¿Cómo realizar la gestión de la información de los proyectos de construcción?
La gestión de proyectos de ingeniería de la construcción a menudo tiene las características de amplia cobertura, gran carga de trabajo, fuertes restricciones y un gran flujo de información. El flujo de información es complejo y frecuente. El modelo tradicional de gestión de proyectos obviamente ha restringido la supervivencia y el desarrollo sostenible de las empresas constructoras en el entorno de feroz competencia de la economía de mercado en términos de velocidad, confiabilidad y viabilidad económica. Por lo tanto, en los últimos años, algunas poderosas unidades de construcción han tomado la iniciativa en la aplicación de tecnología informática avanzada para ayudar a los participantes del proyecto en determinadas tareas de gestión del proyecto. Este tipo de gestión de la información de los proyectos de construcción no sólo significa el uso de computadoras en el proceso de gestión interna de los proyectos de construcción, sino que tiene una connotación más amplia y profunda. En primer lugar, se basa en la posibilidad que brinda la tecnología de la información de recopilar, procesar, transmitir y compartir de manera eficiente toda la información que necesita ser procesada en el proceso de gestión en tiempo real, reduciendo la duplicación del procesamiento de información entre departamentos, *** La información compartida sirve a la gestión de proyectos y proporciona una base confiable para la toma de decisiones del proyecto; en segundo lugar, hace que la supervisión, la inspección y otros controles y la retroalimentación de la información sean más oportunos y efectivos, haciendo que los planes típicamente representados por planes de producción y planes de materiales sean más efectivos. El plan representado por el plan de materiales puede volverse más avanzado y razonable en función de la experiencia de planificación del proyecto de ingeniería, haciendo que la organización de las actividades de construcción y las actividades de gestión de proyectos sea más científica, guiando correctamente el desarrollo de las actividades de gestión de proyectos y mejorando la automatización de nivel de gestión de la construcción.
La gestión de la información de proyectos de construcción es completamente factible
La tecnología de la información se refiere principalmente a la tecnología informática, la tecnología de la comunicación y la tecnología de redes formadas por la combinación de las dos. El rápido desarrollo de la tecnología de la información asegura la viabilidad de la gestión de la información de los proyectos de construcción desde tres aspectos: economía, tecnología y aplicación de ingeniería.
En primer lugar, se ha mejorado considerablemente la relación calidad-precio de los equipos de información, lo que ha permitido popularizar su aplicación en la gestión de proyectos de construcción. Al precio de mercado actual, configurar 10 computadoras con buen rendimiento y establecer una red de área local para un equipo de proyecto se puede completar con una inversión de menos de 200.000 yuanes y la promoción de la informatización y la utilización integral de los recursos de información son muy difíciles; para un proyecto de escala ligeramente mayor, para proyectos grandes, el ahorro en materiales y costos de gestión superará con creces estos 200.000 yuanes. Además, esta inversión única puede aportar muchos años de utilización de recursos de información y cientos de ahorros en los costos del proyecto para la unidad de construcción.
El segundo es utilizar tecnología de la información técnica para permitir el almacenamiento masivo, el procesamiento eficiente y la transmisión de alta velocidad de la información del proyecto de construcción basada en medios electrónicos, de modo que los participantes del proyecto puedan compartir información y colaborar fácilmente a través del trabajo en red. , utilizando así los recursos de información de manera más efectiva e integral, promoviendo la mejora de la tecnología de ingeniería y los niveles de gestión de proyectos, y haciendo posibles cambios fundamentales en el campo de la construcción con alta tecnología. Es posible una situación en la que el contenido no sea alto.
La tercera es la aplicación de ingeniería. La primera es la aplicación integral de alta tecnología moderna, como la tecnología de la información, representada por el sistema de fabricación integrado por computadora (CIMS, por sus siglas en inglés) en la industria manufacturera, que ha proporcionado 200 proyectos en más de. 20 provincias y ciudades de todo el país. Muchas empresas y más de una docena de industrias han aportado beneficios económicos y sociales evidentes. En segundo lugar, en el campo de la construcción, representado por algunas grandes empresas con fuerte capacidad técnica, la utilización integral de la construcción asistida por computadora y la tecnología de la información ha logrado grandes avances. Por ejemplo, en la construcción de la Torre Jinmao de Shanghai, se utilizaron computadoras para monitorear la temperatura del concreto y el flujo de agua para monitorear la construcción de cimientos de concreto de gran volumen para evitar la aparición de grietas por temperatura excesiva. Se usaron computadoras para monitorear elevaciones en múltiples puntos; Guía de construcción de acero. La elevación del sistema de encofrado evita al máximo la desviación vertical del encofrado. Estos ejemplos de aplicación exitosa de la tecnología de la información en ingeniería demuestran que la gestión de la información en proyectos de construcción tendrá amplias perspectivas de desarrollo.
Los sistemas de gestión de la información necesitan desarrollo científico
En nuestro país, el desarrollo de sistemas de gestión de la información de proyectos de construcción aún se encuentra en la etapa primaria de desarrollo. En primer lugar, algunas empresas privadas de alta tecnología han lanzado plataformas de información de gestión en red, como mr2000 de Beijing Menglong Company, Project Management 2000 de Dalian Tongzhou Company, etc., en segundo lugar, algunas empresas de construcción con gran solidez técnica han desarrollado de forma independiente empresas a nivel de proyecto; software de gestión práctica de nivel, como el sistema de información de gestión de proyectos de construcción de la Cuarta Oficina de Ingeniería de la Cuarta Compañía de Construcción de China, el sistema de gestión de información de empresas de construcción de la Quinta Oficina de Ingeniería de la Quinta Compañía de Construcción de China, etc.
Sistema de gestión de información empresarial de construcción de la Quinta Oficina de Ingeniería de Construcción de China, etc. Finalmente, la gestión de la información de los proyectos de construcción ha atraído la atención de algunos expertos y académicos en algunas universidades chinas con solidez técnica y económica, como el Departamento de Ingeniería Civil de la Universidad de Tsinghua y el Departamento de Ingeniería Civil de la Universidad Jiao Tong de Shanghai. Poco a poco se están llevando a cabo proyectos de investigación relevantes.
Aunque estos esfuerzos han cambiado la situación en la que las aplicaciones informáticas en el campo de la construcción van muy por detrás del campo del diseño, y el nivel de gestión y los beneficios económicos de los proyectos de construcción han mejorado significativamente, pero en términos de sistema automatización e integración Todavía está relativamente rezagado en términos de culturalización y sistematización. Por lo tanto, es necesario desarrollar científicamente el sistema de gestión de la información de los proyectos de construcción para que la tecnología de la información pueda servir de manera más efectiva a la producción de la construcción.
En primer lugar, el trabajo de preparación preliminar debe ser suficiente, incluida una investigación bibliográfica en profundidad, una investigación de los sistemas de gestión de la información existentes y un análisis de las ventajas y desventajas.
El segundo es realizar una investigación in situ en profundidad y utilizar métodos de análisis de sistemas científicos basados en estos preparativos para establecer un modelo de sistema de gestión de información de múltiples niveles y múltiples ángulos que esté en línea con la política de mi país. condiciones nacionales y adecuadas para el desarrollo de la informatización de la construcción.
En tercer lugar, realizar un diseño integral del sistema basado en el análisis sistemático de estos modelos de información. Los contenidos principales del diseño de sistemas incluyen el diseño de la configuración del sistema, el diseño general del sistema, el diseño de la base de datos y el diseño de entradas y salidas. El cuarto es utilizar ciertas estrategias de desarrollo para desarrollar un sistema de gestión de información de proyectos de construcción relativamente completo a través de programación específica, pruebas y otros enlaces, e ilustrar el valor y la importancia del desarrollo de este sistema de gestión de información a través de aplicaciones de ingeniería preliminares.
La gestión de la información de los proyectos de construcción es de gran importancia
La práctica ha demostrado que la aplicación de la tecnología de la información proporciona comodidad para reducir la carga del trabajo de gestión diario de los participantes del proyecto. Por ejemplo, proporciona a los participantes del proyecto datos históricos completos y precisos, lo que facilita la navegación y admite el pegado y copia de estos datos en la computadora, lo que mejora en gran medida la eficiencia de la gestión de proyectos donde el contenido de cada parte es diferente pero básicamente el mismo, reduciendo una gran cantidad de trabajo de copia repetitivo bajo el modelo de gestión tradicional.
La gestión de la información puede proporcionar un mecanismo que permita a todos los participantes del proyecto trabajar bien juntos. Por ejemplo, reduce la cantidad de intercambios de información manuales necesarios entre los participantes del proyecto y garantiza que la entrega de información sea rápida, oportuna y fluida al automatizar ciertas notificaciones de información de rutina en un entorno de intercambio de información. Al mismo tiempo, se adapta a las necesidades del fuerte aumento en la cantidad de información en la gestión de proyectos de construcción. Puede recopilar datos informativos diarios de diversas actividades de gestión de proyectos en tiempo real y realizar una supervisión e inspección oportunas y convenientes de varios enlaces de gestión. , implementar una gestión estandarizada y promover el avance de diversos proyectos. Mejora de la calidad del trabajo de gestión.
Además, toda la información de los proyectos de construcción se almacena de forma sistemática y estructurada, lo que facilita el análisis post-construcción y la reutilización de datos. Por lo tanto, la implementación de la gestión de la información para proyectos de construcción puede utilizar eficazmente recursos limitados, garantizar una excelente calidad del proyecto al menor costo posible y lo más rápido posible, y obtener los máximos beneficios sociales y económicos del proyecto.
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