Resumen del trabajo de enfermera jefe 2022

Solo con el resumen puede haber progreso y mejora. El resumen también es una tarea para mejorar continuamente la calidad y la capacidad profesional. El resumen es un paso para guiar y promover el trabajo, y promover mejor el desarrollo del siguiente paso. trabajar. El siguiente es un resumen del trabajo de las enfermeras en 2022 que he recopilado para usted. Bienvenido a leer.

Resumen Laboral Enfermera 2022 Capítulo 1

El quirófano del hospital es un grupo lleno de vitalidad, trabajo duro y dedicación. Junto con el vigoroso crecimiento del nuevo edificio para pacientes hospitalizados, hemos trabajado duro y diligentemente durante este año. Durante este año, nunca hemos olvidado el propósito de "poner todo en el centro del paciente" y hemos utilizado nuestro amor, entusiasmo y sinceridad para satisfacer las necesidades de cada paciente quirúrgico y esforzarnos por crear "satisfacción con la sociedad, satisfacción con el paciente y la satisfacción con nosotros mismos" El estilo de trabajo de salvar vidas y ayudar a los heridos recorre todo el proceso de trabajo de enfermería. Bajo el liderazgo del hospital y el departamento de enfermería, y con la estrecha cooperación y apoyo de varios departamentos, todo el personal médico prestó mucha atención a la implementación y ejecución de los diversos planes de objetivos formulados a principios de año. completaron con éxito diversas tareas. Lograron una doble cosecha de beneficios sociales y económicos.

1. Construir una cultura departamental y establecer un espíritu de equipo

Respondiendo activamente al llamado del hospital de "construir una cultura hospitalaria y establecer un espíritu de equipo", el departamento insiste en organizar al personal médico para estudiar medicina. leyes y regulaciones cuidadosamente cada mes, varias reglas y regulaciones del hospital, y aceptar diversas éticas médicas y educación en ética médica de dedicación y dedicación, y tener registros de discusión que se adhieran al concepto de servicio de enfermería centrado en el paciente y en la calidad, adaptarse a; la nueva situación de reforma sanitaria y desarrollo social, participar activamente en diversas actividades políticas, con el propósito de servir al pueblo y contribuir a la sociedad, con la satisfacción del paciente como estándar, y servir al pueblo de todo corazón participar activamente en diversas actividades de bienestar social; hacer cosas más prácticas para la gente; organizar y realizar actividades de "ciencia y tecnología, cultura, salud "Tres al Campo" e implementar las actividades de "Tres al Campo". La actividad "Los Tres Van al Campo" brinda clínicas, medicamentos, exámenes físicos, donaciones, etc. gratuitos a la gente, y muchas personas han donado sangre gratis muchas veces. Amar y contribuir a la sociedad y agregar brillo al departamento.

2. Centrado en el paciente y brindar servicios de primera calidad

En el trabajo diario, el personal de enfermería siempre tiene en cuenta el principio de servicio "centrado en el paciente", se pone en el zapatos de los pacientes, y pensar en todo desde la perspectiva de "¡si yo fuera un paciente!" implementar activamente el "servicio completo personalizado" planeado a principios de año, recibir bien a cada paciente quirúrgico y hacer un buen trabajo; trabajo y cuidado de cada paciente, y cuando el paciente ingresa al quirófano Durante la operación, la enfermera saluda calurosamente al paciente en la puerta del quirófano, se presenta y realiza diversas tareas reconfortantes para fortalecer la comunicación con el paciente, reducir el el miedo del paciente al entorno desconocido y mejorar la confianza del paciente en el entorno. El miedo de los pacientes a entornos desconocidos aumenta su confianza en el tratamiento quirúrgico; las enfermeras jefes a menudo preguntan a sus colegas sobre técnicas de trabajo, actitudes y requisitos de los pacientes, y pueden tomar en serio las opiniones y sugerencias de los pacientes y resolverlas de manera oportuna.

3. Estandarizar la enfermería general y la gestión de primera clase

La buena gestión es la base y el requisito previo para servicios de alta calidad. Para que la gestión sea más estandarizada y profesional, nos adherimos a. planes semanales y resúmenes mensuales; establecer y mejorar objetivos de servicio, aceptar conscientemente la supervisión de los pacientes que ingresan a la comunidad, llevar a cabo una atención integral en profundidad y ejercer activamente la iniciativa subjetiva de las enfermeras responsables, especialmente fortalecer la atención intraoperatoria, la orientación posoperatoria y la enfermería; atención

4. Mejorar la calidad de las enfermeras, cultivar talentos de primera clase

A medida que la sociedad continúa avanzando y desarrollándose, nos damos cuenta profundamente de que mejorar integralmente la calidad integral del personal de enfermería es una parte importante del desarrollo del departamento; nos esforzamos por cultivar un equipo de personas con alta calidad cultural, buena ética profesional y equipo profesional y técnico.

5. Desempeño laboral

Hemos completado muchas cirugías mayores y menores, rescatamos a muchas pacientes en estado crítico y cooperamos para completar la lobectomía de cirugía cardiotorácica, la resección laparoscópica de tumores de ovario, etc. Cirugía difícil . Nuestro departamento ha logrado resultados beneficiosos para todos. Los ingresos económicos del departamento se encuentran entre los mejores y la calidad de la gestión de enfermería ha ocupado el primer lugar en el hospital.

Los logros son como los frutos del otoño dorado. Aunque son hermosos, han caído silenciosamente. Mientras saboreamos el éxito, también debemos ver claramente las deficiencias: en términos de conciencia de gestión, la innovación audaz y la perseverancia son. necesario en enfermería En términos de humanización, las visitas a pacientes quirúrgicos y educación sanitaria siguen siendo solo una formalidad en términos de implementación de reglas y regulaciones, todavía hay algunos que se muestran indiferentes a la conciencia gay; La investigación de enfermería está casi en blanco; especialmente en términos de actitud de servicio, la satisfacción del paciente sigue siendo obviamente insuficiente. Las necesidades de los pacientes son el alcance de nuestros servicios, la satisfacción de los pacientes es el estándar de nuestros servicios y tocar a los pacientes es el objetivo que perseguimos. Los servicios de alta calidad no tienen fin. Continuaremos acumulando experiencia, estudiando mucho, haciendo que los servicios sean más emocionales y humanos y haciendo esfuerzos incansables para elevar el nivel de servicio del hospital a un nuevo nivel.

Resumen del trabajo de jefa de enfermería 2022, parte 2

En el primer semestre de este año, recibí cinco cartas de agradecimiento y una pancarta en una ***, pero la que me impresionó Lo más importante fue un paciente agradecimiento verbal.

Entre los muchos pacientes bajo mi cuidado, había un paciente masculino de unos 30 años al que le diagnosticaron cáncer de pulmón. Cuando llegó por primera vez a nuestro departamento para ser hospitalizado, yo era su enfermera a cargo. Su cáncer había hecho metástasis en su columna y llevaba un collarín cuando ingresó en el hospital. Tan pronto como entró, dijo que ya no podía más y quería acostarse y dejar que su esposa lo sostuviera. En ese momento, no sabía mucho sobre su condición. Solo porque era joven, pensé que estaba siendo pretencioso. No podía soportar verlo acostado en la cama, sin atreverse a moverse. hacer todo, como un niño que no puede cuidar de sí mismo. Entonces, en el proceso de cuidarlo, le dije: puedes hacer esto y aquello por ti mismo. No dejes que otros hagan todo por ti. Puedes hacerlo tú mismo. Tomó mis palabras como aliento y me estuvo muy agradecido. Su cumplimiento fue particularmente bueno y poco a poco comenzó a hacer cosas dentro de sus posibilidades. Sólo necesitaba ayuda cuando quería acostarse y sentarse. A veces, cuando su familia está fuera, me pide que lo ayude. Cada vez que lo ayudaba, él estaba muy agradecido y avergonzado, pensando que era demasiado problemático para mí.

Después de eso, fue hospitalizado en nuestro departamento cuatro o cinco veces y su estado mental era muy bueno. Cada vez que viene, preguntará: "¿Está aquí el maestro Wang? Cuando esté aquí, vendrá y charlará conmigo durante unos minutos. Estuve de servicio de 11 a 6 ese día y no estaba de servicio cuando Él vino al hospital. Yo estaba de guardia al mediodía para darle una infusión. Cuando me vio, se emocionó mucho y habló de ello. Dijo que tenía cáncer y que no quería decírselo a nadie, pero. Quería decirme. Dijo que se sentía afortunado de que su cáncer estuviera bajo control. Compró un seguro por $10, y la compañía de seguros le dio $10,000. Dijo que desde que se enfermó, no podía cuidarlo. niño, y él sintió mucha pena por el niño. No sabía qué decir, pude tomar su mano y permanecer en silencio por un largo tiempo.

Después, alguien me preguntó por qué viene. ¿Siempre pensé que definitivamente no soy el mejor en el trabajo de enfermería? En términos de actitud de servicio, creo que puede deberse a que él estaba muy frágil cuando fue hospitalizado por primera vez. , Le di un poco de cuidado y calidez.

A veces fue para curar, a menudo para ayudar, siempre para consolarnos. Como enfermera, ante la enfermedad, nuestro poder puede ser muy débil o incluso impotente. , pero podemos hacer mucho... por ejemplo, el consuelo psicológico y el consuelo espiritual El aliento en la vida, la ayuda en la vida, la punta afilada en la operación, la más mínima sonrisa en la comunicación, la palmada involuntaria en el hombro, etc. Quizás sea tu pequeño gesto el que haga que esta vida reavive. Esperanza, que este mundo tenga un agradecimiento de oveja

Resumen del trabajo de enfermera en 2022 Parte 3

¡El tiempo vuela, y en un abrir y cerrar de ojos! de un ojo, 20 ____ se ha convertido en cosa del pasado, y los líderes del hospital, bajo el cuidado, apoyo y orientación del Departamento de Enfermería, y con los esfuerzos de las enfermeras generales ***, nos centramos de cerca en el principio de "centrado en el paciente, orientado al servicio", combinado con "centrado en el paciente, orientado al servicio" p>

Nuestro departamento es una de las salas modelo para servicios de enfermería de alta calidad. Partimos del trabajo y enfoque básicos de enfermería. en el cuidado matutino y nocturno Mantenemos estrictamente las camas limpias, libres de manchas y manchas de sangre, y las cambiamos a medida que se ensucian, todos los lunes para asegurarnos de que el paciente esté limpio y cómodo.

Lograr "tres cortos y nueve limpiezas", limpiar el perineo y reemplazar las toallas sanitarias para pacientes posoperatorios y posparto para garantizar que los pacientes estén limpios y libres de contaminación.

2. Realizar de acuerdo con los estándares de acreditación de Clase II

Capacitación en tecnología de enfermería de medicina tradicional china, realizar fumigación de medicina tradicional china, medicina tradicional china de columna cervical, punto de acupuntura doble de miembros inferiores. masajes y otras operaciones de tecnología de enfermería de medicina tradicional china, reflejan las características de la enfermería de medicina tradicional china y aumentan Aumentar los ingresos económicos del departamento y mejorar la satisfacción del paciente.

3. Preste mucha atención a la implementación del sistema, aclare la división del trabajo y elimine las lagunas laborales.

El trabajo se perfeccionará, la división del trabajo será clara y se aprovecharán al máximo el papel del líder del equipo responsable y de la enfermera responsable, otras discusiones laborales, medicamentos de rescate, conferencias para internos y aprendizaje empresarial. Se asignará a cada persona respectivamente, formando un sistema donde todos tienen algo que administrar. La situación de gestión del departamento en la que alguien es responsable de todo y todos participan ha mejorado efectivamente el entusiasmo de todos.

4. Gestión de la sala de partos e implementación estricta del sistema de desinfección y aislamiento.

Implementar el sistema de identificación de pulseras, implementar estrictamente la clase de uso de pulseras para mujeres embarazadas y recién nacidos, establecer un proceso de entrega a la sala de partos y supervisar su implementación, y fortalecer efectivamente la gestión de seguridad de mujeres embarazadas y recién nacidos. Hemos fortalecido la gestión de vacunas y mejorado los procedimientos de notificación e inspección de vacunas. Implementar estrictamente el sistema de desinfección y aislamiento, estandarizar el manejo de desechos médicos, la desinfección diaria del aire de las habitaciones neonatales y los tubos de las habitaciones para pacientes con fiebre, la desinfección final y el registro de los pacientes el día del alta.

5. Fortalecer el aprendizaje de conocimientos empresariales especializados

Organizar al personal de enfermería general para que cada mes aprenda conocimientos de enfermería especializada en obstetricia y ginecología, reanimación neonatal, emergencias obstétricas y emergencias. El proceso de manejo adopta el método de turnos para enseñar y realiza simulacros de emergencia de obstetricia y ginecología, exigiendo que todos aprueben la prueba para mejorar las capacidades de respuesta a emergencias y los niveles de enfermería especializada. Al mismo tiempo, se insta a todas las enfermeras a completar tareas de educación continua y fortalecer el estudio del conocimiento especializado.

6. La enseñanza en prácticas implementa un modelo de enseñanza individualizado

Cada mes, los estudiantes en prácticas del departamento serán evaluados sobre conocimientos básicos de enfermería, conocimientos teóricos y operativos especializados. Sin embargo, no se ha hecho lo suficiente en la gestión de los pasantes. Ha habido casos de tubos de luz quemados y disputas entre médicos y pacientes. En el futuro, fortaleceremos la gestión de los profesores en prácticas y exigiremos que los profesores no intervengan para garantizar la calidad. seguridad de la atención.

7. Cambiar la conciencia del servicio y aumentar la connotación del servicio.

Brindar a cada recién nacido el primer paso del nacimiento de forma gratuita, acercando la alegría de los recién nacidos a las familias maternas y logrando efectos publicitarios especiales.

8. Se completó la planificación, preparación y diseño, impresión y distribución de invitaciones para el "Aula para futuras madres", y se planeó iniciar oficialmente la clase el 4 de enero de 20____.

9. Celebrar simposios periódicos sobre seguridad de la enfermería.

Resumir y analizar cuidadosamente los problemas informados durante el trabajo, formular las próximas medidas de rectificación y realizar inspecciones de seguimiento de defectos de calidad para mejorar la calidad de la enfermería. El estado de cumplimiento de diversos indicadores en el departamento de obstetricia es el siguiente:

A lo largo del año ****, 514 personas dieron a luz (enero a noviembre), la tasa de implementación de contacto temprano y succión temprana fue de 100 , la tasa de implementación de habitaciones maternas e infantiles fue de 100 y la tasa de implementación de atención perinatal fue de 100. La tasa de mortalidad infantil es 0, la tasa de calificación del personal en habilidades de lactancia materna es 100, la tasa de mortalidad neonatal de nacidos vivos es 0 y la tasa de educación sobre lactancia materna posparto es de 100.

Mirando hacia atrás en el trabajo del año pasado, no hemos hecho lo suficiente en muchos lugares. Hemos aprendido de la experiencia y resumimos las lecciones. Continuaremos adhiriéndose al concepto de servicio "centrado en el paciente" para mejorar aún más el servicio. calidad de atención médica y brindar a los pacientes y sus familias Nos esforzamos por brindar un mejor entorno médico.

Resumen del trabajo de las enfermeras en 2022 Parte 4

1. Establecer nuevos conceptos y mejorar el sentido de responsabilidad profesional de los empleados

1. Es necesario comprender el medios para atender a los pacientes y al hospital. Debemos ser muy conscientes del medio ambiente y los asuntos relacionados. Los empleados son una "tarjeta verde" para los pacientes. Debemos ser muy conscientes de las "tarjetas verdes" de los pacientes cuando vienen al hospital para recibir tratamiento médico. y asuntos relacionados, la "tarjeta verde" del paciente.

"Tarjeta Verde", cuando los pacientes vienen a recibir tratamiento, somos recepcionistas; cuando los pacientes vienen a consulta, somos consejeros cuando los pacientes tienen dificultades para moverse, somos acompañantes cuando los pacientes no están satisfechos con otros departamentos, somos nuestros coordinadores; El objetivo es hacer todo lo posible para satisfacer a los pacientes. Abrir los corazones de los pacientes y ganarse su confianza con dedicación y servicio sinceros.

2. Brindar buenos servicios a los pacientes y servir como un "diccionario viviente" para los pacientes. En la primera parada del hospital, tenemos que contactar a personas de diferentes edades y personalidades todos los días. Cómo hacer que estas personas con diferentes necesidades esperen venir y regresar satisfechas es la mayor prueba para la sabiduría, el conocimiento y las habilidades de comunicación de nuestros empleados. deben estar familiarizados con el hospital Se deben cumplir las características del entorno, la solidez del equipo técnico y el nivel profesional, el alcance del diagnóstico y tratamiento, las características y las características expertas del departamento. A través del discurso adecuado y el amplio conocimiento, se pueden satisfacer las necesidades de. pacientes y ganarse la confianza y el reconocimiento de los pacientes y del hospital.

2. Mejorar la calidad general de los empleados a través de diversas capacitaciones

La clave para mejorar la calidad del servicio es mejorar la calidad de. personal de servicio, pero esto de ninguna manera se logra de la noche a la mañana. Debemos dominar ciertos conocimientos teóricos y habilidades profesionales, y mejorar la calidad del personal de orientación médica mediante la formulación de responsabilidades, sistemas, normas de comportamiento, capacitación profesional, capacitación en etiqueta, etc. que nuestros empleados puedan tener un alto grado de profesionalismo. Nuestro trabajo no se puede completar en comparación con otros trabajos de enfermería, es la encarnación del servicio de alta calidad del hospital. Sólo desde este alto nivel de comprensión podemos ayudar a los pacientes de forma activa y entusiasta. que vienen para recibir tratamiento.

3. Gestión científica de las salas de pacientes ambulatorios para crear un hospital eficiente Prefacio Entorno médico

Los pacientes ambulatorios están ansiosos por buscar tratamiento médico, lo que a menudo conduce a hacinamiento innecesario. Las disputas no se manejan adecuadamente, conducirán al caos. Nuestras enfermeras deben cuidar y tratar a los pacientes como a sus propios familiares y amigos, comprender y simpatizar con el dolor y los problemas causados ​​por la enfermedad, comprender la mentalidad del paciente y sus diversas necesidades. Responder a sus preguntas, mantener la cabeza fría, estabilizar la impaciencia del paciente, hacer un buen trabajo guiando correctamente la orden médica y mantener el buen orden en la clínica ambulatoria. Además, la enfermera guía médica también tiene la responsabilidad a tiempo parcial de. mantener limpio el entorno de la clínica ambulatoria, por ejemplo, cuando ven a los pacientes y sus familiares fumando o tirando basura, pueden corregirlos con valentía y cortesía para que todos los pacientes puedan cumplir conscientemente las normas y reglamentos pertinentes del hospital. cooperar para crear un ambiente médico tranquilo, ordenado y limpio.

En resumen, "guiar a un médico" parece ser un trabajo relativamente fácil, pero debe convertirse en un trabajo relativamente fácil para ser un excelente director médico. No es fácil no sólo debes prestar atención a tu apariencia, sino también mantener un estado de ánimo positivo en todo momento, conocer ciertas habilidades comunicativas y conocimientos médicos simples, y lo más importante, debes tener un alto grado de empatía y pensar en los pacientes. Piense en lo que piensa el paciente, preocúpese por las preocupaciones del paciente, comprenda las necesidades del paciente y, lo que es más importante, tenga un alto grado de simpatía, piense en lo que piensa el paciente, preocúpese por las preocupaciones del paciente, comprenda al paciente y dedíquese. A través de reuniones matutinas diarias, se capacita a todo el personal de orientación médica, se elogian las cosas buenas, se critican las cosas incorrectas y se mejoran constantemente las deficiencias en el trabajo, y nos esforzamos por hacer que la orientación funcione de manera más perfecta. que realmente podemos resolver las dificultades prácticas de los pacientes. También juega un papel positivo en la promoción de los beneficios sociales y económicos del hospital.

Quinta parte del resumen del trabajo de la jefa de enfermería en 2022

La primavera es cálida y las flores florecen, el otoño es fresco y el frío y el verano se acercan. Otra primavera es hermosa y deseable, pero si quieres que te vaya bien, debes tener claro si todo fue perfecto en el pasado, por lo que el trabajo de enfermería en 20__ se resume a continuación. pensamiento futuro. Llevar a todo el personal de enfermería a trabajar duro para mejorar el nivel del trabajo de enfermería.

1. Adherirse a la ley como criterio, practicar de acuerdo con la ley y mejorar el sentido de confianza en el trabajo.

Hoy en día, con el aumento de los conflictos médicos, la presión psicológica y social del personal de enfermería también está aumentando gradualmente. Sin embargo, como directivos, tenemos la responsabilidad de garantizar que ejerzan legalmente y evalúen estrictamente a las enfermeras que lo hacen. No tener calificación profesional, no se permiten trabajos de seguimiento y cambios de turno privados, lo que no solo garantiza la calidad de la atención de enfermería, sino que también salvaguarda los derechos e intereses de los pacientes para garantizar la calidad y la calidad de la enfermería. equipo, este año se incorporaron dos nuevas personas al equipo de enfermería.

En términos de calidad, las dos enfermeras recién contratadas este año son personal certificado, lo que garantiza que reciban atención y tratamiento por parte de personal de enfermería altamente calificado durante el tratamiento de los pacientes.

El segundo es cumplir con los estándares hospitalarios y fortalecer la gestión.

Todo tipo de reuniones se realizan a tiempo y según lo programado. A través de una gestión estandarizada, entienden qué hacer y cómo hacerlo. Se realizan reuniones periódicas una vez al mes del hospital intermedio; una vez al mes se realizan informes de inspección mensuales y resúmenes del trabajo de enfermería una vez al mes; una reunión de control de calidad una vez al mes; estudio de negocios al menos una vez al mes; , examen teórico de enfermería una vez al mes, departamento de enfermería una vez al mes, departamento de enfermería cada una vez al mes, departamento de enfermería una vez al mes. El examen del departamento de enfermería se organiza una vez al mes, el examen del departamento se realiza una vez por trimestre y el examen operativo se realiza una vez por trimestre, todos los cuales cumplen con los estándares requeridos por la reglamentación. A través de estas actividades, se pueden descubrir y rectificar a tiempo los problemas existentes en el trabajo de enfermería, de modo que el trabajo de enfermería pueda estandarizarse y estandarizarse gradualmente y mejorar considerablemente la calidad de la enfermería.

3. Adherirse a una atención humanística orientada a las personas y centrada en el paciente y fortalecer el trabajo de servicio.

Todo el personal de enfermería se esfuerza poco a poco por ofrecer a los pacientes mejores servicios y hacer que los pacientes se sientan satisfechos desde el fondo de su corazón. Durante el año pasado, el personal de enfermería del departamento se ha centrado en los pacientes, insistiendo en enviar a las madres fuera del departamento de obstetricia, proporcionando un plato de huevos con vino dulce de forma gratuita después del parto y proporcionando a los trabajadores inmigrantes un subsidio de 100 yuanes por obtener el documento de identidad. prueba de tarjeta, por lo que la satisfacción del paciente siempre se ha mantenido por encima de 90 y no ha habido disputas de enfermería.

El cuarto es adherir a la línea principal de calidad enfermera y mejorar la calidad de la enfermería.

Todos comprenden el principio del desarrollo de la calidad. Debemos implementar concienzudamente la gestión de la red secundaria, aclarar las responsabilidades y la división del trabajo, insistir en el autoexamen y la inspección aleatoria cada semana y cada mes, proporcionar comentarios oportunos y hacer. rectificaciones oportunas. Las preguntas sobre las tres teorías básicas se realizan en cualquier momento durante la reunión de la mañana, especialmente los registros médicos de enfermería se verifican de manera oportuna y se proporciona retroalimentación oportuna no estandarizada para mejorar la calidad de los registros médicos de enfermería mes a mes. Corrija los problemas de manera oportuna cuando se descubran problemas para evitar que vuelvan a ocurrir.

Los problemas que han existido en el último año incluyen principalmente los siguientes aspectos:

1. Es necesario mejorar el nivel profesional y el nivel de gestión de los directivos de enfermería y su conciencia de la gestión. La innovación no es fuerte.

2. El espíritu proactivo del personal de enfermería no está plenamente movilizado y muchas veces lo afrontan de forma pasiva.

3. La investigación científica es un elemento débil en la gestión de enfermería.

4. Es necesario mejorar la capacidad laboral general del personal de enfermería.

En definitiva, durante el año de trabajo, gracias al apoyo y cuidado de los líderes del hospital y al esfuerzo conjunto de todos los compañeros de enfermería, el trabajo de enfermería en nuestro hospital ha avanzado en todos los aspectos y básicamente ha alcanzado el plan original. Objetivo:

La tasa de implementación de una persona, una aguja, un tubo y una desinfección llega a 100.

La tasa de aprobación de tecnología de enfermería es 100.

La tasa de aprobación de los cuidados básicos de enfermería es del 99.

La tasa de aprobación de cuidados intensivos y cuidados básicos es ≥85.

La tasa de aprobación de documentos de enfermería es ≥90% y la tasa de artículos de primeros auxilios intactos es del 100%.

La tasa de aprobación de la desinfección y esterilización rutinaria de instrumentos es de 100 y la incidencia de escaras es de 0.