Informe resumido de fin de año del Departamento de Tecnología

#informe# Si no hay un informe resumido en la introducción, el trabajo no tendrá cierta planificación y concentración, y no resaltará la determinación de hacer un buen trabajo. El siguiente es el informe resumido de fin de año del departamento técnico, ¡bienvenido a leer!

Informe resumido de fin de año del Departamento Técnico

Con la orientación y ayuda de las autoridades superiores y los departamentos de supervisión de seguridad, y con el apoyo y la cooperación de los departamentos pertinentes del condado y los comités del partido municipal. y gobiernos, insistimos en Guiados por la teoría de Deng Xiaoping, implementar concienzudamente el espíritu del partido, implementar plenamente la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo y adherirnos siempre a la política de trabajo de "la seguridad primero, la prevención primero, la gestión integral", todos los cuadros y Los trabajadores trabajan juntos, trabajan duro y se concentran en el objetivo del "Año de implementación de la supervisión de seguridad", promueven sólidamente diversas tareas y se esfuerzan por garantizar el desarrollo saludable, estable y ordenado de la industria del carbón.

1. Principal trabajo realizado

Hacer un buen trabajo en el trabajo básico para el desarrollo de la industria del carbón y fortalecer la implementación de las responsabilidades de los dos órganos principales; estandarizar los comportamientos de producción segura en las minas de carbón; fortalecer el trabajo de gestión básico; mejorar el nivel de producción segura de las minas de carbón.

Implementar estrictamente la reanudación del trabajo y la producción en las minas de carbón para sentar una buena base para una producción segura en las minas de carbón durante todo el año. Intensificaremos las inspecciones policiales, aplicaremos la ley y el orden con mano de hierro y tomaremos medidas enérgicas contra diversas violaciones de las leyes y reglamentos. A lo largo del año, a las empresas mineras de carbón del condado se les impusieron diversos grados de sanciones financieras de acuerdo con las leyes y reglamentos pertinentes debido a diversos grados de riesgos para la seguridad y al incumplimiento de las instrucciones reglamentarias, que sirvieron como advertencia y educación.

Establecer y mejorar un mecanismo a largo plazo para la investigación y gestión de peligros ocultos para eliminar los peligros ocultos de accidentes. La investigación y gestión de peligros ocultos se llevará a cabo durante todo el proceso de las actividades de producción de seguridad, y las minas de carbón deben implementar cuidadosamente los sistemas de informes periódicos, monitoreo clave, supervisión de listados, anuncios y cancelación de plazos. gestión de peligros ocultos cada mes.

Reforzar la reforma de los métodos de soporte y fortalecer la gestión de cubiertas. A principios de año, se exigió que todos los carriles de transporte principales de las minas de carbón del condado promovieran el uso de soportes de hormigón proyectado con anclaje para eliminar *los carriles de madera y los soportes de pilares de fricción metálicos se eliminaron gradualmente en los frentes de trabajo de las minas de carbón; Se promovió el uso de pilares hidráulicos únicos. La cara de trabajo de la excavación está sostenida por la viga frontal y está estrictamente prohibido operar sin soporte. Las minas de carbón deben establecer un equipo profesional de gestión de techos compuesto por al menos cinco personas para seguir toda la operación en el sitio, fortalecer la gestión en el sitio e investigar rápidamente los posibles riesgos de accidentes.

Reforzar la gestión in situ y eliminar las infracciones habituales. Supervisar las minas de carbón para establecer y mejorar el sistema para que los líderes de las minas de carbón y el personal de gestión de producción y operaciones bajen a las minas para liderar los turnos, implementarlos bien e implementar el sistema de traspaso subterráneo. Implementar estrictamente el sistema de autoexamen al ingresar a un pozo, exigiendo que el personal que ingresa al pozo use ropa que cumpla con los requisitos estándar. Está estrictamente prohibido usar ropa de fibra química, zapatos de liberación, etc. al descender al pozo. Los gerentes de seguridad y los líderes de equipo deben insistir en liderar el lugar de trabajo, fortalecer las inspecciones en el sitio y la gestión de seguridad, organizar la producción en estricta conformidad con las normas de seguridad, los procedimientos operativos y los procedimientos operativos, investigar estrictamente y abordar las "tres violaciones", y eliminar las violaciones habituales.

2. Estudio diario

1. Supervisar y aceptar la calidad del trabajo de cara a los proyectos en el trabajo diario, atender con prontitud los problemas encontrados a través de las "tres determinaciones" y organizar inspecciones mensuales de todo el mina Realizar inspecciones y evaluaciones de estandarización de calidad, y avanzar gradual y ordenadamente en el proceso de construcción de estandarización de calidad.

2. Durante el proceso de reconstrucción del túnel, haga arreglos de inmediato para que los empleados del departamento supervisen e inspeccionen el sitio de construcción en condiciones cambiantes o especiales para garantizar una producción segura, una calidad calificada del proyecto y que no haya peligros ocultos en el sitio de construcción. .

3. Fortalecer la gestión del aprendizaje y la formación de los empleados de este departamento, captar plenamente los conocimientos profesionales y los requisitos estándar, tenerlos en cuenta y aplicarlos a la gestión in situ, para mejorar rápidamente su desempeño profesional. al mismo tiempo, fortalecer la calidad y la capacidad de trabajo de la empresa, estudiar e implementar los documentos del grupo y del departamento provincial, comprender cuidadosamente los requisitos espirituales de los departamentos en todos los niveles y mejorar su propia alfabetización y conciencia política.

3. Deficiencias y medidas preventivas en el trabajo

1. Falta de conciencia de futuro e insuficiente consideración de los problemas. Debido a que hay muchos problemas en las minas, cuando se encuentran problemas especiales, no se consideran de manera oportuna e integral, y hay una desconexión en la organización y coordinación. En el trabajo futuro, debemos pensar con diligencia, anticipar, considerar los problemas desde múltiples ángulos y resolverlos a fondo.

2. Baja eficiencia en el trabajo. En el futuro, debemos fortalecer el estudio del conocimiento empresarial, ampliar nuestro conocimiento y mejorar nuestra capacidad y eficiencia laboral.

3. En el futuro, bajo la premisa de garantizar un trabajo normal y operaciones de ciclo regular, las columnas vertebrales del departamento deben organizarse para llevar a cabo una capacitación profesional específica para los trabajadores, de modo que las habilidades del equipo puedan mejorarse de manera oportuna. .

Nuestro departamento necesitará estar equipado con cierto personal profesional y técnico en el futuro.

4. La gestión del equipo es insuficiente. En el futuro, debemos fortalecer la gestión del equipo y formular métodos de gestión eficaces y adecuados para nuestra empresa en el menor tiempo posible. Instar estrictamente al equipo a realizar operaciones de acuerdo con el plan de operación o plan establecido.

5. Cumplir con los requisitos de estandarización de calidad de la empresa del grupo, estandarizar aún más la construcción de la estandarización de calidad subterránea, controlar estrictamente la calidad del proyecto, supervisar e inspeccionar la calidad del proyecto de construcción del equipo; y prevenir la aparición de proyectos no calificados; controlar estrictamente la tasa de recuperación del frente de trabajo minero, mejorar la tasa de recuperación de recursos y eliminar el desperdicio de recursos.

6. La coordinación entre equipos y el entusiasmo de los trabajadores son deficientes. En el futuro, es necesario aumentar la organización y coordinación del equipo de construcción para que puedan concentrar sus esfuerzos en un solo lugar, reunir sus esfuerzos en un solo lugar, trabajar juntos, aprovechar su potencial y garantizar que todas las tareas de producción puedan realizarse. completado con éxito.

Parte 2 Informe resumido de fin de año del Departamento de Tecnología

En primer lugar, me gustaría agradecer a todos los líderes y compañeros de la empresa por su confianza y apoyo. liderazgo de los líderes de la empresa y de los departamentos, y con el gran esfuerzo de todos los colegas. Con la ayuda de otros, como nuevo miembro de nuestro grupo hospitalario, pude integrarme e involucrarme rápidamente en el trabajo, y logré algunos resultados en este trabajo.

Llegué al Instituto de Diseño en junio del año pasado y ha pasado casi un año desde que llegué a nuestro instituto. Reviso el trabajo del año pasado y resumo las experiencias y lecciones pasadas para realizar mejoras. En el nuevo año, mejorar la calidad del diseño, prestar más atención al servicio y exigirnos estrictamente en base a la responsabilidad social y los principios de servicio de "calidad primero, cliente primero" en el hospital solía dedicarme principalmente al diseño de puentes. He estado involucrado en algunos proyectos de carreteras y estacionamientos durante más de medio año en nuestro hospital. Trabajos de diseño de campos, puentes paisajísticos y revestimientos. En el último período, he completado principalmente los siguientes proyectos:

. Trabajo de diseño de carreteras Como ya había trabajado en el diseño de puentes y tenía relativamente poca experiencia en diseño de carreteras, llegué a nuestro instituto bajo la dirección de Yang Gong, y él trabajó activamente en las especificaciones de las carreteras escolares y en los dibujos de diseño de carreteras anteriores. Diseño de caminos y estacionamientos en algunas comunidades. El diseño de caminos actual se centra principalmente en caminos en comunidades residenciales, áreas comerciales y algunos diseños de caminos paisajísticos son diferentes de los caminos municipales generales. Diseño del edificio. Hay muchas y complejas estructuras de construcción, y muchos departamentos están involucrados en el diseño. Es particularmente importante comunicarse y coordinar con varios departamentos durante el diseño para garantizar que el diseño local sea consistente con el diseño general. El diseño está coordinado.

En el trabajo de diseño de puentes, durante el año pasado, se diseñaron, cambiaron y revisaron un total de 6 puentes, y actualmente se están diseñando 5 puentes. El número total de diseños de puentes no es grande. La mayoría de ellos son puentes paisajísticos. El diseño debe considerar factores estéticos, lo que aumenta la dificultad del diseño de puentes. En el último año, aunque se diseñaron relativamente pocos puentes, en mi caso no dejamos de lado la especialidad de puentes. En mi tiempo libre, recopilé algunos puentes nacionales y extranjeros. Algunos puentes paisajísticos hermosos, experiencia de aprendizaje, espero aplicar estas experiencias de aprendizaje en futuros trabajos prácticos.

Las tareas en el trabajo varían en tamaño y tiempo de procesamiento. Me tomo en serio garantizar la calidad y la cantidad, completarlas a tiempo y hacer todo lo posible para hacer bien cada trabajo. El año pasado en su conjunto ha sido tenso, ocupado, satisfactorio y también lleno de responsabilidad. De cara al nuevo año laboral, espero seguir trabajando duro. Al mismo tiempo, también necesito fortalecer mi nivel de diseño y mis capacidades comerciales, y comunicarme más y discutir más con colegas en trabajos futuros. Obtenga más información sobre la naturaleza del trabajo en otros departamentos, mejore aún más sus conocimientos y habilidades profesionales, absorba activamente nuevos conceptos y conceptos de diseño, comprenda bien su trabajo y sus responsabilidades, cumpla con sus responsabilidades laborales y pueda completar su trabajo con alta calidad y eficiencia, y ser la base para El trabajo del departamento ha realizado las debidas aportaciones. ¡Debe continuar trabajando con los pies en la tierra en su trabajo, ser una persona honesta, esforzarse por lograr mejores resultados y brindar mayores beneficios a la empresa!

Informe resumido de fin de año del tercer departamento técnico

En el último año, el departamento técnico del estudio ha realizado muchos cambios y avances, pero al mismo tiempo también hay muchos problemas. . Este año, el Departamento de Tecnología aceptó metódicamente las tareas encomendadas por la universidad y las principales organizaciones en cuanto al mantenimiento del sitio web más importante de la universidad, aunque en general no hubo problemas graves, de vez en cuando aparecían pequeños problemas, como el. página de inicio. Caracteres confusos o enlaces incorrectos en la página de inicio, etc. Las actividades más importantes del estudio cada año son la bienvenida a nuevos estudiantes, el reclutamiento de nuevos estudiantes en el estudio, la reunión deportiva escolar y el mes de actividades en red.

Durante este año, el departamento técnico fue el principal responsable de la promoción de carteles y la producción del sitio web del evento en la etapa inicial del evento. Además de estas actividades relativamente grandes, existen innumerables trabajos pequeños aceptados por el departamento técnico, por lo que no los enumeraré todos aquí. Lo anterior es la situación laboral externa. En las actividades del Departamento de Tecnología este año se puso más énfasis en la formación de nuevos funcionarios. A partir de la segunda semana después de reclutar oficiales en el departamento técnico, se les brindará capacitación básica en PS, hasta el corte futuro, el diseño de la página de inicio del código Dreamweaver y, finalmente, la integración del sitio web.

De la situación del mantenimiento del sitio web de la universidad, se puede ver que hay muchos problemas menores en el sitio web de la universidad, lo que significa que los mantenedores deben prestar atención a la dinámica del sitio web de la universidad de vez en cuando. Hoy en día, es más común que los mantenedores sólo se enteren de los problemas en el sitio web a través de las quejas y comentarios de otras personas. Este enfoque no es aconsejable. Los pequeños problemas que ocurren en el sitio web de la universidad generalmente son: 1. La página de inicio de la universidad ha sido modificada artificialmente o atacada por virus y convertida en caracteres confusos 2. Hay un problema con el enlace a la página de inicio de la universidad;

Las soluciones a estos dos problemas son relativamente simples: 1. Vuelva a cargar la página de inicio; 2. Modifique la dirección del enlace.

En diversas actividades a gran escala, se puede decir que el departamento técnico desempeña un papel más importante. En la etapa inicial de la promoción de carteles, los carteles producidos por el departamento técnico son un factor importante para determinar si todo el evento puede recibir más atención, por lo que la calidad de los carteles es bastante importante. Entre los carteles de este año, se puede decir que la calidad de los carteles es bastante importante. Calidad de los carteles La calidad es aceptable pero hay fallos, como información incompleta o inexacta que necesita más mejora. Al crear sitios web temáticos, lo más importante es la calidad, porque los líderes universitarios valoran los sitios web temáticos para comprender los últimos avances en las actividades de los estudiantes o de los profesores en la universidad. Por lo tanto, el departamento de tecnología necesita controlar la calidad de los temas. sitios web ahora sitios web temáticos El backend es principalmente la reutilización del backend de los años anteriores, lo que hace que el sitio web sea más propenso a tener problemas. En cuanto al diseño de la red temática, el sitio web en general. El diseño ha hecho grandes avances en esta sesión xx y, de hecho, falta la tecnología de backend.

A través de la columna de asistente técnico, el estudio puede cooperar mejor con las principales organizaciones de la universidad y brindar más oportunidades de práctica para el departamento técnico. Aunque la columna de asistente técnico acaba de comenzar, la calidad del trabajo mejora constantemente. , y cada vez más organizaciones o asociaciones obtienen sus carteles o sitios web temáticos favoritos a través de asistentes técnicos. El Asistente Técnico tiene que decir que efectivamente es una muy buena columna.

Este año se ha mejorado el formato de formación de oficiales, desde la formación individual realizada por el grupo ministerial el año anterior hasta clases unificadas y operaciones prácticas en tiempo real. A juzgar por el efecto, este formato fue la formación. relativamente exitoso, combinando teoría y práctica. Ahora, las habilidades de los empleados generalmente han satisfecho los requisitos del diseño gráfico y el diseño web front-end. Dado que hay relativamente poca enseñanza en el backend del sitio web, los empleados de historias aún necesitan fortalecerse mucho en este aspecto.

Para poder desarrollarme mejor en el próximo xx Departamento de Tecnología de Network Information Studio, a través de la revisión del resumen de trabajo de este año, he llegado a la conclusión de que es necesario mejorar los siguientes aspectos:

Los miembros de los funcionarios enviados por el Departamento Técnico o los propios miembros deben iniciar sesión en el sitio web de la universidad cada dos días para observar, de modo que se pueda responder a los problemas en el sitio web de la universidad de manera oportuna.

Estandarizar el formato de la información de producción de carteles, como la ubicación del logotipo, etc.

Debido a que los backends del sitio web que se utilizan hoy son todos de hace unos años, aunque las funciones son relativamente completas, todavía son de hace unos años.

Se mantendrá la columna de asistencia técnica y se mejorará continuamente la calidad de los trabajos del departamento técnico.

Aunque los métodos de aprendizaje han progresado este año, una cosa que hace que la gente se sienta un poco disgustada puede ser que cada tiempo de entrenamiento puede ser relativamente largo, lo que se puede mejorar en las próximas xx sesiones.

El aprendizaje entre bastidores requiere un cierto nivel de dominio del idioma. Se recomienda que el siguiente grupo de miembros del comité aprenda la tecnología ASP y posiblemente realice capacitación en este aspecto para los nuevos oficiales.

Durante este año, el problema más destacado dentro del Departamento de Tecnología fue la falta de comunicación entre los oficiales. Las razones fueron varias, principalmente porque hubo relativamente pocas reuniones del departamento y las actividades de salida del departamento no se llevaron a cabo. La próxima xx sesión los comisionados deben hacer mejoras.

Conclusión:

En general, se puede decir que el departamento técnico de xx ha logrado algunos avances en el desarrollo, pero todavía hay muchas deficiencias, espero que los próximos xx miembros del comité. puede realizar Mejorar, dejar que el estudio haga que el departamento técnico vaya más rápido, mejor y más lejos.

Parte 4 Informe resumido de fin de año del Departamento de Tecnología

Entré a la empresa en junio de 20xx durante más de x meses durante este período, para ser más rápido. y mejor Para integrarme completamente en el equipo de la empresa y sentar las bases para el trabajo futuro, tengo un conocimiento profundo de las reglas y regulaciones de la empresa y el estado de los procesos y la tecnología de la empresa en la etapa inicial. A través de la comprensión y la familiaridad, me siento orgulloso de ser parte del equipo de la empresa, pero también siento mi propia presión. Este año, con el cuidado y el fuerte liderazgo de los líderes de la empresa, así como el fuerte apoyo de otros departamentos, las personas lograron grandes avances en el primer semestre de 2020 y completaron con éxito la gestión anual emitida por la empresa en el primer semestre. del 2020. Metas laborales.

1. Finalización de tareas clave y deficiencias en el primer semestre de 2020

1. Construcción del sistema de procesos

Aunque la tecnología de procesos de la empresa se ha preparado parcialmente en La etapa inicial Los procesos de componentes esporádicos y algunos documentos de procesos generales carecen de la gestión de procesos correspondiente y del mantenimiento dedicado, lo que da como resultado formatos de archivos inconsistentes y un control de calidad del producto poco claro. Por lo tanto, primero comencé con la gestión del departamento de procesos, combiné la experiencia pasada con la situación real de la empresa y en junio completé el manual del departamento de tecnología de procesos del centro tecnológico, en segundo lugar, establecí y mejoré el sistema de gestión de procesos; , incluida la integridad de los documentos de proceso, edición y revisión. La formulación e implementación de documentos de procedimiento, como los procesos de verificación y evaluación, han aclarado las responsabilidades de los empleados dentro del departamento y han mejorado el sistema de gestión de la empresa. Este año siento que la comunicación dentro del departamento no es suficiente y los objetivos de los empleados subordinados no están claramente desglosados, lo que tiene un cierto impacto en la eficiencia del trabajo. En la segunda mitad del año, lideraré al personal del departamento para que trabajen juntos para superar las dificultades, eliminar problemas y esforzarme por construir un equipo profesional y técnico que se adapte gradualmente al desarrollo de la empresa y mejore gradualmente su capacidad de trabajo.

2. Establecimiento e implementación del sistema estándar de especificaciones técnicas del proceso

Antes del final de x, la especificación técnica del proceso y el sistema estándar del proceso (categoría de documento de proceso, número, plantilla estándar de formato de proceso) , Prepare un currículum de acuerdo con las especificaciones, etc.) y envíelo a los líderes de la empresa para su aprobación antes de la implementación.

En junio, completamos la preparación de documentos de procesos generales, procesos de pintura, placas de identificación y marcado originales, y ejemplos de procesos de productos reales, y llevamos a cabo la capacitación interna correspondiente para el personal técnico y de ingeniería del centro tecnológico, promoviendo Trabajo de preparación del proceso de productos de las divisiones JHC, JHP y GNL de la empresa. Al mismo tiempo, nos concentramos en organizar y liderar la calificación del procedimiento de soldadura (PQR) del proceso clave de soldadura de tuberías de la compañía y compilamos una instrucción general de trabajo de soldadura (WPS), que cubre todas las posiciones y soldaduras transversales de tuberías con un espesor de pared de 2 mm ~ 5,0 mm Los materiales incluyen acero inoxidable y acero al carbono, dos materiales de uso común, que satisfacen plenamente las necesidades de inspección y producción de soldadura existentes de la empresa para productos de tuberías de GNC/GNL.

Hasta ahora, se han completado la subestación de llenado de gas para vehículos de GNC hidráulico JHP2007, el compresor de subestación de GNC de pistón hidráulico JHC1500 y el patín de válvula de bomba de GNL de caja de válvulas JLF3409-01000000, etc., para JHP, JHC, preparación de pre- Documentos de proceso para la etapa de producción de prueba del prototipo de producto de la serie GNL/LCNG. Ahora, trabajo duro con mis colegas del departamento para continuar promoviendo el refinamiento del proceso y la compilación de procesos de procesamiento por lotes para algunos modelos que se produjeron en lotes pequeños durante el proceso de producción real. Al mismo tiempo, fortalecer la inspección y supervisión de la disciplina del proceso, buscar la verdad a partir de los hechos, extraer experiencia y encontrar reglas, esforzarse por evitar y reducir los errores que no deben cometerse en el trabajo en el nuevo año, implementar documentos de proceso y esforzarse por promover proceso de trabajo el próximo año Hacia nuevos máximos.

3. Revisión del proceso de dibujo de diseño y revisión de documentos de proceso.

El trabajo de proceso conecta los tres vínculos de diseño del producto, producción y control de calidad, y es un puente técnico entre varios departamentos de la empresa. . Por lo tanto, en mi trabajo diario, desempeño cuidadosamente las responsabilidades de revisión del proceso de dibujo de diseño del producto y revisión de documentos de proceso del Centro de Tecnología de GNC y del Centro de Tecnología de GNL para garantizar que los planos y documentos de proceso archivados y emitidos sean precisos.

Sin embargo, en el primer semestre de este año, se produjeron ciertos errores durante el proceso de trabajo. Hubo una atención insuficiente a los detalles y una supervisión y gestión inadecuadas, lo que resultó en una calidad de producción inestable.

Esta es también una de mis prioridades el próximo año, fortalecer la supervisión y esforzarme por evitar y reducir los errores que no deben cometerse en el trabajo durante el año libre.

4. Certificación de calificación de equipos especiales

De acuerdo con los requisitos de la reunión de trabajo de certificación de calificación de equipos especiales de la empresa, los métodos de gestión de documentos de procesos generales y especiales (condiciones formuladas y requisitos principales), Documentos de tres niveles que incluyen regulaciones de gestión de disciplina de procesos y procedimientos de control de soldadura; completaron los documentos de proceso del colector de productos de recipientes a presión y documentos de evaluación del proceso de soldadura, completaron varios requisitos para la fabricación de recipientes a presión y tuberías de presión emitidos por la calificación de equipos especiales de la compañía; grupo de trabajo de certificación Requisitos de proceso para la elaboración de documentación relacionada con el mantenimiento y la transformación y el tratamiento de residuos sólidos en el proceso productivo

5. Innovación en el proceso productivo

Este año, mis compañeros de El departamento de producción y fabricación y yo revisamos parte del proceso de producción. La innovación más destacada es la introducción de máquinas biseladoras automáticas. La planitud del rectificado manual original afectó seriamente la calidad de la soldadura. Gracias a nuestros esfuerzos, resolvimos el problema de la calidad de las ranuras, mejoramos significativamente la calidad de la soldadura y ahorramos costos para la empresa. La innovación del proceso de producción y el diseño optimizado del proceso pueden evitar la recurrencia de defectos de calidad del producto hasta cierto punto y mejorar todo el control del proceso de la calidad del producto. En la primera mitad de 2020, la optimización del proceso no fue lo suficientemente detallada y los métodos de trabajo no fueron lo suficientemente flexibles. Hay muchos problemas. Esta es también una de las direcciones de trabajo importantes de los departamentos y las personas en el primer semestre de 2020.

6. Gestión de tres sistemas

Según la reunión del plan de trabajo de control interno de la empresa, el manual del departamento de tecnología de procesos del centro tecnológico, los procedimientos de control de soldadura y el tratamiento de residuos sólidos en el proceso de producción se ha completado según lo requerido y otros documentos relacionados con los tres sistemas participan activamente en el trabajo de capacitación y evaluación de análisis de riesgos de la empresa.

7. Capacitación en habilidades, formación de equipos y estado de cumplimiento de los indicadores de seguridad.

Este año, el departamento ha reclutado sucesivamente a 3 personas para unirse y ejecutar la preparación de los documentos del proceso (debido a problemas familiares). en Una persona renunció por motivos y se incorporó una persona en junio). No hubo lesiones laborales ni accidentes de seguridad durante todo el año. Todas las tareas temporales asignadas por la dirección se completaron a tiempo.

Los nuevos empleados y los antiguos aprenden unos de otros, trabajan juntos, resumen experiencias y lecciones, mejoran continuamente la eficiencia del trabajo y construyen activamente un equipo técnico altamente eficiente e innovador. Para ello realicé capacitaciones profesionales sobre conocimientos básicos de montaje a los directivos de la empresa ante las necesidades del departamento de recursos humanos de la empresa.

En junio, los líderes del equipo de producción, el personal de inspección de calidad y los empleados del departamento recibieron capacitación sobre el proceso de ensamblaje de productos de gasoductos y se implementaron las especificaciones de aceptación y tuberías del proceso.

En mi trabajo futuro, tomaré como pautas las normas y reglamentos de la empresa, me exigiré estrictamente, seré honesto y autodisciplinado, me atreveré a innovar respetando los principios y completaré las tareas laborales más rápido y mejor.

2. Perspectivas e ideas para el plan de trabajo en el segundo semestre de 2020

1. Habilidades laborales y aprendizaje del team building

En el segundo semestre del Durante este año, la empresa evolucionará desde un vector de diseño maduro y la cantidad de productos convertidos en producción aumentará gradualmente. Una vez integrada la organización del centro tecnológico, algunos colegas de otros departamentos también serán transferidos a puestos de diseño de procesos. Sin embargo, dado que el nivel de nuevos empleados ha sido muy bajo durante un período de tiempo, desempeñaré el papel de líder en el departamento, llevaré a cabo activamente capacitación específica dentro del departamento, tomaré la iniciativa en el aprendizaje de habilidades profesionales y combinaré con la realidad. , y esforzarme por mejorar mis propias habilidades para que mi nivel pueda mantenerse al día con el desarrollo de la empresa. Está previsto llevar a cabo intercambios técnicos una vez por semana para unificar ideas, mejorar la comprensión y hacer avanzar a los avanzados para hacer retroceder a los que retroceden y avanzar juntos.

2. Revisión, evaluación, implementación y supervisión de la disciplina de procesos de los procesos de productos producidos en masa

En 2020, trabajaré con los empleados del departamento para revisar los productos procesados ​​por lotes de la empresa en 2020. Sobre la base del proceso previo emitido en medio año, se perfeccionará el proceso y se establecerán y mejorarán los documentos completos del proceso y la inspección y el control clave de las piezas clave.

Los productos inicialmente previstos para revisión incluyen:

(1) Documentos del proceso de producción en masa del compresor de subestación de GNC de pistón hidráulico JHC1500 (componentes de gasoductos, componentes de pistón de cilindro, etc. se han publicado gradualmente e implementado después de la revisión y evaluación).

(2) Documento del proceso de producción en masa del compresor de subestación de GNC de pistón hidráulico JHC2000 (vertical).

(3) Documentos del proceso de producción en masa de la subestación hidráulica de llenado de gas para vehículos GNC JHP2003.

(4) Documento del proceso de producción en masa del patín de válvula de bomba de GNL de caja de válvulas JLF3409-01000000.

Con base en los cuatro documentos de proceso anteriores, se extenderá a otros productos según el progreso de finalización real en 2019. Fortalecer la supervisión de las disciplinas de procesos y mejorar continuamente el plan de procesos, a fin de "editar y revisar un proceso componente, madurar un proceso, implementar un proceso, supervisar e inspeccionar un proceso", de modo que los documentos del proceso puedan implementarse verdaderamente.

3. Continuar promoviendo la construcción de la segunda fase del proceso PDM

En la actualidad, luego de los preparativos preliminares para la construcción de la segunda fase del proceso PDM en la tecnología. centro, yo y el desarrollador de software ya En el primer semestre de 2020, se completó la demostración del proceso de conexión entre el proceso PDM y el sistema ERP y la creación de la plantilla de proceso CAPP. El próximo año, utilizaremos principalmente software como Process BOM y CAPP para compilar y revisar documentos de proceso para lograr informatización, refinamiento y gestión estandarizada de los procesos del producto. También usaremos esta plataforma de software para cargar la versión electrónica de los archivos de diseño de procesos. y conéctese al sistema de oficina colaborativa ERP para realizar el intercambio de información interna de la empresa, logra el máximo intercambio de recursos, ahorra costos de gestión y mejora los niveles de gestión.

4. Construcción de estandarización de procesos

Parte 5 del informe resumido de fin de año del departamento técnico

Este año está por pasar Para poder trabajar. mejor en el próximo año, resumir experiencia y persistir Las ventajas y deficiencias corregidas se resumen a continuación de acuerdo con los requisitos de la empresa:

En el trabajo de este año, cambié de técnico electricista interno a electricista formal Técnico Durante la pasantía, aprendí principalmente conocimientos técnicos, pero cuando me transfirieron a Después de trabajar en la oficina, además de las habilidades técnicas, también hay más trabajo de gestión. Este es un gran problema para mí, un joven que tiene. Acabo de empezar a trabajar, pero no me desanimo y aprendo humildemente de los viejos maestros en el trabajo, para enriquecer mi experiencia. Sólo así podremos gestionar de forma más racional y realizar mejores trabajos eléctricos. En resumen, si bien se han logrado ciertos avances, todavía existen muchas falencias y deficiencias. Como técnico eléctrico en un taller en movimiento, sólo resumiendo constantemente experiencias y lecciones y descubriendo deficiencias en el trabajo y la producción podremos avanzar más rápido.

1. Profundizar en la escena y hacer un trabajo sólido

Me alegré mucho de venir al taller de mudanzas número uno de nuestra empresa en junio de este año. Realicé una pasantía por primera vez. El taller de líquidos No. 2 me encontré con el taller de expansión de cables cortos No. 2. Durante la primera fase de la instalación del proyecto, aquí entré en contacto con varios instrumentos eléctricos. A partir de ese momento supe que continuaría. Para enriquecerme y aprender mucho aquí seguiré trabajando con esta mentalidad. Practiqué a continuación durante aproximadamente un mes. Bajo la atención del líder y la guía del trabajador x, completé el trabajo de programación de PLC de evaporación instantánea, cristalización y desgasificación de la nueva estación de ácido secundario del distrito. Durante este período, aprendí mucho. Depuración, aunque estas cosas son relativamente desconocidas para mí, porque todo lo que aprendí en la escuela son cosas escritas, esta es la primera vez que las aplico en la práctica. Durante la depuración, surgieron muchos problemas. Con el apoyo, completó con éxito las tareas asignadas por el líder del taller y mejoró aún más su nivel profesional.

En junio me trasladaron oficialmente a la oficina del taller y sentí profundamente la responsabilidad que asumía. Como técnico electricista en el taller eléctrico, mis principales responsabilidades son ser responsable del trabajo de soporte técnico eléctrico en el taller eléctrico, formular acuerdos de mantenimiento para equipos eléctricos y los procedimientos de gestión y medidas de operación técnica correspondientes, organizar a los empleados para realizar capacitación comercial y A menudo se llevan a cabo en profundidad en el sitio, los proyectos de transformación técnica y reparación menor propuestos por el taller de procesos se implementan para garantizar el funcionamiento estable de las máquinas en el taller de producción de automóviles.

En el último año trabajé duro, desempeñé mis funciones concienzudamente, me mejoré continuamente desde el nivel técnico y de gestión y logré grandes avances en todos los aspectos. En el taller, trabajo junto con los maestros trabajadores. Cuando hay un problema con el equipo, vamos activamente al sitio para solucionar el problema y eliminar los peligros ocultos. Ir al sitio todos los días para verificar el funcionamiento de los equipos y el suministro de energía de los equipos de alto y bajo voltaje; aprender la tecnología de control PLC; comprender el diseño del cableado de las señales de control y los métodos de transmisión de información; Hoy en día, se han logrado grandes avances en muchos aspectos, tales como: sistema de estación ácida, sistema empacador de filamentos, sistema de empacado de filamentos cortos, sistema de control de secado de filamentos cortos, etc., y hemos dominado la estructura de control básica y los principios del sistema desde lo más superficial a lo más profundo.

Me dio una mejor comprensión del proceso de producción de la artesanía y pude combinar de manera efectiva el conocimiento que aprendí antes con la producción real, de modo que puedo integrar mejor la teoría con la práctica, promover mejor la producción y reducir mejor el número de Los amos trabajadores en el futuro reducirán su intensidad laboral, mejorarán la productividad laboral de manera más efectiva y sentarán una base sólida para crear más beneficios para las empresas y la sociedad. En otros aspectos, mejoramos y completamos meticulosamente las normas y medidas de seguridad eléctrica, y supervisamos cuidadosamente su implementación.

El plan de materiales se proporciona de manera oportuna y completa. La exactitud de los parámetros de los repuestos es la garantía para el funcionamiento normal del equipo. Soy responsable de informar el plan de materiales de los equipos eléctricos. trabajo, voy al sitio a tiempo para verificar si hay problemas para que los repuestos sean más completos y confiables, y evitar retrasos en la producción por falta de repuestos. Para el trabajo de planificación de materiales, seleccionar modelos parece una tarea muy simple, pero también es un conocimiento universitario. Los parámetros de varios materiales y cómo seleccionar modelos deben seleccionarse de acuerdo con las necesidades reales. Yo paso a paso va creciendo.

En el trabajo, antes que nada, debemos ser estrictos con nosotros mismos. Si no permitimos que los empleados hagan las cosas, no las haremos nosotros mismos y daremos un buen ejemplo a los empleados en el lugar. En la implementación de procedimientos y medidas se realizará una estricta verificación in situ, no se trabajará si las medidas no son correctas. Frenar decididamente las conductas ilegales e irregulares de los empleados. Los accidentes de seguridad ocurridos en producción y los accidentes que afectaron la producción fueron cuidadosamente organizados y analizados, sin pasar por trámites, y no se formalizó la rendición de cuentas, y se logró el propósito de implementar responsabilidades, educar y alertar a todos. El segundo es considerar los detalles del trabajo y lograr una planificación general, incluida la educación sobre seguridad y arreglos de trabajo específicos, teniendo en cuenta tanto las consideraciones eléctricas como de producción, para lograr todo sin control de fugas, y el trabajo debe organizarse, implementarse, y eficaz. El tercero es ser pragmáticos. Al persistir en el aprendizaje todos los días, hemos mejorado continuamente nuestro nivel teórico, nivel profesional, experiencia práctica y calidad personal. Cuarto, el trabajo es sólido, el trabajo no se queda en la superficie, no teme las dificultades, no teme lastimar a los demás, busca resultados prácticos y mejora aún más el nivel de gestión.

2. Dedícate a la reforma tecnológica y sé siempre innovador.

En el trabajo, aprende seriamente de viejos camaradas, mejora constantemente y aprovecha el resto del tiempo para aprender conocimientos más avanzados. Participar activamente en la transformación del sistema de control del programa PLC de la fábrica. Hay muchos proyectos de transformación técnica en el taller de procesos de la empresa. Cada transformación técnica es una buena oportunidad para que mejoremos nuestras habilidades profesionales. Llevo a cabo la transformación de proyectos a gran escala, pero siempre mantengo una buena actitud, me dedico a estas tareas, soy lo suficientemente valiente para enfrentar problemas y sigo enriqueciéndome, aprendiendo y progresando mientras coopero con Gong Li.

3. Desventajas y deficiencias

Debido a los diversos sistemas de control automático utilizados por nuestra empresa, nuestra tecnología y experiencia son insuficientes en muchos aspectos. Nos encontramos con muchos problemas y no podemos resolverlos adecuadamente. Es útil. En el trabajo futuro, debemos insistir en visitar la escena con más frecuencia, atrevernos a descubrir, resolver y solucionar problemas. Cuando encontremos problemas, nunca debemos huir y aprender de técnicos experimentados y trabajadores veteranos. debemos organizar la experiencia y las lecciones de manera oportuna y poner en práctica los problemas existentes. Registre todos los problemas y problemas que no comprenda, y aproveche el tiempo para resolverlos y hacer buenos registros para que si se encuentra con los mismos problemas. en el futuro, podrás organizarlos y gestionarlos más rápido. Estudie seriamente los métodos y métodos de gestión para poder completar mejor el trabajo y las tareas asignadas por los líderes en la futura organización de producción. En mi trabajo anterior, a menudo no consideraba los problemas de manera integral y hacía las cosas sin considerar las consecuencias. Esto no solo me retrasó, sino que también afectó a otros. En el futuro trabajo y estudio, debo fortalecer mi estudio para madurar más rápido.

IV.Autoevaluación

En resumen, a lo largo de un año de trabajo productivo y aprendizaje técnico, he logrado grandes avances tanto ideológicos como técnicos. Es decir, he ampliado mis horizontes, enriquecido mis conocimientos y mejorado mi nivel de gestión y negocio. Lo más importante es sentarme una buena base para cumplir mejor mis tareas en mi futuro laboral.

Resumiendo el trabajo del año pasado, hay logros pero también muchas carencias. En el trabajo futuro, sólo resumiendo cuidadosamente y constantemente, descubriendo y corrigiendo las deficiencias, las personas podrán progresar más rápido.