Ruta de planificación de la información para la transformación digital
Este artículo toma como ejemplo la industria energética para analizar el camino de la planificación de la información para la transformación digital. El desarrollo de redes inteligentes dependerá del desarrollo y la utilización de la tecnología de la información y las comunicaciones, y se integrará con la tecnología de automatización empresarial para aprovechar el valor de la informatización que proporciona una base y una plataforma técnica para el desarrollo de redes inteligentes.
La informatización se ha convertido en la fuerza impulsora para adaptarse y liderar la nueva normalidad del desarrollo económico, promover la modernización y lograr una profunda integración de la informatización y la industrialización. Estandarizar los procesos comerciales a través de la informatización, fortalecer la gestión y el control de riesgos, lograr la estandarización de los negocios operativos y de producción y visualizar la gestión y el control de riesgos, promover la transformación y actualización corporativa, mejorar los niveles de operación y gestión corporativa y convertirse en líder en transformación digital.
Objetivos de necesidades de información del Grupo
Lograr una cobertura integral del negocio con tecnologías de la información, promover la integración del negocio y la gestión, y profundizar la integración de las aplicaciones y el personal de producción y operación en la infraestructura. , despacho, producción y marketing. Integración e integración de aplicaciones de gestión financiera, de propiedad y otras para implementar los objetivos de servicio de la empresa.
La gestión y aplicación de datos en tiempo real mejora el nivel de operación y gestión del grupo, respalda las decisiones comerciales, realiza la gestión y aplicación efectivas de datos masivos en tiempo real de plantas de energía y redes eléctricas, e integra y extrae de manera efectiva marketing, inspección de operaciones, supervisión de seguridad y otros datos profesionales, realizar estadísticas, análisis y aplicaciones de datos relevantes, mejorar el nivel de operación y gestión del grupo y apoyar el análisis de la toma de decisiones de las operaciones de despacho de energía.
Realizar la construcción de un sistema integrado de operación, distribución y distribución, y lograr la integración de datos para el despacho, operación, mantenimiento y comercialización de la producción de energía.
La construcción de la red de comunicación eléctrica del grupo apoya la realización de la interacción visual con la red eléctrica, logra una cobertura de red completa de información geográfica, mejora el nivel de interacción visual con la red eléctrica y sienta una base sólida. para planificación de redes eléctricas, operación y mantenimiento inteligentes y otros negocios.
La dirección de la construcción de informatización del grupo
Formar una base "impulsada por los negocios", hacer de la informatización realmente la fuerza impulsora del desarrollo empresarial y resolver la fuerza impulsora endógena de la construcción de informatización.
Con base en el concepto de gran plataforma, cree integración de información y capacidades de soporte integrales, basándose en el modelo de plataforma "Internet", integre recursos externos y lleve a cabo la construcción de los siete principales sistemas de aplicaciones de la plataforma.
La construcción de servicios de datos bajo el modelo Power Big Data está guiada por las necesidades del servicio de datos y se basa en nueve categorías de temas de datos básicos para construir continuamente las siete principales capacidades de datos requeridas.
Con el poder de Internet de las cosas como núcleo, conecte el sistema de energía y los servicios de tecnología de la información; utilice la plataforma de nube privada para construir el entorno de soporte básico del centro de datos del grupo; construir capacidades de servicios de datos públicos
Proceso de planificación general de informatización
Explorar grupo
El proceso de planificación general de informatización explora la gestión y el control de las operaciones del grupo, en general; reducción de costos y aumento de la eficiencia, operaciones estandarizadas, innovación tecnológica, etc. Necesidades de servicio de alto nivel, y desde los aspectos de la capacidad de la tecnología de la información para respaldar estrategias comerciales corporativas de múltiples niveles, la capacidad de la tecnología de la información para respaldar negocios de múltiples campos y modos múltiples operaciones, la capacidad de la tecnología de la información para apoyar la construcción de marca y la innovación, etc. Coincide aún más con el ciclo estratégico actual, la garantía de recursos, las capacidades de gestión de servicios, el presupuesto de inversión, etc. de la construcción de información.
Plan general para la informatización empresarial
Sistema de seguridad de la información empresarial
Supervise el desarrollo y los cambios de los riesgos a lo largo de todo el proceso y ajuste las estrategias de respuesta según sea necesario. A través de la identificación, diseño, evaluación, establecimiento de umbrales y verificación de indicadores de riesgo, así como el seguimiento completo de los eventos de seguridad de la información, aseguramos que la gestión de riesgos alcance los objetivos esperados.
El sistema de organización de seguridad garantiza la implementación de la estrategia de seguridad de la información, el sistema de estrategia de seguridad de la información determina la base para la construcción de la seguridad de la información, el sistema de gestión de seguridad de la información garantiza la seguridad empresarial y el sistema de tecnología de seguridad de la información garantiza la seguridad de las aplicaciones. , seguridad de datos y seguridad técnica. Construir un entorno de seguridad multiángulo para el grupo.
Sistema de garantía de seguridad de la información empresarial
Forme un modelo de gobernanza integral que integre la parte superior e inferior, cree un ciclo regular de mecanismo de toma de decisiones de trabajo de información hacia arriba y forme un grupo de trabajo de liderazgo estable ; construir un equipo de soporte de informatización independiente y controlable que satisfaga las necesidades del desarrollo sostenible y la construcción de informatización.
Al establecer cinco partes: estándares de aplicación de información grupal, estándares de recursos, estándares técnicos, estándares de seguridad y estándares de operación de gestión, se construye el sistema estándar de información grupal.
Crear seis categorías principales de capacidades de informatización para ayudar al grupo a "construir", "usar" y "gestionar" la informatización.