¿Clasificación de la gestión de la subcontratación de la construcción?
La clasificación de la gestión de subcontratación de la construcción es muy importante. Solo limpiando las categorías podemos encontrar el método adecuado según la situación real, y todo el proyecto se puede completar haciendo bien cada detalle. Zhongda Consulting le brindará una introducción detallada a la clasificación de la gestión de subcontratación de la construcción.
(1) Determinar el alcance de la subcontratación del proyecto
Después de descomponer la estructura del proyecto, la empresa constructora debe determinar el alcance de la subcontratación. El llamado "alcance de la subcontratación" no solo se refiere al contenido del trabajo, sino que también se refiere a "todos los factores que afectan el precio del contrato del proyecto subcontratado", incluido el contenido del trabajo, los estándares de calidad, las especificaciones técnicas, las especificaciones de materiales, el inicio y la finalización. tiempo, cronograma, responsabilidades y obligaciones, uso de equipos, personal técnico y gerencial, asignación de riesgos y otros factores.
Determinar el principio: las responsabilidades y las interfaces contractuales entre cada unidad subcontratante son claras. Si la verticalidad del proyecto de mampostería afecta directamente el espesor del enlucido posterior, provocando un aumento en los costos de mano de obra de enlucido y pérdida de material, el proyecto de albañilería y el proyecto de enlucido en el mismo lugar se pueden subcontratar a un equipo subcontratado para reducir el costo. Durante el proceso de construcción existen disputas entre unidades subcontratistas y entre empresas constructoras y unidades subcontratistas.
(2) Seleccionar el modo de subcontratación del proyecto
(1) Contratación clara, es decir, contratar obra pero no materiales. El equipo de subcontratación organiza la mano de obra y la empresa constructora organiza sus propios equipos mecánicos y materiales autoabastecidos para realizar en conjunto las tareas de construcción. Las ventajas de este método de subcontratación se reflejan principalmente en: los materiales, equipos mecánicos, etc., necesarios para el proyecto. son suministrados uniformemente por las empresas de construcción, lo que favorece la reducción de la tasa de inactividad de los equipos existentes de las empresas de construcción, fortalece el uso de materiales de rotación entre proyectos y mejora las tasas de utilización, y favorece la compra centralizada de importantes materiales de construcción, como el cemento. , arena y grava, cemento, etc. por parte de las empresas constructoras para obtener beneficios materiales. Las deficiencias de este método de subcontratación se reflejan principalmente en: la empresa constructora es responsable de la tecnología, la calidad, la seguridad, la construcción civilizada, la gestión del período de construcción, la programación de la construcción, etc. del sitio de construcción, lo que resulta en la necesidad de invertir más personal de gestión. y el aumento de los costos de gestión de proyectos; una gestión corporativa insuficiente puede conducir fácilmente a un grave desperdicio de materiales; las empresas de compensación generalmente tienen una solidez financiera débil, y el estado prohíbe explícitamente los atrasos de salarios a los trabajadores migrantes. a dificultades financieras para las empresas constructoras.
(2) Subcontratación profesional, es decir, subcontratación de trabajos y materiales. Las ventajas de esta modalidad de subcontratación se reflejan principalmente en: aprovechar las ventajas técnicas, de gestión y organizativas de la unidad de subcontratación en un determinado aspecto profesional para asegurar la finalización del proyecto con calidad y cantidad garantizadas, y reducir el nivel de gestión de la empresa de construcción; a través de la subcontratación profesional, es posible transferir parte de los riesgos del contrato (como la tecnología) de la empresa de construcción. Las deficiencias de este método de subcontratación se reflejan principalmente en: el precio unitario de la subcontratación es generalmente más elevado.
(3) Ampliar el contrato de limpieza, es decir, contratar trabajo, algunos consumibles y pequeña maquinaria y equipo.
Las unidades de construcción solo pueden construir los cimientos y el cuerpo principal por sí mismas o subcontratar mano de obra. Se pueden subcontratar profesionalmente otros servicios de decoración, impermeabilización de tejados, protección contra incendios, etc.
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