Proceso de desarrollo de nuevos productos
1. Etapa de investigación e investigación
La finalidad del desarrollo de nuevos productos es satisfacer las necesidades de la sociedad y de los usuarios. Los requisitos del usuario son la base principal para las decisiones de selección de desarrollo de nuevos productos. Por este motivo, la planificación de la investigación debe realizarse con cuidado. Esta etapa consiste principalmente en proponer nuevos conceptos de productos e ideas de desarrollo y planes generales en términos de principios, estructuras, funciones, materiales y procesos de nuevos productos.
2. La etapa de concepción y creatividad del desarrollo de nuevos productos
El desarrollo de nuevos productos es una actividad innovadora y la creatividad del producto es la clave para desarrollar nuevos productos. En esta etapa, basándose en la demanda del mercado obtenida a través de encuestas sociales y las propias condiciones de la empresa, es necesario considerar plenamente los requisitos de los usuarios y las tendencias de la competencia, y proponer ideas y conceptos para desarrollar nuevos productos de manera específica. La creatividad del producto es de vital importancia y papel para el éxito del desarrollo de nuevos productos.
3. Etapa de diseño de nuevo producto
El diseño de producto se refiere a la preparación y gestión de una serie de trabajos técnicos desde la determinación del resumen de diseño del producto hasta la determinación de la estructura del producto. Etapa de desarrollo del producto. El vínculo importante es el comienzo del proceso de producción del producto.
4. Etapa de producción, evaluación e identificación de prueba de nuevo producto
Después de la producción de prueba, se debe realizar la identificación para realizar una evaluación integral del nuevo producto desde el punto de vista técnico y económico. Sólo entonces se podrá sacar una conclusión integral y ponerla en producción formal.
5. Etapa de preparación de la tecnología de producción
En esta etapa, se debe completar el diseño de todos los planos de trabajo y se deben determinar los requisitos técnicos de varias piezas y componentes.
6. Etapa formal de producción y ventas
En esta etapa no solo es necesario realizar una serie de trabajos como planificación de la producción, organización laboral, suministro de materiales, gestión de equipos, etc., pero también considerar cómo introducir nuevos productos en el mercado, como estudiar métodos de promoción de productos, estrategias de precios, canales de venta y prestación de servicios, etc.
Información ampliada
Los nuevos productos desarrollados con éxito deben tener las siguientes características:
1. Miniaturización y portabilidad, haciendo que el producto sea más duradero garantizando la calidad. Se vuelve más pequeño y el peso se vuelve más liviano, lo que facilita el movimiento.
2. La multifuncionalidad permite que los nuevos productos tengan múltiples usos, lo que no solo es conveniente para los compradores, sino que también aumenta su interés en comprar.
3. Tener un fuerte sentido de los tiempos. Los nuevos productos pueden reflejar el espíritu de los tiempos, cultivar y desencadenar nuevas demandas y formar nuevos mercados.
4. Simplifique, intente que la estructura y los métodos de uso sean fáciles de usar y de mantener.
5. Favorece la protección del medio ambiente. Los nuevos productos ahorran energía, tienen un consumo muy bajo de materias primas o favorecen la protección del medio ambiente. Eficaz en la eliminación de "tres desperdicios" y "tres males".
6. Fuerte adaptabilidad. Los nuevos productos deben adaptarse a los hábitos de consumo y los conceptos de productos de las personas.
7. Las ventajas relativas son sobresalientes. El nuevo producto tiene ventajas únicas en comparación con los productos originales en el mercado, como buen rendimiento, alta calidad, fácil de usar, fácil de transportar o bajo precio, etc. .
Al desarrollar nuevos productos, las empresas deben hacer lo siguiente:
En primer lugar, deben realizar una investigación de mercado detallada y exhaustiva para examinar la demanda del mercado de este nuevo producto. El producto se puede colocar en el mercado objetivo predefinido cuando se lanza.
En segundo lugar, es necesario que exista una garantía organizativa segura y fiable durante el desarrollo. Las empresas pueden traspasar el trabajo de desarrollo de nuevos productos a sus gerentes industriales, o establecer directamente un departamento de desarrollo de nuevos productos para que sea responsable de todos los asuntos relacionados con el desarrollo de nuevos productos, y luego establecer un comité de gestión para supervisar y revisar el desarrollo de nuevos productos. .
Enciclopedia Baidu-Desarrollo de nuevos productos