¿Cómo decayó Meizu, que alguna vez fue un caballo oscuro en la industria de la telefonía móvil?
Existe una empresa que fabricó el primer teléfono móvil con pantalla táctil capacitiva de China. Su reputación superó la del iPhone 3GS en ese momento y estaba en su apogeo cuando debutó. El segundo modelo, conocido como el rey de las máquinas domésticas, provocó que innumerables personas hicieran cola durante toda la noche frente a tiendas especializadas. Fue la primera empresa de tecnología de telefonía móvil en China en tener una cultura de fans. Ha sido clasificado como el bisel más estrecho del mundo durante cuatro años consecutivos (MX a MX4), presentó el primer escáner de huellas dactilares frontal de Android y llevó un cuerpo totalmente metálico a la era de los teléfonos de mil yuanes. "Flyme", el fundador del sistema operativo de producción nacional, tiene una excelente reputación. En 2012, cuando "China Cool Alliance" todavía se concentraba en fabricar teléfonos subsidiados de gama baja, ya había atraído a innumerables fanáticos con su cuerpo exquisito y rentabilidad, y su reputación era bien conocida en el país y en el extranjero. .
Sin duda Meizu tenía las mejores cartas de aquella época. En términos de cadena de suministro, tenemos la mejor relación con Samsung. Los últimos procesadores Orion y sus pantallas 2K de primer nivel solo se suministran a Meizu. La "estética wabi-sabi" única era realmente atractiva en ese momento. La rentabilidad de Lei Jun se aprendió de Huang Zhang y contó con ayuda financiera de los ricos. En 2014, Alibaba invirtió 590 millones de dólares. Una gran inyección de capital + hardware de primer nivel + excelente diseño + máxima rentabilidad, el elegido, ¿qué tiene que perder? Pero nadie esperaba que en solo 3 años, Meizu pasaría de ser un caballo oscuro con gran impulso a una "pequeña fábrica de Zhuhai" con una participación de mercado de menos del 1% en 2019, muriendo y siendo cerrada en cualquier momento.
Hay diferentes opiniones sobre por qué Meizu decayó tan rápido. Algunas personas dicen que "MediaTek permanecerá sin cambios durante miles de años", mientras que otras lo atribuyen a "el fracaso de Pro7", "pulido de Huang", "control de calidad", "agotado", etc. Pero el ascenso y la caída de Meizu no pueden atribuirse simplemente a unos pocos productos de telefonía móvil fallidos. Si desea aclarar las razones del ascenso y la caída de Meizu, debe comprender en la medida de lo posible qué sucedió dentro y fuera de la empresa Meizu en su apogeo.
Meizu está en problemas
Una noche durante el Festival de Primavera de 2014, varias figuras importantes de Meizu se miraron fijamente en el segundo piso de la villa de Huang Zhang. Alguien finalmente pudo. No pude evitar decirle a Huang Zhang, que llevaba tres años jubilado y parecía confundido: "Meizu está en problemas". La compañía está bajo presión de inventario interno. MX2 es un producto lanzado en 2021, pero todavía hay cientos de miles de inventario en 2013, lo que es aún peor para Meizu, que ya tiene poco dinero. Lo que es más importante es que el mundo exterior ha cambiado. En octubre de 2011, con el anuncio "1999" de Lei Jun, Xiaomi comenzó oficialmente la era rentable de los teléfonos móviles con Internet y ocupó el primer lugar en participación de mercado en China (14,97). 60,8 millones de unidades en sólo 3 años). Por el contrario, Meizu palidece en comparación. De repente, 360, ov, Huawei, etc. se han unido a la pista y son aún más despiadados, cazando furtivamente a los dos vicepresidentes de Meizu y a más de 30 personas. En medio de problemas internos y externos, Meizu estuvo una vez en una situación peligrosa. Huang Zhang tuvo que salir a limpiar el desorden por primera vez.
Regresar
En la sede de Meizu, Huang Zhang dijo a más de 200 empleados: "Era demasiado tarde para darme cuenta de mi verdadera iluminación". Las cosas más importantes que hizo Huang Zhang después de su regreso: 1. Ajustar la estructura de capital (antes no había distribución de ganancias), 2. Introducir los 590 millones de dólares de Alibaba para aliviar la presión financiera de la compañía (como tragarse una fruta del diablo, esta inyección de capital en el acuerdo de propiedad debe alcanzar una determinada cuota de mercado).
Apartándose del camino del destino
Después de que Meizu recibió el dinero, se comparó completamente con Xiaomi, adoptó tácticas de mar de máquinas, aumentó la inversión en marketing, se centró en canales fuera de línea y a gran escala. expansión. Evaluación comparativa de Xiaomi: 1. Un ataque estratégico integral a Xiaomi. Xiaomi era un estudiante destacado en ese momento, por lo que copiar su trabajo fue sin duda la mejor opción. 2. El rencor personal entre Huang Zhang y Lei Jun. Huang Zhang también criticó a menudo a Xiaomi, que se mencionó en foros y en Weibo, y así comenzó una estrategia integral de contraataque contra Xiaomi.
Meizu nació de Redmi, que se dedica a tácticas de telefonía móvil. Xiaomi tiene una cadena ecológica, y Meizu inmediatamente unió fuerzas con Haier, Alibaba y otros para crear una "plataforma de hardware inteligente LifeKit". Meizu está inmersa en una guerra de precios, justo después del precio de los modelos de Xiaomi. El evento más emblemático es el 1799 que llegó a la publicación de Weibo de Lei Jun después del lanzamiento del MX4. No hay ganador en la guerra de precios, pero Meizu debe ser el perdedor.
En 2015, la pérdida neta de Meizu alcanzó la asombrosa cifra de 1.037 millones de yuanes, lo que hizo que Meizu, que siempre ha tenido una cadena de capital débil, fuera aún peor. Debido a su estrategia de telefonía móvil de 16 años, lanzó nuevos teléfonos cada mes. Incluso celebró tres conferencias de prensa seguidas, lo que lo hizo aún más frustrante. La conferencia sobre teléfonos móviles se convirtió en un "concierto". Ese año, Meizu lanzó 14 teléfonos móviles a la vez. Sin duda, es bueno enriquecer la línea de productos, pero el paso fue demasiado grande a la vez y fue difícil para la cadena de suministro, I + D y el equipo de Meizu mantenerse al día, por lo que MediaTek lo pulió y cambió la apariencia. a un nuevo molde y se lanzó a regañadientes. Hay tantos modelos lanzados que deslumbra, e incluso los usuarios nuevos en Meizu tienen dificultades para distinguir las grandes diferencias.
Colapso
Hubo 20 millones de envíos en 2015 y 22 millones de envíos en 2016. La mayoría de los modelos son máquinas de gama baja con beneficios reducidos. Al mismo tiempo, también han aparecido problemas de control de calidad en algunos modelos: como cortes de energía, fugas de pegamento del marco, espacios evidentes entre el cuerpo y la pantalla, ranuras para tarjetas SIM y botones físicos flojos, etc. El repentino aumento en los modelos de teléfonos también dejó al equipo de Flyme perdido. La cantidad de errores en la era Flyme 5/6 era ridícula, y el nombre "Bugme" también proviene de esa época. El trabajo de adaptación para muchos modelos es demasiado grande y el sistema de Meizu no se puede actualizar a tiempo durante todo el año utilizando la capa inferior de Android 6.0/7.0 que se ha mantenido sin cambios durante miles de años. Marketing que hace que la gente pierda toda buena voluntad. Debido a la inyección de fondos de Alibaba, Meizu, que se ha enriquecido, ha aumentado su inversión en marketing. Meizu desató la primera "guerra mundial de regaños" en la industria de la telefonía móvil. En el momento en que se llamaban "amigos", Meizu dijo directamente: "Sois una basura", "El retraso es lento y feo, hecho por Xiaomi", "Quienes compran Mi 3 probablemente sean unos perdedores estúpidos". Todas las marcas de teléfonos móviles de esa época fueron criticadas por Meizu. Incluso Meizu tuvo que lidiar con el "incidente de Uniqlo". El marketing erótico sin escrúpulos y las estrategias de porcelana maliciosas han manchado enormemente el valor de la marca Meizu. También provocó que la imagen de "joven literario, perseverante e ingenioso" que había cultivado durante muchos años se derrumbara paulatinamente, y parecía haber comenzado a sufrir esquizofrenia...
Dragon Slayer Warrior
Junio de 2016 En agosto, Qualcomm demandó a Meizu en el Tribunal de Propiedad Intelectual de Beijing, alegando que había infringido patentes relacionadas con 3G y 4G, exponiendo al público la disputa de siete años entre Meizu y Qualcomm. Esta disputa comenzó en la era M8 en 2009. Qualcomm tomó la iniciativa de discutir la cooperación con Meizu. Meizu no estaba satisfecho con el modelo de cobro de patentes de Qualcomm y tenía una muy buena relación con Samsung y MediaTek en ese momento, por lo que se negó. Nació el Guerrero Asesino de Dragones. Qualcomm tiene una cláusula retroactiva. Cualquier producto anterior de su empresa que involucre patentes de Qualcomm debe pagar las tarifas anteriores de una vez; de lo contrario, no cooperará. Esto significa que Meizu tendrá que pagar nuevamente a partir de la era M8. ¿Cómo puede Meizu, una fábrica de productos electrónicos que fabrica reproductores MP3, tener dinero para pagarlo? Sin embargo, cuando Meizu y Qualcomm se vieron involucrados en una demanda, los fabricantes nacionales de teléfonos móviles no solo no agravaron la situación, sino que incluso varios fabricantes importantes se acercaron en privado a Meizu y se ofrecieron a brindar apoyo legal y financiero. La industria china de telefonía móvil. La disputa de Qualcomm no terminó hasta el 30 de diciembre de 2016, pero en ese momento, Meizu había entrado en un período de declive y Meizu perdió demasiado en el conflicto con Qualcomm. En la tendencia de doble cámara lanzada por los teléfonos móviles en 2017, Meizu llegó medio año tarde. La razón es que Meizu pulió el MediaTek P10 durante todo un año, y el P10 no admitía ninguna cámara dual. El rendimiento y la señal también se vieron limitados por el chip MediaTek, mientras que el envío de Samsung Orion se retrasó medio año debido al problema de su propia señal de banda base, lo que también dejó clara la hoja de ruta de gama alta de Pro5 y Pro6. Si Meizu hubiera usado antes los procesadores de Qualcomm o si los procesadores de Samsung no hubieran soltado la cadena, ¿cómo sería Meizu ahora?
Siendo arrastrado al atolladero
Meizu, que ha entrado 17 años, ya era fuerte por fuera pero potente por fuera, pero fue el Pro7 lanzado 7 meses después el que lo arrastró al atolladero del abismo y revirtió su destino. Después de que Alibaba inyectó fondos en 2014, Meizu desarrolló vigorosamente los canales fuera de línea, expandiéndose de 1.000 a 2.000. Los canales fuera de línea no han sufrido ninguna transformación y han sido tibios, e incluso ha habido casos en que las tiendas especializadas han aumentado los precios a voluntad. Los propios teléfonos móviles de Meizu tienen bajas ganancias y necesitan urgentemente un teléfono móvil para aumentar el sobreprecio y aumentar la confianza del mercado. De hecho, antes de que llegara el controvertido Yang Tuo, Bai Yongxiang ya había determinado el diseño del Pro7 en 2015.
En ese momento, Meizu gastó mucho dinero para contratar a la famosa empresa de diseño estadounidense "frog" para que lo diseñara. Solo para hacer la pantalla secundaria en la parte posterior, gastó 60 millones y estaba dispuesta a venderla al 50%. descuento en 618 en el segundo año para liquidarlo Bienes... Un "buque insignia anual" construido con el esfuerzo de toda la empresa Meizu. El resultado final es imaginable. A día de hoy sigo pensando que la pantalla secundaria tiene poco valor. Sin embargo, en el contexto de gran homogeneidad de teléfonos móviles en 2017, es precisamente una pequeña fábrica de Zhuhai la que se atreve a adoptar una pantalla tan grande. riesgo. Después de este fracaso, el declive de Meizu fue difícil de revertir. Huang Zhang volvió a hacerse cargo de Meizu. Como resultado, Lao Bai, el director de Pro7, se retiró gradualmente de la dirección, el negocio de Meizu se cortó, Li Nan renunció y. 2.000 empleados fueron despedidos a gran escala. Las tiendas especializadas también se enfrentaron a una ola de cierres, y un gran número de ellas cerraron. Huang Zhang no tuvo más remedio que volver a la ruta de las boutiques, y Meizu se embarcó una vez más en el camino de las boutiques. pequeño pero hermoso. Pero ahora puede que no le quede mucho tiempo a Meizu.
Fin de la canción
Los teléfonos móviles son una industria con muchos activos: I+D, operaciones, marketing, almacenamiento, canales, posventa, etc., requieren enormes cantidades de fondos. Como dijo Huang Zhang, si se lanza temprano Introduciendo la operación de capital, no fue Lenovo quien adquirió Moto, sino Meizu si tuviera dinero y pudiera pagar la tarifa de licencia de Qualcomm, Meizu no tendría que pasar miles de años puliendo MediaTek; Si tuviera dinero y compensara las deficiencias en la cadena de suministro, Meizu no lo haría. En cada momento crítico, nos enfrentamos a una crisis de escasez. Además, la situación financiera de Meizu siempre ha sido mala. Si va en la dirección equivocada, será difícil dar la vuelta, lo cual es realmente impotente.
Meizu tiene éxito en su búsqueda, pero fracasa en su búsqueda. Meizu es una empresa impulsada por el diseño. Su búsqueda de la apariencia y la sensación de los teléfonos móviles y su enfoque artesanal han sido reconocidos y buscados por innumerables personas. Sin embargo, Meizu está inmerso en En esta gloria, poco a poco me perdí el rumbo. Meizu pulió obstinadamente repetidamente la curvatura de la cubierta posterior y el ancho del marco, sin estar muy consciente de los cambios en el mercado, y se desvió de la dirección principal de las actualizaciones de teléfonos móviles. Lo vergonzoso es que Meizu está orgulloso. No pueden ser utilizados por padres e hijos en tiendas físicas. La gente está muy preocupada, y la atmósfera de aumentos aleatorios de precios y ventas abrumadoras en las tiendas fuera de línea ha disminuido el entusiasmo y el deseo de comprar. Pero no hay duda de que Meizu tiene un grupo de personas que realmente aman y fabrican teléfonos móviles en serio. Aunque hoy se encuentran en un estado tan miserable, las cosas que fabrican siguen siendo diferentes de las demás. Al menos creo que los teléfonos móviles de Meizu todavía lo son. entre los teléfonos Android más atractivos.