A la hora de formar a nuevos empleados, el propio departamento de recursos humanos necesita preparar una lista de contenidos de la formación.
Para su referencia:
1. El propósito de la capacitación de nuevos empleados
Proporcionar a los nuevos empleados información correcta y relevante sobre la empresa y el trabajo, y fomentar la moral de los nuevos empleados.
Permitir que los nuevos empleados comprendan las condiciones laborales relevantes que la empresa puede brindarles y las expectativas que la empresa tiene sobre ellos.
Permitir que los nuevos empleados comprendan la historia, las políticas y la cultura corporativa de la empresa, y brindarles plataforma de discusión
Reduzca el nerviosismo de los nuevos empleados cuando se unen por primera vez a la empresa, para que puedan adaptarse a la empresa más rápido
Permita que los nuevos empleados se sientan bienvenidos a la empresa y sientan que pertenecen Sentido de sentido
Hacer que los nuevos empleados comprendan sus responsabilidades laborales y fortalecer la relación entre colegas
Capacitar a los nuevos empleados en habilidades de resolución de problemas y brindarles formas de buscar ayuda
Permita que los nuevos empleados comiencen rápidamente y reduzca la tasa de rotación.
2. Formación general de la empresa:
¿Una carta a los nuevos empleados?
¿Perfil de la empresa?
¿Logotipo corporativo?
¿Cultura y visión corporativa?
¿Vídeo promocional corporativo decenal?
¿Organigrama corporativo?
¿Introducción a las funciones de cada departamento y de cada sucursal?
Acerca de ¿Empresa?
¿Concepto empresarial de talento?
¿Sistema salarial?
Sistema de bienestar (subsidios, fondos, vacaciones, comisiones, descuentos, formación, clubes, mecanismos de competición). , ¿Mecanismo de comunicación)?
¿"Guía" de servicio?
¿Aplicación de sistema de oficina inteligente?
¿Mecanismo y método de comunicación?
Cada gerente ¿Lista de correo electrónico?
¿Proceso de regularización y renuncia?
¿Cuotas de capacitación y uniformes?
¿Código de vestimenta?
¿Sistema de higiene? /p>
¿Sanciones por estar de servicio y fuera de servicio?
¿Normas de seguridad?
¿Veinte artículos de servicio?
Veinte artículos de castigo por ¿Servicio?
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¿Sistema de calificaciones?
Responder las preguntas planteadas por los nuevos empleados
3. :
l Carta de bienvenida a nuevos empleados (Anexo 1)
l Informar a otros empleados del departamento sobre la llegada del nuevo empleado (presentación por parte del gerente del departamento)
l Preparar el espacio de oficina y los suministros de oficina del nuevo empleado
l Preparar materiales de capacitación del departamento interno para los nuevos empleados
l Designar a un empleado senior como mentor para los nuevos empleados
l Preparar la primera tarea asignada a los nuevos empleados