¡Esta empresa japonesa ha sobrevivido durante 1.437 años! El secreto es... ¡solo puedes decirlo y hacerlo y serás invencible!

King Kong Group es la empresa más longeva del mundo.

La base de datos imperial japonesa realizó una encuesta sobre 4.000 empresas antiguas e invitó a estas empresas antiguas a utilizar un carácter chino para resumir su "secreto de longevidad". Entre ellas, la respuesta más popular fue "信", seguida de ella. por " La palabra "sinceridad". La Tokyo Shoko Research Company también publicó un informe de encuesta que muestra que el secreto de la longevidad de las empresas japonesas es también la integridad y no cotizar en bolsa.

Además, en el cuestionario, no hacerlo público y enfatizar la importancia de los talentos también son razones importantes para la longevidad de estas empresas japonesas. El informe de la encuesta muestra que salir a bolsa tiene muchos factores negativos para la supervivencia a largo plazo de la empresa, como la facilidad de realizar inversiones inútiles y una expansión precipitada del negocio. No salir a bolsa puede hacer un uso más prudente de los fondos.

Construcción sin clavos

En el año 578 d.C., sexto año del emperador Minda de Japón, el príncipe Shotoku creía en el budismo y lo promovió vigorosamente. Aprobó la invitación de tres expertos de Baekje. Corea Los famosos artesanos que construyeron santuarios y templos budistas, Kongo (Kingo Jumitsu), Hayasui y Eiji, construyeron el primer templo oficial de Japón, Shitennoji. Después de la construcción del templo, Kongo Shigemitsu fundó el Kongou-gumi y se quedó en Japón para ser responsable de las reparaciones de Shitennoji. Desde entonces, el Kongo-gumi ha tomado como misión "proteger a Shitennoji" durante generaciones, y durante más de mil años, han sido responsables de todos los trabajos de reparación de Shitennoji.

A principios del siglo VIII d.C., el Kongo-gumi completó la construcción de los claustros y salas de conferencias que habían quedado sin terminar en el templo Shitennoji. Sin embargo, el negocio del Kongo-gumi no se limita a Shitennoji, y su huella se puede ver en muchos edificios tradicionales de Japón. En 1583, Toyotomi Hideyoshi, que estaba a punto de unificar Japón, convirtió el castillo de Osaka en una fortaleza militar en un terreno peligroso. Kongo-gumi fue el organizador del proyecto. Durante el período del shogunato Tokugawa, el Kongo-gumi construyó los tres jardines más famosos de Japón, Kairakuen, Kanerakuen y Korakuen, para la familia Tokugawa. Hoy en día, estos tres famosos jardines han sido designados como "Bienes culturales importantes de Japón".

Desde la antigüedad, el Grupo Vajra siempre ha admirado la "artesanía" y el "espíritu artesano". El artesano Hirofumi Kato dijo que en todo el edificio del templo Shitennoji, los pilares y vigas de madera estaban conectados en uniones sin un solo clavo. Este es un método antiguo transmitido por los Kongogumi de generación en generación. "Utilizamos tecnología de sujeción vertical y horizontal de madera pura para sostener el techo, lo que facilita la reparación".

Hasta el día de hoy, el Grupo Kongang todavía insiste en utilizar técnicas de construcción tradicionales, que incluyen vigas, columnas, tallas y Cuñas pulidas a mano. En las partes interiores donde se conectan estas exquisitas columnas y vigas, a menudo se pueden ver las palabras "Sturdy Tanaka", que solo se pueden descubrir después del desmontaje para mantenimiento. "Este es el hábito de los maestros Kongogumi. Es para que la gente del futuro lo vea. El significado que se debe transmitir es: ¡Yo creé esta era!" influencia de sus predecesores.

Persiguiendo el "pragmatismo"

¿Cuál es el secreto de la supervivencia del grupo King Kong durante miles de años?

El grupo Vajra puede transmitirse durante miles de años, lo que está relacionado con su organización única. En Japón, los artesanos son autónomos y no están afiliados a ningún equipo de artesanos determinado, pero todos los artesanos del Kongo-gumi están exclusivamente bajo su dirección. Como empresa familiar, el líder general, conocido como el "pilar", es hereditario de la familia Kongo y tiene jurisdicción sobre ocho grupos, incluidos el grupo Hatayama, el grupo Kiuchi, el grupo Doi, el grupo Kato y el grupo Kiguchi. grupo, con unas 120 personas. El grupo Vajra no adopta la herencia del hijo mayor, sino que elige hijos responsables e inteligentes para triunfar. Cuando no hay hijos, se recluta un yerno y se cambia su apellido para asegurar la herencia del manto.

El Grupo King Kong persigue el "fortalecimiento", y los ocho grupos cooperan estrechamente y compiten entre sí. Cada vez que se reciba un negocio, la sede evaluará las capacidades de cada grupo y decidirá qué grupo será el responsable. Ser líder de equipo no significa que puedas dejar de trabajar. El líder del equipo debe hacer el trabajo él mismo, e incluso se especializa en trabajos pesados ​​y difíciles.

Centrarse en la profesionalidad y la prevención de crisis

Durante generaciones, el Kongo-gumi ha asumido como misión "proteger el templo Shitennoji". (Las fotos de arriba son todas en línea)

Centrarse siempre en la industria es también una de las razones importantes de su éxito en Japón, que valora el budismo, la industria de la construcción de templos a la que se dedica el Kongo. gumi es un proyecto necesario para cualquier dinastía.

Aunque en cada época aparecen otras industrias con primas elevadas, Konganggumi siempre se adhiere a su intención original y resiste la tentación. Kong Masakazu, el líder de la 40ª generación del Kongo-gumi, dijo: "No hay ningún secreto para la supervivencia de nuestra empresa durante tanto tiempo. Adherirse al negocio más básico es la forma de sobrevivir". del Kongo-gumi durante más de mil años El camino no fue fácil. En 1868, el primer año del período Meiji, el emperador Meiji promovió la "teoría de la separación de dioses y budas", abolió los budas y destruyó los templos. Cuatro Reyes Celestiales perdieron su territorio original, y los "carpinteros reales" Kongogumi que siempre habían estado bajo su protección también perdieron su salario y estatus originales. Ante el dilema, los artesanos comenzaron a trabajar en otros templos y se dedicaron a la construcción y reparación de edificios comerciales. Finalmente, sobrevivieron a la crisis con sus exquisitas habilidades.

Tras entrar en la era Showa, el Grupo Kongo, que ha pasado a la 37ª generación, inició la segunda "prueba". King Kongji, el líder, es un artesano absolutamente calificado, pero carece de interés en diversas actividades comerciales, lo que obstaculiza los negocios del grupo King Kong. En 1932, Kongzhi sintió que había fallado a la confianza de sus antepasados ​​y se suicidó frente a las tumbas de sus antepasados. Cuando la familia estuvo en peligro, Kongo-gumi rompió con la tradición y fue reemplazada por la esposa de Kongoji, Yoshie, convirtiéndose en la primera mujer líder de la historia. Una medida tan audaz causó un gran impacto social en ese momento, y fue esta líder quien sacó al Grupo King Kong de la crisis después de asumir el cargo.

Los buenos tiempos no duraron mucho. Con el estallido de la Segunda Guerra Mundial, Japón se ocupó de la construcción del "Santuario de la Defensa de la Nación" y del "Dios Militar" básicamente. se estancó y las operaciones del Kongo-gumi fueron miserables y cayeron en crisis. En una situación tan difícil, el Grupo King Kong buscó oportunidades de negocio e invirtió en la fabricación de cajas militares de madera. Sobrevivieron a esta dificultad y salvaron el sustento de la empresa.

Herencia y reinvención: sin déficit

En la década de 1880, el Grupo King Kong vio el auge de la industria inmobiliaria y no pudo resistir la tentación y compró una gran cantidad de terreno. Sin embargo, cuando la burbuja económica de Japón estalló y el sector inmobiliario sufrió grandes pérdidas, los activos de Kongou-gumi se redujeron gravemente y quedó plagado de deudas. En enero de 2006, Takamatsu Construction, una conocida empresa de construcción de Osaka, compró la empresa al líder de la 40.ª generación, Masakazu Kongo, y completó la reconstrucción. La nueva empresa puso fin a la gestión familiar, pero mantuvo el nombre de la empresa, la estructura organizativa y el modelo de negocio. "¡Si el Osaka Treasure Kongo Group colapsa, será una vergüenza para la industria de la construcción de Osaka!", dijo el presidente de Takamatsu Construction, Koyu Takamatsu.

Bajo el liderazgo del nuevo presidente Ogawa Kanji, el Grupo Kongo volvió a su punto original y se centró en la construcción de templos sin distracciones. Al mismo tiempo, Ogawa reformó la conciencia de costos del Grupo Kongang y fortaleció la mano de obra gerencial. Cada grupo también empezó a convertirse en una persona jurídica. Los artesanos, que siempre habían estado llenos de técnicos profesionales, ya no se sumergieron simplemente en el trabajo, sino que también comenzaron a calcular las cuentas operativas, con el objetivo de "no incurrir en déficit".

En opinión de Ogawa, además de las habilidades ancestrales de los Kongo-gumi, sus miles de años de dedicación a sus carreras y respeto por la tradición se han convertido en parte de la sociedad y la cultura japonesas y deben preservarse intactas. . "Lo que construimos es un edificio religioso, que es la culminación de las creencias y pensamientos internos de todos en esa época. Esta abrumadora sensación de solemnidad, la encarnación de la Tierra Pura de la Bienaventuranza Suprema y la pureza frente a los dioses y Budas son para siempre. grabado en la historia. ”

Todavía se conserva un precioso manuscrito en una caja de paulownia en la empresa Kongogumi. Este fue el lema familiar contenido en las "últimas palabras" del líder de la 32.ª generación, Vajrasiding, en 1801. La directriz general enumera 16 elementos, que pueden dividirse aproximadamente en cuatro categorías: en primer lugar, hay que respetar a los dioses, a los Budas y a los antepasados; en segundo lugar, hay que ser templado y centrarse en la propia profesión; en tercer lugar, hay que tratar a los demás con honestidad y humildad; ; cuarto, hay que ser coherente por dentro y por fuera.

El 11 de enero de 2014, la familia Kongo celebró la ceremonia anual de inicio del hacha de mano en el templo Shitennoji. "La tradición tarda mucho en construirse lentamente. Incluso un pequeño paso dejará una huella definitiva en la historia. Como la empresa más antigua del mundo, lo que tenemos hoy es simplemente que hemos recorrido cuidadosamente este viaje. Paso a paso, ¡Continuaré avanzando de esta manera! ¡No esperaba que esta fuera la razón por la que no fallé! Es simplemente un gran giro, ¡vale! ¡Compártelo con todos!