La historia empresarial detrás de la estrella en ascenso Zhang Chaoyang
En una ocasión tan importante, el discurso de Zhang Chaoyang tiene un significado simbólico. Al menos a los ojos de Zhang Chaoyang, quien mejor conoce las operaciones de la empresa, ya se ha sentado en el trono del éxito y está calificado para resumir la historia, mirar hacia el futuro y hablar con calma sobre algunos temas macroeconómicos de la industria.
¿Zhang Chaoyang realmente ha dado un ejemplo a la generación más joven que está ansiosa por crear milagros? ¿Es realmente Zhang Chaoyang un héroe? Nuestro reportero realizó recientemente una entrevista exclusiva con Zhang Chaoyang, con la esperanza de juzgar su situación actual. Sus palabras interpretan a este nuevo representante de la riqueza que a menudo da espectáculo.
El zorro cazador se convirtió en un gigante
El éxito es el objetivo que persiguen miles de élites, pero el éxito es un proceso, ¿en qué punto del proceso es difícil decir qué marca? verdadera culminación. A juzgar por la experiencia empresarial de Zhang Chaoyang, el estado actual es de hecho un pico de desarrollo relativamente alto. Durante la entrevista, Zhang Chaoyang también dijo claramente a los periodistas que este es el mejor período para Sohu.
El 12 de octubre de 2004, Hurun lanzó su Lista de los 100 ricos, con Zhang Chaoyang en el puesto 66. La riqueza se calcula, pero el futuro no se puede calcular.
Como resultado, Hurun evaluó el desempeño de Sohu durante el año pasado: “El negocio de Sohu ha progresado mucho durante el año pasado, pero el precio de sus acciones ha estado cayendo a fines de octubre del año pasado. En noviembre de 2004, Sohu lanzó un sitio web de búsqueda profesional, 'Sogou', en cooperación con Disney y adquirió con éxito el sitio web de juegos en línea y el sitio web de bienes raíces Focus Real Estate Network, pasando de un portal único a una matriz de portales. con su propio nombre de dominio independiente, con el objetivo de expandirse en el mercado de los motores de búsqueda. Las ventas de Sohu el año pasado fueron de 660 millones de yuanes (2002: 240 millones de yuanes) y tenía 1.100 empleados". Hurun simplemente evaluó a Sohu. Quizás pensó que el desempeño de Sohu era el mejor parámetro para la riqueza personal de Zhang.
Podemos ver la introducción del ranking, "Presentación personal de Zhang Chaoyang: Edad: 40 años, lugar de nacimiento: Xi'an, Shaanxi, educación: Ph.D., MIT, EE. UU., empresa principal: Sohu Empresa, sede de la empresa: Beijing, estado de cotización: Nasdaq-S0HU sohu Inc (junio de 2000), principales industrias: mensajería de texto, juegos en línea y portales, riqueza: 1.500 millones de yuanes "
En la experiencia de crecimiento de Zhang Chaoyang. El año de 1986 marcó un hito cuando fue admitido en la beca Lee Tsung-Dao para estudiar en el Instituto Tecnológico de Massachusetts en Estados Unidos. Zhang Chaoyang ha sido inquieto desde que era un niño, ama la fantasía, no está dispuesto a quedarse atrás y está interesado en muchas cosas. Estudió pintura, trabajó como modelo de avión, tocó el erhu y le gustó especialmente ver "Water Margin". Le gusta leer historias sobre estudiantes autodidactas, leer la "Conjetura de Goldbach" y en secreto aspira a estudiar mucho y tener éxito en el futuro. En la escuela secundaria, el ideal de Zhang era ser físico y creía que sólo ganando el Premio Nobel podría lograr una gran carrera. Esta fue la motivación directa para que fuera admitido en la Universidad de Tsinghua, y también la motivación directa para que obtuviera la beca Li Zhengdao.
Desde Xi'an, Shaanxi hasta Beijing, y desde Beijing hasta Estados Unidos, mi ciudad natal se aleja cada vez más y mis ideales se acercan cada vez más. Las transiciones y cambios de la vida se convierten en un sello distintivo. El Zhang Chaoyang de hoy es el resultado de cambios ideales.
En 1993, después de estudiar durante unos meses como becario postdoctoral en física en el MIT, Zhang Chaoyang de repente sintió que la física, que había estudiado durante muchos años, no era adecuada para él. "En los experimentos físicos, descubrí que soy una persona operativa que presta especial atención a los resultados y no puede tolerar un conjunto de teorías que no se verificarán hasta 100 años después. Al mismo tiempo, Zhang Chaoyang se encaprichó de He Respect". En actividades comerciales relacionadas con China, tuvo la suerte de conseguir el puesto de Oficial de Enlace de Asia y el Pacífico con China en el MIT. Este puesto le dio a Zhang Chaoyang la oportunidad de regresar a China con frecuencia.
En julio de 1995, Zhang Chaoyang de repente tuvo la fuerte idea de regresar a China para iniciar un negocio. El estilo empresarial "Silicon Valley" que se puede ver en todas partes de los Estados Unidos despertó su entusiasmo. Se dio cuenta claramente del asombroso valor comercial y social de la economía de Internet, por lo que decidió iniciar un negocio.
Cuando vio las oportunidades de Internet, sintió que era el momento de iniciar un negocio. Zhang Chaoyang se puso en contacto con ISI Company y quiso crear ChinaOnline (China Online), que utiliza Internet para recopilar y publicar información económica china para servir a los chinos en los Estados Unidos o a aquellos que estén interesados en China.
El presidente de ISI y Zhang Chaoyang tenían ideas similares en ese momento. Los dos se llevaron bien y recaudaron un millón de dólares. A finales de 1995, Zhang, como principal representante de ISI en China, comenzó a utilizar Internet para recaudar y recaudar fondos. publicar información económica en China para servir a Wall Street.
Después de su experiencia en ISI, Zhang Chaoyang consideró que el mercado de Internet de China tiene un enorme potencial. A principios de enero de 1997, se lanzó oficialmente el sitio web del ITC. Sin embargo, a finales de año, los 185.000 dólares de la primera financiación se estaban acabando y estaba casi al punto de que ni siquiera podía pagar los salarios. Como último recurso, Zhang Chaoyang envió una llamada de emergencia pidiendo ayuda a sus inversores, y los tres inversores una vez más proporcionaron a Zhang Chaoyang un préstamo "puente" de 100.000 dólares estadounidenses.
En febrero de 1998, Zhang Chaoyang lanzó oficialmente el primer motor de búsqueda en línea totalmente chino: Sohu (S0HU). En marzo de 1998, Zhang Chaoyang recibió una inversión de 2,1 millones de dólares de Intel y otras dos empresas, y su carrera comenzó a florecer. En septiembre de 1998, se estableció la sucursal de Sohu Shanghai y en junio de 1999, se estableció la sucursal de Sohu Guangzhou.
En 2000, Sohu cotizó con éxito en NASDAQ y adquirió Chinaren, el sitio web comunitario juvenil más grande de China. El desarrollo a gran escala de comunidades en línea añadió nuevas connotaciones al portal, convirtiéndolo en el portal web más grande de China y sentando las bases. base para Esto sentó las bases para que el negocio creciera rápidamente.
Zhang Chaoyang realizó una serie de acciones a gran escala en el momento equivocado, lo que permitió que Sohu apareciera en más lugares. Rápidamente juzgó los enormes beneficios de los mensajes de texto para Internet y trató de operarlos como una industria que puede integrarse estrechamente con Internet. En 2001, se gastaron millones de dólares para lanzar el "Sohu Mobile Fashion Journey". Zhang Chaoyang apareció personalmente como el portavoz principal de imagen en los altibajos del mundo de Internet, lo que de hecho logró resultados sin precedentes y estableció la confianza de la gente de Sohu. . A principios de la primavera y el verano de 2003, sohu una vez más trajo una sorpresa al mundo de Internet: el equipo de montañismo de sohu escaló el Everest. En un momento en que Internet se estaba recuperando por completo y cuando Sars estaba devastando a la humanidad, quería demostrar el coraje de Sohu y declarar sus ideales.
El 17 de julio de 2002, Sohu tomó la iniciativa para romper el estancamiento en Internet en China y lograr rentabilidad. Al enfrentarse a la competencia de Sina y NetEase y elegir el modelo de ganancias de Sohu, Zhang Chaoyang trabajaba ocho o nueve horas al día y se tomaba los fines de semana libres. En ocasiones se realizan diversas actividades los fines de semana, que también están relacionadas con la empresa. En 2003, Sohu recibió buenas noticias con frecuencia. El 25 de febrero, Sohu lanzó el juego coreano "Knight" para ingresar a los juegos en línea; en 2003, Zhang Chaoyang ocupó el segundo lugar después de Ding Lei en el ranking de riqueza de las empresas cotizadas en tecnología china; China Made by Hurun Entre los 50 principales multimillonarios de TI, Zhang Chaoyang también se encuentra entre los tres primeros...
"NetEase básicamente ha perdido su participación en el mercado publicitario en los últimos dos años. En términos de publicidad Uno es la competencia con Sina en el procesamiento de contenido de medios y el otro es la competencia en el procesamiento de contenido de medios. Es una competencia por las capacidades de la fuerza de ventas de publicidad. Básicamente no hay competencia con Sina en áreas no publicitarias, porque Sina no existe. Ya no es un competidor en estas áreas ". Inconscientemente, la estrategia de Zhang es eliminar a NetEase primero y luego lanzar una guerra de aniquilación contra Sina.
Detrás de la estrella en ascenso Zhang Chaoyang
En marzo y abril de 2001, el precio de las acciones de Sohu cayó por debajo del dólar por primera vez. En ese momento ya nadie era optimista sobre Sohu. Los medios y los sitios web individuales cuestionaron a Sohu y Zhang Chaoyang como balas en la cara de Sohu, porque Sohu, que poseía un dólar, estaba en peligro de ser excluido de la lista del Nasdaq. Zhang Chaoyang dijo: "También puedo usar el efectivo de la empresa para recomprar acciones, fusionar dos acciones en una o fusionar tres acciones en una".
No importa las ideas inteligentes que tuvo Zhang Chaoyang para resolver el problema. , la situación en ese momento era realmente muy grave. El propio Zhang Chaoyang se moderó ante este tipo de dilema. Zhang Chaoyang ahora admite francamente que durante un tiempo, los productos de Sohu decepcionaron al público. De 1999 a 2001, cuando el mercado de Internet de China alcanzó su clímax, la antigua marca Sohu en realidad permaneció parada. En palabras del propio Zhang Chaoyang, fue una larga marcha. Sin un equipo, la gestión cuenta únicamente con el apoyo de Zhang Chaoyang. También había algo mal en la junta directiva. Zhang Chaoyang describió su situación en ese momento como que el 30% de su energía estaba relacionada con la junta directiva, el 40% de su energía estaba relacionada con los medios de comunicación y solo el otro 30% se gastaba en productos.
En una situación extremadamente difícil, Zhang Chaoyang se dedicó vigorosamente a la gestión de la marca, manteniendo la gloria superficial de Sohu y permitiéndole tener una voz sostenida.
De 2001 a 2004, Zhang Chaoyang afirmó haber utilizado "métodos de medicina tradicional china" para ajustar los graves problemas de Sohu y desarrollarlo hasta su mejor estado actual.
Zhang Chaoyang atribuyó la razón por la que salió de la situación y continuó desarrollándose rápidamente a la fuerte capacidad reflexiva de él y de Sohu. Fue esta capacidad de reflexión la que, durante el fracaso inicial, descubrimos rápidamente que nuestro equipo, desde el consejo de administración hasta la dirección, tenía el problema de ser "demasiado extranjero". En el caso de que el marketing de marca tenga algunos problemas, reflexionan sobre las deficiencias de que son buenos en marketing y que los productos no son lo suficientemente buenos. Este tipo de reflexión dolorosa, en palabras de Zhang Chaoyang, consiste en “salir de tu propia experiencia de crecimiento y convertirte en un todoterreno”. Cada uno tiene su propia experiencia de crecimiento especial, que inevitablemente conducirá a una comprensión sesgada. Sólo ajustándose constantemente, mirándose constantemente con el tercer ojo y estando asombrado y temeroso de todo, podrá superar las barreras de su propia personalidad y lograr la meta. de no inmutarse ante favores y humillaciones, levantando así el peso con facilidad.
Zhang Chaoyang dijo a los periodistas que, bajo la publicidad superficial, en realidad es muy cauteloso y pragmático. No cree en ninguna declaración generalizada sobre el mercado. Sólo se mira fijamente a sus propios pies, tratando de cruzar el camino. hierba y práctica. Los que analizan.
Érase una vez, los medios de comunicación también exageraron la gran ocasión de la reunión de cinco famosos directores ejecutivos de sitios web nacionales en West Lake. Comieron cangrejos peludos y hablaron sobre las artes marciales de Jin Yong, y estaban de muy buen humor. Hoy, entre estos cinco directores ejecutivos, Wang Juntao cambió de opinión, Wang Zhidong se despidió de Sina, Ding Lei perdió su gloria y Jack Ma deambula por el mundo, lo que hace que la gente se sienta arrepentida y triste durante toda su vida. Durante la primera "Discusión de West Lake", probablemente nadie hubiera pensado que dos años después, uno de los cinco directores ejecutivos que aún estarían vivos sería Zhang Chaoyang, el presidente de Sohu que fue bombardeado por los medios. Ahora parece que hay cierta inevitabilidad.
Completamente opuesto a la imagen enérgica y publicitada del comportamiento empresarial, el verdadero Zhang Chaoyang es de naturaleza silenciosa. El propio Zhang explicó: "La razón por la que hablo menos es porque busco la verdad. Decir palabras inútiles, creo que es una especie de afectación. Soy una persona relativamente taciturna y muy introvertida. Si tengo que hablar para entretenerme, a menudo Me digo a mí mismo: Esto es sólo para socializar. La característica más importante de mi carácter es que persigo la verdad hasta el punto de la crueldad. No puedo tolerar ninguna mentira, ya sea para mí o para los demás. Cuando algunas personas dicen ciertas cosas, es posible que no lo hagan. Estoy diciendo mentiras, pero hay una cierta psicología escondida detrás de sus palabras. Cuando su cierto estado psicológico está causando problemas, no puedo soportarlo y se lo diré. La búsqueda de la verdad proviene de prestar atención. a las personas y su mundo interior, y también está relacionado con el estudio de la física. Debes explorar las causas fundamentales de las cosas y descubrir lo que está sucediendo en el mundo”
No importa cómo el propio Zhang Chaoyang explique lo suyo. carácter y las razones de su éxito, un análisis objetivo de su experiencia puede ver que la cultura tradicional de Xi'an, su lugar de nacimiento, la cultura del campus de la Universidad de Tsinghua y la cultura moderna de los Estados Unidos, la cultura occidental básicamente crearon la cultura espiritual de Zhang Chaoyang. centro. Su silencio, pragmatismo, lentitud y perseverancia, y su profunda acumulación provienen de la cultura tradicional de Xi'an; su vanguardia, vanguardia y moda provienen de la Universidad de Tsinghua y de Estados Unidos; En realidad, hay muchas personas que han tenido experiencias similares, pero Zhang Chaoyang tiene habilidades extraordinarias para poder combinar bien dos culturas contradictorias, usarlas libremente y controlar su racionalidad como si fuera un instinto. Al utilizar plenamente estas ventajas culturales para el negocio de Sohu, Zhang Chaoyang creó un milagro, al menos para la generación que representa.
La mayor contribución a Internet: difundir nuevos conceptos
Internet es una industria de alto riesgo Incluso cuando Sohu estaba en buenas condiciones, los medios también dijeron que Zhang Chaoyang se mantuvo firme. el "viento" "La rueda de fuego" giraba hacia arriba y hacia abajo, dificultando la calma. Lo que es raro es que Zhang Chaoyang tenga una confianza extremadamente firme en su carrera. Incluso en los momentos más críticos, Zhang Chaoyang nunca perdió la confianza. Creía firmemente que la red en la que estaba trabajando no era una burbuja.
La confianza de Zhang Chaoyang proviene de su profundo conocimiento de Internet. A largo plazo, como joven destacado retornado, lo que Zhang Chaoyang aporta al país no es la riqueza en sí, sino ideas y cultura. En una época en la que la mayoría de la gente en China no entendía Internet, Zhang Chaoyang introdujo una gran cantidad de cultura de Internet y métodos avanzados de operación de Internet al pueblo chino a su manera extremadamente vanguardista.
En lo que respecta a la contribución, Zhang Chaoyang pensó por un momento y enumeró cuidadosamente varios aspectos que consideró valiosos. Primero dígale a la gente que Internet no se puede cobrar.
En ese momento no existía un sitio web y había que cargar todas las bases de datos. Todos los sitios web ahora son gratuitos. El segundo es promover el concepto de capital riesgo e ilustrarlo con el exitoso ejemplo real de Sohu. Anteriormente se había introducido algo de capital de riesgo en el país, pero el enfoque de Sohu fue más formal y muy exitoso, haciendo que el concepto de capital de riesgo estuviera profundamente arraigado en los corazones de la gente. Además, en términos de la forma de crear sitios web, Sohu trató el sitio web como una marca desde el principio y, teórica y filosóficamente, aportó el concepto de "economía de la atención" al desarrollo de Internet en China. Al mismo tiempo, también proporciona una valiosa experiencia a la Internet de China en términos de cómo construir la cultura de una empresa emergente y los métodos de gestión para establecer una empresa emergente. Además, los empresarios exitosos representados por Zhang Chaoyang han establecido una imagen para los jóvenes chinos como un nuevo tipo de ser humano que puede iniciar un negocio y enriquecerse, lo que tendrá un gran impacto en un cierto período de tiempo. En este sentido, Zhang Chaoyang es un modelo a seguir para una generación de jóvenes y un héroe.
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