Grupo industrial de logística de Hebei Co., Ltd.
En los últimos años, Hebei Logistics Group ha tomado como punto de partida "transformar métodos, ajustar estructuras y promover la mejora", insistiendo en emancipar la mente, ser pionero e innovar, y lograr un rápido desarrollo, con un promedio tasa de crecimiento anual de casi el 40%. Desde 2005 hasta finales de 2012, los ingresos operativos aumentaron de 3.400 millones de yuanes a 37.600 millones de yuanes, un aumento de más de 10 veces en 7 años, liderando la industria.
1. Haga un buen trabajo en el negocio principal para crear una alta eficiencia y confíe en la "cadena" para escribir un nuevo capítulo.
Centrándose en el negocio principal de logística integral, El grupo insiste en "controlar los recursos y construir el mercado", "implementación en la construcción de redes y gestión de la cadena de suministro", centrándose en construir una cadena de suministro desde el procesamiento de minerales y carbón hasta la venta y distribución de acero, y luego a En la distribución de mercancías, el grupo ha estado trabajando duro para crear una industria logística integral. En 2012, el Grupo se comprometió a optimizar y mejorar la estructura industrial, promover la integración e interacción de las industrias tradicionales y la logística moderna, explorar nuevas áreas de economía circular y explorar activamente la construcción de un sistema logístico de reciclaje de vehículos desguazados. En 2012, el grupo también se comprometió a optimizar y mejorar la estructura industrial, promover la integración e interacción de las industrias tradicionales y la logística moderna, explorar nuevas áreas de economía circular y explorar activamente la construcción de un sistema logístico de reciclaje de vehículos desguazados. En la actualidad, Hebei Logistics Industry Group ha construido una base de remanufactura ecológica y un sistema de red de reciclaje para vehículos desguazados que cubren las regiones central y sur de la provincia de Hebei, y ha comenzado a extenderse a áreas posteriores como desmantelamiento no destructivo, clasificación, detección de fallas, clasificación, distribución y remanufactura. La Comisión Nacional de Reforma y Desarrollo organizó expertos para demostrar y aprobar el programa piloto de remanufactura de Hebei Logistics Industry Group, convirtiéndose en la única unidad piloto del sistema de reciclaje de logística inversa en el campo de remanufactura del país.
2. Aprovechar las oportunidades, impulsar el desarrollo planificado de proyectos y promover la transformación
El Grupo continúa acelerando el ritmo de transformación del comercio tradicional a una moderna empresa de logística integrada. El primero es desarrollar proyectos industriales. El grupo ha lanzado e implementado sucesivamente Hebei Logistics Building, Cangzhou Comprehensive Logistics Park, Shandong Huatai Steel Processing, Inner Mongolia Shouxinyuan Mining, Cangzhou Green Cycle Base, Haixing Ore Processing, Hebei Logistics Guarantee Company, Tianjin. Hong Kong El trabajo de construcción de casi 20 proyectos, incluidas empresas inmobiliarias y empresas de transporte de carga, ha seguido acelerando el ritmo de transformación de empresas comerciales tradicionales a empresas modernas de logística integral mediante el ajuste de las estructuras comerciales y el desarrollo de proyectos industriales. En segundo lugar, el grupo trabaja en conjunto para mantenerse caliente. Al establecer un sistema operativo y un sistema de gestión diversificados y eficientes, las empresas del grupo pueden compartir plenamente recursos, fondos, clientes e información y aprovechar al máximo las ventajas generales. El tercero es fortalecer continuamente la cooperación estratégica con socios upstream y downstream, y cooperar con Shougang Group, Hebei United Steel Logistics Co., Ltd., Hebei Iron and Steel Group, etc., para establecer el mercado spot de Shougang Shijiazhuang. Se firmó una carta de intención para la construcción del proyecto Anping Iron and Steel Logistics Park con Hebei Iron and Steel Group Handan Iron and Steel Company y Hebei United Iron and Steel Logistics Co., Ltd. El cuarto es revisar la situación, utilizar nuevas ideas y perspectivas para examinar las características propias del grupo, las ventajas de los recursos y el potencial de desarrollo, identificar los eslabones débiles, aclarar la dirección principal del ataque, mejorar constantemente las ideas de desarrollo, formular estrategias de desarrollo y ajustar las prioridades de trabajo. . Al mismo tiempo, guiamos activamente a los cuadros y trabajadores para que establezcan un sentido de urgencia, misión y responsabilidad, y utilizamos la ambición de no quedarse atrás, el coraje para ponerse al día y el espíritu de esforzarse por ser de primera clase para competir con los fuertes y los rápidos, y hacer todo lo posible para garantizar el éxito de la meta.
3. Se ha fortalecido la operación de capital y se ha mejorado el potencial de financiación de la innovación.
En términos de operación de capital, en los últimos años se han incrementado las operaciones de capital como la tenencia de acciones y empresas conjuntas. Se han utilizado nuevas empresas para hacer que el grupo sea cada vez más grande. En términos de financiación, las empresas han ampliado los canales de financiación, innovado en métodos de financiación y proporcionado apoyo financiero para la expansión empresarial y la construcción de proyectos. A través de la operación de capital, se ha mejorado efectivamente la estructura de operación comercial y se han mejorado aún más los beneficios sociales y económicos. La nueva empresa conjunta ha creado más de 1.400 puestos de trabajo, ha mantenido la estabilidad general y ha garantizado la armonía entre la empresa y la sociedad. En el siguiente paso, el grupo seguirá promoviendo los preparativos para la cotización en bolsa y la creación de una sociedad financiera.