La transformación del modelo de negocio de la industria periodística en el contexto de la digitalización
En 1990, con el rápido desarrollo de Internet y la tecnología de la información, la tecnología digital comenzó a aplicarse gradualmente al campo de los medios y la industria de los medios marcó el comienzo de su segundo gran desarrollo y prosperidad. El rápido ascenso de las empresas de medios de Internet continúa invadiendo el espacio vital de los medios tradicionales.
Debido a las ventajas de la amplia audiencia de Internet, los canales de acceso simples, la conveniente difusión de la información y los canales diversificados de acceso a la información, el espacio de supervivencia y las perspectivas de desarrollo futuro de la industria de los periódicos tradicionales han sido cuestionados repetidamente. Esta tecnología digital, que integra todos los métodos de difusión de información en la sociedad actual y toma como forma básica la interconexión, ha cambiado la producción y el estilo de vida en todos los campos de la sociedad, ha promovido grandes cambios en el campo de los medios desde la producción de información, la difusión de información hasta la recepción de información, y rompió por completo el Ha cambiado el patrón tradicional de la industria de los medios y expandió gradualmente la influencia de la tecnología a todos los niveles de la sociedad, la política, la economía, la cultura, la educación, etc. La industria de los medios se ha transformado por completo.
En 2006, la famosa revista británica "The Economist" publicó un artículo de análisis de investigación "¿Quién asesinó a los periódicos?" Una vez publicado, despertó una amplia atención y debate sobre el estado de desarrollo y la dirección posterior del desarrollo de la industria periodística tradicional en el contexto de la digitalización. En el contexto de la digitalización, la transformación del modelo de negocio de los periódicos se ha convertido en un tema clave y un punto de investigación en el campo de los medios actual.
Para hacer frente con éxito al enorme impacto de los medios en línea, la industria de los periódicos debe guiar a las empresas para que innoven y se transformen, transformen los modelos de negocio tradicionales y obtengan y consoliden su espacio vital y su posición en el mercado originales.
Categorías básicas y comentarios teóricos
(1) Digitalización
La digitalización se reconoce a medida que el proceso práctico real continúa profundizándose y se obtiene gradualmente el desempeño teórico de la investigación. Un término muy utilizado. Su connotación esencial y su significado ampliado son cada vez más complejos y de mayor escala. Los términos modernos estrechamente relacionados incluyen Internet de las cosas, red de información, nueva plataforma de red, multimedia, tecnología de mensajería, etc. Las palabras nuevas y palabras derivadas estrechamente relacionadas incluyen: tecnología digital, información de red, sistema de mensajería, negocios interactivos en red, etc. .
Las publicaciones en idiomas extranjeros de Wikipedia ven los números como un sistema numérico, un proceso matemático que utiliza valores intermitentes y dispersos. En comparación con los sistemas no digitales (analógicos), los sistemas analógicos pueden presentar información a través de una serie ininterrumpida de cambios numéricos. Aunque la curva de imagen de los cambios digitales está dispersa, la información relevante no solo puede estar dispersa (como números arábigos, letras inglesas, códigos de programas de computadora, etc.), sino también continua y gradual (como cambios en el sonido, claridad de las imágenes). , etc.) grado y coherencia, y otras formas de continuidad). Las características básicas del uso de información digital son el paralelismo, estar basado en un "lenguaje de descripción de programas" propietario, que permite errores y desviaciones, permite grandes cantidades de replicación y es intermitente.
En general, la connotación central del concepto digital cubre dos elementos clave: primero, el modelo digital estandarizado, que refleja que el proceso de visualización digital en el proceso de generación de información es muy diferente del proceso analógico. los medios de comunicación son los mismos, codificación continua y reproducción sin pérdidas; el segundo es el modelo de difusión de información dominado por los medios de red, que tiene los atributos de transmisión paralela y comunicación de red como arquitectura principal. El segundo es el modelo de difusión de información dominado por los medios de red, que tiene los atributos de transmisión paralela y arquitectura de comunicación de red.
(2) Transformación del modelo de negocio
1. La evaluación del modelo de operación comercial debe prestar atención a ciertas condiciones exclusivas
La evaluación de la operación comercial El modelo debe prestar atención a ciertas condiciones exclusivas, como condiciones externas, situación competitiva, etc. Sólo bajo condiciones externas específicas es apropiado examinar el modelo de negocio. Para lograrlo, primero debemos reconocer las condiciones externas para el cambio en el mundo empresarial; segundo, debemos determinar la posición y el papel de nuestra unidad en la compleja y dura competencia del mercado.
2. La característica básica del modelo de negocio es la realización de ganancias de valor.
Las empresas operadoras de redes se enfrentan a diferentes tipos de consumidores que han cambiado sus estructuras de productos o modelos de servicios originales. ¿El valor debe contener o ser rico en la estructura de producto o modelo de servicio recientemente desarrollado y operado? ¿Debe ser una organización de operación comercial, y los productos y servicios específicos, específicos y sociales implementados en su campo de negocios deben ser un modelo comercial? La pertinencia y el propósito son la comprensión global e integral de los productos y modelos de servicios sociales.
3. El segundo elemento básico del modelo de operación empresarial es mantener e incrementar el valor de los productos operativos.
El mantenimiento y valorización de los productos operativos abarca los siguientes aspectos: Diversos canales de ingresos , es decir, canales para la obtención de beneficios económicos y medios para alcanzar la rentabilidad.
4. El nivel de gestión de la estructura básica del mecanismo de operación comercial
El "nivel de gestión de la estructura básica" del mecanismo de operación comercial se refiere a su estructura de operación estratégica. La estructura operativa estratégica cubre los componentes de la estructura operativa interna de la empresa que aseguran la adquisición de valor comercial y está relacionada con el modelo organizacional, el mecanismo de gestión, el personal operativo, etc. de las operaciones comerciales de la empresa relevante.
(3) Teoría de la convergencia de los medios
En el proceso de transformación del modelo de operación digital de la industria periodística actual, la teoría de la penetración mutua de los medios es de gran valor. El proceso de operación digital ha permitido que varios modelos de medios se penetren entre sí, y las divisiones del trabajo previamente aisladas en las industrias de la informática, la transmisión de información y los medios han comenzado a fusionarse.
En 1983, el profesor Poole del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) tomó la iniciativa al proponer la teoría de la "convergencia de medios", señalando que en la industria de difusión de información de los medios, debido a la rápida mejora de los niveles relevantes Niveles técnicos, diversas funciones de los medios. Los límites entre ellos se han ido difuminando gradualmente. En 1995, el profesor Ponti del MIT avanzó aún más en el argumento, señalando que la industria de los medios se ha vuelto cada vez más compleja; En 1995, el profesor Ponti del Instituto Tecnológico de Massachusetts presentó argumentos relevantes, señalando que la industria de los medios ha cambiado gradualmente o incluso reemplazado las formas tradicionales. La aplicación mixta de sonido, imágenes y texto ha creado posibilidades ilimitadas para el desarrollo digital. Varios El rápido desarrollo de programas innovadores ha enriquecido el contenido y las formas del campo de los medios.
La motivación y la inevitabilidad de la transformación del modelo de negocio de la industria de los periódicos informativos
(1) La motivación interna para la transformación del modelo de negocio de la industria de los periódicos informativos
1. La promoción del desarrollo tecnológico
Cualquier ronda clásica de cambios tecnológicos en la industria de los medios puede inspirar nuevos modelos de operación de los medios.
Por ejemplo, el proceso de impresión litográfica ha llevado al vigoroso desarrollo de los medios impresos, y la industria de las comunicaciones electrónicas ha llevado al rápido avance de la información electrónica, que a su vez ha llevado a la aplicación generalizada del cable. tecnología de radiodifusión y vídeo remoto.
Después de 1990, el rápido desarrollo de la tecnología de recopilación de big data y la tecnología de computación en la nube ha llevado al surgimiento de varios medios de noticias en la sociedad, y la industria de los periódicos tradicionales que se centran en las noticias también está avanzando hacia una serie de objetivos. : De la difusión de información "unidireccional" a la difusión de información "masiva". De la entrega de información "unidireccional" a un modelo de entrega de información "masiva". En el pasado, los periódicos y revistas, las transmisiones de audio por cable e inalámbricas, la televisión por video y otros medios de comunicación adoptaron un modelo de comunicación unificado y centralizado, sin intercambios ni cooperación activos y ricos con la amplia audiencia.
Con el surgimiento de los medios de comunicación digitales, especialmente la fuerte aplicación de los medios de comunicación basados en redes, la difusión de información de la sociedad humana se ha transformado en un período en el que se eliminan los modelos de comunicación centralizados. Los foros especiales, los blogs de noticias, las plataformas de redes comunitarias y la transmisión de información de Weibo hacen que la difusión de medios de información sea más interactiva y consciente de la audiencia.
2. La necesidad de interacción social del desarrollo cultural
Bajo la tendencia del desarrollo de los medios digitales, la sociedad tiene sed de nutrición multicultural. La comunicación mediante medios digitales ha contribuido al surgimiento de nuevas características sociales y culturales. Como afirmó un experto en medios occidentales: "Las ventajas de los nuevos medios conducirán al surgimiento de una nueva civilización".
Los medios de comunicación de información tienen un valor único para mejorar el gusto social y cultural. Los medios de difusión de información de la impresión plana han contribuido a la atmósfera cultural de la entrega, el comercio y la lectura de periódicos. Con la mejora y el avance continuos del proceso de aplicación digital actual, varios tipos de medios de difusión de información y la expansión de los clientes de terminales de información han hecho que los medios de difusión de información. La propaganda de información original basada en periódicos en papel comenzó a cambiar al "modo de navegación electrónica", "modo de navegación" y "modo de lectura de periódicos". En el "modo de navegación", las personas comienzan a buscar información de noticias en línea, experimentar imágenes dinámicas coloridas y de alta definición y obtener la comodidad que brindan las funciones visuales móviles que están disponibles en todas partes.
(2) Motivaciones externas para la transformación del modelo de negocio de noticias y periódicos
1. La presión de la demanda de la audiencia
Las expectativas y voces de la audiencia son la clave para que las noticias y los periódicos sean importantes motores externos de transformación.
Hoy en día, con el rápido desarrollo de los multimedia, las audiencias ya no se conforman con un solo tipo de absorción de información, sino que prestan más atención a la clasificación, actualidad, profundidad y amplitud de la información. En resumen, la audiencia ya no es el "receptor" de información, sino el "consumidor" de información. A medida que desaparece el estatus de centro de información de medios, las entidades de medios orientadas al mercado comienzan a actuar nuevamente como operadores y brindan servicios personalizados para los "consumidores" de medios.
2. La amenaza de los sustitutos
La amenaza de los sustitutos proviene de los medios móviles con la tecnología digital como terminal. Los sustitutos son productos que reemplazan parcial o completamente un producto multimedia en funcionalidad. El surgimiento de nuevos medios, como los medios en línea, ha traído la amenaza de sustitutos totales o parciales al desarrollo de los periódicos. Los medios móviles, como los medios en línea y los medios móviles, han ejercido presión sobre los medios de papel con sus ventajas en cuanto a diversidad, movilidad e interactividad.
3. Presión de la competencia de los medios
Actualmente, la competencia de los medios es extremadamente feroz y la industria periodística se enfrenta a la doble presión competitiva de la comercialización y la digitalización. En la actualidad, la presión de la competencia del mercado se refleja principalmente en dos aspectos:
Competencia con los medios impresos, incluida la competencia interregional entre periódicos integrales y la competencia de mercado entre periódicos regionales. Debido a la limitada cuota de mercado de la industria periodística, esto determina el inevitable juego entre periódicos. Como centro de distribución del centro económico, político y cultural de mi país, Beijing también es un lugar imprescindible para la competencia de los medios, como el Beijing Times, Beijing News, Beijing Morning News y otros periódicos y medios.
La competencia con medios heterogéneos incluye el desarrollo de medios online, especialmente portales de noticias independientes. A finales de junio de 2011, el número de usuarios de noticias en línea en mi país alcanzó los 362 millones, con una tasa de utilización del 74,7%. Internet y las redes móviles se han convertido en fuentes importantes para que los jóvenes obtengan noticias e información en esta etapa.
Ruta de transformación del modelo de negocio de los periódicos informativos
(1) Transformación de productos: estrategia de digitalización e innovación de los productos periodísticos
Propiedad de nuevos medios bajo la tecnología digital Ricas fuentes de Canales de información y comunicación En el ámbito de las noticias, diversos elementos tecnológicos como teléfonos inteligentes, tabletas y pulseras inteligentes pueden utilizarse como portadores de su expresión. Las plataformas de presentación de noticias también están en constante innovación, como portales importantes como Google, Yahoo y Baidu, software de noticias como Tencent, Sina y NetEase, y varios clientes de noticias móviles como Yidian.com. La transformación del producto de los periódicos informativos debe basarse en un análisis y posicionamiento preciso de los usuarios tradicionales y digitales, y segmentar las diversas necesidades de la audiencia para desarrollar productos digitales innovadores. Específicamente, existen los siguientes aspectos:
1. Centrado en el usuario
La industria de los periódicos de noticias se basa en la información como su producto principal, proporcionando información y servicios autorizados en tiempo real a grupos de usuarios específicos. Interpretaciones relacionadas. Ante el rápido desarrollo de los medios de Internet, la innovación de productos en la industria periodística debe incluirse en la agenda de investigación.
Los diferentes productos de noticias tienen diferentes características y se dirigen a diferentes grupos de consumidores. Los diferentes productos también conducirán a diferentes plataformas, métodos y frecuencias de comunicación. Por lo tanto, la industria de los periódicos de noticias debe examinar activamente la mentalidad de los antiguos usuarios y las necesidades de información de los nuevos usuarios, y cambiar los productos formales y los productos ampliados de la industria de los periódicos de noticias tradicionales en función de las necesidades de los usuarios.
Los productos formales se refieren principalmente al propio periódico, incluyendo la estructura, diseño y papel del periódico. Los productos formales están relacionados con los sentimientos directos de los consumidores de periódicos y sus primeras impresiones sobre los periódicos.
Los productos ampliados se refieren principalmente a servicios adicionales que pueden generar beneficios para los periódicos, incluida la marca del periódico, la influencia del producto y el volumen de suscripciones, etc. Los productos de alta calidad de los periódicos informativos son una de las formas más directas y efectivas de ganar audiencia.
2. Heredar y consolidar las ventajas de los productos periodísticos existentes, con los contenidos informativos como producto principal.
Ante la complejidad de la información en Internet, por su bajo coste y su fácil copia de los canales de adquisición de noticias en Internet Características como la confiabilidad y expresión de la información han sido gradualmente cuestionadas por todos los sectores de la sociedad. Por lo tanto, la industria de las noticias todavía se encuentra en una buena tendencia de desarrollo debido a sus métodos comerciales tradicionales, efecto de marca y profesionalismo.
En la actualidad, la supervivencia de la industria periodística ya no es una cuestión de noticias, sino de una crisis de operaciones comerciales y de rentabilidad. Dado que la demanda de información noticiosa por parte de la audiencia nunca ha cambiado, la industria de los periódicos informativos debe adherirse a sus valores y conceptos originales durante la transformación digital, insistir en publicar buenas noticias, garantizar la inmediatez, autenticidad y autoridad de la información noticiosa y luego mejorar su Ventajas propias de la competencia. Al mismo tiempo, el rápido desarrollo de la sociedad ha ido poniendo de relieve gradualmente los problemas sociales y una mayor complejidad.
El contenido en profundidad, como la interpretación profesional de políticas y los reportajes de investigación que posee la industria de las noticias, todavía tiene un amplio mercado de aplicaciones y un significado social.
3. Promover la transformación de los productos formulario y productos extendidos
El rápido desarrollo de la tecnología digital ha impulsado los medios diversificados del periodismo tradicional, innovando constantemente productos formulario y productos extendidos, e introduciendo tecnología digital. El desarrollo y la promoción de productos digitales deben basarse en los dos conceptos de producto y métodos de marketing diferentes, el papel periódico e Internet, posicionarse con precisión e integrar eficazmente las ventajas tradicionales con la tecnología de la información moderna.
Los periódicos y publicaciones periódicas deben romper activamente las limitaciones de los objetos físicos originales y los métodos de transporte y desarrollar diversas formas de medios como texto, imágenes, audio y video.
La industria de los periódicos informativos debe crear canales de comunicación en Internet y desarrollar una variedad de productos digitales en el extremo receptor del papel tradicional, incluidos sitios web oficiales, software de aplicaciones, aplicaciones, etc.
La industria de los periódicos de noticias debe aclarar sus propios atributos y contenido principal, ampliar la inversión en información de noticias, utilizar formas multimedia para realizar una variedad de servicios de información de noticias y lograr un acoplamiento inalámbrico multiplataforma.
(2) Transformación de beneficios: digitalización de modelos de beneficios y monetización diversificada
1. Pago de contenidos
Las organizaciones de noticias autorizadas siguen desempeñando un papel importante en la sociedad contemporánea. Su contenido de noticias, canales de acceso, calidad de las noticias, efectividad y profesionalismo en la interpretación de noticias son mucho más altos que los de las plataformas de publicación de información en línea, y aún muestra un enorme valor de mercado. Mientras exploran las ventajas de los productos de noticias, los periódicos de noticias pueden realizar activamente investigaciones y desarrollos en profundidad, desarrollar productos de alta calidad y lanzar contenido pago. Hay muchos ejemplos similares en el mundo, como el Wall Street Journal, el Financial Times y otros periódicos financieros y comerciales.
El modelo de ganancias de la monetización de contenidos también se refleja en muchas empresas de servicios de inversión de valores en mi país, como la promoción de información de noticias, interpretaciones del mercado económico, informes de tendencias de inversión, etc., a través de productos como herramientas de software de Internet. terminales móviles y sitios web oficiales, los usuarios pueden pagar para verlos. Sin embargo, las revistas financieras tienen un significado especial que es difícil de copiar en el sentido común de los periódicos de negocios. En términos generales, la información de los periódicos comunes no es muy profesional ni útil, pero es altamente reemplazable. Por lo tanto, si los usuarios están dispuestos a pagar por información noticiosa se ha convertido en una cuestión a la que los periódicos comunes deben conceder gran importancia.
Se puede ver que la industria de los periódicos de noticias debe continuar brindando información verdaderamente de alta calidad, auténtica, confiable y completamente interpretada, formar características ventajosas y mejorar el profesionalismo de las noticias antes de que pueda transformarse en productos digitales pagos. . En la etapa inicial de transformación, se puede adoptar una combinación de métodos abiertos y cerrados. Por ejemplo, para los nuevos usuarios, se puede establecer una cierta cantidad de lectura gratuita cada mes, mientras que para los usuarios programados, se deben proporcionar varios elementos de cobro opcionales. su navegación.
3. Marketing de eventos
Para promover el desarrollo de la industria y crear marcas de periódicos, los periódicos de noticias pueden realizar regularmente salones para consumidores, conferencias u otras actividades comerciales. El marketing de eventos puede aprovechar al máximo las ventajas de los recursos de plataforma de la industria periodística y realizar una amplia publicidad a través de plataformas de comunicación digital, con bajos costos y efectos significativos.
(3) Innovación organizativa: optimización del sistema de gestión y ajuste estructural
1. Ajustar la estructura organizativa
Ajustar la noticia en función de las características técnicas del Características de Internet y de la industria Mejoraremos la estructura organizacional de la industria, estableceremos un equipo de editores y reporteros con respuesta rápida, acción enérgica y fuerte profesionalismo, y construiremos un mecanismo operativo con procesos simples y ejecución efectiva.
La transformación digital y los productos digitales de la industria de los periódicos de noticias bajo la guía de la teoría de la convergencia de medios implicarán contenidos de trabajo diversificados en diferentes campos, por lo que no se deben establecer restricciones estrictas para que se mezcle personal empresarial diferente. Fortalecer la integración de los medios impresos. Comunicación y comunicación entre editores y editores de plataformas de Internet. Al mismo tiempo, se integra otro personal para desarrollar productos como medios impresos de noticias, sitios web oficiales y clientes móviles de noticias. Si bien garantiza la autoridad de los informes de noticias, también va acompañado de imágenes, materiales de audio y video enriquecidos para obtener una mejor experiencia de usuario y efectos visuales.
2. Optimizar el sistema de gestión
La transformación digital de la industria periodística tradicional supone la transferencia y ajuste de los métodos de trabajo, procesos de trabajo, modelos operativos y principales negocios de la industria periodística. La expansión de los campos comerciales y las plataformas de medios ha hecho que la estructura organizativa de las empresas sea más compleja e incluso debe reorganizarse y establecerse junto con objetivos de transformación específicos. Por lo tanto, para fortalecer la comunicación y la interacción entre los empleados en diferentes niveles y mejorar el efecto de la transformación, es necesario reformar los métodos de gestión, las reglas y regulaciones, perfeccionar el alcance de ejecución de las órdenes y los procedimientos operativos, optimizar la división del trabajo en la producción de los empleados, y así asegurar y mejorar la eficiencia del trabajo y lograr la plena cooperación de los empleados.
Como producto del desarrollo social durante el período de industrialización, la industria de los periódicos tradicionales ha creado una gloriosa historia de cien años en la industria de los medios. Sin embargo, el rápido aumento y el desarrollo continuo de la tecnología digital han cambiado la forma en que la sociedad obtiene información en el pasado, y la industria de los periódicos tradicionales también se enfrenta a una crisis existencial.
Sin embargo, las oportunidades y los desafíos siempre coexisten. En el contexto de la digitalización, la industria de los periódicos debe esforzarse por transformar su modelo industrial. Al mismo tiempo que desarrolla la industria de las noticias y mantiene las ventajas y la autoridad tradicionales, debe innovar productos, reformar los modelos de ganancias, optimizar las estructuras organizativas y realizar el papel de las noticias tradicionales. Los periódicos en la nueva economía industrial se "auto-rescatan" con éxito en el medio ambiente, mantienen el valor social de la información noticiosa y promueven el desarrollo innovador de la industria de los periódicos informativos. Desarrollo innovador de la industria periodística.