A la hora de formar a nuevos empleados, el propio departamento de recursos humanos necesita preparar una lista de contenidos de la formación.

Para su referencia:

1. El propósito de la capacitación de nuevos empleados

Proporcionar a los nuevos empleados información correcta y relevante sobre la empresa y el trabajo, y fomentar la moral de los nuevos empleados.

Permitir que los nuevos empleados comprendan las condiciones laborales relevantes que la empresa puede brindarles y las expectativas que la empresa tiene sobre ellos.

Permitir que los nuevos empleados comprendan la historia, las políticas y la cultura corporativa de la empresa, y brindarles plataforma de discusión

Reduzca el nerviosismo de los nuevos empleados cuando se unen por primera vez a la empresa, para que puedan adaptarse a la empresa más rápido

Permita que los nuevos empleados se sientan bienvenidos a la empresa y sientan que pertenecen Sentido de sentido

Hacer que los nuevos empleados comprendan sus responsabilidades laborales y fortalecer la relación entre colegas

Capacitar a los nuevos empleados en habilidades de resolución de problemas y brindarles formas de buscar ayuda

Permita que los nuevos empleados comiencen rápidamente y reduzca la tasa de rotación.

2. Formación general de la empresa:

¿Una carta a los nuevos empleados?

¿Perfil de la empresa?

¿Logotipo corporativo?

¿Cultura y visión corporativa?

¿Vídeo promocional corporativo decenal?

¿Organigrama corporativo?

¿Introducción a las funciones de cada departamento y de cada sucursal?

Acerca de ¿Empresa?

¿Concepto empresarial de talento?

¿Sistema salarial?

Sistema de bienestar (subsidios, fondos, vacaciones, comisiones, descuentos, formación, clubes, mecanismos de competición). , ¿Mecanismo de comunicación)?

¿"Guía" de servicio?

¿Aplicación de sistema de oficina inteligente?

¿Mecanismo y método de comunicación?

Cada gerente ¿Lista de correo electrónico?

¿Proceso de regularización y renuncia?

¿Cuotas de capacitación y uniformes?

¿Código de vestimenta?

¿Sistema de higiene? /p>

¿Sanciones por estar de servicio y fuera de servicio?

¿Normas de seguridad?

¿Veinte artículos de servicio?

Veinte artículos de castigo por ¿Servicio?

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¿Sistema de calificaciones?

Responder las preguntas planteadas por los nuevos empleados

3. :

l Carta de bienvenida a nuevos empleados (Anexo 1)

l Informar a otros empleados del departamento sobre la llegada del nuevo empleado (presentación por parte del gerente del departamento)

l Preparar el espacio de oficina y los suministros de oficina del nuevo empleado

l Preparar materiales de capacitación del departamento interno para los nuevos empleados

l Designar a un empleado senior como mentor para los nuevos empleados

l Preparar la primera tarea asignada a los nuevos empleados