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Empresas upstream de IoT

La industria textil se enfrenta a problemas reales, como la desaparición del dividendo demográfico, el aumento de los precios de las materias primas, la creciente presión sobre la protección del medio ambiente y el impacto de la epidemia. Al mismo tiempo, a medida que se intensifica la competencia en el mercado, la brecha de información entre las empresas upstream y downstream es un dolor de cabeza para todas las empresas de impresión y teñido de textiles. Cómo construir un sistema digital para empresas, mejorar la eficiencia de la gestión interna, cómo integrar a las empresas en la tendencia de Internet industrial, aprovechar la información de los pedidos y mejorar la precisión de la entrega... son las claves para la supervivencia de las empresas.

Las empresas necesitan desarrollarse, las industrias necesitan actualizarse, los dividendos de la Internet de consumo se han desvanecido y la era de la Internet industrial está llegando... "Romper fronteras, integrar * * * y disfrutar" ya no es Exclusivo de las empresas de Internet, se ha convertido en un atributo requerido por todas las empresas. Tener la capacidad de integrar recursos e incluso capacidades de control profesional en la cadena industrial es la clave para mejorar la competitividad y eficiencia de una empresa.

Cada empresa es un punto de desarrollo industrial. Foshan Textile Printing and Dyeing Industry Cluster es una transformación digital de pequeñas y medianas empresas creada conjuntamente por Sanzhi Precision Technology (Guangdong) Co., Ltd. y proveedores locales de servicios de IoT industriales de alta calidad, como Jiyan Zhilian, Meiyun Zhishu y Tecnología Tianfu. A través de ideas y herramientas digitales, se construye una plataforma de colaboración de la industria textil, con el objetivo de conectar y entrelazar puntos únicos de datos y utilizar Internet industrial para ayudar a las pequeñas y medianas empresas textiles en Foshan.

Internamente, ayuda a las empresas de impresión y teñido a mejorar sus capacidades digitales, mejorar la eficiencia de la producción, lograr una producción ajustada y adaptarse a la demanda del mercado de pedidos pequeños y respuesta rápida. Externamente, conecta la industria upstream y downstream; cadenas para lograr la interconexión multipartita en línea Lograr la integración del suministro y la comercialización y potenciar el desarrollo industrial.

¿Por qué deberíamos, en última instancia, lograr la colaboración industrial a través de la digitalización? Porque el mar y la montaña están ahí.

Los datos de la Oficina Nacional de Estadísticas muestran que en 2021, el valor agregado industrial de las empresas textiles por encima del tamaño designado en todo el país aumentó un 4,4% interanual, un aumento de 7 puntos porcentuales con respecto a 2020; los ingresos fueron de 5.174,9 mil millones de yuanes, un aumento interanual del 12,3%; las ganancias totales fueron de 2.677 mil millones de yuanes, un aumento interanual del 25,4%. Las exportaciones de textiles y prendas de vestir de China alcanzaron los 315.500 millones de dólares, un aumento interanual del 8,4%, un récord. La industria textil volverá a la senda de la recuperación normal en medio de un bajo crecimiento económico y una continua transformación y mejora, y el futuro es prometedor.

El “14º Plan Quinquenal” de China ha aclarado la inevitabilidad de la transformación digital de las empresas. Los gobiernos provinciales y municipales han introducido sucesivamente varias políticas de apoyo y subsidios para alentar y apoyar a las empresas a construir fábricas y sistemas de demostración digitales e inteligentes. talleres, crear proyectos de referencia y lanzar la migración empresarial a la nube.

Además, la aplicación acelerada de tecnologías de la información de nueva generación como 5G, inteligencia artificial, Internet industrial, Internet de las cosas, big data y blockchain ha sentado una base sólida para la transformación digital y ha proporcionado una tecnología sólida para Colaboración industrial.

En cuanto al desarrollo del software de nivel empresarial nacional, ha pasado por varias etapas de ERP, OA y BPM. De hecho, siempre se ha basado en procesos de negocio empresariales. El problema es que el punto de partida del software tradicional de colaboración y gestión empresarial es estandarizar las personas y los procesos comerciales, y es difícil brindar experiencias interactivas y mejorar la eficiencia empresarial.

Más importante aún, debido a su débil integración con el negocio, cuando se trata del proceso de comunicación entre la empresa y el mundo exterior, el software de colaboración tradicional no puede conectar datos de manera efectiva y brindar retroalimentación en tiempo real. Ésta es también una de las mayores dificultades a la hora de construir una plataforma de colaboración industrial.

Esta dificultad ha provocado una serie de problemas, como la superposición de funciones de personal, información de pedidos confusa y retrasada, acumulación de inventario/pedidos, información de mercado retrasada, estructura industrial atrasada, etc.

Como empresa con los tres genes del textil, el control industrial e Internet, Jiyan Zhilian es muy consciente de la singularidad y la demanda de la industria. En el plan de construcción de colaboración industrial, una serie de problemas causados ​​por la débil integración empresarial se resuelven mediante funciones como el acoplamiento de pedidos, el seguimiento del progreso, el seguimiento de procesos, el teñido de retratos de fábricas, la promoción de la producción y la colaboración posventa.

Empresas transformadoras, como empresas textiles, marcas y fábricas de prendas de vestir:

Basado en los retratos de varias fábricas de impresión y teñido en la plataforma, la tasa de operación en tiempo real y la retención de pedidos. Se puede evaluar el estado de las fábricas de impresión y teñido, determinar de manera efectiva si su capacidad de producción actual cumple con la demanda del pedido y elegir una fábrica de impresión y teñido adecuada para su pedido para cooperar.

Al mismo tiempo, los pedidos se pueden realizar directamente en el sistema ERP de la fábrica de impresión y teñido a través de la plataforma, lo que reduce los costos de comunicación y garantiza la integridad de la información del proceso de pedido. Se logra la fábrica de impresión y teñido, el progreso del pedido y la calidad.

Proveedores upstream: fábricas textiles, tintorerías y proveedores de accesorios:

Después de obtener los permisos correspondientes de la fábrica de impresión y teñido, puede impulsar la producción de tejidos, tintes y accesorios relacionados. a través del plan de producción de la fábrica de impresión y teñido Planificación de la producción, intercambio colaborativo de archivos de equipos a través de información posventa y ubicación precisa de los problemas.

Para empresas de impresión y teñido:

Cree un sistema completo de indicador de operación digital, desde la conexión en red de equipos para recopilar datos hasta la planificación y programación, la hora de llegada, la creación de una biblioteca de procesos expertos y la energía. optimización, calidad El control y otros procesos son más fluidos y eficientes, lo que permite que el personal de operación y administración de la fábrica de impresión y teñido emita juicios más claros sobre el mercado, integre los recursos de producción, mejore las capacidades de toma de pedidos y aumente las tasas de operación de los equipos.

Entonces, ¿por qué Ji Yan Zhilian une fuerzas con proveedores de servicios de Internet industriales como Meiyun Zhishu y Tianfu Technology para crear una plataforma de colaboración industrial?

Porque esperamos que el valor creado a través de la colaboración industrial sea la estrella más brillante en el volumen total de ventas de la industria textil.

También esperamos que a través de la clasificación y conexión de la cadena de la industria textil, más empresas upstream y downstream en la industria de impresión y teñido textil puedan unirse a la plataforma colaborativa y utilizar la plataforma como un centro para desarrollar la producción inteligente. gestión digital, colaboración en red, etc. Los modelos innovadores permiten que el grupo de la industria de impresión y teñido de textiles se deshaga del dilema del crecimiento insuficiente, la baja productividad y la competencia interna seria, y construya "personalización masiva, producción flexible, respuesta rápida y sostenibilidad". protección del medio ambiente"