Código fuente del sobre rojo de la subasta
Por lo general, aunque haya clientes relacionados, el licitador intentará pasar desapercibido, pero las pistas siempre son inevitables. Cuatro tipos de operaciones entre bastidores, como "sellar ofertas para acompañarlas, revisar puntuaciones y recibir sobres rojos", son los métodos "operativos" más comunes. Es posible que los veteranos que han estado involucrados en licitaciones y licitaciones durante más de diez años no puedan comprender completamente las complicadas rutinas involucradas. Aquí hay algunas rutinas y casos comunes que todos pueden explicar:
Primero, la divulgación de información es particular y cómo publicarla es más difícil. Para los proyectos que deben licitar públicamente, la información de la licitación debe hacerse pública, pero el licitador puede elegir cuándo y en qué plataforma de medios hacerlo público, lo que puede controlarse manualmente. Por ejemplo, puede optar por publicar la información de licitación los fines de semana y el día antes de los días festivos, y colgarla únicamente en un lugar discreto del sitio web del departamento. Si no presta especial atención, puede que sea demasiado tarde para ofertar cuando descubra esta información. Sólo aquellos postores que sean notificados con antelación tendrán tiempo suficiente para prepararse.
Dando un paso atrás, incluso si algunos competidores potenciales ven la información de licitación por primera vez, al registrar materiales, es posible que se les indique que ciertos requisitos de calificación deben proporcionar originales, como licencias de empresa y calificaciones de construcción. Nivel, etc. , y debe ser el original y no una copia. Estos requisitos también disuadirán a algunos competidores potenciales.
En segundo lugar, los requisitos de admisión están "hechos a medida", por lo que no importa si es difícil ser preseleccionado. Algunos requisitos se fijarán en el contenido de la licitación, como el nivel de calificación de la empresa del licitador, experiencia en varios proyectos similares, etc. Todos estos requisitos están relacionados con el proyecto y es difícil leer entre líneas, pero de hecho equivalen básicamente a estar "hechos a medida" para una empresa afiliada específica, con condiciones limitadas que impiden que otras empresas sean preseleccionadas.
Si hay muchos postores potenciales que cumplan estas condiciones, las partes de un mismo proyecto que deberían licitarse por separado pueden licitarse de forma conjunta. Por ejemplo, un proyecto generalmente se divide en licitaciones públicas separadas para exploración, diseño, construcción y otras partes. Pero para permitir deliberadamente que una determinada empresa ganara la licitación, estas partes se fusionaron deliberadamente y luego se licitaron juntas. En este caso, la calificación de exploración original puede no ser calificada y la calificación de construcción también puede ser no calificada.
En tercer lugar, la puja viene con operaciones secretas, los jueces puntuarán y recibirás sobres rojos. Para ganar la licitación, saludamos a los líderes locales, aclaramos la relación con el comité de construcción local y otros departamentos relevantes, luego invitamos a varias empresas a licitar y ganamos la licitación. Los responsables de estas empresas tienen muy buenas relaciones. Cuando se conocen los resultados de la licitación, ya sea que usted gane la licitación usted mismo o otra empresa, el resultado es que el proyecto está garantizado. Por supuesto, la empresa está aquí para ayudar, por lo que todos los costes de participar en la licitación, como la compra de los documentos de licitación, el viaje y el alojamiento, corren a cargo de la empresa postora. Además de estos, ¿cuánto dinero quieres donar?
Anteriormente, los miembros del jurado obtenían puntuaciones muy altas y recibían de vez en cuando sobres rojos. Por ejemplo, en Hefei, Anhui, siete jueces expertos contratados por el Centro de Licitaciones de Hefei fueron sentenciados por aceptar dinero. Estas siete personas son todos jueces expertos del experto Kuli del Centro de Licitaciones de Hefei. Algunos son profesores universitarios jubilados y otros son ingenieros corporativos. Cuando sirvieron como miembros del Comité de Revisión del Proyecto de Adquisiciones del Gobierno Municipal de Hefei, recaudaron en privado decenas de miles de yuanes para otorgar altas calificaciones a una empresa de ascensores, que ganó la licitación.
En cuarto lugar, después de ganar la oferta, se reemplazarán todos los platos del cuenco. Esta operación implica riesgos e incertidumbres. Por ejemplo, una empresa de bienes raíces ganó la oferta a un alto precio en una licitación y subasta de terrenos comerciales en un condado del norte de Anhui. Otros participantes consideran que los márgenes de beneficio son demasiado bajos e incluso es difícil mantener básicamente el capital. Sin embargo, la empresa suavizó la relación y cambió el edificio de 6 pisos acordado en el contrato de licitación por un edificio de 20 pisos, agregando decenas de miles de metros cuadrados de área de vivienda vendible y ganando mucho dinero. Cambiar de planes es muy difícil. Ningún líder puede tomar la decisión final por sí solo. Incluso si tiene el poder de tomar decisiones, generalmente no se atreve a tomar decisiones solo. Más bien, le corresponde a él tomar una decisión colectiva mediante la discusión en el Comité Permanente del Comité del Partido del Condado. Incluso si algo sale mal en el futuro, no será considerado personalmente responsable. Además, en aquel momento, después de que estallara la crisis financiera en 2008, los gobiernos locales estaban ocupados rescatando el mercado y apoyando a las empresas. En un entorno tan general, es difícil para el mundo exterior detectar anomalías.
Rutinas comunes
Rutina 1:
El producto ofertado ha pasado la certificación nacional de protección contra incendios de primer nivel. El ofertante debe proporcionar copias de los materiales de certificación pertinentes en. los documentos de licitación. Por favor conserve los originales para referencia futura. Los productos ofertados tienen la capacidad de resistir terremotos de magnitud 8 y proporcionar informes de terremotos.
Comentarios:
Para prevenir desastres naturales y provocados por el hombre, se recomienda que las ciudades costeras resistan el tifón n.° 17, las ciudades del sur resistan las tormentas negras y las ciudades del norte resistan las rojas. tormentas de nieve.
Rutina 2:
Verificar la solidez del servicio técnico del postor efectivo y proporcionar materiales de certificación externa (formulario de solicitud o seguro social) de que el personal de soporte del servicio planeaba invertir en el trabajo del proyecto en la empresa Prueba o factura impresa del impuesto sobre la renta de las personas físicas con el sello del departamento gubernamental correspondiente pagada por la empresa dentro de los seis meses anteriores a la fecha límite de votación para este proyecto). La persona con más personas obtiene 3 puntos, seguida de 2 puntos,..., y así sucesivamente, el tercer lugar obtiene 1 punto y los demás no obtienen puntos.
Comentario:
¿Es realmente buena idea ofertar al gobierno? Pero, ¿qué departamento es este departamento relevante?
Rutina 3:
Prueba semanal del sistema de videoconferencia y depuración del equipo en la sede principal: todos los lunes por la mañana, de 9:00 a 11:00, los técnicos son enviados a * * * a llevar a cabo las pruebas del sistema de videoconferencia y la depuración de equipos en el lugar principal. Si se encuentra algún fallo, se tratará y resolverá de inmediato, y los registros de las pruebas se conservarán para referencia futura.
Comentario:
No hay relación con el cliente en esta trampa. ¿Quién se atreve a pisarlo?
Rutina 4:
Se debe seleccionar un evaporador de área grande tipo "A"/"V" para garantizar la eficiencia del intercambio de calor;
Comentarios:
¿Es este AV el mismo que ese AV? ¿Cómo te atreves a escribir eso?
Rutina 5:
Se debe seleccionar el evaporador de área grande de placa inclinada tipo "/" para garantizar la eficiencia del intercambio de calor. No se debe aceptar el evaporador tipo "A/V". evitar Las esquinas causan perturbaciones en el flujo de aire;
Comentario:
Justo ahora, dijiste que querías elegir... olvídalo, es realmente justo y equitativo.
Rutina 6:
Fecha de entrega de la Parte B: completar el suministro, instalación y puesta en marcha dentro de los 3 días naturales siguientes a la firma del contrato.
Comentarios:
¿Empezar a trabajar sin cobrar? ¿Pueden entregar la mercancía a una distancia mayor en un plazo de 3 días naturales? ¿Quieres producir?
Rutina 7:
El software del sistema de gestión debe analizarse utilizando al menos tres herramientas de análisis de virus empresariales, incluidas, entre otras, Trend Micro, McAfee, Antivir, Kaspersky y Syman Tieke et. Alabama. y proporcionar informes de escaneo para garantizar la seguridad del sistema.
Comentarios:
¿Utilizará el acusado software pirateado para infringir el informe de escaneo? ¿Cooperan los comerciantes con este software de detección de virus?
Rutina 8:
El tablero está recubierto con antipintura conforme y cumple con los estándares nacionales xx, y se proporciona un informe de prueba de una organización autorizada de terceros.
Comentario:
La autoridad de terceros está tan ocupada que incluso tiene que encargarse de la pintura.
Rutina 9:
El postor debe establecer una sucursal en el Distrito XX, Ciudad XX y brindar respuesta inmediata de servicio postventa (proporcionar licencia comercial de sucursal y seguro social para empleados de 6 meses). registros de pago).
Comentarios:
Supongo que quieres una sucursal, pero supongo que quieres registros de pagos de seguridad social.
Tantas rutinas inevitables han ido "distorsionando" poco a poco la mentalidad de muchos postores, lo que se ha convertido en una típica contradicción: por un lado, odiamos a las partes relacionadas en la licitación, y cuando se mencionan, sus el lenguaje y la expresión estaban un poco enojados, y enfatizó repetidamente que espera que las reglas del mercado sean más abiertas, justas y equitativas, para que las empresas puedan ganar la competencia en el mercado con su fortaleza técnica y nivel de servicio, por otro lado, también esperamos que; Podemos estar relacionados con la licitación. Para aumentar la tasa de adjudicación de ofertas e incluso controlar las ofertas, también estamos pensando en cómo establecer una buena relación con los postores todos los días.
Aún no sabemos si el futuro de la industria de licitaciones priorizará las relaciones o la equidad y la justicia. Como miembro de la raza humana, sólo podemos seguir la corriente y hacer cambios a medida que cambia el entorno de la industria. También esperamos que con el desarrollo de la tecnología de la información, se puedan utilizar medios tecnológicos para eliminar la existencia de "hogares relacionados" en las licitaciones y licitaciones en el futuro, permitiendo a las empresas competir de manera justa y ganar licitaciones en función de su fuerza.
Para obtener más información sobre licitaciones de ingeniería/servicios/adquisiciones y para mejorar la tasa de adjudicación de ofertas, puede hacer clic en la parte inferior del sitio web oficial de servicio al cliente para realizar una consulta gratuita: /#/? fuente=bdzd