Libros recomendados sobre la historia del desarrollo de Microsoft
Microsoft, con Bill Gates como núcleo, es pionero en el desarrollo global de software para computadoras personales. MS-DOS, el software del sistema operativo desarrollado por Microsoft para IBM PC en 1981, es utilizado por cientos de millones de PC IBM y compatibles. En 1991, IBM y Apple terminaron su asociación con Microsoft, pero la asociación entre IBM y Microsoft nunca terminó, y las dos compañías mantuvieron una relación compleja que era a la vez competitiva y cooperativa. Los productos de Microsoft incluyen software de sistema de archivos (MS-DOS y Xenix), software de entorno operativo (sistemas de ventanas de la serie Windows), software de aplicación MS-Office, etc., juegos multimedia y de computadora, libros relacionados con la computadora y productos en CDROM. En 1992, la empresa adquirió Fox Corporation y entró en el mercado de software de bases de datos.
En 1975, Bill Gates, de 19 años, abandonó la Universidad de Harvard y vendió software de programación BASIC con su ex alumno de secundaria Paul Allen. Ya estaban programando el Altair en MITS cuando Gates todavía era estudiante en Harvard. Más tarde, Gates y Allen se mudaron a Albuquerque y fundaron Microsoft en una habitación de hotel local. En 1979, MITS cerró, pero Microsoft continuó creciendo y desarrollándose, enfocándose en modificar programas BASIC.
En 1977, Microsoft se trasladó a Bellevue (Redmond), Seattle, donde desarrolló software de programación para ordenadores personales.
Un importante punto de inflexión en el desarrollo de la empresa se produjo en 1980, cuando IBM seleccionó a Microsoft para escribir el software clave del sistema operativo para su nueva computadora personal. Debido a limitaciones de tiempo y procedimientos complicados, Microsoft compró los derechos de autor del sistema operativo al programador de Seattle Patterson por 50.000 dólares y luego los reescribió en el software del sistema operativo de disco (MS-DOS). Actualmente, la empresa tiene operaciones en más de 60 países y emplea a casi 44.000 personas en todo el mundo.
La popularidad del IBM PC hizo que MS-DOS fuera un gran éxito, ya que otros fabricantes de PC también querían ser compatible con IBM. MS-DOS obtuvo licencia para muchas empresas, por lo que en la década de 1980 se convirtió en el sistema operativo estándar para PC. En 1984, las ventas de Microsoft superaron los 100 millones de dólares. Luego, Microsoft continuó desarrollando software para computadoras de IBM, Apple y Radio Equipment Corporation, pero 91 años después, IBM y Apple se volvieron contra Microsoft debido a conflictos de intereses. En 1983, Paul Allen dejó Microsoft debido a la enfermedad de Hodgkin y luego fundó su propia empresa. Allen posee el 15% de Microsoft y sigue siendo miembro de la junta. En 1986, la empresa pasó a ser de propiedad pública. Gates retuvo una participación del 45% en la empresa y en 1987 se convirtió en el primer multimillonario de la industria de las computadoras personales. En 1996, su fortuna personal ascendía a más de 18.000 millones de dólares. En 1997, sus bienes personales alcanzaron los 34 mil millones de dólares y superaron la marca de los 50 mil millones de dólares en 1998, lo que lo convirtió en el hombre más rico del mundo.
El producto estrella de Microsoft, Windows 98/NT/2000/Me/XP/Server 2003, ha ocupado con éxito un amplio mercado, desde ordenadores personales hasta estaciones de trabajo comerciales e incluso servidores, generando enormes beneficios para Microsoft: la empresa también. a la vanguardia del software de Internet y ha captado una gran cuota de mercado. En la industria del software de TI circula un aforismo: "Nunca hagas lo que Microsoft quiere hacer". Se puede ver que el enorme potencial de Microsoft ha penetrado en todos los aspectos del mundo del software y es simplemente omnipresente e invencible. La enorme influencia de Microsoft ha ejercido una enorme presión sobre sus pares de software y lo ha colocado en la posición de acusado bajo las leyes antimonopolio. En septiembre de 2001, en vista de la crisis económica, el gobierno estadounidense intentó revitalizar la industria de la información estadounidense y se negó a dividir Microsoft. En este punto, el proyecto de ley antimonopolio contra Microsoft llega a su fin.
La estructura organizativa de Microsoft incluye los siguientes grupos empresariales principales:
Grupo de servicios personales (PSG): dirigido por el vicepresidente del grupo, Bob Muglia, el PSG se compromete a facilitar las cosas a individuos y empresas. Los usuarios pueden realizar conexiones en línea y proporcionar servicios de software para una variedad de dispositivos.
PSG incluye las iniciativas .NET personales de Microsoft, la división de plataformas de servicios, el grupo de movilidad, el grupo de Internet de MSN y las iniciativas .NET de Microsoft, la división de plataformas de servicios, el grupo de movilidad, los servicios de acceso a Internet de MSN, el grupo de dispositivos de usuario y la división de plataformas de interfaz de usuario.
El Grupo de Servicios Personales y MSN está dirigido por el vicepresidente Yusuf Mehdi, responsable del desarrollo de programas web, desarrollo empresarial, marketing global y ventas de MSN y otros servicios de Microsoft, incluidos MSN eShop, MSN Carpoint, MSN HomeAdvisor, MSNBC Ventures Investments, División de Plataformas Slate y MSNTV. El grupo de plataformas Slate y MSNTV, liderado por el vicepresidente del grupo, Jim Allchin, es responsable de mejorar continuamente todos los aspectos de la plataforma Windows, como hacer que el almacenamiento, las comunicaciones, las notificaciones, los gráficos compatibles con **** y la escucha de música sean extensiones naturales de la plataforma. Experiencia Windows. Además, el grupo incluye el grupo .NET Enterprise Server, el grupo Herramientas de desarrollo y el grupo Windows Digital Media.
Grupo de Servicios de Oficina y Negocios: Dirigido por el vicepresidente del grupo, Jeff Raikes, este grupo desarrolla aplicaciones y servicios que mejoran la productividad y los procesos comerciales. Esto incluye la evolución de Microsoft Office desde un Microsoft Office potente y con todas las funciones hasta un producto basado en servicios. Además de la división de Office, también formará parte de la división la división de Herramientas de Negocios, que incluye la división de Aplicaciones de Negocios de bCentral y Great Plains.
El Grupo Global de Ventas, Marketing y Servicios, liderado por el vicepresidente del grupo Orlando Ayala, es responsable de integrar los socios de ventas y servicios de Microsoft para satisfacer las necesidades de los usuarios de Microsoft en todo el mundo. Estos usuarios incluyen: usuarios empresariales, organizaciones pequeñas y medianas, instituciones educativas, desarrolladores de programas y usuarios individuales. Además, el grupo incluye servicios de soporte de productos de Microsoft, grupo de soluciones de red, grupo de socios empresariales, organizaciones de marketing y organizaciones comerciales en las tres regiones globales de Microsoft.
Microsoft Research (MSR): Dirigido por el vicepresidente senior Rick Rashid, MSR es responsable de hacer que las computadoras sean más fáciles de usar mediante el desarrollo de ideas y soluciones creativas para los problemas informáticos de hoy y del mañana. El departamento también es responsable de diseñar software para productos de hardware de próxima generación, mejorar los procesos de diseño de software e investigar los fundamentos matemáticos de la informática. Para obtener más detalles sobre MSR, visite la página web de Microsoft Research.
Grupo de Operaciones: El Grupo de Operaciones, dirigido por el presidente y director de operaciones Rick Belluzzo, es responsable de gestionar las operaciones comerciales y las iniciativas comerciales generales. Incluye los departamentos financiero, administrativo, de recursos humanos y de tecnologías de la información de la empresa.
Microsoft Corporation (Nasdaq: MSFT, Bolsa de Valores de Hong Kong: 4338) es el mayor proveedor de software informático del mundo, con sede en Redmond, Washington, un suburbio de Seattle. La empresa fue fundada en 1975 por Bill Gates y Paul Allen. La empresa desarrolló y vendió originalmente intérpretes BASIC con el nombre de "Micro-soft" (que significa "Microsoft"). La sede original de la empresa estaba en Albuquerque, Nuevo México. Steve Ballmer es el actual director ejecutivo.
Microsoft es tan convincente por lo siguiente:
Es la empresa de software informático más grande del mundo
En economía, es un impresionante ejemplo de red. externalidades
Actúa como un monopolio de facto en sistemas operativos y software ofimático
Pone a sus fundadores en el mapa entre las personas más ricas del mundo
sitúa a su fundador entre las personas más ricas del mundo; especialmente su director, Bill Gates, ha sido el hombre más rico del mundo durante muchos años
Microsoft tiene la mayor capitalización de mercado de todas las empresas públicas
Microsoft ha sido objeto de numerosas demandas a lo largo de los años y la competencia con otras empresas del sector se ha convertido en parte de la cultura de TI.
Productos de Microsoft
Microsoft produce una variedad de productos de software:
Windows: un sistema operativo gráfico llamado Windows disponible en muchas versiones. La última versión de escritorio es actualmente Windows XP y la última versión de servidor es Windows Server 2003. Casi todas las PC compatibles con IBM vienen con Windows preinstalado. Para obtener más información, consulte Historia de Microsoft Windows.
MS-DOS: el primer producto de interfaz de línea de comandos de Microsoft. Las primeras versiones de Windows tenían que ejecutarse en MS-DOS, pero cuando Windows NT y los productos posteriores podían ejecutarse en MS-DOS, los usuarios no podían usar Windows NT normalmente debido a razones de hardware y software, por lo que Microsoft continuó lanzando Windows 95, Windows 98. y Windows Me, como productos de transición que también se ejecutan en MS-DOS. Windows 95, Windows 98 y Windows Me ejecutándose en MS-DOS.
Microsoft Office: el paquete de software de oficina de Microsoft, según la versión, puede incluir Word (procesamiento de textos), Excel (hoja de cálculo), Access (base de datos de escritorio), PowerPoint (producción de presentaciones de diapositivas), Outlook (correo electrónico personal y gestión de calendario), Proyecto (gestión de proyectos) y Publisher (gestión de proyectos). Software como gestión de proyectos) y Publisher (composición tipográfica electrónica). Microsoft también produce una versión para Apple Macintosh que se utiliza en las computadoras Apple.
Internet Explorer - Este es el navegador web de Microsoft. Es uno de los navegadores más utilizados en el mundo hoy en día y se ha configurado como el navegador predeterminado en todas las versiones de Microsoft Windows desde Windows 95. El navegador también está disponible en Apple Macintosh. Microsoft invirtió 400 millones de dólares para preinstalar el navegador en las computadoras Apple.
Microsoft FrontPage: este es un software de edición de páginas web WYSIWYG.
Windows Media Player - Este es un programa para reproducir audio y vídeo.
Microsoft también utiliza el nombre Encarta para producir una gama de productos de referencia, como enciclopedias y atlas.
Microsoft también desarrolló un entorno de desarrollo integrado para desarrollar aplicaciones y lo llamó Microsoft Visual Studio.
Juegos
Age of Empires
Microsoft Flight Simulator
Microsoft Train Simulator
Microsoft Truck Simulator
Halo
Halo2
Nota: Halo es un estudio de Microsoft.
Ecosistema
Microsoft intenta construir un "ecosistema" alrededor de sus productos para agregar valor a sus productos y a su marca.
Productos de red
A mediados de la década de 1990, Microsoft comenzó a expandir su línea de productos al campo de las redes informáticas. El 24 de agosto de 1995, Microsoft lanzó el servicio online MSN (Microsoft Networks). MSN es un competidor directo de AOL y la marca principal de otros productos en línea de Microsoft.
En 1996, Microsoft y el gigante estadounidense de radiodifusión NBC (National Broadcasting Company) crearon conjuntamente MSNBC, un completo canal de noticias de 24 horas y proveedor de servicios de noticias en línea.
A finales de 1997, Microsoft adquirió Hotmail, uno de los primeros y más populares servicios de correo de Internet, y lo renombró MSN Hotmail para convertirse en .NET.
MSN Messenger es un programa cliente de mensajería instantánea lanzado por Microsoft en 1999. Es el principal competidor de AOL Instant Messager (AIM) e ICQ of America Online.
Capacitación
Microsoft ha establecido múltiples centros de capacitación para capacitar a un grupo de empleados que solo dominan los productos de Microsoft a bajo costo. La más famosa de ellas es la prueba MCSE (Ingeniero de sistemas certificado por Microsoft). Si bien el MCSE es de hecho una certificación de familiaridad con los productos de Microsoft, no es una prueba para ingenieros. Algunos críticos severos llaman al MCSE "Debe consultar a alguien con experiencia".
Productos de hardware
Aunque Microsoft es generalmente una empresa de software, también produce algunos productos de hardware informático que a menudo se utilizan para respaldar su estrategia de ventas de software específica:
Un ejemplo temprano fue el mouse de Microsoft, que se utilizó para alentar a más usuarios a utilizar la interfaz gráfica de usuario (GUI) de los sistemas operativos de Microsoft. Dado que es muy raro utilizar una interfaz gráfica de usuario sin un mouse, la popularidad del mouse ayudará a que más usuarios usen Windows, y Microsoft también ha establecido el estándar con el mouse IntelliMouse (ratón de clic central con rueda de desplazamiento), que aumenta Se ha agregado una rueda de desplazamiento para facilitar a los usuarios el desplazamiento hacia arriba y hacia abajo cuando navegan por páginas web.
Microsoft también vende productos de hardware para juegos, como joysticks.
La empresa también adquirió WebTV, una empresa de equipos de Internet, para respaldar su servicio de Internet MSN.
En 2001, la empresa lanzó la consola de juegos Xbox, lo que marcó su entrada en el mercado multimillonario de terminales de juegos.
Historia de Microsoft
Microsoft se fundó en 1975 y comenzó inicialmente vendiendo decodificadores BASIC. Los aficionados a la informática de la época también solían desarrollar sus propios pequeños decodificadores BASIC y los distribuían de forma gratuita. Sin embargo, debido a que Microsoft era uno de los pocos fabricantes comerciales de decodificadores BASIC, muchos fabricantes de computadoras domésticas adoptaron los decodificadores BASIC de Microsoft en sus sistemas. A medida que los decodificadores Microsoft BASIC evolucionaron rápidamente, los fabricantes comenzaron a adoptar la sintaxis Microsoft BASIC y otras características para garantizar la compatibilidad con los productos Microsoft existentes. Es precisamente gracias a este ciclo que Microsoft BASIC se convirtió gradualmente en un estándar de mercado reconocido y poco a poco ocupó todo el mercado. Luego intentaron (con menos éxito) ingresar al mercado de computadoras domésticas diseñando el estándar de computadora doméstica MSX.
En 1983, Microsoft firmó un contrato con IBM para proporcionar decodificadores BASIC para PC de IBM, y más tarde Microsoft proporcionó sistemas operativos para máquinas IBM. Posteriormente, Microsoft compró los derechos de autor del QDOS de Tim Patterson y, después de algunas reescrituras, salió al mercado a través de IBM y lo denominó Microsoft DOS. MS-DOS fue un gran éxito.
Un programa que se ejecuta en hardware de PC no es necesariamente mejor técnicamente que el programa más grande al que reemplaza, pero tiene dos ventajas incomparables: proporciona al usuario final una mayor libertad y un menor costo. El éxito de Microsoft también impulsó el desarrollo de las computadoras personales.
Microsoft desarrolla una gama de productos de software, que incluyen:
Sistemas operativos
Compiladores y decodificadores para lenguajes de programación
Software de oficina, como como procesadores de texto y hojas de cálculo
Programas cliente de Internet, como navegadores web y clientes de correo electrónico
Algunos de estos productos tienen mucho éxito y otros tienen menos éxito. Algunos de estos productos tuvieron mucho éxito y otros tuvieron menos éxito. Surgió un patrón: si bien las primeras versiones de los productos de Microsoft a menudo tenían errores, estaban incompletas e eran inferiores a las de sus competidores, las versiones posteriores crecieron rápidamente y se volvieron tremendamente populares. Hoy en día, muchos de los productos de Microsoft dominan el mercado en sus respectivos campos.
Microsoft gasta mucha energía en marketing e ingeniería de reutilización en el desarrollo de productos, y está tratando de combinar aún más sus productos para proporcionar a los usuarios un entorno de desarrollo consistente.
Microsoft también está intentando expandir la famosa marca Windows a otras áreas, como Windows CE para PDA y productos de teléfonos inteligentes "compatibles con Windows".
Percepción pública
Durante mucho tiempo, Microsoft fue reconocido como el "buen chico" en el mercado de software informático, proporcionando software barato para reemplazar los costosos productos UNIX convencionales. Microsoft también es admirado por ganar mucho dinero.
Sin embargo, ya en sus inicios se acusó a Microsoft de hacer deliberadamente que su MS-DOS fuera incompatible con las hojas de datos de Lotus 1-2-3 producidas por la competencia. En la década de 1990, la gente sentía cada vez más que Microsoft era un "chico malo". La principal crítica es que Microsoft utiliza su dominio en el mercado de computadoras de escritorio para explotar injustamente a los usuarios.
Durante los últimos años, Microsoft ha sido acusada de realizar una serie de prácticas comerciales cuya legalidad ha sido cuestionada.
Problema de monopolio
Los productos Windows de Microsoft en realidad monopolizan el mercado de sistemas operativos para computadoras de escritorio. Quienes sostienen esta opinión señalan que casi todos los PC vendidos en el mercado vienen con el sistema operativo Windows de Microsoft preinstalado.
Algunos observadores creen que la posición monopolística de Microsoft ha puesto en problemas a sus competidores:
Por un lado, los competidores no están dispuestos a admitir la posición monopolística de Microsoft. Esto se debe a que en un mercado monopolístico sólo hay un proveedor de un producto o servicio. Entonces, para los competidores, llamar monopolio a Microsoft los coloca en la posición de perdedores: niegan su existencia o su capacidad para sobrevivir y competir.
Los competidores, por otro lado, quieren comparar a Microsoft con un monopolio porque les reportará beneficios. En primer lugar, esto puede llevar a la intervención de los reguladores del mercado (gobiernos). En segundo lugar, es probable que los competidores de Microsoft que son vistos como "desfavorecidos" obtengan relaciones públicas y con ello estimulen las ventas.
Ya sea que Microsoft sea un monopolio o no, de lo que podemos estar seguros es:
En la mayoría de los mercados de software para microcomputadoras, Microsoft es el actor dominante.
Este dominio ha causado mucho descontento.
Este descontento no sólo existe entre los competidores.
Abusar de la posición monopolística de Microsoft
Algunas personas han criticado a Microsoft por intentar utilizar su posición monopolística en el mercado de sistemas operativos de ordenadores de sobremesa para ampliar su cuota de mercado en otros mercados, como el de los navegadores web. (Internet Explorer), sistema operativo de servidor (Windows NT), software de oficina (Microsoft Office), reproductores multimedia y otro software.
Microsoft Office) y software de reproducción multimedia (Windows Media Player).
Microsoft ganó una gran participación en el mercado de navegadores al combinar Internet Explorer con el sistema operativo Windows. En parte como resultado de este comportamiento, Microsoft fue declarado culpable por un tribunal federal de Estados Unidos de abusar de su posición dominante en el mercado de sistemas operativos de Estados Unidos. (Consulte el caso antimonopolio de Microsoft para obtener más detalles).
En todas estas acusaciones, Microsoft se ha defendido diciendo que satisface las necesidades de los clientes.
Microsoft también ha sido criticada por su estrategia de "abrazar y expandir". Microsoft intenta agregar características propietarias a un estándar abierto y maduro para, en última instancia, controlar el estándar "extendido" aprovechando su dominio en el mercado. Algunas personas llaman a esta estrategia "abrazar, expandir y matar".
Seguridad
En 2002, la red de Microsoft y los productos relacionados con Internet causaron una discusión generalizada después de que ocurrieran una serie de violaciones de seguridad. Los programadores maliciosos continúan explotando los agujeros de seguridad en el software de Microsoft para crear y propagar gusanos, virus y caballos de Troya en Internet, consumiendo recursos del sistema o destruyendo datos. Estas infracciones suelen tener como objetivo los clientes de correo electrónico Outlook y Outlook Express de Microsoft, los servidores web de Internet Information Server (IIS) y el software de servidor de bases de datos SQL Server.
Microsoft argumentó que debido a su liderazgo en el mercado de software de Internet, sus productos son ampliamente utilizados y naturalmente vulnerables a ataques más frecuentes. Algunos replican que los ataques también se dirigieron a productos en los que Microsoft no tiene una posición dominante, lo que sugiere que sus productos son menos seguros que los de sus competidores.
En algunos casos, los productos de Microsoft están configurados para que sean más fáciles de usar para los principiantes, lo que a menudo conduce a la propagación de estos gusanos y virus. Por ejemplo, desde 1995, el sistema operativo Windows de Microsoft ha ocultado automáticamente extensiones de archivos, lo que permite a atacantes malintencionados conseguir que los destinatarios de correo electrónico abran archivos adjuntos aparentemente normales pero peligrosos (las últimas versiones de Outlook y Outlook Express prohíben recibir tipos de archivos peligrosos, impidiendo así que los usuarios los abran). ). Los críticos argumentan que Microsoft está cambiando la facilidad de uso por la seguridad.
Gates lanzó la Trusted Computing Initiative en enero de 2002. Lo describió como una iniciativa a largo plazo de toda la empresa para encontrar y solucionar vulnerabilidades de seguridad y privacidad en los productos de Microsoft. Según el plan, la empresa reevaluó y rediseñó algunas especificaciones y procesos anteriores y retrasó el lanzamiento de Microsoft Windows Server 2003. La reacción a la iniciativa Trusted Computing ha sido mixta: algunos observadores elogiaron a Microsoft por tomar en serio las cuestiones de seguridad, pero advirtieron que la empresa todavía tiene mucho trabajo por hacer.
La influencia política de Microsoft
Ante estas amenazas legales y percepciones públicas, Microsoft ha respondido con una intensa campaña de lobby político y millones de dólares en donaciones políticas. Según el sitio web del Centro para una Política Responsable (opensecrets.org), en las últimas elecciones federales de Estados Unidos, el 43% de las donaciones políticas de Microsoft se dirigieron a los demócratas y el 57% a los partidos políticos.
Ventajas de los productos de Microsoft
La principal ventaja de los productos de Microsoft es su ubicuidad, que permite a los usuarios beneficiarse del llamado efecto de red. Por ejemplo, el uso generalizado de Microsoft Office ha convertido los archivos de Microsoft Office en el estándar para los formatos de procesamiento de documentos, por lo que casi todos los usuarios empresariales no pueden prescindir de Microsoft Office.
El software de Microsoft también está diseñado para ser fácil de configurar, de modo que las empresas puedan contratar administradores de sistemas de bajo costo y bajo nivel. El resultado, según los partidarios de Microsoft, es un menor "coste total de propiedad".
El software de Microsoft también representa una opción "segura" para los administradores de TI al comprar sistemas de software, porque la ubicuidad del software de Microsoft les permite decir que están siguiendo una opción ampliamente aceptada. Esto resulta especialmente atractivo para los administradores de TI con menos experiencia.
Desventajas de los productos de Microsoft
Los productos de Microsoft dependen en gran medida de la reutilización del software. Si bien esto funciona muy bien para el desarrollo rápido de software, genera dependencias complejas entre diferentes paquetes de software. Por ejemplo, esto podría provocar que el programa de navegación de Microsoft falle, provocando que la GUI del sistema operativo también falle.
Las mismas dependencias también significan que los recursos de la mayoría del software de Microsoft están disponibles para otros productos de Microsoft. Dicho esto, la mayoría de los programas pueden ejecutar otros programas incluso en situaciones en las que algo similar no debería suceder. Por ejemplo, las macros integradas en documentos y HTML en correos electrónicos pueden ejecutar programas que permiten a un atacante tomar el control de la computadora de un usuario. La postura de Microsoft en materia de seguridad es "permitirlo a menos que esté prohibido".
Estos problemas se pueden ver en la proliferación de gusanos y virus que atacan a los programas de Microsoft.
Las ventajas anteriores de permitir la contratación de administradores de sistemas baratos pero bien capacitados pueden generar los siguientes problemas:
Más falta de confiabilidad, lo que significa que es necesario contratar más de ellos
p>
La posibilidad de violaciones de seguridad, ya que sólo administradores bien capacitados pueden mejorar la seguridad de un sistema, independientemente del sistema operativo utilizado.
Los críticos de Microsoft señalan que cuesta más ejecutar los productos de Microsoft porque los usuarios del software de Microsoft en realidad no son propietarios del software que utilizan: esto es muy importante para el modelo de negocio de Microsoft.
La relación entre Microsoft y el software libre
Microsoft considera el software libre como su posible principal competidor, especialmente Linux. Podemos ver en el documento de Halloween que Microsoft tiene una fuerte relación con el software libre. y el software de código abierto adoptó una estrategia de "rodear, expandir, destruir".
Para ello, Microsoft ha adoptado una estrategia de "rodear, expandir y destruir" el software libre y de código abierto.
Para establecer su liderazgo en el mercado de las computadoras de escritorio, Microsoft corría el riesgo de perder los bajos precios y la libertad que fueron claves para el rápido crecimiento de las PC y para el propio éxito de Microsoft. Sólo por el precio, es difícil para Microsoft competir con el software libre. Muchos usuarios que sentían que Microsoft les negaba la libertad de elección han encontrado la libertad que anhelaban en el software libre y los estándares abiertos.
Las estrategias tradicionales de Microsoft (como la adquisición de competidores o estrategias FUD) no funcionan con el software libre. Como el software libre no se puede adquirir ni controlar, el software libre puede sobrevivir incluso si la empresa que lo creó pierde su existencia.
El CEO de Microsoft, Steve Balmer, llama a Linux "una poderosa fuerza competitiva...". Es poco convencional, gratuito y barato. Tenemos que demostrarle a la gente por qué lo que nos pagan tiene una buena relación calidad-precio. Nuestros productos solían ser baratos. Tenemos que ser más baratos que Novell y Oracle. Pero no podemos hacerlo esta vez." (Informe de CRN.com, 17 de junio de 2002)
Balmer dijo en una conferencia de socios de Microsoft: "Tenemos el producto más barato que jamás hayamos ofrecido. orgullosos: tenemos los precios más bajos y ofrecemos la mayor cantidad de contenido, no Novell, Lotus ni nadie más. Ningún Lotus ni nadie más puede vencernos. Pero ahora nos enfrentamos a un competidor único: Linux. Esta es realmente una nueva forma de pensar para una empresa como la nuestra. (VARbusiness informó el 15 de julio de 2002)
La respuesta de Microsoft a esas PC baratas que vienen con Linux preinstalado es que no bajarán el precio de venta de Windows. Algunos observadores señalan que esta negativa a participar en guerras de precios es característica de los monopolios.
Microsoft Research Asia
El 5 de noviembre de 1998, Microsoft Corporation estableció el Instituto de Investigación Microsoft China en Beijing y cambió su nombre a Microsoft Research Asia el 1 de noviembre de 2001. Microsoft Research Asia es la segunda institución de investigación básica establecida por Microsoft en el extranjero y la única institución de investigación básica establecida por Microsoft en Asia.