Las escrituras avanzadas del Director del Departamento de Enfermería

Zhao Yan se graduó de la Escuela de Salud xx en 1977 y aprobó la especialización en enfermería avanzada de la Universidad Médica de los Trabajadores de xx en 1980. Se desempeñó como enfermera de medicina interna del Hospital Central xx, enfermera jefe del área de diagnóstico y tratamiento especial. y subdirector del departamento de enfermería en 1997. Ha sido director del Departamento de Enfermería durante muchos años y es miembro del Partido Comunista de China y jefe de enfermería.

Zhao Yan ha trabajado en enfermería durante 28 años. Ha dedicado toda su energía y entusiasmo, es diligente y dedicada, y ha dedicado su juventud y sudor a la carrera de enfermería que ama. creados en puestos ordinarios.

A los ojos de la gente, ella es sin duda una persona exitosa: envuelta en muchos halos, siempre dice con modestia: en realidad soy muy común y corriente.

La directora Zhao Yan se unió al Partido Comunista de China en 1975; se graduó de la Escuela de Salud de la ciudad xx en 1977 y fue asignada al Departamento de Medicina de la Circulación del Hospital Central de Lin, pasó el personal de xx; Examen con excelentes resultados Licenciado en enfermería avanzada en la Universidad de Medicina; en 1984, se desempeñó como jefe de enfermería del área de tratamiento de cuadros, en 1993 fue nombrado subdirector del departamento de enfermería, responsable de la investigación, docencia y enfermería del hospital; formación empresarial, y también encargada del control de calidad de enfermería del departamento de medicina interna. En 1994, la xx Federación de Sindicatos de la Ciudad celebró un concurso para la vanguardia de cientos de puestos de trabajo. Organizó un examen teórico para todas las enfermeras del hospital y seleccionó a diez enfermeras para participar en el examen teórico de la ciudad. participar en la competición técnica. Zhao Yan le enseñó a Xiao Feng paso a paso. Tenía ampollas moradas en las palmas debido a las repetidas demostraciones de compresión de RCP, por lo que trabajó horas extras los sábados y domingos para practicar. El día de la competencia, vino al hospital a las seis en punto para preparar los suministros de competencia para Xiao Feng. Su arduo trabajo valió la pena y Xiao Feng ganó el primer lugar en la ciudad con una ventaja absoluta, ganando honores para el hospital. . Este primer lugar está lleno del sudor de Zhao Yan. En 1997, Zhao Yan fue nombrado director del departamento de enfermería del hospital. En ese momento, la región xx llevó a cabo el primer examen de título profesional de promoción innovadora. 21 enfermeras del hospital ingresaron entre las 80 mejores y fueron calificadas para participar en la operación técnica. finales. Fueron las unidades con más finalistas en la xx región. La tarea de ayudar a formar a estas 21 enfermeras recayó sobre los hombros de Zhao Yan. Una noche, mientras llevaba a todos a entrenar horas extras, de repente recibió una llamada telefónica informándole que su suegro estaba gravemente enfermo. De hecho, el anciano había estado hospitalizado en el hospital del ferrocarril durante más de cuatro meses. Recientemente, su amante se fue al extranjero y su nuera mayor, que era la única que trabajaba en el hospital, tuvo que acompañarla. También tenía un hijo que estaba en segundo año de secundaria y necesitaba cuidados, pero. ella permaneció en beneficio de muchas enfermeras. Al final, 16 enfermeras ingresaron a las filas de las promociones innovadoras. En el animado banquete de celebración, la directora Zhao se sintió triste al pensar en la muerte de su suegro y ella no estaba aquí. Esto se convirtió en una culpa psicológica de por vida.

En la primavera de 20**, la enfermedad del SARS planteó un desafío extremadamente severo para la humanidad. Desde que se informó del primer paciente con SARS en nuestra provincia, el Hospital Central también pasó del estado de preparación original al estado de combate real. Todas las personas saben claramente lo que significa enfrentar el SARS cara a cara, pero lo primero en lo que piensa el director Zhao es. su sagrada responsabilidad y la responsabilidad que asume y la salud del pueblo, y dejar todo lo demás a un lado. El 14 de abril, el hospital decidió designar la UCI de emergencia como sala de aislamiento "SARS" después de una investigación, y todo el hospital comenzó a prepararse para construir una sala de aislamiento. Hay 8 enfermeras en la UCI de emergencia***. Los preparativos de emergencia para la sala, junto con el desastre repentino y severo, y la presión invisible del trabajo, la familia y la sociedad las asfixiaron. Todos sabían claramente lo que significaba enfrentar el SARS. Entonces algunas personas dudaron, algunas personas dudaron. En ese momento, el director Zhao vino personalmente a la sala de aislamiento para trabajar con ellos, coordinar y resolver diversas dificultades prácticas, explicarles el conocimiento de gestión de la sala de enfermedades infecciosas, y la desinfección. aislar conocimientos, etc., y al mismo tiempo hacer el trabajo ideológico de todos, SARS Es prevenible, tratable, no da miedo y alivia el miedo de todos. El director Zhao llega temprano y se va tarde todos los días, dirigiendo y desplegando el trabajo de manera ordenada. El 22 de abril, el director Zhao no regresó a casa después del trabajo como de costumbre. Acompañó a los líderes del hospital para discutir la instalación de las instalaciones en la sala de aislamiento. Aproximadamente a las 23:00 de la noche, nuestro hospital recibió el primer caso sospechoso de SARS. Ella conocía los peligros del SARS. En el momento crítico, el primer pensamiento del director Zhao fue que era su deber sagrado. y se adentró en la sala de aislamiento para ayudar. El personal médico del primer turno vistió ropa protectora, los exhortó y animó y los vio entrar al área contaminada. Cuando ella hizo todos los arreglos y regresó a casa, ya era la 1 en punto. por la mañana. Al día siguiente estaba llena de energía y se dedicó a su intenso trabajo.

El 24 de abril, las clínicas de fiebre del hospital se establecieron una tras otra. El director Zhao celebró una reunión de movilización para los jefes de enfermería de todo el hospital. En la reunión, informó al hospital de sus esfuerzos e inversión para garantizar la salud del personal médico. la preparación de salas de aislamiento y clínicas de fiebre. Hay más de 20 jefas de enfermeras y más de 60 enfermeras en el hospital se inscribieron activamente para participar en la batalla, y a tiempo se formaron seis escalones de personal de enfermería. Antes de que se construyera la sala de aislamiento, el limpiador renunció por miedo y el trabajo de limpieza e higiene estuvo a cargo de las enfermeras. El director Zhao se puso en contacto con muchas partes para buscar un limpiador y lo envió a la sala lo más rápido posible. desde su casa. Dale ropa interior nueva, artículos de lavado y artículos de primera necesidad para que pueda trabajar con tranquilidad. Al principio, la ciudad y el hospital solían celebrar varias reuniones para coordinar el trabajo. El teléfono móvil del director Zhao estaba encendido las 24 horas del día y estaba disponible en cualquier momento. Ya sea en una clínica de fiebre o en una sala de aislamiento, aparecerá donde sea necesario. Hay innumerables momentos de ese tipo. Al mirar su figura delgada, su rostro cansado y sus ojos inyectados en sangre, hay una sensación de emoción en su figura ocupada. De personalidad fuerte no puede evitar hacer que la gente lo respete. Dirige a los miembros del departamento de enfermería para que estén de servicio las 24 horas del día, tiene un conocimiento profundo del trabajo, la vida y el estado psicológico del personal de enfermería, les ayuda a resolver problemas y dificultades prácticas y organiza y formula el " "Sistema de trabajo de enfermería" y "Sistema de trabajo de enfermería" para salas de aislamiento y clínicas de fiebre. "Estándares de gestión", "Proceso de trabajo de cada puesto del personal de enfermería" y otros sistemas de trabajo para garantizar que el trabajo de enfermería de primera línea sea científico, estandarizado y ordenado. . Durante este período, la clínica de fiebre y la sala de observación del hospital fueron responsables del diagnóstico y tratamiento de la mayoría de los pacientes con fiebre y de observación durante el período del SARS en la ciudad xx. La clínica de fiebre recibió 747 pacientes, lo que representa el 31% del total de pacientes ambulatorios de fiebre de la ciudad, y la sala de observación recibió 18 pacientes, lo que representa el 55% del número total de pacientes. El hospital ha recibido inspecciones y supervisión de los departamentos y líderes administrativos superiores provinciales y municipales en muchas ocasiones. El trabajo de gestión de enfermería de nuestro hospital ocupa el primer lugar en la región y ha sido plenamente afirmado y muy elogiado por los líderes superiores y los líderes del hospital en muchas ocasiones. Durante esos días de lucha contra el SARS, ella, como el resto del personal de primera línea, dejó todo lo demás a un lado. En el momento crítico de la lucha contra el virus del SARS, se olvidó de su propia seguridad y obtuvo la victoria con su extraordinaria valentía y nobleza. Ética profesional. Los líderes del hospital han elogiado al hospital y han dado ejemplo al personal de enfermería de primera línea. Ella misma fue considerada la miembro más destacada del Partido Comunista de la ciudad en la lucha contra el SARS.