¿Cuáles son los canales de contratación?
1. Sitios web de contratación
Los sitios web de contratación tradicionales: como Zhaopin Recruitment, 51job, China Talent Hotline, etc., pueden reclutar talentos de todo el mundo de forma integral. país.
Sitio web de talentos locales: es principalmente una plataforma creada por el centro de intercambio de talentos local. Su popularidad y calidad son relativamente promedio. Para algunas áreas menos desarrolladas, los sitios web de talentos locales pueden funcionar bien.
Sitios web de contratación vertical: como Lagou.com, Internal Recruitment Network, Boss Direct Recruitment, etc., se centran en la contratación en un determinado campo o en una determinada secuencia de puestos.
Sitios web de contratación de la industria: como China Health Talent Network, China Automotive Talent Network, etc. Puede elegir el sitio web profesional correspondiente para la captación de talento profesional según su industria.
Sitios web de contratación de graduados: como Dajie.com, sitios web de búsqueda de empleo para recién graduados, etc., se pueden utilizar como complemento al reclutamiento escolar.
2. Reclutamiento comunitario
Muchos profesionales están activos en algunas comunidades profesionales. Por ejemplo, si busca ingenieros de software, puede ir a las comunidades Open Source China, JAVA y PHP; si busca diseñadores, puede ir a Zoku; si busca redactores, puede ir a Douban; prueba suerte.
Ventajas y desventajas de los diez canales de contratación
1. Reclutamiento en línea
Ventajas: Este es un nuevo medio creado con la creciente popularidad de Internet. En la forma de reclutamiento, la información de reclutamiento se puede entregar de manera específica y oportuna y se puede gestionar después de la publicación. Además, el costo es relativamente bajo y, en teoría, puede cubrir todo el mundo. Al publicar información de contratación en sitios web de talentos conocidos, puede recibir información rápida y masiva de los solicitantes de empleo, y los formatos de currículum y los correos electrónicos proporcionados por el sitio web pueden reducir la dificultad de la selección de currículums y acelerar el procesamiento de los currículums. Este formulario es especialmente útil para los trabajadores administrativos. Básicamente se trata de "encontrar un trabajo y hacerlo con un solo clic".
Desventajas: este canal no puede controlar la calidad y cantidad de los solicitantes de empleo. La información masiva, incluidos varios correos electrónicos no deseados, virus, etc., aumentará la presión del proceso de contratación y no es eficaz en la informatización. Este formulario puede ser utilizado por muchas unidades en el reclutamiento durante todo el año. Además, con el enriquecimiento y la mejora de la base de datos de currículums de los principales sitios web de talentos, RR.HH. puede utilizar el servicio "nettaltal" proporcionado por el sitio web para buscar a la persona que buscamos en la base de datos de currículums. Este enfoque es algo similar a la caza de talentos.
2. Reclutamiento en el campus
Ventajas: el reclutamiento en el campus puede aumentar en gran medida la visibilidad de la empresa en el círculo universitario, proporcionar un grupo de talentos para que la empresa reserve talentos y sentar las bases para el establecimiento. una buena relación escuela-empresa. Los costes de contratación en el campus son bajos y, a veces, la entrada es gratuita para empresas conocidas.
Desventajas: aunque la contratación en el campus puede atraer un gran número de talentos potenciales, el nivel profesional (actitud, habilidades, hábitos de comportamiento, etc.) de dicho personal no es alto, la tasa de rotación es alta y las empresas Necesito invertir más Utilice su energía para realizar una formación sistemática y completa.
3. Feria de empleo in situ
Ventajas: este es un método tradicional de reclutamiento de talentos con un costo moderado. RR.HH. no solo puede comunicarse directamente con los solicitantes cara a cara (equivalente a). una entrevista preliminar), pero también intuitivamente Para demostrar efectivamente la fuerza y el estilo de la empresa. Este método es generalmente más eficiente y puede eliminar rápidamente el personal no calificado y controlar la cantidad y calidad de los solicitantes.
Desventajas: Su limitación es que a menudo se ve afectado por los esfuerzos de publicidad y promoción del organizador de la exposición, y es difícil garantizar eficazmente la cantidad y calidad de los solicitantes de empleo. Este método se suele utilizar para reclutar talentos generales.
4. Contratación interna
Ventajas: La contratación interna es más común en las grandes empresas. Este método se caracteriza por el menor costo y puede mejorar en gran medida la moral de los solicitantes de empleo. Si está satisfecho con la empresa, comprenda y adáptese a la cultura y la gestión de la empresa, podrá empezar a trabajar rápidamente y podrá cultivar talentos multifuncionales internamente.
Desventajas: sus limitaciones también son relativamente obvias, es decir, la oferta de talentos es limitada, es fácil endogamia y formar facciones, y la consulta para la toma de decisiones organizacionales carece de diferenciación, lo que no favorece la gestión. innovación y cambio.
5. Contratación de Headhunting
Ventajas: La contratación de Headhunting es un tipo de empresa de consultoría que utiliza su grupo de talentos y su red de relaciones en la misma industria para encontrar personas de manera rápida y direccional en un período corto. de tiempo.Cómo reclutar el talento requerido.
Desventajas: Las empresas habituales de cazatalentos cobran tarifas más altas, normalmente entre el 20 y el 30 % del salario anual de la persona cazada con éxito.
6. Publicidad en los medios para la contratación
Ventajas: Dado que los periódicos siguen siendo una plataforma importante para que el público en general, incluidos los solicitantes de empleo, obtenga información, esta forma de publicidad tiene un alcance relativamente amplio. cobertura local y objetivo La probabilidad de aceptación de la audiencia es muy alta, lo que no solo mejora la visibilidad local de la empresa, sino que también promueve eficazmente el negocio de la empresa, lo que tiene el efecto de matar dos pájaros de un tiro.
Desventajas: este canal de contratación atraerá a un gran número de solicitantes de empleo no calificados, aumentará la carga de trabajo y la dificultad de seleccionar currículums para el departamento de recursos humanos y ampliará el ciclo de contratación. Además, el costo de este canal. es relativamente alto, especialmente Elegir la versión "llamativa" costará más en diseño y diseño.
7. Aviso de contratación
Ventajas: este es un método de contratación que se ha utilizado ampliamente antes de la formación de los medios de contratación y todavía se utiliza en pequeñas y medianas empresas de servicios. industrias y contratación de despacho de mano de obra más de ellos. La característica de este método es que es simple y fácil de implementar y puede satisfacer a demandantes de empleo con bajo nivel cultural y condiciones económicas medias.
Desventajas: En primer lugar, afecta a la imagen de la empresa y, en segundo lugar, va en contra de la tendencia general de "prohibir la publicación aleatoria de anuncios y avisos".
8. Recomendación de los empleados
Ventajas: los costos de contratación son bajos, existe un cierto grado de correlación y similitud entre los solicitantes y los empleados existentes, las cualidades básicas son relativamente confiables y usted puede hacerlo. Encuentre rápidamente personas que se ajusten a sus necesidades. Empleados existentes con cualidades y habilidades similares.
Desventajas: el alcance de selección de este método es relativamente limitado y, a menudo, es difícil reclutar talentos destacados y destacados.
9. Reclutamiento por estaciones de radio y televisión
Ventajas: Como la conocida columna de reclutamiento empresarial "Absolute Choice_" organizada por CCTV, el programa "Super Girl" organizado por Hunan. TV vía satélite, los diez primeros ganadores generalmente son firmados por sellos discográficos, que son formas importantes para que las empresas comercialicen talento. Además, la empresa también obtuvo buenos efectos publicitarios.
Desventajas: alto coste, reducido ámbito de aplicación.
10. Industria, sitios web profesionales y foros
Ventajas: este canal es algo similar al sitio web de reclutamiento de talentos, rápido y simple. Lo que es aún mejor es que pueden comunicarse entre sí. Comunicarse de manera oportuna y oportuna a través de Internet. Por tanto, es muy probable que encontremos aquí el codiciado "Qianlima".
Desventajas: los costos de búsqueda de canales son altos, la selección de talentos es limitada y, a menudo, parece que estás probando suerte.