¿Por qué compiten las principales ciudades en la “Nueva ciudad minorista”?

En las dos sesiones locales a principios de este año, Fuzhou tomó la iniciativa al redactar la "Nueva ciudad minorista" en el "Informe de trabajo del gobierno": "En términos de mejorar la industria de servicios moderna, apoyar Alibaba Hema Fresh y Yonghui Super Species, Tahoe Dayou Terminal y otros nuevos formatos minoristas se desarrollarán para crear una nueva capital minorista de renombre a nivel nacional. El 26 de abril, Wang Yongkang, miembro del Comité Permanente del Comité Provincial del Partido de Shaanxi y Secretario de Estado. El Comité Municipal del Partido de Xi'an propuso claramente fortalecer la conexión con el nuevo "ejército de ocho bandas" minorista de Ali y trabajar juntos para crear una nueva ciudad minorista modelo nacional.

¿Por qué el concepto de “nueva capital (ciudad) minorista” es tan popular e incluso está en la agenda del gobierno?

A medida que el crecimiento económico de China se desacelera, las ciudades chinas en general están experimentando un cambio entre las viejas y las nuevas fuerzas impulsoras, pasando de la inversión tradicional para impulsar el desarrollo económico a depender más de los motores del consumo interno. El foco del trabajo de los políticos locales también se ha desplazado de la tradicional "atracción de inversiones" a la estimulación del consumo. Tomando a Shanghai como ejemplo, las "Cuatro marcas principales" en las que Shanghai está trabajando arduamente para construir incluyen "Compras en Shanghai" y las "Varias opiniones sobre el lanzamiento total de las" Cuatro marcas principales "de Shanghai para tomar la iniciativa en la promoción del desarrollo de alta calidad" recientemente. Lo anunciado decía claramente: Para 2020 En 2017, la tasa de contribución anual promedio del consumo al crecimiento económico se mantuvo por encima del 60%. Se puede decir que el crecimiento del consumo determinará en gran medida el futuro de Shanghai. Este es también el camino de desarrollo futuro de muchas ciudades.

También vale la pena mencionar que apenas el año pasado, después de un lapso de diez años, las ventas minoristas totales de bienes de consumo de Shanghai superaron a Beijing y ocuparon el primer lugar en el país. Esto supuso un buen comienzo para el siguiente paso de Shanghai en el lanzamiento de la marca “Shanghai Shopping”. Sin embargo, también debemos ver que además del primer escalón de Beijing y Shanghai, otras ciudades también se están poniendo al día. Las ventas minoristas totales de bienes de consumo de Hangzhou de 2008 a 2017 tuvieron una tasa de crecimiento anual compuesta de 15, en comparación con menos de 11 en Beijing.

Dado que el consumo es tan importante para el futuro desarrollo urbano, ¿cómo podemos ayudar a mejorar el consumo urbano? Ahora no es el problema del llamado "el comercio electrónico acaba con las tiendas físicas" sino que después de que el coste de captar clientes en Internet ha aumentado, "el comercio electrónico puro ha pasado a ser cosa del pasado" y hemos entrado. una nueva era minorista de integración en línea y fuera de línea: se basará en Internet, utilizará big data e inteligencia artificial para actualizar y transformar los procesos de producción, circulación y venta de bienes, e integrará profundamente los servicios en línea, las experiencias fuera de línea y la logística moderna. Las “Varias opiniones sobre el pleno lanzamiento de las “cuatro marcas principales” de Shanghai para tomar la iniciativa en la promoción del desarrollo de alta calidad” de Shanghai también afirman: “Prestar más atención a la integración en línea y fuera de línea, apoyar la aplicación de nuevas tecnologías como Internet, big data , Internet de las cosas y la inteligencia artificial, y promover el desarrollo de nuevos formatos comerciales y nuevos modelos, como el comercio minorista inteligente y el comercio minorista ecológico”.

Fuzhou, que antes siempre había sido discreto, tomó la iniciativa. Al lanzar el lema "Nueva ciudad minorista", su confianza proviene del hecho de que es el lugar de nacimiento del supermercado Yonghui, una celebridad de Internet. El supermercado Yonghui originalmente dependía de alimentos frescos fuera de línea para impulsar el flujo de clientes, pero los alimentos frescos siempre han sido difíciles de alcanzar para las empresas tradicionales de comercio electrónico. JD.com y Tencent se han interesado por las oportunidades comerciales del flujo humano y el flujo de datos detrás de las transacciones de alimentos frescos de alta frecuencia. De la misma manera, Hema Xiansheng también es una parte importante del nuevo diseño ecológico minorista de Alibaba. Se basa en un servicio puerta a puerta de media hora para romper el "muro dimensional" en línea. En comparación con las tiendas físicas tradicionales, las nuevas tiendas minoristas están logrando avances cualitativos en términos de eficiencia en metros cuadrados y tasa de rotación del almacén.

Más importante aún, en el nuevo ecosistema minorista, la tienda física es en realidad una forma de bajo costo de atraer clientes. Es más como un almacén frontal y una vitrina para el comercio electrónico, lo que permite a los consumidores tener encuentros y encuentros. se encuentran "impulsos"; por otro lado, las tiendas físicas también utilizan big data para conectar con precisión "personas y tiendas de productos".

Como todos sabemos, los centros comerciales tradicionales "ganan dinero con los inmuebles comerciales" alquilando tiendas y se han convertido en promotores inmobiliarios disfrazados. Sin embargo, la Internet móvil aplanará el valor de los inmuebles comerciales. , y debe basarse en la Reinvención de Internet.

Por lo tanto, recientemente, todos los grandes gigantes de Internet han estado compitiendo por territorio y formando alianzas con grandes almacenes y supermercados tradicionales: Alibaba ha formado una cooperación estratégica con Intime Department Store, Suning, Sanjiang Supermarket y Bailian Group, y también ha invertido en la empresa matriz. empresas de Auchan y RT-Mart Company Gaoxin; mientras que Tencent, JD.com y Sunac Investment han invertido en Wanda Commercial, y han formado alianzas con Yonghui Supermarket y Carrefour...

Ya sea la digital de Alibaba. La transformación del departamento de grandes almacenes Intime, o la promesa de Liu Qiangdong de "abrir diariamente" las tiendas de conveniencia de Jingdong, "Miles de tiendas", esperan utilizar los puertos fuera de línea de las tiendas físicas para conectar directamente la cadena de suministro y la cadena de producción con necesidades personalizadas a través de la recopilación de big data de los consumidores y abrir un nuevo ecosistema minorista.

El nuevo comercio minorista traerá enormes dividendos al modelo de negocio y también traerá nuevas cuestiones a la gestión gubernamental. Por ejemplo, las nuevas tiendas minoristas antes mencionadas integran catering, supermercados y pedidos en línea, pero las normas tradicionales de seguridad alimentaria regulan los tres por separado. Si se lleva a cabo una aplicación mecánica y una "división", este nuevo formato comercial puede estrangularse. En julio del año pasado, la Oficina de Supervisión del Mercado del Distrito Yangpu de Shanghai tomó la iniciativa de emitir una licencia de negocio de alimentos para "tres formatos comerciales en uno" en la ciudad. "Liberation Daily" lo llamó "un 'tres en uno' para salvar el mundo". Nuevo negocio minorista híbrido". ".