¿Quién es el hombre más rico de Xinjiang?
Sun Guangxin sirvió en el ejército durante 9 años y participó en el contraataque de autodefensa de 1979 contra Vietnam. Después de retirarse del ejército, recibió 3.000 yuanes de subsidio de reubicación para iniciar su propio negocio: abrió el primer restaurante de mariscos en Urumqi y transportó mariscos hasta allí por aire desde la costa sureste.
Luego rápidamente expandió su negocio a la industria del entretenimiento. Durante el auge de la exploración petrolera a principios de la década de 1990, Sun Guangxin se dedicó al comercio de equipos de exploración petrolera. Su empresa también invirtió en bienes raíces, proporcionando viviendas a una cuarta parte de la población de Urumqi. Aprovechando los ricos recursos naturales de Xinjiang, el Grupo Guanghui ha establecido una cantera especializada. El grupo cuenta actualmente con 20.000 empleados.
Enlaces relacionados Sun Guangxin nació en Pingdu, Shandong, en 1962. Soldado desmovilizado, economista senior, graduado de la Academia del Ejército Xi. Graduado de la Escuela de Graduados de la Academia China de Ciencias Sociales. Consultor económico para la región del Medio Oeste. Los diez jóvenes más destacados de China han ganado 19 títulos, incluida la "Medalla Nacional del Trabajo del 1 de mayo" y el Máster en Gestión China.
Xinjiang Guanghui Industrial se fundó en 1989. Actualmente tiene activos por valor de 5.362 millones de yuanes, 19.396 empleados, 7 grupos y 57 filiales. Es un gran grupo empresarial moderno que integra materiales de construcción, bienes raíces y otras industrias. La compañía ha ganado sucesivamente los títulos de "100 principales unidades estándar de imagen corporativa a nivel nacional", "Estrella gloriosa nacional" y "Diez empresas más poderosas en Xinjiang", y ha sido aclamada como un estandarte de las empresas no públicas de Xinjiang por el gobierno autónomo. comité regional del partido y gobierno.
En mayo de 2001, el China Securities Journal y el Centro de Investigación Empresarial de la Universidad de Tsinghua clasificaron el crecimiento, el desempeño integral, la rentabilidad y la solvencia de más de 1.100 empresas que cotizan en bolsa en todo el país. Guanghui Holdings ocupó el primer lugar en términos de rentabilidad. crecimiento Ubicada entre las diez primeras en términos de desempeño integral y rentabilidad, es una de las empresas mejor cotizadas del país.
La tasa de crecimiento de Guanghui es llamada el "mito occidental". Los economistas llaman a Sun Guangxin el creador del "mito occidental", y los economistas llaman a su modelo de desarrollo el "modelo Guanghui". atrajo una amplia atención de la comunidad económica.
Guanghui Enterprise Group busca "orientarse a las personas" y considera el talento como el mayor capital de la empresa. Esté dispuesto a gastar dinero para atraer talentos. 12 No sólo hizo crecer un grupo de empresarios en la empresa, sino que también obtuvo el título de "Escuela de Economía de Mercado".
Alguna vez quise ser general.
En 1962, Sun Guangxin nació en una zona multiétnica de Urumqi, Xinjiang. Mi padre es un zapatero que vino de Shandong al oeste y se instaló en Xinjiang. Hay cinco hermanos y hermanas en la familia. A excepción de él, el nivel educativo más alto de la familia ni siquiera incluye un diploma de escuela secundaria. Sun Guangxin, que no aprobó el examen de ingreso a la universidad, se unió al ejército. A partir de ahí, ingresó en la academia militar y se convirtió en la única persona de su familia con estatus de cuadro.
"Cuando una persona está viva, debe progresar." Sun Guangxin ha querido ser general desde que era niño, y Sun Guangxin es muy competitivo en el ejército. Se fijó el objetivo del "Plan Docente 199230" (es decir, convertirse en maestro a la edad de 30 años en 1992 y luego convertirse en general). Ingresó al campamento militar a los 18 años y permaneció en el ejército durante 9 años. Cuando la ola de reforma surgió desde el campo a todo el país, la brisa primaveral de la reforma cruzó el paso de Yumen, sopló por todo el norte y sur de las montañas Tianshan y también se precipitó hacia los campamentos militares. Rápidamente cambió la antigua trayectoria de pensamiento de las personas y recalibró el posicionamiento de vida de Sun Guangxin.
A mediados de la década de 1980, los líderes superiores enviaron a Sun Guangxin a un taller de reparación como instructor, a cargo de la producción y las operaciones. Sun Guangxin llevó siete u ocho automóviles de Urumqi a Lanzhou y transportó lingotes de aluminio y otros materiales de un lado a otro durante ocho o nueve días. En medio año, ganó entre cinco y seis millones de yuanes por su unidad.
Este incidente conmocionó profundamente a Sun Guangxin. El reino económico es también un camino brillante en la vida. Caminando por 1/6 del territorio occidental de la nación china, Sun Guang, de 27 años, tiene un movimiento más magnífico en su confianza: "Quiero crear una empresa nacional de primera clase en 15 años".
Su solicitud de cambio de trabajo no fue aprobada y pidió nuevamente la desmovilización. Después de muchas idas y vueltas, al joven oficial finalmente se le permitió desmovilizarse un día de marzo de 1989 y recibió su tarifa de desmovilización de 3.200 yuanes.
Iniciar un negocio es difícil al principio.
Utilizando esta tarifa de desmovilización, él y varios socios del ejército pidieron prestados más de 30.000 yuanes de aquí y de allá para establecer una empresa en Urumqi, llamada "Guanghui".
Significa "reunir la riqueza de cientos de familias y hacer amigos en todo el mundo". A partir de entonces, Sun Guangxin se lanzó al mundo empresarial.
La empresa se inauguró el 2 de mayo de 1989. ¿Hacer lo? Después de meses de búsqueda, pensó en vender. En ese momento, los anuncios colocados por Sichuan Engineering Machinery Factory y Qinghai Bulldozer Factory en los periódicos de Xinjiang lo atrajeron. Después de conocerlos, se enteró de que el impulso de ventas de estas dos fábricas en Xinjiang es muy pobre. Cada fábrica solo vende de 5 a 6 máquinas en Xinjiang cada año. Sun Guangxin se ofreció como voluntario para convertirse en agente de ventas de dos fábricas en Xinjiang. Sin embargo, los representantes de la fábrica en Xinjiang creían que trabajaba por cuenta propia y no era de fiar. Finalmente, se llegó a un acuerdo. Sun Guangxin ayudó en las ventas. Por cada topadora vendida, recibió una comisión de 2.
Tan pronto como partió, confió en su experiencia mecánica y su elocuencia como profesor militar durante más de un año, sosteniendo una libreta de direcciones corporativa de Xinjiang en la mano y se embarcó en el viaje. La libreta de direcciones en mano es la guía y el territorio de 654,38 06000 kilómetros cuadrados es la ubicación. Donde hay fábricas, hay grandes empresas, y ahí van sus huellas. Para ahorrar dinero, llevó una bolsa de naan, una lata de fideos con chile y una botella de pepinillos, se subió al coche y partió. Cuando llegaba la hora de comer, los turistas entraban en masa al restaurante, algunos para comprar fideos y otros para comer arroz.
Se dio unas palmaditas en la cartera arrugada, sacó un naan seco de la bolsa de fideos, preparó un tazón de té, comió escondido y luego se subió al autobús. Para ahorrar dinero por la noche, me quedé en un hotel con decenas de personas en literas grandes. A veces, los autobuses solo van a la ciudad del condado y no hay transporte al campo o al campo del grupo, por lo que Sun Guangxin toma camiones, carruajes tirados por caballos, carros tirados por burros o incluso camina. Le agradecería poder alquilar una bicicleta cerca del hotel.
De esta manera, entró en la arena y se fue bajo la lluvia, que duró medio año y recorrió más de 654,38 millones de kilómetros. Durante las cuatro Largas Marchas del Ejército Rojo de 40.000 kilómetros, perdí más de diez kilogramos de peso, me faltaron todos los zapatos y estaba empapado de sudor. Sin embargo, convenció a los usuarios para que encargaran 103 excavadoras y cargadoras. Este volumen es el volumen de ventas de estos dos fabricantes en Xinjiang en 10 años. La energía de Sun Guangxin impresionó a la fábrica. No sólo le pagaron inmediatamente más de 600.000 yuanes en honorarios laborales, sino que también lo contrataron como agente general de la fábrica en Xinjiang. Le dieron las ventas de las cinco máquinas y le pidieron que las vendiera primero a comisión, y luego. luego venderlos cuando se haya vendido el segundo lote. El pago de las primeras 5 máquinas debe realizarse en su totalidad. Esto significa que Sun Guangxin tiene más de 2 millones de yuanes en liquidez.
Después de ganar la primera batalla, se pasó al entretenimiento.
Sun Guangxin ganó la primera batalla en el campo de batalla de la promoción. No se entregó a una alegría temporal, sino que planificó la estrategia del desarrollo económico corporativo como un soldado. Primero aprovechó la oportunidad favorable para atacar las industrias hotelera y del entretenimiento.
A finales del otoño de 1989, un restaurante cantonés en Urumqi, especializado en cocina cantonesa, se escapó debido a la mala gestión y las deudas. El decisivo Sun Guangxin se dio cuenta de que éste sería un glorioso punto de partida. Inmediatamente llevó a su adjunto a buscar al asistente de su antiguo jefe. Después de una noche de análisis y cálculos, finalmente vendió el restaurante cantonés por 670.000 yuanes. También contrataron a cinco chefs de Guangzhou con salarios altos y transportaron en avión mariscos vivos desde Guangzhou.
Los habitantes de Xinjiang, que están acostumbrados a comer cordero y ternera, se mantienen alejados de los cangrejos vivos, las serpientes vivas, los camarones frescos, etc. Nadie está dispuesto a pagar altos precios por los alimentos. El restaurante Guangdong perdió 6,543,87 millones de yuanes en sólo 4 meses después de su apertura. Desesperado, Sun Guangxin no tuvo más remedio que ir desnudo a la batalla y llevar a cabo personalmente una feroz campaña publicitaria, imprimiendo una gran cantidad de materiales promocionales y enviándolos a los principales departamentos y empresas. Durante un tiempo, los restaurantes cantoneses estuvieron en auge, por lo que poder comer en restaurantes cantoneses se convirtió en un símbolo de estatus noble. En menos de medio año, se saldó toda la deuda de 670.000 yuanes.
Luego, Guanghui Company llevó a cabo desvíos técnicos y avances tácticos, y sucesivamente invirtió y estableció 8 entidades representativas en la industria de catering y entretenimiento de Urumqi en ese momento, incluidas Disneyland, Hong Kong Food City, Sunshine Hotel y La ciudad del entretenimiento del Arco del Triunfo, convirtiendo a Urumqi en El nivel de entretenimiento ha sido llevado a un nuevo nivel. La primera batalla fue una victoria completa, que inició el gran desarrollo económico de la Compañía Guanghui.
Ver la situación con claridad y hacer un buen trabajo en comercio exterior
Cuando era gerente de recepción de un restaurante cantonés, Sun Guangxin una vez observó y analizó en silencio la estructura de las personas que A menudo venía al restaurante a comer y poco a poco descubrí que los invitados a los grandes banquetes suelen ser personas del sistema petrolero. Esto despertó su curiosidad.
Después de investigar un poco, descubrimos que la industria petrolera de Xinjiang se está desarrollando rápidamente y cada año se realizan miles de millones de comercio interno y externo, lo que atrae a un gran número de comerciantes nacionales y extranjeros. Sun Guangxin pensó en secreto: estos empresarios chinos y extranjeros están muy lejos de Xinjiang, por lo que nos quedamos en casa. ¿Por qué no se puede llegar primero a la luna si se está cerca del agua? Aprovechó su trabajo para charlar con clientes de estos sistemas petroleros y muchas veces pagaba en persona. Con el tiempo, se hicieron amigos que nunca miraron atrás. Finalmente, sugirieron que Sun Guangxin debería dedicarse al negocio petrolero y le proporcionaron una manera de encontrar un agente. El primer negocio fue importar un lote de repuestos para la extracción de petróleo. Después de recibir el pedido, Sun Guangxin realizó varios viajes solo a Beijing. En poco más de tres meses, ganó más de 900.000 yuanes en negocios, con una ganancia neta de 230.000 yuanes.
Después de una pequeña prueba, Sun Guangxin determinó rápidamente la dirección del "Segundo Movimiento Económico", aprovechó la oportunidad del gran desarrollo del comercio petrolero de Xinjiang y se esforzó por convertirse en un importante ciclo comercial internacional.
Al mismo tiempo, la empresa estableció una empresa de desarrollo del comercio de importación y exportación basada en esto, y tomó la iniciativa de formar asociaciones con dos empresas del continente con derechos de importación y exportación, China Dadi Petroleum Technology Development Company y China Electronics Import and Export Company, que se convertirá en su sucursal de Xinjiang. Desarrollo inicial en 1990 y rápido desarrollo en 1992. Sólo el comercio de importación y exportación ascendió a más de 87 millones de dólares estadounidenses, lo que representa 1/6 del comercio de importación y exportación de Xinjiang ese año, equivalente al volumen comercial total anual de 13 empresas bajo el sistema de comercio exterior de Xinjiang. En los últimos dos años, el volumen de negocios del comercio de petróleo de Guanghui Enterprises ha alcanzado los 100 millones, sentando una base económica sólida para el desarrollo futuro de la empresa.
Más tarde vino de atrás y se dedicó al sector inmobiliario.
A la edad de 31 años, Sun Guangxin se dedicó al sector inmobiliario y construyó el "Edificio Guanghui", el edificio de oficinas más alto de Urumqi en ese momento. Era principios de 1993 y acababa de ingresar al campo inmobiliario. En ese momento, Nande en Sichuan y Longfei en Shenyang eran relativamente conocidos en los medios y se decía que su escala y eficiencia eran bastante buenas. Sun Guangxin pensó que debería aprender.
Sun Guangxin postuló para el puesto de ministro administrativo de Long Fei y jefe de gabinete de Nande. Sun Guangxin dijo que vino a estas dos empresas más para aprender. Después de que la solicitud fue exitosa, trabajé en cada una de estas dos empresas durante 7 días y luego me fui. Porque cree que sabe todo lo que necesita saber. Después de regresar a Xinjiang, declaró en la reunión del equipo de la empresa: "Dentro de cinco años, los superaremos".
De esta manera, Guanghui Company invirtió en bienes raíces con el coraje de los recién llegados y lanzó Guanghui. La “tercera batalla económica” de la empresa. Con extraordinaria escala y velocidad, tomaron prestados métodos extranjeros y tomaron la iniciativa en el lanzamiento de 50.000 metros cuadrados de ventas de viviendas comerciales a plazos en las cinco provincias del noroeste.
Ahora, 3 de cada 5 unidades de viviendas comerciales en Urumqi fueron desarrolladas por su empresa Guanghui. El 50% de su riqueza proviene del sector inmobiliario. Los 54 mandos intermedios de Guanghui son millonarios, más de la mitad de los cuales valen decenas de millones, y 15 de ellos son multimillonarios.
El Rey de Piedra nunca estará satisfecho
Mientras que la gente aún no ha recobrado el sentido y todavía está inmersa en el humo de la abrumadora batalla inmobiliaria de Guanghui Enterprises, Sun Guangxin ya ajustó su estrategia corporativa. El objetivo del desarrollo es impulsar al grupo empresarial de la industria terciaria a la industria secundaria y comenzar a construir el centro de procesamiento de piedra de granito más grande de Asia.
Los materiales decorativos de granito tienen una historia decorativa de más de 200 años en el mundo. Pero sigue siendo el mejor material decorativo en la industria de la construcción en el mundo actual. El mercado es cada vez más grande, pero los recursos se están agotando cada vez más. Xinjiang es muy rico en reservas de granito y representa 1/6 de las reservas del país.
En 1994, Guanghui invirtió 430 millones de yuanes en la industria de la piedra durante cinco años consecutivos, llevó a cabo seis fases de expansión, introdujo cinco líneas de producción avanzadas a nivel internacional y desarrolló sucesivamente "Xinjiang Red" y "Tianshan Green Stone". "." y más de 20 variedades de piedra con las características de cristales finos, color uniforme, alta resistencia, partículas pequeñas, etc. 13. Productos clave como "Snow Mountain Green" y "Purple Cloud Star" se conocen como "Tesoros de Occidente". Con su fuerte influencia en el mercado, ha establecido más de 30 proyectos modelo en China, como Beijing Sunshine Plaza, Shanghai Shenhua Tower, Guangzhou Bank of America Tower, Tianjin Minghua International Tower, etc. , con un uso de más de 5.000 metros cuadrados, convirtiéndose en la única marca de piedra en la "Lista de productos estándar de calidad de la industria de materiales de construcción de China" evaluada por el Ministerio de Construcción.
Guanghui Group se adhiere al enfoque orientado al mercado, se basa en un punto de partida elevado, busca un desarrollo de gran avance y gana con "grandes, de alta calidad, sofisticados y nuevos" y acepta la firma. Grandes pedidos, suministro de tableros grandes y grandes proyectos como lema. La principal dirección del ataque es firmar un contrato único de suministro y comercialización de 90 millones de yuanes con Nanjing Construction Bank. Inversores de Beijing, Shenzhen y el aeropuerto internacional Pudong de Shanghai confirmaron a Guanghui Stone entre muchos comerciantes de piedra. En el proceso de búsqueda de la excelencia, Guanghui Group se convirtió en líder de la industria de la piedra de Xinjiang y se expandió rápidamente, con una capacidad de producción anual de un millón de metros cuadrados. Ahora se ha convertido en una empresa moderna a gran escala que integra minería, procesamiento y ventas. Su equipo, escala, calidad, ventas y otros indicadores se encuentran entre las principales empresas de piedra del país. En la actualidad, Guanghui Stone Company ha sido aprobada para cotizar en bolsa. Planean ampliar la escala de producción a una producción anual de 6,54385 millones de metros cuadrados en tres años y obtener ganancias e impuestos de 300 millones de yuanes, lo que convertirá a Xinjiang en la base de desarrollo de piedra más grande de Asia. .