Empresa de soluciones

Cinco ensayos de planes de empresa imprescindibles

Para conseguir que las cosas o el trabajo se realicen de forma ordenada y eficaz, suele ser necesario preparar un plan con antelación. Un buen plan definitivamente se centrará en la audiencia participativa e interactiva. ¿Cómo hacer un plan? Los siguientes son cinco artículos sobre empresas de proyectos que he recopilado cuidadosamente. Bienvenido a leerlos y recopilarlos.

Plan Empresa Capítulo 1

1. Objeto de la actividad:

1. Fortalecer la comunicación, el entendimiento y la confianza entre directivos y empleados, y potenciar el espíritu de trabajo en equipo. . Mejorar la fuerza centrípeta y la cohesión de los empleados dentro de la empresa; mejorar el sentido de identidad y pertenencia a la empresa de los empleados.

2. Resuma los logros de desarrollo de la empresa en 20xx, formule el plan general para cada departamento en 20xx y aclare la dirección de trabajo y los objetivos para 20xx.

3. Felicitar a los empleados con un desempeño sobresaliente, compartir experiencias laborales y consejos, y motivar de manera efectiva a todo el personal a zarpar hacia nuevos sueños en 20xx.

2. Tema de la fiesta: Viaje de sueños profesionales

3. Contenido, hora, lugar:

Época de la reunión resumen de fin de año: enero 19, 20xx a las 14:00 horas (Dirección: ***)

Hora de la cena de Nochevieja: 17:00 horas del 19 de enero de 20xx (Dirección: ***); p>

Hora de la fiesta literaria: 19:00 horas del 19 de enero de 20xx (Dirección: **

5. Participantes: todos los empleados de la empresa

6. Fiesta organización: organizada por la dirección general de la empresa, implementar.

7. Proceso de la conferencia resumen de fin de año

1. Ingrese al lugar para reproducir las actividades de la empresa 20xx y los cortometrajes de los empleados (antes de las 14:00)

2 Palabras de apertura del anfitrión, Presentar el proceso de la fiesta.

3. El gerente general pronunció un discurso y anunció el inicio oficial de la reunión resumida de fin de año 20xx.

4. Cada departamento resumió las perspectivas 20xx y los objetivos de desempeño mensuales para 20xx

5 , Elogio a los empleados destacados en 20xx (premio al mejor desempeño, una persona por cada tienda;)

6. Finalización

Propósito del evento:

Enriquecer a los empleados a través de esta velada cultural. Vida cultural amateur, ambiente activo antes de las vacaciones; fortalecer el espíritu de equipo entre los jefes de departamento y los empleados; mejorar el sentido de identidad y pertenencia a la empresa de los empleados; Establezca una buena base espiritual para el próximo año y cree un buen ambiente espiritual para la vida y el trabajo en el próximo año. Para ello, nuestra empresa celebrará una fiesta de fin de año donde todos se reunirán para expresar sus mejores deseos para la empresa y animar a todos los empleados a dar el primer paso en su nueva vida. El tema de la fiesta fue "Carrera, Sueño, Viaje", destacando la palabra "amor". Que todos los empleados vuelvan a sentir el calor y los buenos recuerdos de la gran familia de la empresa a través de esta fiesta.

1. Contenido, hora y lugar:

1. Hora de la cena de Nochevieja: 17:00 horas del 19 de enero de 20xx (Dirección: **); p > Cena de Nochevieja: (preparación: lugar de cena, interpretación de canciones, gastos de cena presupuestados ***)

2. Hora de la fiesta literaria: 19:00 horas del 19 de enero de 20xx (Dirección: **) ;

2. Participantes: todos los empleados de la empresa

3. Ejecución específica de la actividad

1. Responsable designado: ***

Cada Cada actividad debe tener un responsable correspondiente. Para este evento hay muchas personas y todo debe estar coordinado, por lo que se debe redactar primero el responsable en todos los aspectos, lo que favorece la normalidad. desarrollo de la actividad.

2. Etapa de publicidad: ***

Dar a conocer la noticia de este evento a todos los miembros de la empresa y promocionar activamente el evento.

Organice a todos para que se registren en este evento para hacerlo más animado y sentar las bases de la popularidad.

3. Preparación del programa:

A. Colección de programas e instamos enérgicamente a los colegas a participar en este evento. Todos los empleados deben participar.

B. Para que la fiesta sea más emocionante, cada departamento debe tener más de 2 programas, uno de los cuales debe involucrar a todo el equipo

C. Fiesta más emocionante, en varias actividades segmentadas se irán intercalando durante la fiesta.

D. Todas las actividades de los miembros deben registrarse y organizarse. Cada programa debe ser rastreado e implementado para prevenir accidentes de desempeño en el sitio.

E. Una semana antes de la celebración de la fiesta, el equipo de planificación del programa debe decidir el programa de la fiesta, incluidos los programas interactivos, y simular el escenario de la fiesta. El guión de alojamiento también debe enviarse al anfitrión y también se deben invitar a los invitados.

F. Resumir el ensayo, modificar los detalles y también elaborar el plan de distribución del lugar.

4 Preparación de los elementos:

a. Accesorios, oradores y actuaciones Se deben preparar todas las herramientas de actuación, decoraciones escénicas y otras decoraciones de efectos (incluidos telones, premios, etc.).

b. Disposición del lugar: (globos, cintas, regalos, apilamiento de cajas de lotería, colocación de los accesorios necesarios para el juego, disposición de la mesa, colocación de las tarjetas de los jueces, lista de programas, tarjetas de puntuación, bolígrafos, cálculos). utensilios, tablas estadísticas, saneamiento)

c, maní, frutas, vino tinto

IV.Proceso de la actividad

(1), baile de apertura (avanzar con valentía). )

(2) El anfitrión abre el juego y el anfitrión**

Presenta a los jueces invitados especiales** (contabilidad financiera, cajero) Fotografía:**

Bonificación del programa: el primer premio es de 1000 yuanes (1 pieza)

El segundo premio es de 800 yuanes (1 pieza)

El tercer premio es de 600 yuanes (1 pieza)

Premio ganador de 300 yuanes (3 piezas)

Premio de participación (obsequio)

Hay obsequios para las tres rondas de juegos y obsequios para los invitados

(3 ), el director general anunció el inicio de la fiesta.

(4). Seguir el flujo del programa, presentaciones formales en vivo y actividades en vivo.

(5). Después de la actuación, los tres mejores equipos serán juzgados;

(6); fiesta y saludar a todos los presentes. Todos los invitados y colegas desean expresar su más sentido agradecimiento y bendiciones.

(7). El anfitrión hace arreglos para que el personal de limpieza se quede y limpie la escena.

(2) Escena de la fiesta

1) 16:00 Se dispone del vestuario y atrezzo necesarios

2) 16:00 Se adorna el local y se se depura la iluminación y el sonido

4) 19:00 Todos los miembros del elenco y el equipo comienzan a maquillarse

5) 19:20 Llega el presentador

6. ): 19:20 Cada departamento recibe el programa Notificar a los participantes para que se preparen

7) 19:25 Invitar a los invitados a sentarse y enviar lista de programas

8) 19:30 La el anfitrión anuncia el inicio oficial de la fiesta

(3) Procesamiento de gastos y resumen después de la fiesta

1) Procesamiento de gastos 2) Resumen de la fiesta

V. Actividad requisitos:

1. Cada planificador debe cooperar activamente e implementar cada desempeño en su lugar.

2. Cada departamento necesita brindar programas proporcionales al número de personas del departamento, no puede haber más de dos programas con el mismo formato.

3. El seguidor debe resolver claramente todo el proceso del partido antes de que comience el partido.

4. Todos los artistas deberán llegar al lugar 10 minutos antes del inicio de su propio espectáculo para prepararse para el espectáculo.

5. Todos deben mantener un ambiente armonioso en el lugar y comportarse cortésmente. Las actividades se combinan con la imagen de la empresa y están llenas de positividad, animadas pero no caóticas. 6. Estilo caótico y elegante Los jefes de cada departamento deben ser responsables de sus propias funciones.

7. Durante la fiesta, preste atención a movilizar el ambiente en el lugar y trate de cuidar a cada empleado e invitado durante las actividades interactivas y la distribución de premios.

6. Presupuesto de la fiesta: ** Empresa de planificación Parte 2

Antecedentes del evento

El amor del padre es tan sutil, no tan obvio como el amor maternal. Sin embargo, el amor de padre es tan grande como el amor de madre. Celebramos el Día de la Madre con grandes ceremonias, pero ¿cuánta gente sabe cuándo es el Día del Padre? De hecho, los padres no necesitan regalos lujosos. Lo único que quieren es que sus hijos crezcan y maduren. Pero esto no significa que se pueda ignorar el amor del padre. En los próximos días del Día del Padre, usemos acciones para demostrarle a nuestro padre que hemos crecido y madurado, y podemos usar acciones prácticas para agradecerle a nuestro padre por todo lo que nos ha dado.

Tema de la actividad

¡Padre, has trabajado duro!

Objetivo de la actividad

Que los empleados de la empresa aprovechen el Día del Padre para expresar sus verdaderos sentimientos y expresar su agradecimiento a sus padres.

Profundice los sentimientos de los empleados de la empresa por sus padres, comprenda mejor la connotación del amor del padre como montañas y mares en lo profundo de sus corazones, sienta el desinterés y la grandeza del amor del padre y aprenda a comprender y cuidar a sus padres. En el trabajo y la vida futuros, empezaré de cero y tomaré medidas prácticas para compensar la bondad cariñosa de mi padre.

Mejore la relación entre los empleados y la empresa, permita que los empleados aprendan a ser agradecidos y aprendan a devolver la gratitud con acciones prácticas.

Objetivo de actividad

Todos los empleados de Simaibo Company

Tiempo de actividad

XX de junio - XX de junio

Preparación

Desde el XX de junio hasta las 16:00 horas del día XX de junio se determinará la lista de empleados que cumplen con los requisitos del evento.

Visitamos a las familias de 10 empleados del XX al XX de junio y presentamos nuestras condolencias navideñas a los padres de los empleados.

Contenido de la actividad

Esta actividad se basa en los archivos personales de los empleados actuales de la empresa y selecciona al azar a 10 familias de empleados con padres mayores de 60 años para visitarlas y expresar sus condolencias.

Esta actividad está liderada por el Departamento de Recursos Humanos, con la colaboración de especialistas en RSC y empleados voluntarios. Si es posible, invite a las estaciones de televisión y a los internautas de Shannan Outdoor a colaborar.

Presupuesto del fondo

Dinero de condolencias: 200 yuanes por hogar*10 hogares=20xx yuanes

Tarjetas de condolencia: 10 yuanes cada una*10 tarjetas=100 yuanes

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Pancarta: para minibuses, unos 5 metros = 50 yuanes

Otros: unos 300 yuanes (beber/faltar comidas)

Trabajo posterior

Tomar fotografías del proceso de condolencias y producir un material promocional de la cultura corporativa de "El amor de padre es como una montaña, el agradecimiento es eterno". Plan Empresa Capítulo 3

1. Tema de la actividad

Unidad y amistad inspiradora juvenil

2. Horario de la actividad

4 de mayo a las 14 h Haga clic,

3. Participantes

Todos los empleados de la empresa y los empleados de nueva incorporación (20 personas).

IV Ruta de la actividad

Comienza en la entrada de la empresa (Dexing Road) →→Dongfeng Road→→Huangming Sun Valley→→ University Road→→Dexing Road→Termina en la entrada de la empresa. , plan de planificación "Plan de actividades de la jornada de la juventud de la empresa".

5. Elementos necesarios

Agua mineral (una botella por persona).

VI. Normas de la Actividad

1. Todos los participantes saldrán colectivamente desde la puerta de la empresa. No hay límite de tiempo. El primer premio, el segundo premio, el tercer premio y el premio de estímulo;

2. No se permite a todos los participantes tomar atajos ni tomar autobuses

3. No se permite abstenerse a mitad de camino

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4. Si hay alguna circunstancia especial, explíquele al líder.

VII.Precauciones

1. Use ropa casual y calzado deportivo ese día, y las suelas deben ser un poco más gruesas, de lo contrario puede causar lesiones en los pies; 2. Lo mejor es salir de viaje con tranquilidad y no llevar demasiadas cosas, para no afectar el itinerario.

3. Dormir lo suficiente y tomar suplementos nutricionales el día anterior a la actividad para estar a plenitud; preparado para la actividad de senderismo.

8. Conclusión

¡Espero que todos puedan completar este viaje con pleno entusiasmo!

Nota:

Soporte logístico: un coche para Manager Shi y otro para Manager Sun. Planificar la empresa Capítulo 4

Para fortalecer la gestión de seguridad de nuestra empresa, mejorar continuamente la conciencia y la calidad de la seguridad de los empleados e implementar exhaustivamente la política de "calidad, medio ambiente, seguridad y salud en el trabajo" de la empresa, hemos formulado el plan anual de formación en producción de seguridad 20xx.

1. Contenido de la capacitación: involucra principalmente nuevas leyes y regulaciones, nuevos procedimientos y especificaciones, educación continua, operaciones especiales, capacitación en seguridad para nuevos empleados, etc.

1. Capacitación sobre leyes y regulaciones

Con el fin de mejorar aún más la conciencia jurídica de todos los empleados, el personal administrativo se organiza periódicamente para realizar capacitación sobre nuevas leyes y regulaciones y las leyes y regulaciones actuales.

2. Nueva normativa y formación estándar

Con el fin de seguir implementando las nuevas normativas, especificaciones y diversas normas de gestión en materia de calidad y seguridad, para que la producción segura en cada taller pueda ser realizado de acuerdo con la nueva normativa y especificaciones y diversas normas de gestión. Se prevé realizar capacitaciones basadas en nuevos procedimientos y estándares a parte del personal profesional y técnico en el puesto.

3. Educación y capacitación continua

En función de las necesidades de desarrollo de la empresa, brindar capacitación de actualización de conocimientos al personal de gestión de producción de seguridad del taller.

4. Capacitación y educación para nuevos empleados

Con el fin de permitir que los empleados recién contratados este año tengan una comprensión integral de la empresa y el proceso de trabajo en el que participan, y Para cumplir con los requisitos laborales lo antes posible, se planea brindar educación y capacitación inicial a los nuevos empleados según las reglas y regulaciones corporativas y los manuales de seguridad.

5. Capacitación laboral especial

De acuerdo con los requisitos de los documentos del programa, se brinda capacitación laboral especial para electricistas, soldadores, conductores de montacargas y conductores de automóviles. por los puestos de trabajo especiales Se organizan e implementan el departamento y el taller donde trabajan los empleados.

2. Medidas de implementación

1. Dar pleno juego al papel de cada taller y cada departamento funcional: la formación de los empleados es una tarea integral, que involucra a cada taller y cada departamento funcional, aprovechar plenamente el papel de cada equipo puede garantizar que el trabajo de capacitación de los empleados se implemente según lo planeado, gestionar de manera integral el trabajo de capacitación de los empleados e integrar el trabajo de capacitación de los empleados más estrechamente con las necesidades reales de producción de la empresa.

2. Establecer un sistema que combine formación, evaluación y aprovechamiento: cualquier puesto que sea requerido por el organismo administrativo para poseer un certificado no será aceptado sin aprobar la formación.

3; Proporcionar a la empresa Los empleados que no reciban la formación requerida serán sancionados de acuerdo con las normas de gestión de formación pertinentes de la empresa.

4. Conformar progresivamente un modelo de gestión que combine la evaluación, la formación y el aprovechamiento del talento.

5. Mejorar y revisar continuamente las normas de gestión de la formación de los empleados, fortalecer el seguimiento del trabajo de formación de los empleados y garantizar que todo el trabajo de formación se lleve a cabo de acuerdo con las disposiciones del sistema de formación de la empresa.

3. Requisitos

1. Los principales responsables de cada taller y cada departamento funcional deben prestar atención a la formación de los empleados y designar una persona dedicada que se responsabilice de la gestión diaria de este trabajo. También desarrollamos un plan de implementación basado en el plan de capacitación de los empleados de la empresa y monitoreamos el progreso de la capacitación de los empleados.

2. El envío de empleados a participar en la capacitación, después de la aprobación del supervisor de la empresa, se informará al Departamento de Recursos Humanos para su aprobación e implementación. Se considera que los empleados que ya han participado en la formación o que pasan por los procedimientos de aprobación después de la formación han incumplido las normas de gestión de la formación.

IV. Tiempo de educación y capacitación

1. No menos de 20 horas lectivas al año para el personal técnico y de tiempo completo.

2. 30 horas lectivas al año para trabajos especiales

3. El responsable del taller de producción y el responsable de seguridad recibirán no menos de 20 horas lectivas al año

; 4. El responsable del taller de producción y el responsable de seguridad recibirán no menos de 20 horas de enseñanza antes de reanudar sus funciones.

5. El tiempo de formación y educación de tres niveles para los nuevos empleados en. los niveles de empresa, taller y equipo no serán inferiores a 10 horas, 10 horas y 20 horas respectivamente. Plan Company Capítulo 5

Planificador: XX

Plan de planificación:

Primera parte: Obertura de celebración

El propósito de la "Obertura de celebración" Toma el trabajo de propaganda como línea principal y utiliza un mes para formar una fuerte atmósfera de propaganda y opinión pública en la provincia.

1. Selección de medios

Para ensayos de muestra, vaya a la Red de documentos oficiales de secretaría]

Concéntrese en los medios de comunicación de la ciudad XX (periódicos, radio emisoras, TV, etc.), complementadas con medios de comunicación provinciales (diarios provinciales, televisiones provinciales, etc.), así como con medios informativos municipales.

2. Tiempo de publicación

A partir del 8 de julio y finalizando el 8 de agosto, el contenido promocional publicado durante este período debe ser intercalado e intermitente en el tiempo, resaltando la continuidad, brindando a las personas. la sensación de que hay noticias sobre la empresa XX todos los días.

3. Contenido específico

1. Promocionar los diversos resultados comerciales logrados por la sucursal XX en los dos años desde su creación

2. Promover el desarrollo de; Compañía XX desde su creación Descripción general;

3. Promover la cultura corporativa de la empresa XX

4. Publicar entrevistas con el CEO X de la empresa XX y discursos en televisión y radio; p>

5. Promover los hechos avanzados y típicos que han surgido en el desarrollo de la empresa

6. Promover la cultura corporativa de la empresa XX y la vida cultural de los empleados;

IV.Forma de expresión

1. Crear columnas fijas en periódicos y publicaciones periódicas y publicar artículos con contenido relevante con regularidad.

2. En la ciudad XX y Liaoning; Provincia Realizar actividades de recopilación de ensayos premiados dentro del período

3. Transmitir una entrevista exclusiva con el gerente general de la sucursal XX por televisión y radio

4. Imprimir y distribuir folletos en color; en toda la provincia;

5. Colocar carteles de celebración en las calles principales de la ciudad XX;

6. Realizar exposiciones de caligrafía, arte y fotografía para los empleados de la sucursal XXXX.

Segunda Parte: La Gran Ceremonia

El contenido principal de "La Gran Ceremonia" es resaltar las actividades de celebración.

1. Hora de celebración

8 de agosto de 20xx

2. Lugar de celebración

1. Al aire libre

Un lugar al aire libre que puede representar la imagen de la ciudad XX.

2. Interior

Una sala de cine a gran escala en la ciudad XX.

3. Contenidos de la Celebración

1. Anfitrión de la Celebración

Subdirector General de la Sucursal

2. Discurso

Gerente general de sucursal

3. Discursos de invitados y dirigentes

①Discurso del jefe de la sede

②Discurso de los dirigentes del XX Municipal; Comité del Partido y Gobierno Municipal;

③Habla el representante del cliente.

4. El gerente general de la sucursal anunció el inicio de la celebración

(Saludo, suelta de palomas mensajeras)

5. Performance artística

①Invitación Trabajadores culturales y artísticos famosos de los gobiernos central, provincial y municipal y representantes de los empleados de las sucursales realizarán programas culturales

② Llevarán a cabo actividades de lotería para retribuir a los clientes

(Los premios se determinarán según los requerimientos de la sucursal)

6. Cena

7. Lanzamiento de fuegos artificiales y fuegos artificiales

4. Invitar personas

1. Jefe de la casa matriz

2. Líderes de direcciones provinciales, municipales y XX

3. Líderes de empresas pares

4. Representantes de asegurados

5. Líderes de sucursales municipales