Solicitar consumibles de impresión

He visto un artículo como este antes: "Si quieres hacer algo imposible, debes pedir más instrucciones". La idea general es: existe una característica de la burocracia china. Todo debe informarse capa por capa y recibir instrucciones nivel por nivel. Los funcionarios comunes también tienen una característica: les gusta dibujar un círculo en el documento y luego escribir pidiendo instrucciones a un determinado líder. Eso es todo, dibuja círculos capa por capa y pide instrucciones sobre la primera capa. Esto es algo bastante bueno. ¡Solo porque pedí instrucciones de izquierda a derecha, los lirios de día ya estaban fríos! Algunas cosas que deberían hacerse terminarán en vano.

Hay una historia en el artículo: el jefe de Hong Kong, Robert Kuok, fue a Pudong para construir el hotel Shangri-La. Guo Ben también quiere hacerlo. Pero, por un lado, construyó uno en la ciudad vieja y, por otro, la inversión hotelera fue grande y requirió la aprobación de las autoridades superiores. Lao Guo acudió a un ministerio en Beijing para informar del asunto y pidió aprobación. Un director sacudió la cabeza y dijo: no, usted ha perdido dinero en su inversión y no podemos asumir la responsabilidad. Guo dijo, ¿cómo puedo hacerte responsable de mi propia inversión? El director todavía negó con la cabeza. Guo no tuvo más remedio que regresar a Shanghai. Piénselo, ¿para qué molestarse? ¡Hágalo usted mismo! Posteriormente, finalmente se construyó el hotel. Guo pensó que era divertido en retrospectiva y le preguntó al director: Perdí dinero en mi inversión. ¿Eres irresponsable? El director dijo que era irresponsable. Le pregunté nuevamente, no invertí y desperdicié la oportunidad. ¿Eres irresponsable? El director dijo que era irresponsable. Lo que dije es muy bueno, usted no es responsable de la inversión, no es responsable de la inversión. ¿Por qué te importa esto?

El drama anticorrupción "En nombre del pueblo" se emitió recientemente en importantes series de televisión. Noté algunas cosas. Después de la transmisión del primer episodio del programa, se lanzó inmediatamente una operación para arrestar al funcionario corrupto Ding. Antes de arrestar a Ding, el director de la Oficina Anticorrupción de la Fiscalía Provincial preguntó a Ji Changming, fiscal jefe de la Fiscalía Provincial, sobre el arresto. Al final, debido a la obstrucción, la solicitud de instrucciones y el trabajo de presentación de informes por parte de Ji Changming, fiscal jefe de la Fiscalía Provincial, los funcionarios corruptos huyeron y se perdió la mejor oportunidad de arresto. Una vez que una persona escapa al extranjero, llevará mucho tiempo atrapar a los funcionarios corruptos.

Fue la solicitud de Ji Changming y los informes a Gao en todos los niveles lo que llevó a la filtración del secreto, lo que llevó a la fuga de Ding. No importa quién fue el filtrador en la sala de conferencias en ese momento, en realidad fue el retraso causado por la solicitud de instrucciones lo que llevó a la filtración de información sobre el arresto y la fuga de Ding.

Por el contrario, el enfoque de Hou Liangping, director de la Oficina Anticorrupción, que fue trasladado desde la Fiscalía Suprema de Beijing, es refrescante. En el proceso de arrestar a Ouyang Jing, Hou Liangping ordenó a sus hombres que guardaran las pruebas criminales de Ouyang Jing en el centro comercial. Con todas las pruebas concluyentes, tomó medidas decisivas e interceptó en el aeropuerto a Ouyang Jing, que quería tomar el coche especial de Li Dakang para escapar al extranjero, como en una superproducción estadounidense.

Imagínese que, en una emergencia, solicita al fiscal general la aprobación del arresto y luego continúa solicitando la aprobación del arresto de acuerdo con el estilo constante del fiscal general. Entonces esta operación está destinada a fracasar nuevamente. Posteriormente se demostró que el planteamiento de Hou Liangping era correcto, aunque no se ajustaba al proceso. Porque ya terminó. Esto es algo muy correcto.

En lo que respecta a hacer las cosas, si queremos hacerlas, realmente necesitamos nombrar cuadros decididos, inteligentes y valientes como Hou Liangping. Por supuesto, si cree que no puede hacerlo, puede continuar pidiendo instrucciones e informar.

Al igual que Li Dakang le preguntó más tarde a su subordinado Zhao Donglai, si fuera usted, ¿lo interceptaría en el aeropuerto? La respuesta de Zhao Donglai es: No lo creo. Incluso si son interceptados, se retrasará el tiempo durante el proceso de presentación de informes para liberarlos.

Un líder no piensa en cómo aprovechar la oportunidad para tomar decisiones urgentes y resolver problemas sobre un asunto urgente e importante. Pero si desea pedir instrucciones e informar, entonces debe haber algún problema con esta persona.

Ha habido innumerables guerras en la historia antigua y moderna y, por supuesto, existen muchas razones para el éxito o el fracaso de cada guerra. Pero esto es absolutamente inseparable de un comandante valiente y decidido. En el campo de batalla, los aviones de combate cambian rápidamente. Si tienes una buena oportunidad, puedes aprovecharla para derrotar al enemigo. Si no puede tomar una decisión rápida y pedir instrucciones a sus superiores, el lirio de día definitivamente se enfriará.

Algunas personas pueden preguntarse: ¿Qué tiene de malo pedir instrucciones con más frecuencia en el trabajo diario? Por supuesto que hay problemas;

Si eres ejecutivo de ventas y vendes dispositivos médicos o productos de consumo. Hay pocas oportunidades de conocer al decano. Una vez que tienes la oportunidad de conocer al decano, tienes un tiempo limitado y hay competidores a tu lado. En este momento, el decano propuso que está bien comprar su equipo, pero debe firmar un acuerdo que exige una garantía de por vida en el contrato, dirá que la empresa tiene regulaciones y usted no puede tomar la decisión; El tiempo es limitado, ¿todavía dijiste que necesitas llamar para recibir instrucciones? Por supuesto, el decano no tiene tiempo para esperar sus instrucciones e informes. Entonces tu pedido ha terminado.

Si eres el líder del proyecto, reportas al director del proyecto. Además de los informes periódicos del proyecto, solicite instrucciones al director del proyecto siempre que tenga problemas.

¿El director del proyecto siente que "estás perdiendo el tiempo. Eres un alborotador"? No es un solucionador de problemas. "Por lo general, el director del proyecto tiene mayores responsabilidades que usted y su tiempo y energía son limitados. Si hace esto, perderá tiempo, afectará el progreso y retrasará el proyecto. De esta manera, sentirá que usted es un incompetente. e indeciso. Si se lo dejas al jefe, es difícil recuperarse de tal impresión.

Por supuesto, no puedes pedir instrucciones sin principios. Cuando necesites tomar una decisión, debes mostrar tu personalidad. estilo de liderazgo.

Por supuesto, si quieres perder la oportunidad de hacer algo, tal como la historia que vimos al principio: si quieres hacer algo, pide más instrucciones.