¿Cuáles son las prioridades laborales mensuales y el horario de trabajo semanal de la jefa de enfermería?

Trabajo semanal de la enfermera jefe:

1. Reforzar la formación en el trabajo de las enfermeras y mejorar la calidad general del personal de enfermería.

1. Fortalecer la construcción de sistemas departamentales para institucionalizar, estandarizar y rutinar el trabajo de enfermería.

2. Realizar labores de formación y evaluación de enfermeras noveles y enfermeros noveles, y reforzar su conciencia de aprendizaje y su dedicación al trabajo.

3. Fortalecer la capacitación y evaluación de los "Tres Básicos", realizar pruebas puntuales sobre las operaciones de enfermería cada mes y realizar una prueba teórica cada semestre.

4. Fortalecer el estudio y la evaluación de conocimientos relevantes de enfermería, prestar atención a la combinación de exámenes teóricos y aplicaciones clínicas, y exigir practicidad y nulidad formal.

5. Organizar al personal de enfermería para estudiar las leyes y reglamentos de enfermería médica cada semestre.

2. Gestión de enfermería.

1. Fortalecer la estandarización del funcionamiento de enfermería e implementar servicios basados ​​en procesos.

Implementar estrictamente sistemas de verificación y operación aséptica para mejorar el nivel y la calidad de la atención y eliminar la aparición de errores en la atención médica.

2. Hacer un buen trabajo en el trabajo básico de enfermería y hacer que el trabajo de enfermería sea más estandarizado e institucionalizado. Es necesario mantener la cama del hospital limpia, libre de olores y manchas, mantener los artículos ordenados y colocados de manera estándar y garantizar que la cantidad de gotas de infusión se ajuste a las instrucciones y condiciones del médico. Se deben realizar inspecciones frecuentes de los pacientes de infusión. Deben observarse y los problemas deben resolverse de manera oportuna.

3. Preste atención a la recopilación de información sobre la demanda de servicios de enfermería. La jefa de enfermería obtiene información sobre las necesidades y la retroalimentación de los pacientes al comprender las opiniones de las tarjetas de revisita, mantener conversaciones con pacientes ambulatorios y hospitalizados y emitir cuestionarios de satisfacción. y propone con prontitud mejorar medidas para completar y compensar las deficiencias en el trabajo de enfermería.

4. Premiar a las enfermeras por su trabajo. En particular, se sumarán entre 10 y 20 puntos si el paciente escribe una carta de elogio a la enfermera, y se descontarán entre 10 y 20 puntos si el paciente escribe una carta de elogio a la enfermera.

5. Lograr un servicio de alta calidad y cero quejas.

3. Plan de calidad de enfermería.

1. Fortalecer los cuidados básicos para que la incidencia de escaras sea nula. El trabajo específico es el siguiente:

(1) Estricto traspaso de turnos y asignación de responsabilidades a cada persona.

(2) Cuide bien a los pacientes que estén postrados en cama durante mucho tiempo.

(3) Fortalecer los traspasos matutinos y vespertinos y hacer un buen trabajo en la atención de pacientes críticos por la mañana y por la noche.

2. Redacte estrictamente los documentos de enfermería y esfuércese por lograr una tasa de aprobación del 98%.

(1) La responsabilidad debe asignarse a cada persona y el sistema de deducción de puntos para los documentos de enfermería debe implementarse estrictamente.

(2) La jefa de enfermería realiza controles puntuales diarios, centrándose en comprobar los registros de enfermería.

(3) Aprenda los estándares para redactar documentos de enfermería y realice conferencias periódicas sobre documentos de enfermería.

3. Establezca un equipo de control de calidad, escuche con humildad las opiniones de los médicos sobre la calidad de la atención y coopere activamente con los médicos para llevar la calidad de la atención a un nuevo nivel.

4. La tasa de integridad de medicamentos, instrumentos, equipos y suministros de primeros auxilios alcanza el 100%

4. Completar el trabajo de publicidad y reconocimiento de salud en todo el hospital.

Lunes: Cinco formularios, gestión de órdenes médicas, cumplimentación de diversos registros y comprobación de la implantación del sistema de verificación.

Martes: Infección nosocomial, desinfección y aislamiento, gestión de costes.

Miércoles: Equipos, instrumentos y equipos de salvamento, e inspección de la implantación del sistema.

Jueves: Dirección de planta, enfermería básica, enfermería de canalización.

Viernes: Inspección de medicamentos de rescate, gestión de medicamentos y almacenes, aplicación de medicamentos e implementación de sistemas.

Sábado: Seguridad de Enfermería.