Se sospecha que "Flower Industry Unicorn--Yihua Technology", con una valoración de más de mil millones de dólares, cerró y dejó de operar.

Recientemente, la industria de las flores se enteró de que se sospecha que Yihua Technology, una plataforma de servicios dedicada a utilizar la tecnología de Internet móvil para cambiar la atrasada industria de las flores, ha tenido problemas operativos y ha cesado sus operaciones.

En este momento, no se puede abrir ni la aplicación ni el sitio web de Yihua.com. Hemos intentado llamar a la línea directa de atención al cliente de Yihua.com y contactar a los empleados de Yihua.com que alguna vez conocimos. pero nadie respondió la llamada ni nos llamó.

Nuevamente, muchas personas se pusieron en contacto con un amigo floricultor que había trabajado con Yihua. Según él, Yihua había estado atrasado en sus pagos desde el año pasado y muchas personas no recuperaron su dinero. Ahora quedan 10.000 yuanes.

Diversa información negativa encontrada en Internet, como que la Oficina de Administración y Supervisión del Mercado del Distrito Chaoyang de Beijing no pudo contactar según la residencia registrada o la ubicación comercial y la incluyó como información comercial anormal, y múltiples solicitudes de Congelamiento a través de litigios judiciales propiedad de la empresa Yihua y otras cuestiones.

El demandante, Beijing Home Delivery Co., Ltd. (en adelante, "Home Delivery Company"), solicitó al tribunal la preservación previa al litigio. El solicitante, Beijing Zhaji Express Co., Ltd., solicitó al tribunal la preservación de la propiedad antes del litigio el 3 de diciembre de 2019, solicitando confiscar, detener y congelar la propiedad del demandado, Beijing Yihua Flower Co., Ltd. , por un valor de 704.307,50 RMB.

En el caso del solicitante Guangzhou Liwan District Huihuang Flower Wholesale Department y el demandado Beijing Yihua Flower Co., Ltd. que solicitaron la preservación de la propiedad antes del arbitraje, el solicitante solicitó a este tribunal la preservación de la propiedad en noviembre. 26 de diciembre de 2019 Preservación, solicitando que la propiedad del demandado Beijing Yihua Flower Co., Ltd. por valor de **** 317031,13 yuanes sea sellada, detenida o congelada.

También hay consumidores comunes que sienten que la aplicación "Yihua-Looking for Flowers" ofrece una variedad de flores, entrega oportuna y flores frescas, y la actividad "Recarga para disfrutar de descuentos" lanzada por "Yihua "Los consumidores que recarguen 5.000 yuanes o 10.000 yuanes disfrutarán de descuentos al comprar flores". Como antiguo cliente de la plataforma, para facilitar la compra de flores y disfrutar de los descuentos, recargó 5.000 yuanes a "Yihua-Buscando APLICACIÓN "Flores".

La función "Yihua-Buscando Flores" en la APLICACIÓN "Yihua-Buscando Flores" permite a los usuarios comprar flores en la APLICACIÓN "Yihua-Buscando Flores" y disfrutar de descuentos, "Yihua-Buscando Flores" Flores" Recarga 5.000 yuanes en la APP "Buscando Flores".

Errores en la cadena de suministro de adquisiciones

Algunos de nosotros que estamos familiarizados con la industria de las flores deberíamos saber que existen muchos obstáculos en la cadena de suministro de adquisiciones de las grandes empresas de flores y de las empresas electrónicas de flores. empresas de comercio.

Tomemos como ejemplo Yihua.com, la profesionalidad del comprador en la identificación de variedades, grados, plagas y enfermedades de flores, su capacidad para controlar las condiciones del mercado y sus capacidades de gestión de los almacenes y compradores de adquisiciones son un poco más. importante. Pueden surgir problemas si no se tiene cuidado.

El incidente de soborno de Yihua causado por problemas de gestión de proveedores que llevaron a adquisiciones fuera de control puede haber tenido el mismo problema desde el principio hasta que la empresa cesó sus operaciones.

Ansiedad y tristeza cuando "Yueyuehua" estuvo en el centro de atención

Yihua alguna vez fue un negocio de flores del lado C. Aprovechando el negocio del lado B de la plataforma, Yihua una vez tomó. fuera de la tendencia.

Es solo que en ese momento, Yihua tenía un propósito un tanto decidido en este negocio. Tardó en satisfacer las necesidades personalizadas de los consumidores y comenzó tarde. Plataformas como flowerplus y Qianhuahua lo dejaron atrás. No es competitivo en términos de tamaño y perfección del modelo de operación, por lo que en el recorrido diario de flores, Yihua finalmente decidió irse.

Depresión logística en el modelo B2B

El abastecimiento B2B es el principal negocio de Yihua. Desde una perspectiva logística, la logística integral de la cadena de frío es el factor clave que la distingue de la industria floral tradicional, y también debería ser su ventaja.

Yihua espera mejorar la eficiencia de la distribución de flores a través de un sistema logístico de cadena de frío integral y reducir en gran medida el grado de pérdida de flores, lo que se convertirá en su principal competitividad, pero por otro lado, en una ventanilla única; La logística de la cadena de frío está mejorando la eficiencia de la distribución, aunque reduce la pérdida de flores, se ha convertido en la principal fuente de costes. No ha aportado a Yihua una ventaja en términos de precio y se ha convertido en un obstáculo para su rentabilidad.

La logística y distribución todavía tienen su propio sistema logístico. Se han establecido centros de almacenamiento en algunas grandes ciudades, además de tarifas de promoción, tarifas de mantenimiento de la plataforma, etc., que han agregado muchos costos adicionales a la compra original. de flores a bajo precio.

Los datos muestran que en 2016, la facturación de Yihua fuera de temporada fue de aproximadamente 40 millones de yuanes y su volumen de transacciones de flores fue de aproximadamente 50 millones. El número de miembros del equipo se redujo de más de 600 a más de. 400 para ahorrar costos laborales y mejorar las ventas durante la temporada baja, ese año solo se logró el balance de pérdidas y ganancias para las posiciones divididas.

En retrospectiva, la situación financiera revelada por Yihua en ese momento puede haber sido más grave. Incluso si fue rentable, fueron solo pequeñas ganancias pero una rápida facturación.

Además, al igual que la industria floral tradicional, también se encuentra atrapada en un desequilibrio entre oferta y demanda. Dado que Yihua.com recoge flores directamente de los floristas y las vende a los floristas, la oferta de flores en la plataforma está directamente relacionada con la producción de los floristas y la demanda de los floristas.

Por un lado, el cultivo de flores todavía está dominado por agricultores individuales, y la tecnología de plantación actual todavía está muy por detrás de otras partes del mundo. Por otro lado, aunque las empresas de comercio electrónico de flores están educando vigorosamente al mercado, las floristerías todavía venden flores para regalos y flores para festivales en sus terminales.

Esto ha llevado a un problema de larga data en la industria: la producción está altamente descentralizada, la tecnología está atrasada y la demanda está altamente concentrada, lo que resulta en un desequilibrio entre la oferta y la demanda entre floristas. y floristerías En la situación actual de venta de flores, como plataforma de adquisiciones, Yihua.com naturalmente cayó en este atolladero.

Las flores van directamente desde el lugar de origen a la floristería a través de los enlaces intermedios. El modelo es así de sencillo. Pero para completar un modelo de este tipo se requiere mucho esfuerzo.

En los primeros años, las flores diarias no aparecían a gran escala, y la compra grupal de flores llegó a los hogares de más consumidores. Este no es el caso del lado de la oferta de flores nacionales. Las empresas de logística como SF Express, Yuehua y ZTO han logrado la entrega más rápida al día siguiente, y también se han avanzado aún más conceptos como el procesamiento poscosecha y la plantación.

Rong Chao, el fundador de Yihua, ha enfatizado muchas veces que el núcleo de Yihua son sus capacidades técnicas y la "actualización" de la cadena de suministro de flores original a través de alta tecnología.

Desde la perspectiva del establecimiento del sistema de gestión de la cadena de suministro, con la ayuda de la tecnología RFID, la eficiencia de clasificación ha mejorado enormemente. Hemos desarrollado de forma independiente sistemas de gestión de la cadena de suministro: sistema de gestión de almacenamiento, sistema de gestión de logística, sistema de gestión de productos básicos, sistema de predicción de big data, sistema de adquisiciones regional, sistema de tareas de adquisiciones y sistema de licitación de adquisiciones.

Cambiar el modelo tradicional y atrasado de la cadena de suministro, que se traduce en flores caras, pocas categorías para elegir, compras incómodas y la calidad de las flores no está estandarizada ni garantizada.

Aunque Yihua fracasó, vale la pena seguir aprendiendo de su filosofía. Todavía hay muchas áreas de mejora en toda la industria de las flores. El desarrollo y el progreso dependen de los esfuerzos y actitudes de cada industria. son los mismos de.