Código fuente del sistema de corte contra incendiosEl salario anual se disparó de más de 654,38 millones de RMB en Microsoft a 400 millones de RMB durante el período de Shanda, y luego a la tarifa de transferencia astronómica de 654,38+0 mil millones de RMB para unirse Xinhuadu. El "emperador trabajador" Tang Jun ha atraído la atención de todos. Todo el mundo habla de su exitosa transformación de ejecutivo de una empresa multinacional a gerente profesional de una empresa privada, y sus dos cambios de trabajo durante el proceso de transformación se convirtieron cada vez en el centro de atención de los medios, y cada vez hubo un salto magnífico y deslumbrante. Además de su éxito, la razón por la que Tang Jun es capaz de atraer la atención de todos es porque alguna vez fue tan común como nosotros. De hecho, antes de convertirse en presidente de Microsoft China, su experiencia era tan normal como la de la mayoría de la gente. Mientras estudiaba en la Universidad de Correos y Telecomunicaciones de Beijing, las calificaciones de Tang Jun solo podrían describirse como promedio. Después de estudiar en los Estados Unidos durante cuatro años, Tang Jun, de 32 años, estuvo "vivo" varias veces. El propio Tang Jun dijo: "Mi experiencia puede ser más valiosa para los estudiantes universitarios y los jóvenes que están a punto de ingresar al mundo laboral que la mayoría de los empresarios exitosos". Él cree que el éxito de un emprendedor depende de sus propios esfuerzos, lo cual es bastante importante. de algunos empresarios no se puede replicar. "Pero mi modelo de carrera es replicable". Quizás eso ayude a explicar por qué es tan extraordinario. Porque cada uno de nosotros tiene ganas de triunfar, porque su experiencia como "trabajador migrante" es más educativa para nosotros. Todos los que hayan leído la historia de Tang Jun quedarán conmovidos por el espíritu que mostró de que la gente común y corriente también puede crear milagros. Su persistencia, su perseverancia, su paciencia y su arduo trabajo han impresionado a todos los trabajadores: ¿Quién dijo que los trabajadores a tiempo parcial son inferiores a los demás? ¿Quién dice que un empleado corriente no puede valer cientos de millones? Tang Jun nos dio la mejor respuesta con sus acciones y logros. Al analizar el camino de desarrollo profesional de Tang Jun en los últimos diez años, podemos ver cómo confió en la sabiduría y el trabajo duro para cambiar su destino. Creo que la historia de Tang Jun es inspiradora para todo profesional que busca crecer y espera lograr un mayor éxito. ¿Qué hace este hombre que trabaja duro hasta el extremo? ¿Cuáles son los secretos y experiencias de este exitoso directivo profesional? En 1994, Tang Jun ingresó a la sede de Microsoft como técnico ordinario. "Para destacar entre tantos talentos, mi camino es ser el más diligente". Fue precisamente porque estudió mucho en su tiempo libre y desarrolló con éxito la versión china del código que Tang Jun fue ascendido a presidente de Microsoft. China en sólo 7 años y desde entonces ha entrado en la "vía del cohete" de la vida. Además del trabajo duro, ¿qué otras cualidades necesitas? Ahora que su éxito puede replicarse, ¿qué debería hacer exactamente? Ésta es también la pregunta que este libro pretende responder. Mientras contábamos la historia de crecimiento de Tang Jun, también señalamos el modelo de éxito de Tang Jun para proporcionar referencia a todos en el lugar de trabajo. Hay maravillosas historias y comentarios de Tang Jun, así como sugerencias para usted. Ya sea empleado o director de una empresa, hay algo para usted. Para todos aquellos que aspiran al éxito en el lugar de trabajo, si creen que la experiencia de Tang Jun los inspirará, entonces creo que este libro definitivamente les será útil. 100 millones → 400 millones → 100 millones, del presidente de Microsoft China al presidente de Shanda, y luego al presidente y director ejecutivo de Xinhuadu. Tang Jun atrajo mucha atención. ¿Qué creó este "emperador empleado"? ¿Cómo completó los magníficos giros de su vida una y otra vez? Creo que su historia es de gran inspiración para todos en el lugar de trabajo. De estudiante pobre a jefe pequeño y empleado común y corriente en 1980, Tang Jun tomó el examen de ingreso a la universidad. Su primera opción fue postularse para el Departamento de Física de la Universidad de Fudan, pero nadie esperaba que Tang Jun, a quien generalmente le iba muy bien en chino, en realidad obtuviera 59 puntos en el examen de ingreso a la universidad china. Aunque se aprobó la puntuación general, la Universidad de Fudan comenzó a estipular este año que los estudiantes que reprueben algún curso no serán admitidos. "El problema radica en la composición. El requisito era escribir un ensayo argumentativo. Escribí una historia. La composición representó 40 puntos ese año, así que supongo que perdí muchos puntos. Hasta el día de hoy, Tang Jun todavía lo recuerda". el tema del ensayo de ese año. "El tema era dibujar un huevo". El huevo no se dibujó bien, por lo que Tang Jun sólo pudo venir de mala gana al Departamento de Física de la Universidad de Correos y Telecomunicaciones de Beijing. En aquella época, el Beijing Post no era tan famoso como lo es hoy. Tang Jun estaba un poco decadente después de no ser admitido en la escuela ideal, y sus calificaciones en la universidad fueron promedio durante varios años. No fue hasta mi tercer año de universidad que conocí a una chica que estudiaba comunicaciones por fibra óptica, quien más tarde se convirtió en la Sra. Tang. Con su ayuda, Tang Jun comenzó a especializarse en comunicaciones por fibra óptica y un año después fue admitida en el programa de posgrado de esta especialidad. En 1985, Tang Jun fue a Japón a estudiar. Después de estudiar en Japón durante cinco años, Tang Jun no vio ninguna mejora en sus estudios ni en su carrera, pero algunos inventos inadvertidos le dieron algo de color a su vida. "Me gusta la música, conozco varios instrumentos musicales y también me gusta cantar. En ese momento, el karaoke estaba surgiendo en Japón.
Casualmente, estudié el procesamiento de señales del habla y, cuando estábamos juntos, diseñé un "sistema de puntuación de karaoke". "Tang Jun solicitó una patente para su diseño. Fue esta pequeña patente la que finalmente fue comprada por Samsung por 80.000 dólares. "¡Probablemente Malida en China todavía esté usando esa tecnología! "65438-0990, Tang Jun fue a los Estados Unidos desde Japón para estudiar un doctorado. Con su primera mina de oro vendiendo software, fundó una empresa de software llamada "Double Eagle" en 1993. Más tarde también abrió un "Hollywood Film and Entertainment Company", ha planeado muchas veces que "artistas chinos actúen en los Estados Unidos". Las estrellas chinas Jiang Kun, Hou Yuewen y Song Zuying han estado allí. Sin embargo, las pequeñas empresas también encontrarán grandes problemas. En una ocasión, Tang Jun gastó 20.000 dólares estadounidenses en contratar a un abogado para solicitar una visa para el artista, pero apenas una semana antes del espectáculo, el abogado de repente le dijo: "Lo siento, fueron rechazados. "Tang Jun estaba tan ansioso que incluso vendió las entradas para el espectáculo y pagó la tarifa del lugar. ¡Si el artista no pudiera venir, tendría que pagar 200.000 dólares estadounidenses! Esta cifra es suficiente para arruinar a Tang Jun. Solo puedo encontrar una manera por mí mismo. ¿Quién tiene el control del destino de Estados Unidos? Algunos políticos Tang Jun escribieron a los senadores y representantes en Los Ángeles. Los políticos estaban preocupados de que Tang Jun les respondiera. Diferentes personas presionaron a la Casa Blanca, la Oficina de Inmigración y otros departamentos funcionales. Finalmente, Tang Jun obtuvo la visa de artista antes de la actuación. Este incidente también le dio a Tang Jun una inspiración: lo hice sin gastar un centavo. cosas que los abogados estadounidenses no pueden hacer, también puedo montar una firma. Como resultado, tan pronto como estos artistas se fueron, Tang Jun estableció una firma con un nombre resonante: ¡La primera firma de inmigración en los Estados Unidos, pero la " El nombre corporativo "prominente" no lo era. No generó los ingresos comerciales correspondientes para Tang Jun. Aunque había fundado tres empresas en cuatro años, había pasado de ser un estudiante pobre a un pequeño jefe con cientos de miles de dólares. Sin embargo, Tang Jun Nunca creció en varias pequeñas empresas. Sólo pudo ser un pequeño jefe en los Estados Unidos. Sin embargo, su destino comenzó a dar un giro: inventó una "máquina de emparejamiento matrimonial" en Japón, que atrajo la atención de Microsoft. Después de dos llamadas de contratación de Microsoft, Tang Jun decidió poner fin a su vida ocupada e inactiva como un pequeño jefe. En 1994, Tang Jun ingresó a la sede de Microsoft y se convirtió en un técnico ordinario. La razón que se dio fue estudiar en una gran empresa. Años antes de comenzar su propio negocio en Microsoft, fue asignado al equipo de desarrollo de Windows NT como programador. Al igual que miles de ingenieros de Microsoft, Tang Jun, a quien le gustaba jugar con pequeñas ideas, trajo este buen hábito a Microsoft Windows en ese momento. Debido a los diferentes idiomas en diferentes países, es necesario reescribir muchos códigos fuente en función de la versión en inglés. Aun así, Microsoft ha establecido un equipo de desarrollo de más de 300 personas. Todavía se retrasará medio año con respecto a la versión en inglés. Tang Jun, que había estado en Microsoft durante varios meses, decidió en secreto cambiar esta situación de obtener el doble de resultado con la mitad del esfuerzo, por lo que usó su tiempo libre para rediseñar el. Arquitectura de software en casa y escribió decenas de miles de líneas de código. Después de probarlo con éxito, fue a ver a su jefe tres veces. Unos meses más tarde, la sede de Microsoft seleccionó el plan de Tang Jun y el equipo de traducción de 300 personas. Se redujo a unas pocas docenas de personas. El propio Tang Jun fue ascendido rápidamente a gerente de desarrollo un año después de unirse a Microsoft, y su salario también estaba aumentando: "Aunque eres solo una persona. Programador, también debes pensar en tu jefe. Si ve un problema, no basta con comunicárselo a su jefe. Es mejor investigar usted mismo primero y acudir a su jefe con una solución. "Creo que no hay jefe al que no le gusten empleados como Tang Jun. A finales de 1997, Microsoft empezó a fijar sus ojos en China. Tang Jun, que había trabajado como director senior del departamento de desarrollo de Windows NT de Microsoft, asumió Después de tres meses, el centro técnico comenzó a funcionar y sus indicadores operativos ocuparon el primer lugar entre los cinco principales centros de soporte técnico de Microsoft. , Tang Jun ganó el “¿Bill? Gates President's Award for Excellence", que es el más alto honor dentro de Microsoft. Un año después, en julio de 1999, el Centro de Soporte Técnico de China fue oficialmente actualizado al Centro de Tecnología de Asia. En junio de 2001, el Centro de Tecnología de Asia fue actualizado al Centro de Tecnología de Asia. Centro de Tecnología Global En la mañana del 6 de mayo de 1999, la Sra. Wu Shihong, presidenta de Microsoft Asia Pacífico, llamó a Tang Jun, entonces presidente del Centro de Tecnología de Microsoft Asia, y le preguntó si estaba interesado. Pero en 2002, Tang Jun dijo. En marzo, el puesto de presidente de Microsoft China volvió a quedar vacante y Tang Jun aceptó.