¿Por qué desapareció la tienda de comercio electrónico número uno en China?

Tienda N°1, es posible que tengas esta pregunta: Tienda N°1, ¿adónde fuiste? ¿Por qué desapareció? ¿Qué pasó con la buena tienda número uno?

¿Qué pasó con este e-commerce online que mucha gente echa de menos?

Hoy, echemos un vistazo a la desaparecida tienda número uno.

Fundada en 2008, la tienda número uno estaba dirigida por el ex vicepresidente de compras globales de Dell y vicepresidente de La cadena de suministro global de Amazon es cofundada por el Dr. Yu Gang y su socio Liu Junling. Yihaodian se posiciona como un "supermercado online basado en el modelo B2C" y también es una de las primeras empresas nacionales en introducirse en el comercio electrónico.

Yihaodian puede considerarse un pionero en el comercio electrónico en línea. Su intención original de iniciar un negocio surgió del descubrimiento de que el comercio electrónico en ese momento era relativamente vertical, como el de venta de libros y electrodomésticos. En ese momento, Yu Gang y Liu Junling pensaron, ¿por qué no podemos vender todo? Para satisfacer las necesidades del público, podemos resolverlo en un sitio web.

Después de descubrir la idea empresarial, descubrieron que alguien en el mercado la había probado, pero todos fracasaron. La razón fue que el problema de gestión de la cadena de suministro tenía que resolverse. sitio web podría sobrevivir.

Como se puede ver en la página anterior, la tienda número uno se construyó con la idea de vender todo. Una vez que se lanzó el sitio web, rápidamente ganó popularidad entre el público. pero el problema de gestión de la cadena de suministro anterior era realmente muy difícil y requería mucho dinero para resolverlo, por lo que rápidamente se quedaron sin el primer financiamiento.

Yihaodian, que estaba quemando mucho dinero, pronto enfrentó una crisis al romper su cadena de capital y continuó inyectando fondos externos.

Esta vez atrajo a Wal-Mart y Ping An, porque Wal-Mart dio una valoración baja y la que tenía el precio más alto se quedó con la tienda número uno, por lo que eligió Ping. An y Ping An ganaron

Mayo de 2010 En marzo, Ping An de China invirtió 80 millones de RMB para adquirir el 80% del capital social de la tienda número 1.

La tienda número uno cambió de dueño por primera vez

Los fondos proporcionados por Ping An resolvieron la necesidad urgente de la tienda número uno, pero Ping An tiene sus propias preocupaciones sobre la operación. del plan de tienda número 1.

Ping An ya tiene un enorme canal en línea. Ping An solo necesita expandir sus canales en línea en este momento. Ping An ha resuelto este problema a la perfección. Las ilusiones de Ping An son muy precisas. ha aprovechado la gran oportunidad de la distribución online.

Además, Ping An también ha hecho arreglos inteligentes.

Si bien Ping An ha inyectado capital en la tienda número uno, también ha inyectado una gran cantidad de recursos de adquisiciones. Después de la inyección de capital, la mayor parte del negocio de adquisiciones internas de China Ping An se lleva a cabo a través de la Tienda No. 1. Los principales proyectos de adquisiciones de Ping An, como recursos de TI de oficina, muebles y decoración, e incluso publicidad, se llevan a cabo a través de Yihaodian. Además, Ping An también ha inyectado una gran cantidad de recursos para los clientes, como conectar la plataforma de puntos Wanlitong con la tienda número uno. Los titulares de tarjetas de crédito de Ping An pueden usar puntos para comprar en la tienda número uno.

La manifestación directa de la medida de Ping An es que el número de la tienda número uno ha crecido rápidamente después de que Ping An se mudó. Esto también proporciona la base para que la tienda número uno cree un gran valor de mercado. En este sentido, el objetivo final de Ping An todavía está en la operación de capital.

Comienza el segundo cambio de propiedad

En mayo de 2011, apenas un año después, Ping An Insurance Group transfirió el 20% de su capital a Ping An Insurance Group por 65 millones de dólares (aproximadamente 450 millones de yuanes). El minorista comercial estadounidense Walmart. El valor del capital poseído en Yihaodian aumentó casi 10 veces en un año. La venta de su participación número uno por parte de Ping An Group muestra la verdadera naturaleza de un maestro en operaciones de capital.

En febrero de 2012, Wal-Mart anunció que aumentaría su participación en Yihaodian, aumentando su participación real al 51% y convirtiéndose en el mayor accionista. Según los términos de la fusión y adquisición, el precio del aumento es similar al de la última vez. La última vez que transfirió el 20% de sus acciones por 65 millones de dólares (aproximadamente 450 millones de yuanes), según este cálculo, Wal-Mart aumentó su participación al 51%, con una inversión acumulada de aproximadamente 166 millones de dólares (1.044 millones de yuanes). , lo que hizo que la valoración de Yihaodian El valor superó con éxito los 2 mil millones de yuanes.

En julio de 2015, Walmart adquirió el capital restante de Yihaodian y tomó el control total de esta empresa de comercio electrónico de rápido crecimiento en China. Los funcionarios de Walmart no revelaron el precio de esta transacción.

Sin embargo, se rumorea que en solo cinco años, el proyecto Yihaodian de Ping An ha generado alrededor de mil millones de dólares y los ingresos de la inversión son bastante generosos.

Este cambio de propiedad demuestra que Ping An ha demostrado plenamente sus capacidades de operación de capital. Para el fundador de Yihaodian, todo se puede atribuir al "dinero equivocado" que llevó a la empresa a la baja. punto de inflexión. Lo que se pensaba que sería una ayuda oportuna resultó ser un sueño diferente.

Esta vez, Wal-Mart tiene control total sobre los amplios ajustes de personal, incluidos personal y finanzas, lo que marca una importante reorganización del equipo directivo y del ADN número uno. Este cambio de propiedad ha resultado en una revisión completa. del equipo directivo.

La intención original de Walmart de adquirir Yihaodian era integrar recursos en línea, conectarse en línea y fuera de línea, brindar a los clientes una experiencia de compra fluida en línea, móvil y fuera de línea, y expandir su presencia en la participación de mercado de China.

El tercer cambio de propiedad

En junio de 2016, el capital del número uno de Haodian se transfirió de Walmart a JD.com, y el número uno de Haodian se vendió a JD.com. por unos 9.800 millones.

JD.com venderá nuevas acciones a Walmart, y Walmart recibirá 144.952.250 acciones ordinarias Clase A recién emitidas de JD.com. Una vez completada la transacción, Walmart tendrá aproximadamente el 5% de JD.com. Según las estimaciones del precio de las acciones de JD.com, el negocio de Walmart en China está valorado en aproximadamente 1.500 millones de dólares (aproximadamente 9.800 millones de yuanes), no en los legendarios 40.000 millones.

La razón de esta medida es que Yihaodian sufrió pérdidas durante la operación de Wal-Mart. Los recursos de compras internos de Ping An fueron retirados, lo que tuvo un gran impacto en las ventas de Wal-Mart cuando decidió mantener JD.com. El precio de las acciones cayó. Se valoró Es el valor agregado después de que el precio de las acciones suba en el futuro. Al mismo tiempo, la presencia de Wal-Mart en JD.com será beneficiosa para el crecimiento de las ventas de Wal-Mart.

En cuanto a JD.com, debido a la falta de recursos de los grandes almacenes, Yihaodian sirve como protección contra las amenazas a JD.com como Tmall Supermarket, por lo que esta transacción es para que ambas partes obtengan lo que necesidad. Estimulado por la noticia de la cooperación con Walmart, el precio de las acciones de JD.com se disparó, una vez subiendo más del 8%.

Hasta ahora, la Tienda No. 1 ha completado sus tres cambios de propietario. JD.com la ha rebautizado como Tienda Miembro No. 1, lo que también significa que la Tienda No. 1 ha desaparecido del ojo público.