¿Qué tipo de empresa es Haier?
En primer lugar, Haier Group es una empresa de propiedad colectiva. Las empresas de propiedad colectiva son generalmente empresas administradas por ciudades o pueblos. La diferencia entre empresas de propiedad colectiva y empresas de propiedad estatal es que los accionistas son de propiedad. por colectivos de aldeas en lugar de propiedad estatal. El “colectivo” que posee acciones del Grupo Haier es Dashancun.
Esta es la forma original de propiedad accionaria del Grupo Haier. Por supuesto, los recursos sociales y el nivel de gestión que las empresas de propiedad colectiva pueden obtener por sí solas no necesariamente nos permiten ver a Haier hoy. El accionista mayoritario de propiedad colectiva de Haier evolucionó gradualmente hasta convertirse en la Segunda Oficina de la Industria Ligera de Qingdao. No sé cómo se transfirió Dashan Village. Según mi suposición, pudo haber sucedido después de que Zhang Ruimin llegara a Haier. La tierra original de Haier refrigerador Factory pertenece a la antigua Dashan Village. Incluso ahora, Haier Group y el propio Zhang Ruimin tienen una relación cercana con el comité de la aldea de Dashan Village (la aldea original ha sido demolida hace mucho tiempo).
Debido a la política nacional de separación del gobierno y las empresas, todas las acciones corporativas en poder de la antigua Oficina de Industria Ligera y otros departamentos gubernamentales de propiedad estatal se cambiaron al departamento nacional recién creado "Activos de Propiedad del Estado de Qingdao". Comisión de Gestión (Comisión de Administración y Supervisión de Activos de Propiedad Estatal)". En otras palabras, el accionista mayoritario de Haier Group es una empresa de propiedad estatal, pero Dashancun (ahora Qingdao Dashan Industrial Corporation) todavía posee parte del capital social de Haier Group.
A finales de la década de 1990, Haier Group celebró una reunión interna de propiedad de acciones de los empleados, similar a la actual "XX Holding Company". En ese momento, hubo una gran respuesta de la sociedad y de la opinión pública. Creía que la dirección del Grupo Haier podría participar en MBO, apropiarse indebidamente de activos estatales, y más tarde esta participación desaparecerá, ¡pero es posible que aún exista de alguna forma!
Resumen: La forma de propiedad del Grupo Haier (enfatizo aquí todo el Grupo Haier, no el Qingdao Haier que cotiza en acciones A) sigue siendo propiedad colectiva de nombre, ¡pero los activos de propiedad estatal son el cuerpo principal! Recuerdo que alrededor de 2002, el Sr. Zhang reveló que su salario anual era sólo de unos pocos cientos de miles y que no tenía acciones de la empresa cuando el Primer Ministro Zhu propuso la política de salarios altos para apoyar la integridad. ¡Esto me emocionó mucho!
Basados en opiniones personales, ¡se aceptan correcciones! Si no lo entiende y simplemente se queja, evítelo.
Haier es, ante todo, una gran marca y también es una de las primeras marcas chinas en globalizarse en China. En segundo lugar, Haier es una marca con experiencia avanzada en gestión y modelo. Por ejemplo, cuánto ganan los trabajadores cada día, pueden conocer sus ingresos desde el dispositivo terminal ese día. En tercer lugar, Haier también tiene sus propias características en marketing y es el. Primera empresa integral en China Las empresas que utilizan medios online tienen una gran repercusión. En mi opinión, Haier es un gigante silencioso y también debería ser la marca china más influyente en el mundo. Si alguien puede representar a China, voto por Haier con ambas manos.
Ustedes, ninguna de las respuestas lo es. Al grano, la gente preguntó qué tipo de empresa es. En primer lugar, Haier no es una empresa privada, lo que significa que no es una empresa personal de Zhang Ruimin. En segundo lugar, Haier no es una empresa de propiedad colectiva. empresa, y la mayor participación ahora es propiedad del gobierno. Escuché que fue el resultado de que alguien intercambió derechos políticos con el gobierno.
No sé qué tipo de empresa es Haier. pero solía trabajar en Haier en Jiaozhou, Qingdao. La mayoría de las fábricas son de escuelas secundarias técnicas o estudiantes universitarios, la mayoría de los cuales son estudiantes universitarios y de escuelas secundarias técnicas en Qingdao o ciudades circundantes, que están a punto de graduarse. Asignados a fábricas con el pretexto de prácticas escolares, y algunos trabajan de 12 a 14 horas al día, solo un mes. Se estima que la escuela y la empresa tienen una relación de interés. Para transportar a los estudiantes a la fábrica, la empresa estima que la tarifa de introducción para cada estudiante es la cantidad que debe pagar a la escuela. Ambas partes ganan. La escuela vocacional obtiene la tarifa de agencia y la empresa obtiene mano de obra barata, e incluso. Las empresas pagan los salarios de los estudiantes directamente a la escuela. Algunos estudiantes trabajan alrededor de 13 horas al día y solo reciben más de 3.000 de la escuela en enero. No sé exactamente quién irá a manos de la escuela, o cómo. Los fondos de la escuela, y algunas escuelas usan la excusa de suprimir los certificados de graduación de los estudiantes, de modo que los estudiantes deben trabajar en una fábrica durante un año antes de poder regresar a la escuela para obtener sus diplomas.
Empresas privadas que usan La apariencia de empresas colectivas es, cuando es necesario, las empresas de propiedad estatal son empresas privadas cuando no es necesario. El grupo es de propiedad estatal y su interior ha sido cubierto por una compleja estructura de capital, me temo que pocas personas lo entienden. No hay muchos componentes de propiedad estatal, pero nadie se atreve a poseer acciones internamente sin aprobación, la pérdida de activos de propiedad estatal es un asunto grave.
La entidad corporativa de la marca "Haier" es en realidad Haier Group Company, que está registrada como una empresa por acciones con registro industrial y comercial de acuerdo con las instrucciones emitidas por la propiedad estatal municipal de Qingdao. Oficina de Gestión de Activos el 1 de junio de 2002, se determinó que la naturaleza de la empresa del Grupo Haier era una empresa de propiedad colectiva.
La naturaleza de la empresa cuando se estableció por primera vez
En primer lugar, Haier Group es una empresa de propiedad colectiva. Las empresas de propiedad colectiva son generalmente empresas administradas por ciudades o pueblos. La diferencia entre empresas de propiedad colectiva y empresas de propiedad estatal es que los accionistas son aldeanos de propiedad colectiva y no de propiedad estatal. Esta es la forma inicial de propiedad accionaria del Grupo Haier. Por supuesto, los recursos sociales y el nivel de gestión que las empresas de propiedad colectiva pueden obtener por sí solas pueden no permitirnos ver que el principal accionista de propiedad colectiva de Haier se ha convertido gradualmente en la segunda industria ligera. en la oficina de Qingdao.
La predecesora de Haier, Qingdao Electric Machinery Factory, era una cooperativa de producción artesanal organizada en la década de 1950. Inicialmente fue fundada por unas pocas personas que juntaron su dinero. Más tarde, el país adoptó una política de rescate y utilizó las ganancias. de la cooperativa para reembolsar sus acciones. La empresa pasó a ser de propiedad colectiva. Fundamentalmente, es incorrecto utilizar las ganancias de la empresa para retirar acciones, que deberían ser dividendos para los accionistas. Sin embargo, existe una asociación empresarial colectiva secundaria en la cooperativa, que es una asociación de la industria artesanal. La asociación se revierte a Para los accionistas, aunque se considere un retiro de acciones, equivale a una recompra.
Históricamente, Haier siempre ha estado afiliado a Erqing United Press en Qingdao, "ha sido así desde el útero de la madre". En el informe de cotización de Qingdao Haier de 1993, se indicaba muy claramente su capital inicial. Zhang Ruimin vio personalmente los certificados originales de las acciones de los accionistas en la década de 1950. Algunas personas contribuyeron con dinero y otras utilizaron materiales de producción como precio, que oscilaban entre unos pocos cientos de yuanes y decenas de yuanes. juntos por unas pocas personas. Después de que el Estado la redimiera, la empresa pasó a ser de propiedad colectiva y su producto principal fue un polipasto eléctrico (secador de pelo) para uso doméstico. Sufrió una pérdida de 1,47 millones de yuanes y estuvo al borde de la quiebra. Hasta que Zhang Ruimin ingresó a la empresa y pasó a la producción de refrigeradores, Erqing Co., Ltd. utilizó sus ganancias acumuladas para invertir más de 2 millones de yuanes en este momento, y utilizó esta inversión como capital de persona jurídica cuando salió a bolsa.
La definición oficial del estado "Haier"
Después de que Qingdao Haier fuera incluido en la lista, el Departamento de Activos Estatales de Qingdao emitió un certificado al Grupo Haier, es decir, después de la verificación del capital, Haier Los activos no incluían activos de propiedad estatal. Zhang Ruimin dijo: "Haier no existe. Como han dicho algunos medios, Haier era originalmente una empresa de propiedad estatal y ahora se ha convertido en una empresa colectiva. Esto no existe en absoluto. Estas personas no comprenden la naturaleza de los chinos. En el pasado, las empresas colectivas hacen todo lo posible para convertirse en empresas estatales, pero no pueden. Esta es una brecha insuperable. ¿Cuál es la diferencia entre empresas colectivas y empresas estatales? El gobierno no tiene control sobre la gestión de las empresas colectivas y, al mismo tiempo, no proporciona asistencia financiera. Los fondos necesarios para las operaciones comerciales deben ser preparados por ellos mismos a través del banco. préstamos, etc Los beneficios de las empresas estatales se transfieren al Estado, mientras que los beneficios de las empresas colectivas pueden retenerse para su posterior desarrollo y reinversión.
Por supuesto, en el curso del desarrollo de Haier, ha disfrutado de muchos "beneficios de las empresas estatales", como la fusión de empresas estatales en forma de transferencias y la recepción de políticas de descuento de intereses para la transformación tecnológica. . No se puede negar que la “asociación” de Haier con empresas estatales ha aportado beneficios a su desarrollo. Por ejemplo, a finales de la década de 1980, la ciudad de Qingdao, de acuerdo con la idea de reunir activos de calidad y recursos ventajosos con operadores destacados, transfirió las lavadoras Red Star, los congeladores Debei y los aires acondicionados Qingkong a Haier. abrió un escenario más grande para Zhang Ruimin. También llevó a Haier a un nuevo nivel. La relación entre "Haier" y los activos estatales de Qingdao
Entre las 27 empresas municipales supervisadas por la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales Municipales de Qingdao para cumplir con sus responsabilidades como inversores, Haier Group Company figurar en una lista destacada. El problema obviamente radica en la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales. Una persona relevante de la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales Municipales de Qingdao dijo una vez: "La Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales de Qingdao acaba de establecerse y se establecerá. "El primer lote incluye empresas de propiedad estatal (colectivas) con activos totales de más de 200 millones de yuanes y activos netos de 50 millones de yuanes". "Lista de supervisión", de hecho, este grupo se agregó más tarde, y después del estado municipal de Qingdao. La Comisión de Supervisión y Administración de Activos de propiedad privada (SASAC) planteó dudas sobre su extralimitación regulatoria y volvió a confirmar que Haier es sólo una empresa colectiva.
El gobierno no es en absoluto un inversor en Haier. La naturaleza de las empresas colectivas también determina que el gobierno no puede asignar los medios de producción, la fuerza laboral, los productos y los fondos de la economía colectiva de forma arbitraria y gratuita.
Por lo tanto, Haier Group (enfatizo aquí todo el Haier Group, no Qingdao Haier, que cotiza en acciones A) es una empresa por acciones con propiedad colectiva.
Una empresa que ofrece descuentos en los salarios, una empresa que anuncia lo rentable que es externamente pero no puede pagar los salarios internos, una empresa que no ha aumentado los salarios durante varios años, una empresa que las empresas que descuentan los aguinaldos y los asignan a los salarios mensuales y luego dicen haber aumentado los salarios, al fin y al cabo el país no obliga a pagar los aguinaldos, se aprovechan de los vacíos legales, una empresa con muchas conductas descaradas, ¡Una empresa en China que es tan descarada!
Recuerdo que la primera lavadora de mi casa era de Haier. Haier también me regaló un llavero en ese momento y un cartel de plástico azul decía: El servicio es sincero para siempre. Además, la historia del desarrollo y el control de calidad de Haier, que me contó mi profesor cuando yo era niño, pueden considerarse como un modelo doméstico. Lleno de orgullo por esta empresa de electrodomésticos. Pero ahora siento que Haier ha cambiado. Cuando estaba decorando mi casa, fui a Haier. Zhibang no consideró la cocina integrada que encargó, algo así como Oppe, porque sólo quería que los electrodomésticos fueran más fiables. Sin embargo, tomó medio año instalar esta cocina. Durante este período hicimos innumerables citas y fui yo quien tomó la iniciativa de contactarlo, exactamente como el tío. Más tarde descubrí que la estufa de gas y la campana extractora no eran lo que pedí en ese momento. Luego lo cambiaron y la puerta no estaba bien cerrada. Afortunadamente, mi madre se había jubilado en ese momento y todavía tenía tiempo, pero esperar cada vez el contacto era lo más odioso. Algunos amigos preguntarán por qué no se retiraron, pero no existía tal cláusula en el contrato firmado en ese momento, que especificara cuándo se completaría el acuerdo. Hice numerosas llamadas al servicio de atención al cliente e incluso a la oficina del presidente de Haier, pero todas fueron devueltas al distribuidor para su procesamiento. No existe ningún efecto vinculante para los distribuidores. Cada vez que hago Tai Chi. Cuando más tarde pedí un guardarropa Oppein, presté más atención al contrato porque sufrí una pérdida por parte de Haier. Como resultado, los detalles del contrato eran muy claros, incluida la responsabilidad de la compensación si no podían instalarlo dentro del plazo especificado. tiempo debido a su culpa. También estaba escrito muy claramente, y también se sellaron algunos requisitos detallados adicionales, y se completó perfectamente. Hasta ahora, ya no uso ningún producto Haier, incluidos los electrodomésticos que compré después de la renovación, ninguno de ellos es producto Haier. De todos modos, cuando la gente me pregunta sobre electrodomésticos, no recomiendo Haier ni te obligo a persuadirlos. Para ser honesto, si todavía crees que puedes comprarlo, no te detendré. Porque siento que si no se lo digo a los demás, su confianza en Haier se perderá gradualmente si me conocen. De todos modos, he cambiado. Yanzhou, Jining, provincia de Shandong, no es negro si no te jactas de ello. Muy decepcionado con Haier.
La naturaleza económica del Grupo Haier es la de un colectivo de iluminación secundaria bajo el antiguo sistema, aunque las empresas industriales y comerciales de la iluminación secundaria urbana. El sistema y las comunas rurales también pertenecen al Estado. Hay dos formas de propiedad, pero el Estado no invierte en ellas, sino que las convierte en "dos personas" a través de movimientos políticos. En términos de estructura de propiedad, las cooperativas artesanales con derechos de propiedad claros se han transformado en "empresas estatales secundarias" con "propiedad de Dadu", y la economía privada se ha restringido o incluso cancelado. La propiedad pública se ha desviado del desarrollo de la productividad multinivel en nuestro país.
La predecesora de Haier, Qingdao Electric Machinery Factory, era una cooperativa de producción artesanal organizada en la década de 1950. Inicialmente fue fundada por unas pocas personas que juntaron su dinero. Más tarde, el país adoptó una política de rescate y utilizó las ganancias. de la cooperativa para reembolsar sus acciones. La empresa pasó a ser de propiedad colectiva. Fundamentalmente, es incorrecto utilizar las ganancias de la empresa para retirar acciones, que deberían ser dividendos para los accionistas. Sin embargo, existe una asociación empresarial colectiva secundaria en la cooperativa, que es una asociación de la industria artesanal. La asociación se revierte a Para los accionistas, aunque se considere un retiro de acciones, equivale a una recompra.
Históricamente, Haier siempre ha estado afiliado a Erqing United Press en Qingdao, "ha sido así desde el útero de la madre". En el informe de cotización de Qingdao Haier de 1993, se indicaba muy claramente su capital inicial. Zhang Ruimin vio personalmente los certificados originales de las acciones de los accionistas en la década de 1950. Algunas personas contribuyeron con dinero y otras utilizaron materiales de producción como precio, que oscilaban entre unos pocos cientos de yuanes y decenas de yuanes. juntos por unas pocas personas. Después de que el Estado la redimiera, la empresa pasó a ser de propiedad colectiva y su producto principal fue un polipasto eléctrico (secador de pelo) para uso doméstico. Sufrió una pérdida de 1,47 millones de yuanes y estuvo al borde de la quiebra. Hasta que Zhang Ruimin ingresó a la empresa y pasó a la producción de refrigeradores, Erqing Co., Ltd. utilizó sus ganancias acumuladas para invertir más de 2 millones de yuanes en este momento. Cuando salió a bolsa, utilizó esta inversión como capital de persona jurídica.
Cuando Zhang Ruimin compró el refrigerador, invirtió más de 17 millones de yuanes, todos ellos préstamos de bancos.
De hecho, los 2 millones otorgados por la Asociación Erqing no fueron dinero para el proyecto, sino que se utilizaron para el desarrollo de tecnología y otros asuntos. No se recibieron todos de una vez, sino que se asignaron poco a poco. ¿Qué es suficiente para 2 millones? Compré algunos equipos de prueba e hice algunos prototipos, pero no obtuve resultados sustanciales. Nadie lo tomó en serio en ese momento, pero después de la cotización, Erqing United descubrió que sus acciones se estaban volviendo cada vez más valiosas. No solo recibía dividendos de Haier cada año, sino que si las vendía ahora, ganaría una fortuna. . En diciembre de 2004, Haier lanzó un nuevo logotipo en la reunión del 20º aniversario, y el director de la Asociación Erqing también participó en el escenario como representante de los accionistas de la empresa que cotiza en bolsa.
Después de que Qingdao Haier fuera incluido en la lista, el Departamento de Activos de Propiedad Estatal de Qingdao emitió un certificado al Grupo Haier, es decir, después de la verificación del capital, los activos de Haier no incluían activos de propiedad estatal. Zhang Ruimin dijo: "Haier no existe. Como han dicho algunos medios, Haier era originalmente una empresa de propiedad estatal y ahora se ha convertido en una empresa colectiva. Esto no existe en absoluto. Estas personas no comprenden la naturaleza de los chinos. En el pasado, las empresas colectivas hacen todo lo posible para convertirse en empresas estatales, pero no pueden. Esta es una brecha insuperable. ¿Cuál es la diferencia entre empresas colectivas y empresas estatales? El gobierno no interfiere en el funcionamiento de las empresas colectivas y, al mismo tiempo, no proporciona asistencia financiera. Los fondos necesarios para las operaciones empresariales deben ser preparados por ellos mismos mediante préstamos bancarios. Los beneficios de las empresas estatales se transfieren al Estado, mientras que los beneficios de las empresas colectivas pueden retenerse para su posterior desarrollo y reinversión.
Cuando Haier inició su negocio en 1984, los empleados sentían mucha envidia de las empresas estatales. Muchas de las políticas preferenciales de las empresas estatales no están disponibles para Haier. Muchos empleados dijeron que no podemos tener "el momento adecuado"; en ese momento la fábrica estaba construida sobre un cementerio y estaba muy cerca del crematorio. , los empleados no tenían trabajo que hacer. El empleado miró la gran chimenea del crematorio y dijo: Nuestra fábrica es el octavo taller del crematorio. La implicación es que esta fábrica estará terminada tarde o temprano. año y no será "ubicado". En el primer semestre de 1984, todavía había más de 800 empleados en la fábrica, en el segundo semestre del año quedaban menos de 700 personas y más de 100 personas escribieron. cartas pidiendo traslado. La gente estaba distraída y no había "armonía". El momento, el lugar, las personas y todo lo adecuado desaparecieron y muchos empleados perdieron la confianza en la empresa.
En la década de 1980, Haier sólo tenía tres graduados de la Universidad de TV en la empresa. En ese momento, todos los graduados universitarios querían trabajar en departamentos gubernamentales, unidades de investigación científica y empresas de propiedad estatal y colectiva. No pude reclutar a ninguno de ellos. De hecho, incluso Zhang Ruimin se vio obligado a asumir el cargo porque la empresa no mostró ninguna mejora después de que tres directores de fábrica sucesivos, Zhang, como subdirector de Qingdao Home Appliances Company, no eludieran sus deberes. Yang Mianmian, que en ese momento era un cuadro ordinario de una empresa de electrodomésticos, comenzaron un negocio juntos. La razón era muy simple. Ella sentía que era diferente de los demás mientras compraba alimentos, tejía suéteres y hacía cosas. lavar la ropa durante las horas de trabajo, estaba estudiando seriamente. Este es el punto de partida original de Haier, la empresa multinacional de primera clase de China nació originalmente de una pequeña empresa de propiedad colectiva que estaba en crisis.
Más tarde, Haier se desarrolló enormemente y la gente, naturalmente, la consideraba una gran empresa de propiedad estatal. A Haier se le pidió que participara en una exposición de logros para la reforma de las empresas estatales. Haier dijo que no cumplía con los estándares. Los departamentos pertinentes dirían que no es necesario prestar demasiada atención a esto. Participa porque eres una empresa de propiedad estatal. Si no participas y te conviertes en una gran empresa, quedará mal. A veces, las estadísticas locales sobre empresas estatales también incluyen a Haier, porque si falta esta parte, parecerá demasiado pequeña. Esta situación puede llevar a que Haier, una empresa colectiva, se manche con un color gubernamental muy fuerte. Aun así, Zhang Ruimin dijo: "La naturaleza de Haier no podría ser más clara. Los entresijos son muy claros. Por lo tanto, no tenemos respuesta al debate relevante. Tal vez algunas personas tengan motivos ocultos. Son muy conscientes de esta historia y Póngalo deliberadamente de esta manera. Entonces, si discute, se convertirá en una especie de exageración, así que déjelos hablar". Por supuesto, Haier ha disfrutado de muchos "tratos de empresa estatal" durante su desarrollo, como la fusión estatal. -empresas de propiedad en forma de transferencias, obtención de políticas de descuento de intereses para la transformación tecnológica, etc. No se puede negar que la “asociación” de Haier con empresas estatales ha aportado beneficios a su desarrollo. Por ejemplo, a finales de la década de 1980, la ciudad de Qingdao, de acuerdo con la idea de reunir activos de calidad y recursos superiores con operadores destacados, transfirió la lavadora Red Star, el congelador Debei y el aire acondicionado Qingkong a Haier. preparó un escenario más grande para Zhang Ruimin y también llevó a Haier a un nuevo nivel.
Sin embargo, cuando el gobierno transfirió muchos activos estatales a Haier, ¿es simplemente que Haier está aprovechando al gobierno y no se sospecha que el gobierno está aprovechando a Haier? Además, como dijo el economista Xia Yeliang: "Si alguien más salva a un niño moribundo, ya es suyo, así que no dude en desprenderse de él". Esto no debería oscurecer la identidad de Haier.
Es una empresa privada, pero es muy explotadora. Acabo de regresar de la entrevista. Tengo que ir a trabajar el sábado y debo decir que quiero trabajar horas extras voluntariamente. Ni siquiera digo cómo evaluar mi desempeño. No mucha gente puede recibir el salario completo. Superficialmente la empresa es grande, pero internamente no es tan buena. Si la empresa no puede ofrecer a los empleados buenas condiciones de vida y de trabajo, ¿cómo pueden los empleados ofrecerle un buen trabajo?