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¿Cuáles son las principales instrucciones para la programación CNC?

A continuación se muestra una lista de instrucciones principales en la programación del CNC:

1. Instrucciones del ciclo de corte de círculo externo: G90X(U)_Z(W)_F_; F0. 3; X30.; Comando de ciclo de giro de desbaste de círculo: G71U_R_; G71P_Q_U_W_F_; Torneado de acabado: G70P_Q_F_; U cada cantidad de avance, R cada cantidad de retracción, P número de línea inicial del ciclo, U margen radial de acabado tolerancia axial de acabado. 4. Comando de ciclo de desbaste de cara final: G72W_R_; G72P_Q_U_W_F_; Terminar de tornear: G70P_Q_F_; 5. Comando de ciclo de desbaste de forma fija: G73P_Q_I_K_U_W_D_F_; remoción radial, K torneado desbaste es la tolerancia total para la remoción axial, D el número de ciclos (el significado de las otras letras es el mismo que 3. Comando de compensación del radio de la punta de la herramienta: G41 G01 G42 X(U)_Z). (w)_; G00 G40 Nota ( 1). Las instrucciones G41, G42, G40 no se pueden escribir en el mismo bloque que las instrucciones de corte por arco. (2) Antes de llamar a una nueva herramienta o al cambiar la dirección de compensación de la herramienta, se debe cancelar la compensación de la herramienta anterior. Cadena 6 (3). Agregue el bloque G40 después del bloque G41 o G42 para cancelar la compensación del radio de la punta de la herramienta. 2. Comando de procesamiento del ciclo de superficie del cono: G90X(U)_Z(W)_I_F_ Por ejemplo: G90X40.Z-40.I-5.F0.3; 2. Comando del ciclo de corte de la cara final con cono Comando: G94X(U)_Z(W)_K_F_; K es el valor de coordenada incremental del desplazamiento desde el punto inicial hasta el punto final del corte de la cara final en la dirección Z. 3. Instrucciones de procesamiento de arco simple: G02 I_K_ X(U)_Z(W)_ F_; G03 R_ 1. Instrucciones de procesamiento de espacio profundo: G74R_; G74Z(W)_Q_; : G75R_; G75X(U)_Z(W)_P_Q_R_F_; R cantidad de retracción radial (X) durante el proceso de ranurado, X X de la profundidad máxima del punto de corte Coordenadas absolutas del eje, Coordenadas absolutas del eje Z de la profundidad máxima del punto de corte, P la cantidad de retracción (valor del radio) en la dirección radial (X) durante el ranurado, Q la cantidad de movimiento en Z después de cortar un ancho de herramienta en la dirección radial, Después de que la herramienta R corta la ranura, la cantidad de retracción a lo largo de la dirección -Z en el fondo de la ranura. 2. Comando de llamada de subprograma: M98P**** **** Por ejemplo: M98P42000; la cadena 7 indica que el subprograma 2000 se llama dos veces. M98P2 indica llamar al programa No. 2 una vez. 3. Comando de corte de rosca de paso constante: G32(U)_Z(W)_F_; X, Z son las coordenadas absolutas del punto final de la rosca, por ejemplo: G32X29.Z-35.F2.; -35.F0.2;G00X40.; Por ejemplo: G92X29.Z-35.F0.2;

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Análisis de la competencia Posicionamiento de la marca de la competencia Sistema visual de la competencia Línea de productos de la competencia Posicionamiento de la población objetivo de la competencia Evaluación comparativa de la banda de precios de la competencia Posicionamiento de la marca empresarial Evaluación comparativa evaluación comparativa del sistema visual empresarial Evaluación comparativa de la línea de productos empresariales Posicionamiento del grupo objetivo de la empresa Evaluación comparativa Zona de precios de la empresa 3. Análisis del consumidor objetivo, posicionamiento del consumidor objetivo, compras análisis del entorno, análisis de motivación de la demanda, análisis del comportamiento del consumidor, evaluación del reconocimiento de marca 4. Investigación de mercado, entrevistas en profundidad con consumidores objetivo - planificación y diseño de cuestionarios (cuestionario de 30 minutos) - organización del equipo - distribución y recopilación de cuestionarios - clasificación de datos - análisis informe - n muestras de entrevistas en profundidad - ubicación de la entrevista: terminal del consumidor objetivo - informe de análisis e investigación de interceptación de terminales el equipo de diseño del cuestionario de investigación de interceptación de terminales organiza la distribución y recopilación del cuestionario informe de análisis y clasificación de datos N muestras de entrevistas de interceptación de terminales Informe de análisis e investigación de interceptación de terminales en línea El equipo de diseño del cuestionario organiza la distribución y recopilación de cuestionarios. Informe de análisis y recopilación de datos. Encuesta y análisis de muestras en línea. Informe 5. Análisis del modelo de negocio, propuesta de valor para el cliente (segmentación de clientes, relaciones con los clientes, etc.), modelo de beneficios (estructura de costes, fuentes de ingresos, etc.), recursos centrales (cooperación clave, canales de distribución, etc.), procesos clave ( servicios, productos, sistemas de gestión, etc.) 6. Investigación corporativa interna, entrevistas en profundidad con el presidente, entrevistas en profundidad con directores generales, entrevistas en profundidad con la dirección central, análisis FODA corporativo, investigación de usuarios de la industria, ejecutivos corporativos investigación de nivel, estrategia de posicionamiento de marca (SDP) consumidores Segmentación Diferenciación de marca Diferencia de atributos Diferencia de beneficios Diferencia de valor Posicionamiento en el mercado objetivo (Posicionamiento) 2. Elementos centrales de posicionamiento (CPE) Retrato del consumidor (Persona) Punto débil del consumidor (Punto doloroso) Escenario de consumo (Escenario) Competitividad central (Competitividad) Atractivo de marca (atracción) Atractivo racional (atractivo racional) Foto de marca (impresión) Verdad central (verdad) Espíritu de marca (espíritu) Gen de marca (ADN) Tono de marca) 3. Valor central de la marca (Brand CoreValue) 4. Ocupación del liderazgo intelectual de marca Recursos mentales (MemoryPoint) Valores de marca (Visión) Liderazgo de marca) 5. Nombre de marca) 6. Historia de marca (Brand Story) 7. Establecer el concepto de marca)8. Súper lema)9. Sistema de lenguaje de marca. Planificación estratégica de marca 1. Modelo de marca: Elija una marca única o una marca compartida multimarca, una marca respaldada o una marca garantizada2. Ruta de la estrategia de marca: período de introducción de la marca: período de interpretación de la marca: período de ocupación de la marca 3. Marca Identidad mental (MI) Misión de la marca Propósito de la marca Espíritu de marca Política de servicio Estilo de marca Concepto de negocio Concepto de gestión Concepto de recursos humanos Concepto de calidad Concepto de relación con el cliente Concepto de innovación efectiva Concepto de gestión financiera o costos Trabajo funcional Concepto de servicio Concepto de mercado Concepto de competencia de supervivencia Concepto de cambio benigno Concepto de desarrollo Concepto de recurso Concepto de aprendizaje Concepto de seguridad y salud Concepto de éxito Desarrollo de marca Lema 4. Planificación de extensión de marca Estrategia de extensión de marca. Gestión del valor de la marca Conocimiento de la marca Reputación de la marca Lealtad a la marca Asociación de marcas. Diseño de logotipo de marca. Diseño del sistema de identidad visual (VI) de marca El sistema básico y el sistema de aplicación en el sistema VI se seleccionan en función de la situación y las necesidades reales del cliente. (1) Interpretación del logotipo de la marca del sistema básico VI Especificaciones del dibujo de coordenadas del logotipo Especificaciones del dibujo de la cuadrícula del logotipo Espacio reservado del logotipo y especificaciones mínimas de aplicación marca color estándar y color auxiliar marca marca de fuente de abreviatura china marca de fuente de abreviatura en inglés marca de fuente de nombre completo chino marca de fuente de nombre completo en inglés Logotipo y Diseño combinado en chino e inglés. Instrucciones de aplicación del logotipo. Instrucciones de aplicación del logotipo en entorno de color. Logotipo deshabilitado en instrucciones de fondo de brillo. Fuentes de impresión específicas para chino. Marca específica para inglés.

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