefe de enfermería y brindar a las enfermeras Cree una atmósfera relajada, armoniosa y positiva. Ambiente de trabajo.

2. Cumplir con el registro y evaluación del manual del jefe de enfermería: el manual del jefe de enfermería debe entregarse al departamento de enfermería para su evaluación a principios de cada mes, y los planes anuales, arreglos trimestrales, Los planes mensuales y los puntos clave semanales adecuados para el departamento se formulan en base a la jefa de enfermería. Para supervisar la implementación, el efecto de supervisar la implementación requiere que la jefa de enfermería resuma el trabajo del mes para resumir la experiencia y realizar el trabajo. .

3. Siga el sistema de reuniones periódicas con la jefa de enfermería dos veces al mes: organice el enfoque del trabajo de las últimas dos semanas, resuma las ventajas y desventajas del trabajo de las dos semanas anteriores, y proponer las medidas de rectificación correspondientes, y proporcionar retroalimentación sobre los cuidados de enfermería a la jefa de enfermería. Realizar inspecciones de control de calidad y estudiar los materiales relevantes administrados por las jefas de enfermería, estudiar los documentos emitidos por la empresa y el hospital, cargarlos y distribuirlos bien, y esforzarse por coordinar la trabajo de varios departamentos.

5. Fortalecer la gestión de la calidad del servicio y garantizar la seguridad de la enfermería

1. Llevar a cabo actividades de evaluación de la calidad de manera planificada de acuerdo con los requisitos de la empresa y pasar inspecciones administrativas de enfermería en todo el hospital. departamento, equipo de control de calidad, El monitoreo multifacético se lleva a cabo en forma de controles puntuales por parte del jefe de enfermería y autocontroles por parte de los controladores de calidad en cada departamento. Cada trimestre se realiza una evaluación de la calidad de la enfermería.

2. Formar un equipo de mejora continua de la calidad de enfermería y solidificar el contenido mejorado en forma de sistemas, procesos o especificaciones,

como sistema de inspección de infusiones intravenosas, procedimientos de medicación de pacientes, etc. , hacer que las normas se conviertan en hábitos y los hábitos en naturales, para controlar las fluctuaciones de la calidad.

3. El Departamento de Enfermería lleva a cabo inspecciones, supervisión y evaluaciones exhaustivas del departamento de vez en cuando, y organiza jefes de enfermería en todo el hospital para verificar la calidad de la atención al final de cada mes, y proporcionar retroalimentación oportuna sobre los problemas existentes en las inspecciones; promover la comunicación entre las jefas de enfermería y los departamentos. El aprendizaje y la comunicación pueden promover eficazmente la unificación y mejora de la calidad de la enfermería en todo el hospital.

4. Reafirmar las responsabilidades del personal de enfermería en todos los niveles, aclarar las responsabilidades de los distintos puestos y el sistema de trabajo de enfermería, y establecer un sistema de trabajo departamental que las enfermeras en cada turno realicen sus funciones para evitar que los pacientes cambien. Botellas o quitar agujas sin permiso. Fenómenos indeseables.

5. Las operaciones de enfermería requieren tres controles y ocho pares; Elimine las lagunas de cada detalle.

6. Complete y mejore cuidadosamente el registro de registro, insista en completar la tarjeta de infusión y no habrá errores de enfermería en el último año.

6. Mejorar el proceso de servicio, mejorar la actitud de servicio y estar verdaderamente centrado en el paciente

1. Del 1 al 31 de mayo de este año, con el fin de prepararnos para la apertura. ceremonia, el hospital Para mejorar la reputación del hospital y retribuir a la sociedad, el hospital ofrece exámenes físicos gratuitos a los pacientes. El departamento de enfermería despliega enfermeras de manera racional en función de la escasez real de personal de enfermería en el hospital y coopera activamente con el. hospital, supera las dificultades y se turna para acudir a varios departamentos todos los días para completar el trabajo de registro del examen físico. Se asignó una enfermera para realizar el trabajo de registro del examen físico, asegurando el buen desarrollo del examen físico gratuito de un mes. Del 6 de noviembre al 31 de diciembre, "Amor al Sol", el 20xx ". Acción cálida de invierno" "En las actividades de chequeo médico gratuito de los residentes de la comunidad de invierno, nuestro hospital una vez más brindó exámenes físicos gratuitos a los pacientes. El departamento de enfermería primero transfirió a una enfermera de la sala de infusión para realizar el trabajo de registro del examen físico hasta el día 23. Posteriormente, debido a las vacaciones del personal del departamento, otra enfermera fue trasladada de la sala de tratamiento. Una enfermera persistió hasta fin de mes. En base a la situación real de escasez de personal en cada departamento, el Departamento de Enfermería superó las dificultades y se turnó. asignar una enfermera de cada departamento todos los días para realizar el trabajo de registro de exámenes físicos el 1 de diciembre, asegurando dos meses de exámenes físicos gratuitos. El número llegó a 498. Aseguró el buen desarrollo del examen físico gratuito de dos meses. El número de personas que participaron en el examen físico durante todo el año llegó a 856, y el número total de personas que participaron en el examen físico llegó a 1.354. Aseguró y logró buenos resultados. fue reconocido por el público.

2. A lo largo del año, el Departamento de Enfermería completó encuestas de satisfacción para 126 personas, y cada departamento completó encuestas de satisfacción para 714 personas. Durante el proceso de encuesta de satisfacción, los pacientes y sus familias elogiaron muchas veces el trabajo de enfermería. y recibió muchas opiniones y sugerencias razonables.

3. El Departamento de Enfermería realiza encuestas de satisfacción del paciente todos los meses, formula medidas correctivas desde los aspectos de técnicas operativas de las enfermeras, apariencia, educación sanitaria, etc., y brinda retroalimentación oportuna. Para satisfacer a los pacientes desde el fondo de su corazón, cada enfermera debe establecer una buena actitud de servicio, considerar la satisfacción del paciente como el objetivo final del trabajo, brindar comodidad a los pacientes tanto como sea posible y eliminar la aparición de frío, frío, fenómenos duros y de retroceso

A los estudiantes nunca se les permite pelear con los pacientes.

4. Con los esfuerzos conjuntos de todo el personal de enfermería del hospital, la calidad de la atención de enfermería en nuestro hospital ha mejorado significativamente. Hay 0 quejas de enfermería efectivas, la satisfacción de la enfermería es superior al 90% y 3. Se han recibido cartas de elogio de los pacientes.

7. Prestar atención a la construcción de la cultura de enfermería y crear una cohesión central del equipo.

El Departamento de Enfermería lleva a todas las enfermeras a planificar cuidadosamente un concurso de oratoria el Día de la Enfermera para activar la atmósfera cultural de enfermería. Fortalecer la conciencia del equipo de enfermería y mostrar el estilo de las enfermeras. En la tarde del 10 de mayo, se llevó a cabo en la sala de conferencias del hospital un concurso de oratoria para enfermeras con el tema "Amo el Hospital Sunshine, amo mi puesto de enfermería". En el concurso de oratoria, Wu Hongyan, una enfermera de la sala de infusión, clasificó. Primero entre muchos concursantes y ganó el primer premio, la enfermera de la sala de tratamiento Yang Lijuan y la enfermera de la sala de operaciones Pan Yingying ganaron el segundo premio, la enfermera de la sala de infusión Li Zhixin, la enfermera de la sala de tratamiento Jiang Yan y el departamento de servicio al cliente Liu Lin ganaron el tercero. premio, ganando elogios unánimes de todo el personal médico del hospital. La conferencia otorgó premios a personas que lograron resultados sobresalientes en el concurso de oratoria.

8. El personal de enfermería ha completado de manera excelente diversas tareas de enfermería Resumen del trabajo de enfermería Parte 4

En 20xx, bajo el liderazgo del equipo directivo del hospital y el Departamento de Enfermería, con el apoyo y ayuda de varios departamentos hermanos del hospital. Bajo esta circunstancia, todo el personal de enfermería del departamento de medicina interna coordina y toma la iniciativa en su trabajo, no teme a las dificultades, no teme al cansancio y ha establecido un alto sentido de responsabilidad. . Combinando la naturaleza del trabajo de medicina interna, trabajando en el centro del hospital, teniendo los pies en la tierra y trabajando duro, hemos completado varias tareas de enfermería en el departamento y hemos asegurado el avance constante del trabajo de enfermería del departamento. El trabajo de enfermería ahora se resume de la siguiente manera:

1. El personal de enfermería general implementa concienzudamente varias reglas y regulaciones y no llega tarde ni se va temprano. Debemos atenernos al estilo en los asuntos pequeños y a los principios en los asuntos grandes, y nunca nos involucraremos en disputas sin principios. Se apoyan mutuamente y se entienden en el trabajo. El personal de enfermería tiene una clara división del trabajo, cada uno desempeña sus propios deberes y responsabilidades y es unido y pragmático. Esto supera las dificultades de la poca mano de obra y las pesadas tareas de enfermería y garantiza el éxito. desarrollo del trabajo normal de enfermería.

El segundo es cumplir con el sistema de chequeos, verificar detalladamente la atención, medicación y tratamiento de los pacientes críticos y de cuidados críticos de primer nivel, y registrar las firmas durante la operación, es estricto. se requiere revisar tres veces y siete pares; y hacer un buen trabajo para los pacientes críticamente enfermos, trabajo de entrega junto a la cama para los pacientes encamados y fortalecer la implementación de la atención básica.

El tercero es fortalecer la gestión de infecciones hospitalarias e implementar estrictamente el sistema de desinfección y aislamiento formulado por el grupo líder de gestión hospitalaria. El departamento insiste en la desinfección diaria con rayos ultravioleta de la sala de tratamiento y mantiene registros. Después de la desfiguración, los consumibles desechables se pueden utilizar rápidamente y procesarse de forma centralizada.

4. Siga el sistema de verificación de medicamentos y artículos de rescate todos los días, regístrelos bien para que se mantengan en buenas condiciones y coopere activamente con los médicos para rescatar a pacientes críticos.

5. Problemas existentes: ① La enfermería holística aún se encuentra en la etapa exploratoria y los documentos de enfermería no están estandarizados: si los pacientes en atención de primer nivel no reciben servicios de enfermería de primer nivel, solo pueden recibir servicios de enfermería de atención de segundo nivel. que es superado solo por el trabajo diario. Se espera que en el trabajo futuro reciba el apoyo total de los líderes del hospital y del Departamento de Enfermería para llevar el trabajo de enfermería de medicina interna a un nivel superior.

x mes x día, 20xx;