La tradición de Blizzard Entertainment de retrasar las entradas
Acerca de los tickets rebotados: Blizzard ha tenido la costumbre de "tickets rebotados" durante más de diez años desde 1996. El producto "rebotado" no es un problema de control de ingeniería, sino para garantizar la calidad del producto. Debes poder "resistir la presión".
La primera versión de "StarCraft" sufrió un gran revés en 1996, lo que le enseñó a Blizzard una profunda lección. Sin embargo, desde entonces Blizzard ha tomado otra dirección. En el extremo, la fecha de lanzamiento de casi todos los juegos se ha retrasado (comúnmente conocido como retraso). Algunos jugadores incluso dijeron con humor: "¿Cuál es la mentira más grande en la industria del juego?". ¡Blizzard no retrasará las entradas! ”
“Muchas de mis ideas me vienen en la ducha. David Breivik, cofundador del Blizzard North original (que desde entonces se fusionó con la sede central), admitió que estas ideas retrasaron la fecha de lanzamiento del juego una y otra vez "Cuando entro a la empresa y le digo a la gente: 'Dúchate hoy. Entonces tuve otra gran idea y todos en la empresa suspiraban impotentes. Sabían que esto significaba que el proyecto se retrasaría otros tres meses. "
Sin embargo, David Breivik insistió en que muchos retrasos estaban justificados. Dio un ejemplo de "Diablo" y dijo que debido a la necesidad de aumentar la funcionalidad de Battle.net, este juego se vio obligado a posponer su lanzamiento, el resultado final muestra que Battle.net jugó un papel clave en el éxito de "Diablo", por lo que cree que el cronograma de desarrollo del juego debe ser flexible y seguir probando cosas nuevas.
Otra razón para ello. Los repetidos retrasos de Blizzard hacen que se necesite mucho tiempo para pulir el juego antes de su lanzamiento. “Esta fase de pulido iterativa es lo que hace que nuestros juegos sean únicos. "Mike Molheim explicó: "La etapa final de pulido del 10% es en realidad la diferencia entre un buen juego y un mal juego. ”
Nadie estará en desacuerdo con la declaración de Mike Molheim. El problema es que los desarrolladores de juegos en general deben cumplir con los requisitos de fecha de lanzamiento de los inversores. Una vez que se retrasa el desarrollo del juego, los inversores ejercerán presión, pero Blizzard lo hará con éxito. resistió este tipo de presión por parte de los inversores
George Broussard, el desarrollador del juego "Duke Nukem Forever", lo sabe muy bien y está muy preocupado por la etapa de pulido de Blizzard. tratar con. Dijo: “La mayoría de los juegos se lanzan demasiado pronto porque los inversores estipulan que el juego debería lanzarse en un trimestre determinado. A los desarrolladores les resulta difícil oponerse porque necesitan dinero de los inversores. De hecho, si muchos juegos pudieran recibir un simple pulido durante dos meses, su calidad mejoraría muchas veces. ”
¿Cómo negoció Blizzard con los inversores? Mucha gente piensa que Blizzard ha firmado un acuerdo con los inversores para mantener su política de desarrollo independiente y no afectada, pero Mike Molheim dijo que no es así en absoluto. esto se debe principalmente al buen historial de desarrollo de la empresa. “Gracias a este glorioso pasado, estaremos en una posición relativamente fuerte y los inversores nos respetarán. ”
Blizzard no se rindió ante los inversores, pero esto no significa que los inversores no presionaron a Blizzard para que cambiara su dirección estratégica. Por ejemplo, en 1997, los inversores pidieron al Blizzard North original que utilizara ocho The. La secuela de "Diablo" se lanzó antes de la Navidad de ese año, pero la sede original de Blizzard no tenía esta idea en ese momento, por lo que la solicitud de los inversores fue rotundamente rechazada. Sin embargo, después de un mes de vacaciones, los desarrolladores de Blizzard North se sentaron. para discutir el siguiente paso. Su objetivo era claro: desarrollar Diablo II, pero el Blizzard North original obviamente no terminó el juego en ocho meses. "Lo sabemos al menos. Se necesitan dos años. "Marcos Skaife, uno de los fundadores de Blizzard North, dijo que no pudieron lanzar "Diablo II" como se esperaba a finales de 1997. Los inversores depositaron sus esperanzas en una versión mejorada de "StarCraft" en la sede de Blizzard. Pero a pesar de esto Jeff Strain llevó su computadora portátil a la sala de partos del hospital y StarCraft aún no pudo llegar a tiempo para las vacaciones de Navidad de 1997. Esto significó que, por primera vez en tres años, Blizzard no pudo traer un nuevo producto. El próximo año nuevo Puedes imaginar lo decepcionados que están los jugadores de Blizzard que esperaban con ansias "StarCraft" antes de Navidad, pero Blizzard cree que vale la pena, si "StarCraft" aún no ha alcanzado su etapa más madura. cuestionará la "vieja ruta A" de Blizzard.
Ya sea intencionado o no, el efecto objetivo de este "rebote" es abrir el apetito de los jugadores una y otra vez, estimulando así aún más su hambre por nuevos juegos. Tomemos como ejemplo "StarCraft". Después de retrasar su lanzamiento durante varios meses, ocupó el primer lugar en la lista de ventas de juegos en el primer mes después de su lanzamiento. Además, sólo en Corea del Sur, "StarCraft" ha vendido más de 7 millones de copias.
Historial de entradas retrasadas: Diablo se retrasó el 30 de noviembre de 1996. En diciembre de 1999, "Diablo 2" se retrasó hasta principios de 2000. El 23 de diciembre de 2003, se estrenó "World of Warcraft". en Corea del Sur las pruebas internas se pospusieron hasta principios de 2004. La fecha de lanzamiento de