Cómo redactar un documento de decisión de inversión
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¿Cómo tomar decisiones de inversión?
¿Cómo tomar decisiones de inversión?
Sobrevivir o no perecer, esa es la cuestión.
Los líderes empresariales ganan salarios anuales más altos porque se espera que tomen decisiones de inversión inteligentes sobre posibles proyectos comerciales. Pero no existe una sola entidad o individuo que pueda brindar consejos útiles a los gerentes de negocios novatos que quieran tomar decisiones similares.
Este tipo de toma de decisiones nunca puede realizarse según ciertas reglas o algoritmos como la programación informática. Es más como formar parte de un jurado: no se puede saber si el acusado es culpable o no hasta que se hayan respondido todas las dudas razonables.
Sin embargo, afortunadamente, las decisiones corporativas rara vez involucran cuestiones de vida o muerte. Por lo tanto, he descubierto algunas reglas generales que me ayudan a decidir si aprobar un proyecto para su implementación dentro de un plazo determinado.
Para mí la primera impresión siempre juega un papel muy importante. Pero cuando se trata de gestión empresarial, no dejo que las primeras impresiones influyan en mis decisiones.
Ahora entiendo cuándo me viene a la cabeza una idea por primera vez. Incluso si es una gran idea, no reaccionaré inmediatamente.
Por el contrario, sopesaré cuidadosa y objetivamente las posibles ventajas y desventajas del nuevo negocio y haré una evaluación integral.
El hecho de que no puedas pensar en deficiencias obvias cuando evalúas una idea por primera vez no significa que el proyecto no tenga deficiencias. Casi todas las startups encontrarán problemas impredecibles, por lo que se debe dedicar mucho tiempo a descubrir cuáles son y evaluar varias soluciones antes de seguir adelante. Si se descubre un problema importante una vez iniciado el proyecto, será mucho más problemático solucionarlo.
Si todos los miembros de tu equipo tienen la misma idea y están dispuestos a trabajar en el mismo proyecto, tu precaución se vuelve doblemente importante. Ninguna idea es perfecta, así que ten cuidado. Debe trabajar duro para encontrar el problema subyacente.
Descubrir y enfatizar la importancia de estos temas sólo hará que tu empresa sea mejor.
Evita depender de una sola persona para decidir si iniciar un proyecto. Por lo tanto, también hay que considerar cómo afectará este proyecto a las operaciones generales de la empresa.
Como emprendedor, ¿cada elección que hagas afectará en cierta medida a tu capacidad para descubrir futuras oportunidades de negocio? ¿Es esto lo que dicen los expertos en gestión? ¿Una serie de decisiones? (Flujo de Decisión).
Es posible que tengas la sensación de que el proyecto que estás considerando puede ser demasiado bueno para dejarlo pasar, pero debes comprender el impacto que tendrá en tus otros proyectos futuros.
Si ahora no parece el mejor momento para asumir el proyecto, considere los (posibles) riesgos para la empresa si se retrasa por un tiempo.
Si te enfrentas a la situación de tener que suspender otro proyecto porque todo está listo, piensa por qué ese proyecto se puede realizar ahora y éste no, y luego piensa en las prioridades del proyecto.
Por último, haz todo lo posible para exponerte al menor riesgo posible. Los inversores inteligentes trabajan mucho en sus carteras de acciones para limitar las pérdidas potenciales. Debe adoptar la misma estrategia al iniciar una nueva empresa.
Por ejemplo, cuando fundé Virgin Atlantic, traté de convencer a Boeing de que consiguiera que los socios de Virgin Records aceptaran permitir que la empresa se aventurara en una nueva industria y formara una nueva empresa. compromiso de recomprar los Boeing 747 que compramos si el rendimiento de la aerolínea no es tan bueno como esperábamos cuando se fundó.
Desde entonces, ¿cuándo queremos crear una gran empresa intensiva en capital? Por ejemplo, en nuestro próximo Virgin Galactic o Virgin Cruises, ¿nuestro equipo siempre dedica mucho tiempo a buscar formas creativas para la empresa? ¿Justifica tus errores? .
Lo anterior es la experiencia que utilizo para ayudarme a tomar decisiones acertadas. Espero que pueda ayudarte.
Por último, un pequeño consejo: Si tienes tiempo para posponer un proyecto y planificarlo con cuidado, debes hacerlo. ¿Hacer tarea extra para un proyecto nunca es malo? ¡Siempre y cuando no dejes escapar la oportunidad!
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