¿Qué debe hacer el departamento de RRHH de la nueva empresa?
Si la empresa es pequeña, se recomienda crear un departamento administrativo y de personal, que se encargue tanto de los recursos humanos como del trabajo administrativo. Estas dos partes del trabajo deben integrarse con el negocio principal de la empresa y otros asuntos financieros.
Donde suele trabajar el departamento de personal
a. El centro de talentos es el lugar donde se gestiona la custodia de expedientes y el registro colectivo de hogares. Puede alojarse de forma individual o la empresa puede abrir una cuenta para cada persona en el centro de talentos, donde se almacenan todos los archivos del personal. ¿Porque la mayoría de las empresas ahora no tienen derechos de custodia de expedientes...?
Unidad de seguridad social, el lugar donde se tramita el seguro médico. Una vez que haya obtenido su licencia comercial y su certificado de registro fiscal, puede acudir a la Oficina del Seguro Social para realizar los trámites de registro y apertura de cuenta.
c. Departamento de gestión laboral. Algunos contratos laborales requieren certificación del departamento laboral.
d.Si el fondo de previsión lo paga la empresa, ¿tengo que solicitarlo?
2. ¿Cuál es el principal trabajo inicial del departamento de personal?
a. Determinar puestos y dotación de personal. Los puestos y dotación de personal de la empresa tienen un marco, que incluye ciertos salarios y beneficios, que deben estar claramente definidos. Coopere con los líderes de la empresa para mantener registros. Los derechos y responsabilidades del puesto deben estar claramente definidos. (contenido básico de la descripción del puesto)?
b.El sistema básico de la empresa establece desplazamientos, descansos, horas extras, etc., y régimen de bajas. El sistema de recompensas y castigos debe ser claro. Los días de pago y los cálculos salariales deben ser claros.
c. Tramitar los trámites pertinentes en materia de seguridad social y contratación laboral. Asistencia diaria.
3. Departamento Administrativo?
a. ¿Gestión diaria de oficina de la empresa, adquisición de material de oficina, etc.?
b. Tareas diarias de oficina, preparación y compra de consumibles, y limpieza y mantenimiento del entorno de oficina.
c. Procesamiento de copias simples y trabajos de mecanografía y copia. Servicios básicos como envío de correo urgente.
Este departamento sólo puede tener dos departamentos dependiendo del tamaño de la empresa. Uno está enfocado al personal y el otro está enfocado a la administración. También hay trabajo de recepción en la recepción. Los requisitos administrativos no son elevados. Es mejor que el personal tenga ciertos conocimientos básicos.
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Principales Responsabilidades
Responsabilidades
1. Responsable de la planificación del trabajo de recursos humanos de la empresa, establecimiento e implementación del reclutamiento, capacitación y asistencia, disciplina laboral y otros procedimientos o reglas y regulaciones de trabajo del personal;
2. Responsable de formular y refinar el establecimiento de posiciones de la empresa, coordinando los distintos departamentos de la empresa para desarrollar y utilizar eficazmente los recursos humanos para cumplir. las necesidades de operación y gestión de la empresa;
3. Con base en las necesidades existentes de tejido y desarrollo comercial, coordinar y contar las necesidades de contratación de varios departamentos, preparar planes de contratación de personal anuales/mensuales e implementarlos después de su aprobación;
4. Hacer un buen trabajo en la descripción del puesto de cada puesto y realizar las modificaciones correspondientes en función de las opiniones del equipo de ajuste de puesto de la empresa para garantizar que la descripción del puesto coincida con la situación real;
>5. Responsable de los procedimientos de ingreso, gestión y almacenamiento de archivos de personal y firma de contratos laborales;
6. Establecer y actualizar oportunamente los archivos de empleados y hacer un buen trabajo en las estadísticas de cambios de personal anuales/mensuales ( incluyendo renuncia, ingreso, ascenso, traslado, degradación, etc.);
7. De acuerdo con las necesidades de desarrollo de la empresa, coordinar y realizar estadísticas sobre las necesidades de contratación de varios departamentos, preparar planes de contratación de personal anuales/mensuales. e implementarlos después de la aprobación;
8. De acuerdo con las necesidades de desarrollo de la empresa, coordinar y realizar estadísticas sobre la contratación de varios departamentos. De acuerdo con las necesidades, preparar el plan de contratación de personal anual/mensual e implementarlo después de la aprobación. .
7. Formular planes de capacitación y esquemas de capacitación para la empresa y varios departamentos e implementarlos después de su aprobación.
8 Realizar capacitación y evaluación para los empleados durante el período de prueba, y hacer recomendaciones. basado en los resultados de la capacitación y la evaluación de las sugerencias de contratación del Departamento;
9 Responsable de formular sistemas y planes salariales del departamento, estableciendo mecanismos efectivos de incentivos y restricciones;
10. organizar e implementar la gestión del desempeño, y Supervisar y controlar el proceso de evaluación del desempeño de cada departamento y resolver los problemas que surjan de manera oportuna.
Controlar, resolver los problemas que surjan de manera oportuna, garantizar que el sistema de evaluación del desempeño pueda implementarse y mejorar continuamente el sistema de gestión del desempeño;
11. Responsable de revisar y aprobar las calificaciones, ascensos y aumentos salariales de los empleados. , y recompensas en el ámbito de la responsabilidad y sanciones disciplinarias, así como traslados internos, traslados, traslados, despidos, etc.;
12 Hacer un buen trabajo en las estadísticas de asistencia de los empleados y ser responsable de la revisión. y aprobación de horas extras!
13. Responsable del bienestar de los empleados, el seguro social y el trabajo de inspección laboral de la empresa;
14 Cooperar con otros departamentos para hacer un buen trabajo en el trabajo ideológico de los empleados, aceptarlo y hacerlo con prontitud. resolver quejas de empleados y disputas laborales;
15. Organizar periódicamente reuniones de trabajo del departamento, organizar, inspeccionar y resumir el trabajo y organizar el aprendizaje empresarial para los empleados del departamento, mejorar el nivel de gestión y las habilidades comerciales. y velar por el desarrollo de las diversas tareas del departamento. Nivel de gestión y habilidades comerciales para garantizar que todas las tareas se puedan completar de manera oportuna;
16. Manejar otras emergencias y tareas asignadas por los líderes.
Referencia: Personal - Enciclopedia Baidu