¿Cuáles son los componentes de las capacidades de innovación tecnológica?
El proceso de control se refiere al proceso general de ocurrencia y desarrollo de las actividades de control en la práctica de gestión, que generalmente incluye los siguientes tres pasos:
Primero, formular estándares de control. Este es el punto de partida del proceso de control. El sistema de estándares de control generalmente incluye estándares de cantidad, estándares de calidad, estándares integrales y estándares de tiempo, etc. Los requisitos deben tener mayor estabilidad y fuerte adaptabilidad, y deben ser claros y específicos en términos de expresión escrita para facilitar la evaluación.
En segundo lugar, comparar la implementación con los estándares. Este es el segundo paso del proceso de control y puede considerarse como una "retroalimentación" del proceso de control. La implementación debe medirse sobre la base de estándares, y la situación real debe compararse con los estándares y evaluarse.
En tercer lugar, corrija la desviación. Este es el tercer paso en el proceso de control y es la clave para el control. Es importante porque encarna el propósito de realizar la función de control y, al mismo tiempo, integra el trabajo de control con otras funciones de gestión.
Los tres pasos básicos del proceso de control anterior constituyen un sistema de control completo y completan un ciclo de control. A lo largo de cada ciclo, la desviación se reduce continuamente para garantizar el sano desarrollo de las actividades de gestión en dirección a FI.
Descripción general
La capacidad de innovación tecnológica de una empresa es la capacidad de la empresa para utilizar el conocimiento, la información y la tecnología a través de una serie de procesos de innovación como I+D, experimentación, producción y ventas. Las características mediante las cuales una empresa logra beneficios comerciales o ventajas competitivas.
Solo realizando un análisis en profundidad de los componentes de las capacidades de innovación tecnológica de una empresa podemos descomponer de manera útil los indicadores de medición de las capacidades de innovación tecnológica y hacer una evaluación científica y razonable de los mismos. Para analizar y evaluar correctamente las capacidades de innovación tecnológica de una empresa, ésta debe guiarse por una epistemología correcta y científica, de modo que podamos captar las características esenciales de las cosas a través de fenómenos superficiales complejos.
Debido a la falta de orientación de un marco teórico y conceptual unificado, muchos académicos a menudo enumeran indicadores y confunden conceptos al analizar y evaluar las capacidades de innovación tecnológica de las empresas.
Utilizar el principio de control del sistema para analizar la capacidad de innovación tecnológica de una empresa es considerar el proceso de innovación tecnológica de la empresa como un sistema de control de retroalimentación con capacidades de autorregulación, es decir, considerar el proceso de innovación tecnológica de la empresa como un Sistema de control de retroalimentación con capacidades de autorregulación. Un sistema complejo compuesto de diferentes enlaces y elementos. No solo los enlaces y elementos internos interactúan entre sí, sino que todo el sistema también se ve afectado por factores ambientales externos.
Al mismo tiempo, como subsistema del sistema de gestión de la producción de la empresa, el proceso de innovación tecnológica de la empresa se ve afectado por otros subsistemas y componentes del sistema de gestión. Utilizando las características del sistema de control de retroalimentación, podemos clasificar y distinguir científicamente los componentes de las capacidades de innovación tecnológica de una empresa y los factores que afectan la eficiencia de las capacidades de innovación tecnológica de una empresa.