Resumen de trabajo personal y plan del personal del departamento técnico

El personal técnico central es el cuerpo principal de innovación y desarrollo de productos en empresas de alta tecnología. La clave para determinar si las empresas de alta tecnología pueden obtener ventajas competitivas en su desarrollo es si se puede o no estimular eficazmente el entusiasmo del personal técnico central. A continuación se muestran algunos resúmenes del trabajo personal del personal del departamento técnico que compilé para su referencia.

Resumen de trabajo personal del personal del departamento técnico Muestra 1

Durante el último año, con el apoyo y ayuda de los líderes y compañeros del área de trabajo, siempre he insistido en unir mis compañeros, estudiando mucho y mejorando constantemente mi nivel profesional. Requisitos estrictos, prestar atención a los procedimientos de trabajo, obedecer conscientemente los arreglos organizacionales y completar mejor las diversas tareas asignadas por los líderes. Me gustaría informar mi estado laboral, de estudios e ideológico durante el año pasado de la siguiente manera. Por favor, critíqueme y corríjame:

1. Estado de finalización del trabajo:

Durante el año pasado, He cumplido concienzudamente mis responsabilidades laborales y en base a mis deberes, dedicado a su trabajo, y junto con la mayoría de los empleados, cooperando activamente con los líderes del área de trabajo y unidos como uno solo, cumplieron principalmente las siguientes tareas:

1. Trabajo de mantenimiento a gran escala del calentador de agua 3# y del horno de vapor 4#.

2. Trabajos de mantenimiento de dos bombas circulantes

3. Informe del plan mensual de materiales de 4t

4. Accesorios de equipos modelos de 4t y aires acondicionados centrales Trabajos de arreglo

5. Entrega y aceptación de trabajos de aire acondicionado central.

6. Ser capaz de completar concienzudamente las tareas temporales asignadas por los líderes.

2. Estudio e ideología política

1. En mi trabajo, puedo insistir humildemente en aprender de los líderes de equipos distritales, viejos camaradas, hermanos en la misma industria y practicar el estudio. aprenda de la sociedad, mejore constantemente sus habilidades comerciales y sus niveles políticos e ideológicos, y madure gradualmente. Capaz de gestionar el tiempo de forma razonable y estudiar oportunamente según las necesidades laborales

2. Prestar atención al estudio de la teoría política y mantenerse firme. Capaz de participar a tiempo en el estudio de teoría política organizado por la empresa del grupo/la rama del partido del área minera, estudiar y comprender concienzudamente las ideas importantes de las "Dos Sesiones", mantener mis pensamientos coherentes con las organizaciones del partido en todos los niveles y mejorar mi desempeño político. calidad.

3. Deficiencias existentes y direcciones para esfuerzos futuros

En resumen, durante el último año he podido completar las tareas asignadas por los líderes del área de trabajo. gracias al apoyo y ayuda de los líderes del área de trabajo y compañeros. Lo que es inseparable es el resultado de la estrecha cooperación y colaboración de todos. Sin embargo, en comparación con las exigencias de los líderes del área de trabajo, todavía existe una cierta brecha: en primer lugar, todavía hay impaciencia en el trabajo y no hay suficiente calma ante los acontecimientos importantes; en segundo lugar, es necesario fortalecer aún más el nivel directivo; y mejorar; tercero, el estudio teórico aún necesita fortalecerse y mejorarse y aprender más conocimientos profesionales y técnicos, por supuesto, todavía tengo muchas deficiencias y deficiencias, me gustaría preguntarle a la organización. y liderazgo para la crítica y la corrección. Lo aceptaré con la mente abierta para mejorar.

En el trabajo futuro, seré más estricto conmigo mismo, continuaré fortaleciendo mis estudios, superaré mis deficiencias, llevaré adelante mis logros, uniré a mis compañeros, trabajaré duro y contribuiré con mis escasas fuerzas a nuestra mina y área de trabajo.

Ejemplo 2 de resumen de trabajo personal del personal del departamento técnico

Bajo la correcta orientación de los líderes de la empresa y de los proyectos, y con el apoyo total de varios departamentos hermanos, nuestro departamento de tecnología de ingeniería ha superar la fortaleza técnica Debido a muchas dificultades, como deficiencias y escasez de personal, fortalecimos la gestión interna y completamos con éxito varias tareas en 20xx. El Departamento de Tecnología de Ingeniería es un departamento con fuertes requisitos prácticos. Debido a la particularidad del trabajo del departamento, el trabajo de nuestro departamento se lleva a cabo principalmente desde dos aspectos.

Por un lado, debemos llevar a cabo el trabajo diario del departamento, cooperar con varios departamentos hermanos para brindar orientación técnica relevante y organizar a los empleados del departamento de vez en cuando para fortalecer el estudio teórico y el intercambio de experiencias para Mejorar continuamente los niveles de negocio y servir mejor al trabajo.

Por otro lado, incluso si comprende el progreso de cada proyecto, informe los problemas existentes en el trabajo a los líderes y ayúdelos a hacer planes de rectificación efectivos, y coopere con el departamento comercial en el Presupuesto del proyecto y cuentas finales y pago del proyecto Se revisa el trabajo.

Además, también debemos hacer un buen trabajo al recibir y entregar los documentos y contratos del proyecto.

Los edificios construidos por el Proyecto de Jardines Shenyang Hehong incluyen los Edificios 1# a 9# y los Edificios G1# a G4#, incluidos 3 edificios residenciales de 33 pisos, 1 edificio residencial de 30 pisos y 28 pisos. Hay un edificio residencial, 1 edificio residencial de 20 pisos, 1 edificio residencial de 18 pisos, 1 edificio residencial de 17 pisos, 1 edificio residencial de 9 pisos, 4 edificios comerciales y residenciales de 3 pisos y 1 garaje subterráneo en el primer piso, con un área total de construcción de 142.334m2.

1. Contenidos principales del trabajo completado en 20xx

1. Preparar y presentar planos de construcción y planos de construcción especiales.

2. Optimizar el plan de construcción.

3. Proporcionar información técnica y orientación operativa al equipo de construcción de acuerdo con el progreso real del proyecto.

4. Cambiar el diseño estadístico (formulario de contacto) y llevar un buen libro de contabilidad.

5. Elaborar una buena relación del plano de construcción.

6. Elaborar y mejorar los planos de construcción de cada subproyecto y proyectos clave y difíciles.

7. Completar los datos constructivos y técnicos de diversos proyectos y firmarlos para su aprobación en tiempo y forma.

8. Completar el resumen de métodos, procesos, tecnologías y otros resultados constructivos y promocionarlos.

2. Trabajo del servicio técnico del proyecto y resultados

Debido a la particularidad del proyecto, el departamento técnico cuenta con 2 técnicos. Por diversos motivos, se presentan algunas dificultades en este año. El trabajo es pesado y el tiempo escaso. Sin embargo, gracias a la guía del líder del proyecto y los incansables esfuerzos de todo el personal del departamento, básicamente se garantizó que todas las tareas se completaran según lo requerido dentro del tiempo especificado por la empresa. Esto es inseparable de la orientación correcta y el firme apoyo del líder del proyecto y los esfuerzos incansables de todos los empleados del departamento.

Al mismo tiempo, en función de la toma de decisiones de la empresa y la situación del proyecto, se determina que el objetivo de calidad de este proyecto es "calificado" y se prepararán varios planes de construcción especiales de forma práctica y De manera específica y científica de inmediato, y de acuerdo con la situación del proyecto, haga un buen trabajo al detallar las piezas y profundizar el diseño. Estos proporcionan una fuerte orientación para futuras construcciones. Entre ellos, se estudió especialmente el sistema de soporte del encofrado del corredor contra incendios, y finalmente se decidió utilizar acero en forma de H como plataforma de acero y colocar el encofrado de tubos de acero en la plataforma de acero. Esto es a la vez hermoso y elegante y ahorra. materiales. Ha sido bien recibido por todas las partes.

Nuestro departamento de tecnología de ingeniería respondió activamente al llamado de la empresa del grupo y de las empresas regionales y aumentó la inversión en nuevas tecnologías y nuevos materiales durante el avance del proyecto. De acuerdo con las características del edificio en este proyecto, el andamio de la pared externa adopta un andamio trepador acoplado hidráulicamente, lo cual es lo más destacado de este proyecto. Los andamios trepadores tienen las ventajas de menos consumibles, bajo gasto de mano de obra, período de construcción corto, sin necesidad de una base sólida para soportar el andamio y sin ocupación del sitio de construcción. La mayor desventaja es el alto costo y la gran inversión única. En general, las ventajas de escalar un marco superan las desventajas.

El departamento técnico también controla el sitio durante el proceso de construcción. En primer lugar, se inspeccionan estrictamente el acero, cemento, arena, piedra, bloques, aditivos, etc. en términos de planos, certificados y cantidades de materiales. los estándares se inspeccionarán y utilizarán solo después de pasar la inspección. No se permitirá la entrada al sitio de construcción de materiales que no hayan pasado la inspección. En segundo lugar, los lotes planificados y los resultados de las pruebas de construcción, como tierra, concreto, mortero y barras de acero. Se inspeccionarán soldaduras, etc. para garantizar la seguridad de la estructura principal.

Todos los proyectos de construcción serán explicados por personal técnico y se enfatizarán los temas clave para garantizar que el personal de construcción comprenda la explicación. Durante la construcción, se fortalecerá el control del proceso de construcción, especialmente los procesos clave. ser estrictamente inspeccionado y aceptado, si se encuentran problemas durante la inspección de aceptación, se requiere la rectificación de manera oportuna. Solo después de que se aprueba la rectificación, se permite continuar con el siguiente proceso. Aumentar las sanciones por la calidad de la construcción de los equipos de construcción para evitar la repetición de la construcción. Para problemas de calidad comunes, el departamento de proyectos presidirá cada equipo para llevar a cabo reuniones de eliminación de manera oportuna, y el personal técnico proporcionará planes de eliminación para que los problemas de calidad puedan eliminarse a tiempo durante la construcción.

Para procesos clave: ocultación de barras de acero en varias partes, andamios de nave completa, andamios en voladizo, modelado de paredes exteriores, etc., el responsable técnico confirmará personalmente y controlará estrictamente la calidad durante el proceso constructivo. para garantizar la seguridad estructural del proyecto. Tanto el rendimiento como la usabilidad cumplen con los requisitos de diseño.

Todos los datos técnicos y de ingeniería se compilarán e imprimirán de acuerdo con los requisitos de la empresa del grupo. Los datos se compilarán de manera oportuna, precisa y completa. Especialmente para los datos técnicos subcontratados, los subcontratistas son estrictos. Se requiere que siga las regulaciones de la empresa del grupo. Compilar y organizar, y garantizar que los datos técnicos se archiven de manera oportuna una vez finalizado el proyecto.

1. Se debe seguir reforzando el control de los procesos durante la construcción, especialmente la protección de los productos terminados, vigas, losas y columnas de hormigón armado y el enlucido de paredes.

2. Se debe continuar fortaleciendo la gestión de los equipos laborales correspondientes. El director del proyecto debe presidir la elaboración de un sistema de recompensas y sanciones de calidad razonable, científico y factible de acuerdo con la calidad de la construcción. proyecto, las recompensas y castigos deben basarse en el sistema, para lograr una evaluación basada en la calidad. El precio convenció al equipo de construcción.

3. El personal técnico durante la construcción debe continuar fortaleciendo el aprendizaje en el sitio, de modo que la teoría y la práctica puedan combinarse en una colisión, y los problemas específicos puedan discutirse en detalle para promoverse y aprender unos de otros.

3. Deficiencias en el trabajo

1. La mayoría del personal técnico tiene menos experiencia. Necesitamos acelerar la mejora de nuestro nivel teórico y operación práctica y otras capacidades comerciales. especialmente en el control de costos. Es necesario fortalecer el aprendizaje en la gestión.

2. Calidad Debido a la falta de formación del personal técnico, la comprensión e implementación actual del sistema de la empresa por parte del personal técnico todavía está lejos de los requisitos que la empresa del grupo necesita, especialmente los nuevos compañeros de la ciudad. Fortalecer el sistema de trabajo formativo de la empresa.

3. Hay retrasos en algunos materiales de archivo diario y llenado irregular de contenidos individuales.

El trabajo en 20xx nos ha enseñado muchas lecciones. 20xx es un año crítico para el departamento técnico. El acuerdo con el propietario es el foco de la gestión del proyecto. Nuestro departamento técnico cooperará activamente con el trabajo del Departamento de Ingeniería y el Departamento de Comercio, hará todo lo posible, implementará rápidamente, promoverá de manera integral el desarrollo de todos los aspectos del proyecto, completará las tareas que nos asignó el liderazgo de manera oportuna, y completar por completo la construcción del Proyecto del Jardín Hehong en 20xx Trabaja duro para la tarea.

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