Sistema de Gestión del Departamento Técnico

Responsabilidades del “Departamento Técnico Responsabilidades y Autoridades”

1. Emitir plan de preparación técnica

1 Diseño de producto.

2. Revisar dibujos.

3.Proceso de preparación.

4. Diseño de moldes de utillaje.

5. Copia de datos.

2. Coordinar cuestiones técnicas de producción

1.

2. Organizar y resolver problemas técnicos importantes.

3. Participar en la evaluación de la calidad técnica de nuevos productos.

4. Convocar a una reunión técnica de trabajo.

3. Gestión técnica integral

1. Revisar y elaborar planes técnicos.

2. Participar en la aceptación de la innovación tecnológica.

3. Organizar intercambios y actividades de información técnica.

4. Organizar y promover nuevos procesos y nuevas tecnologías.

5.Organizar la preparación y gestión de los procedimientos de proceso en toda la fábrica.

6. Organizar la preparación, revisión y emisión de diversas normas técnicas, planos y documentos de proceso.

4. Gestión de datos técnicos

1. Distribución, préstamo y gestión de datos.

2. Encuadernación y préstamo de dibujos.

3. Publicar fotografías, recortarlas y publicarlas.

4. Recogida y tratamiento de datos técnicos.

5. Gestionar el trabajo del centro tecnológico empresarial

1. Las principales tareas del centro tecnológico: resolver el problema de la separación de inversión y tecnología, y promover la industrialización y comercialización. y maximizar la rentabilidad de las tecnologías innovadoras de la empresa.

2. Las principales funciones del centro tecnológico: Responsable de la I + D y la industrialización de los principales y críticos proyectos tecnológicos de futuro de la empresa, la toma de decisiones de inversión en tecnología innovadora y la integración de recursos internos y externos; de la empresa; tecnología corporativa

Establecimiento y mejora del sistema de innovación; cooperación industria-universidad-investigación y construcción de mecanismos de incentivos diversificados;

3. Funciones del Centro Tecnológico: Responsable de la formulación de estrategias corporativas de innovación tecnológica y construcción de sistemas, y prestación de servicios de consultoría, evaluación y otros para las principales decisiones corporativas de inversión y financiamiento.

4. El centro tecnológico es responsable del diseño diario y el desarrollo de procesos, el diseño y desarrollo de equipos de proceso, las pruebas e inspección intermedias de productos, la gestión de gastos de I+D, el diseño de la organización del personal y la formación del personal.

Permisos:

1. El derecho a educar y criticar a los miembros del departamento, el derecho a recomendar recompensas y ascensos a los empleados que hayan contribuido y el derecho a castigar a los miembros que infrinjan las violaciones. disciplina y no obedecer órdenes en el trabajo. Derecho a expresar opiniones de manejo y derecho a solicitar apoyo de los líderes de la empresa.

2. Tienen derecho a ajustar la utilización del personal dentro de cada departamento, la división de negocios y la adecuación de las organizaciones internas.

3. Tener derecho a tomar decisiones sobre cualquier disputa que surja del trabajo interno del negocio o cuestiones técnicas.

4. El derecho a detener a las personas y cosas que violen las normas técnicas y los sistemas técnicos de gestión, y el derecho a presentar opiniones de manejo y apelaciones a los superiores para aquellos que se nieguen a cumplir.

5. Derecho a abordar los problemas técnicos que surjan en la producción.

6. Derecho a firmar contratos de cooperación técnica y participar en reuniones técnicas convocadas por los departamentos pertinentes en nombre de la empresa.

7. Derecho a participar y aprobar innovaciones tecnológicas y proyectos generales de transformación tecnológica.

8. Derecho a solicitar ayuda a los supervisores para resolver las dificultades encontradas en el trabajo.

>9.Tiene derecho a organizar aprendizajes empresariales para el personal técnico de la empresa y realizar valoraciones y valoraciones al personal del departamento.

10. Derecho a emitir diseños, procesos y otras tareas de preparación técnica

11 Derecho a rechazar tareas técnicas cuyos planos no cumplan con la normativa y los requisitos no sean claros<. /p>

12. Tener derecho a proponer al departamento de producción los requisitos de avance para ajustar los proyectos de preparación técnica relevantes en función de la solidez técnica y la urgencia de la tarea.

13. para mejorar la gestión técnica.

14. Tener derecho a desalentar y detener conductas que violen las normas técnicas y disciplinas de proceso, e informar al supervisor cuando sea necesario.

15. Derecho a hacer sugerencias sobre cómo tratar con personas y departamentos que filtren información técnica y económica de la empresa a cualquier unidad o individuo ajeno a la empresa sin la aprobación del director general.