Resumen personal del trabajo de un mecanógrafo en una imprenta
2. Desempeño laboral: En el trabajo afronto cada tarea con pleno entusiasmo y actitud laboral rigurosa. Al imprimir manuscritos, me esfuerzo por ser "rápido" y "preciso". La precisión del manuscrito puede alcanzar el 99,9, lo que mejora la eficiencia del trabajo. Debido a la naturaleza del trabajo, a menudo trabajo horas extras, pero nunca me quejo. Incluyo a líderes y otros colegas, pero los trato por igual. Pero puedo tratar a todos por igual tan pronto como lleguen los materiales, no importa si es la hora de comer o de descansar, trabajaré de inmediato, imprimiré los materiales con mucha habilidad, nunca trataré todos los materiales descuidadamente y nunca debo una tarea. En el trabajo, puede desempeñar estrictamente sus responsabilidades laborales, actuar de acuerdo con los procedimientos y cumplir siempre con el propósito de ahorrar consumibles de impresión para la unidad. Con la expansión del negocio turístico de la unidad, también sé que como mecanógrafo de oficina, escribir solo ya no es suficiente. Por lo tanto, insisto en aprender conocimientos profesionales de informática en el trabajo y he incursionado en la producción de animación, conexión de red, diseño de dibujos, operación de software de tecnología de codificación electrónica y otros campos. Además, también participé en el examen de autoestudio para el curso universitario de informática contable. Después de más de un año de arduo trabajo, aprobé con éxito el examen de 10 cursos profesionales y puedo operar software financiero con mucha habilidad.
3. En términos de estilo de trabajo, puedes superar diversas dificultades en el trabajo, nunca llegar tarde, salir temprano o ausentarte del trabajo, trabajar horas extras, trabajar duro sin quejarte, trabajar por ti mismo, no buscar personal. ganar, ser abnegado, dedicado al servicio público y concienzudo. En resumen, mirando hacia atrás en el trabajo de este año, pude completar mi trabajo relativamente bien y completar las tareas asignadas por el liderazgo. Sé que también existe una brecha entre lo que hago en el trabajo y los requisitos de mis colegas de liderazgo. En el trabajo futuro, debo resumir la experiencia, aprender lecciones y esforzarme por completar mejor las tareas asignadas por los líderes y colegas. ¡Se invita a los líderes y colegas a criticar y corregir el informe anterior!
Ensayo de resumen personal
En **, bajo el liderazgo correcto y el fuerte apoyo de la empresa del grupo, y bajo la guía correcta del equipo de liderazgo de la empresa, enfrentamos la grave situación de feroz competencia en el mercado, el Departamento Administrativo se centra estrechamente en la gestión, el servicio, el aprendizaje, la contratación y otras prioridades laborales, centrándose en el papel central del Departamento Administrativo de vincular hacia arriba y hacia abajo, conectar la izquierda y la derecha y coordinar a todas las partes. Contribuyó positivamente al cumplimiento exitoso de los objetivos y tareas anuales de la empresa. Hacer una contribución positiva a las tareas objetivo anuales. El trabajo del año pasado se resume a continuación:
1. Fortalecer la gestión básica y crear un buen ambiente de trabajo
Crear un buen ambiente de trabajo para líderes y empleados es uno de los importantes. tareas del departamento administrativo. Durante el año pasado, el Departamento Administrativo se combinó con el trabajo real, cumplió concienzudamente sus funciones, fortaleció la coordinación y comunicación con otros departamentos, estandarizó el trabajo de gestión básico del Departamento Administrativo y logró alta calidad y alta eficiencia en el trabajo relacionado, creando una buena base para las diversas tareas de la empresa Excelente estado.
Por ejemplo: los expedientes de personal de los empleados, los expedientes de capacitación, los expedientes de contratos, la gestión de sellos oficiales y otras tareas son claros y estrictamente estandarizados, el envío y la recepción de documentos son precisos y oportunos, y los documentos oficiales son instruidos por; los líderes se procesaron de manera oportuna y sin demoras; se logró el control de los suministros de oficina y el mantenimiento y conservación del equipo de oficina, y los asuntos administrativos diarios y el trabajo de reembolso se realizaron de manera normal y ordenada. Organizamos con éxito actividades como expansión cultural al aire libre, competencias de bádminton, lectura de ensayos, cursos de capacitación en marketing gerencial y exámenes de salud de los empleados. Logramos preparación antes de las actividades, orientación durante las actividades y resultados después de las actividades, que recibieron elogios unánimes; El Departamento de Administración estaba en la recepción, gestión de personal, optimizando el ambiente de la oficina, asegurando el orden de la oficina y otros aspectos de la debida diligencia, estableciendo una buena imagen para la empresa y desempeñando un papel de ventana. Desempeñó el papel de ventana.
2. Fortalecer los servicios y establecer un buen ambiente
El núcleo del trabajo del departamento administrativo es brindar "tres servicios", a saber, servir a los líderes, servir a los empleados y servir a la plaza. comerciantes. Durante el año pasado, trabajamos en el centro y logramos los siguientes tres puntos en el trabajo de servicio:
1.
Nos esforzamos por considerar primero los puntos clave, las dificultades y los temas candentes del trabajo de la empresa y servir primero. En particular, el trabajo diario de la parte de gestión administrativa, como comedor, almacén, compras, control de vehículos, material de oficina, mantenimiento y conservación de equipos de oficina, etc., se planifica, se implementa con medidas, se completa con registros y es proactivo. El trabajo diario y los asuntos temporales asignados por los líderes básicamente se manejan de manera oportuna, se brinda retroalimentación oportuna y los asuntos se resuelven el mismo día. Cuando ayudamos a otros departamentos, también insistimos en ser positivos y entusiastas sin estar fuera de juego.
2. En el plan de trabajo, resalte 1-2 tareas "clave" cada mes. Innovar en tareas clave y cambiar el hábito de esperar a que la dirección organice el trabajo en el departamento administrativo.
3. Lograr avances en métodos de trabajo innovadores. Mejorar e innovar continuamente en ideas de trabajo, métodos de trabajo, etc., adaptarse a las necesidades del desarrollo de la empresa, tomar nuevas medidas en el trabajo y promover el trabajo del departamento administrativo para mejorar continuamente el nivel y el nivel. Transforme eficazmente el estilo de servicio del departamento administrativo, mejore la eficiencia del trabajo y mejore la conciencia y la dedicación del servicio.
3. Fortalecer el aprendizaje y formar un buen ambiente de aprendizaje.
Para tener una gran capacidad de trabajo y mantener el funcionamiento eficiente del departamento administrativo, el departamento administrativo debe desempeñar eficazmente sus funciones y "recargarse". a tiempo "", aprender a fondo los conocimientos básicos, aprender en profundidad los conocimientos comerciales, cultivar los conocimientos con diligencia, aprender primero los conocimientos que se necesitan con urgencia, complementar constantemente todos los aspectos del conocimiento y estudiar en profundidad los conocimientos comerciales del departamento administrativo. Durante el año pasado, el departamento comenzó fortaleciendo su propio aprendizaje, estudió cuidadosamente los procesos comerciales, los sistemas de grupo y otros contenidos comerciales de la empresa, fortaleció efectivamente la conciencia del aprendizaje teórico y comercial y formó una buena atmósfera de aprendizaje.
4. Realizar sus tareas concienzudamente
1. Preste mucha atención a la supervisión de la etiqueta del personal y las normas de comportamiento, el ambiente y el orden de la oficina.
Seguir estrictamente los requisitos de la empresa, intensificar la supervisión e inspección del código de conducta de los empleados y el entorno de la oficina de la empresa y otras medidas de autodisciplina de los empleados, y realizar controles puntuales sobre la etiqueta de comportamiento de los empleados y la limpieza del área de la oficina de vez en cuando. Es hora de crear un buen ambiente de oficina y orden.
2. Formación: para mejorar eficazmente la calidad de los empleados y adaptarme mejor a la competencia del mercado, coopero activamente con la empresa para integrar estrechamente la optimización de la estructura de los empleados y la mejora de la calidad de los empleados con los objetivos de desarrollo corporativo. . Durante la actividad "Mes del Aprendizaje y la Formación" se llevaron a cabo con éxito cerca de 60 cursos de formación en gestión, marketing, etc., y se incorporó al plan general de trabajo del departamento la labor de planificación y formación, así como la formación de los empleados en teoría política y Se fortalecieron vigorosamente las habilidades profesionales.
3. Gestión de recursos humanos: de acuerdo con las necesidades de empleo de cada departamento, asegúrese de que toda la dotación de personal esté controlada dentro del establecimiento estándar y ayude al departamento a completar el trabajo de contratación basándose en búsquedas en línea, contratación en periódicos, recomendaciones internas, etc. Para los nuevos empleados, entrevístelos periódicamente, comuníquese con ellos en cualquier momento cuando encuentre problemas, obtenga una comprensión profunda y ayúdelos a resolver problemas ideológicos. A través de capacitación sistemática, capacitación en cultura corporativa y otros medios, a los empleados les puede gustar la cultura corporativa. comprender las perspectivas de desarrollo de la empresa y diseñar los planes de desarrollo profesional de los empleados. A través de la evaluación se afirman los puntos fuertes y se señalan sin reservas las deficiencias, para que los empleados puedan pasar con éxito su período de prácticas en la empresa. Completar el establecimiento y mejora de los expedientes de personal de la empresa, supervisar y pagar la remuneración laboral a los empleados de la empresa, gestionar la entrada y salida del personal de la empresa y completar a tiempo la presentación de informes de los registros de asistencia mensual de los empleados y los informes salariales mensuales;