¿En qué industria está Haier?

Pregunta 1: ¿A qué industria pertenece Haier? Haier produce muchos electrodomésticos, productos informáticos y básicamente todos los aparatos eléctricos utilizados en la vida diaria.

Pregunta 2: ¿A qué industria pertenece Haier Group? Usted pertenece a la industria de producción, procesamiento y ventas.

Pregunta 3: ¿A qué industria pertenece Haier 30 puntos? a la industria de electrodomésticos

Pregunta 4: ¿Qué tipo de empresa es Haier Group? Un déficit de 1,47 millones de yuanes, productos invendibles e insatisfacción. Zhang Ruimin fue a la brigada rural para pedir dinero prestado, lo que permitió a todos los trabajadores de la fábrica vivir durante un año. En 1985, Zhang Ruimin descubrió peligros de calidad ocultos en los productos a partir de las cartas de los consumidores. Para despertar verdaderamente la conciencia de calidad de los empleados y la conciencia del mercado, el incidente del "rotura del refrigerador" se convirtió en una llamada de atención en la historia de Haier para fortalecer su concepto de calidad. En 1986, el Sr. Pei Peiyi, ex embajador de Alemania Occidental en China, hizo un viaje especial desde Beijing a la Fábrica General de Refrigeradores de Qingdao para una inspección. Las condiciones de trabajo tensas y ordenadas de la fábrica hicieron que el embajador Pei admirara mucho al joven director de la fábrica, Zhang Ruimin. Debido a la calidad de los productos del Grupo Haier, los refrigeradores Haier se convirtieron en un éxito instantáneo en las tres principales ciudades de Beijing, Tianjin y Shenyang, y se produjeron compras de pánico en el mercado. Zhang Ruimin analizó la amplia variedad y la feroz competencia en el mercado de refrigeradores en ese momento, propuso el principio de "comenzar tarde, comenzar alto" y formuló la "estrategia de marca famosa" para el desarrollo de Haier. En la licitación realizada por la Organización Mundial de la Salud en 1987, los refrigeradores Haier derrotaron a productos frigoríficos de más de diez países y ganaron la licitación por primera vez en una licitación internacional. El desarrollo de Haier ha atraído gradualmente la atención de líderes de todos los niveles y sectores de la vida. En diciembre de 1988, Haier Refrigerador ganó la primera medalla de oro en la historia de los refrigeradores chinos con la puntuación más alta en la competencia nacional de refrigeradores, estableciendo la posición de liderazgo de Haier Refrigerador en la industria de refrigeradores de China. En junio de 1989, una crisis golpeó el mercado y apareció una ola de frío. Durante esta crisis, en lugar de bajar el precio, los refrigeradores Haier aumentaron sus precios en un 12% y todavía estaban agotados. Haier ha ganado el mercado con su alta calidad y servicios. En 2007, la participación general de Haier en el mercado de electrodomésticos de China alcanzó más del 25%, manteniendo aún la participación número uno. Especialmente en el campo de los productos de alta gama, la participación de mercado de Haier alcanzó más del 30%. Entre ellos, Haier todavía está lejos. a la cabeza en el mercado de electrodomésticos blancos. También se encuentra a nivel mundial en campos técnicos como la integración de hogares inteligentes, dispositivos de red, digitalización, circuitos integrados a gran escala y nuevos materiales. El Grupo Haier, "impulsado por la innovación", se compromete a brindar a los consumidores globales soluciones que satisfagan sus necesidades y lograr una situación en la que las empresas y los usuarios ganen. En 2007, Haier solicitó un total de 7.883 patentes (incluidas 1.736 patentes de invención); sólo en 2007, Haier solicitó 875 patentes (incluidas 502 patentes de invención), con un promedio de 2 patentes de invención solicitadas por cada día hábil. Sobre la base de derechos de propiedad intelectual independientes, Haier ha participado en la formulación de 9 estándares internacionales, 3 de los cuales están a punto de ser publicados e implementados, lo que demuestra que la tecnología de innovación independiente de Haier ha sido reconocida en el campo de los estándares internacionales; acogió o participó en 152 normas nacionales. La preparación y revisión de las normas, y la formulación de 425 normas industriales y de otro tipo. Haier es la empresa de electrodomésticos que participa en la mayor cantidad de estándares internacionales, estándares nacionales y estándares de la industria. En 2008, Haier entró en su tercer año de implementación de su estrategia de marca global; con el rápido desarrollo de la globalización y la informatización, Haier comenzó a rediseñar su proceso de informatización. Haier crea un modelo de negocio con excelentes operaciones a través de un proceso de extremo a extremo, de objetivo a objetivo y de usuario a usuario. La revolución de la información de Haier significa el comienzo de la "nueva era del cliente". Haier crea y satisface las necesidades de los usuarios globales mediante el establecimiento de mecanismos de procesos y la creación de excelentes modelos de negocio. Haier ha lanzado el espíritu corporativo de "crear recursos y reputación global" y el estilo de trabajo de "integración de personas y órdenes, toma de decisiones rápida y victoria rápida", integrando recursos globales a través de un equipo sin fronteras y creando la propia empresa china de fama mundial. ¡marca! [Editar este párrafo] Descripción general del desarrollo Haier Group tiene más de 240 entidades legales y ha establecido centros de diseño localizados, bases de fabricación y empresas comerciales en más de 30 países de todo el mundo. El número total de empleados en todo el mundo supera los 50.000. de tecnología, industria, Las cuatro industrias pilares del comercio y las finanzas se han convertido en un grupo empresarial multinacional con una facturación global de más de 100 mil millones de yuanes. En 1993, la marca Haier se convirtió en una de las primeras marcas chinas conocidas; en 2006, el valor de la marca Haier alcanzó los 74.900 millones de yuanes. Desde 2002, el valor de la marca Haier ha encabezado la lista de las marcas más valiosas de China durante cuatro años consecutivos. años.

18 productos de la marca Haier, incluidos refrigeradores, aires acondicionados, lavadoras, televisores, calentadores de agua, computadoras, teléfonos móviles e integraciones del hogar, han sido calificados como marcas famosas chinas. Entre ellos, los refrigeradores y lavadoras Haier también han sido calificados. como el primer lote de marcas chinas mundialmente famosas por la Administración General de Supervisión de Calidad, Inspección y Cuarentena [2] En 2009, el refrigerador Haier fue seleccionado como el refrigerador más vendido del mundo por la Asociación de Récords Mundiales de China, estableciendo un nuevo récord mundial. . El 30 de agosto de 2005, Haier ocupó el primer lugar entre las "Diez principales marcas de clase mundial de China" según el Financial Times. En 2006, Haier Group se ubicó entre las "200 principales empresas asiáticas" organizadas por el Asia Wall Street Journal por cuarto año consecutivo...>>

Pregunta 5: Haier pertenece a ¿Qué tipo de empresa vale? ¿5 puntos?

Pregunta 6: ¿Cómo empezó Haier entre 1984 y 1989?

● En junio de 1989, se produjo una recesión, el mercado se enfrió y Durante esta crisis, los refrigeradores Haier no solo no bajó sus precios, sino que los aumentó en un 12% y aún así estaban adquiridos.

● En diciembre de 1988, los refrigeradores Haier se vendieron en el mercado en la competencia nacional de refrigeradores. ganó la primera medalla de oro en la historia de los refrigeradores chinos con la puntuación más alta, lo que estableció la posición de liderazgo de los refrigeradores Haier en la industria de refrigeradores de China

● En la licitación realizada por la Organización Mundial de la Salud en 1987, los refrigeradores Haier vencieron a los refrigeradores. productos de más de diez países y ganó la licitación internacional por primera vez. ¡El desarrollo de Haier ha atraído gradualmente la atención de líderes en todos los niveles y todos los ámbitos de la vida!

● Debido a la calidad de sus productos, Haier ganó la licitación. El refrigerador se convirtió en un éxito instantáneo en las tres principales ciudades de Beijing, Tianjin y Shenyang, y se produjeron compras de pánico en el mercado.

● En 1986, el Sr. Pei Peiyi, el primero. El embajador de Alemania Occidental en China hizo un viaje especial desde Beijing para inspeccionar la fábrica de refrigeradores de Qingdao. Las condiciones laborales de Xu hicieron que el embajador Pei admirara mucho al joven director de la fábrica, Zhang Ruimin.

● En 1985, Zhang Ruimin. Descubrió los peligros para la calidad de los productos a partir de las cartas de los consumidores. Para despertar verdaderamente la conciencia de calidad de los empleados y la conciencia del mercado, el incidente del "rotura del refrigerador" se convirtió en una llamada de atención para que Haier fortaleciera su concepto de calidad en la historia. >

● Zhang Ruimin analizó la amplia variedad y la feroz competencia en el mercado de refrigeradores en ese momento, propuso la idea de "comenzar tarde y partir desde un punto de partida alto, y formuló la "marca famosa". estrategia" para el desarrollo de Haier.

● El 26 de diciembre de 1984, Zhang Ruimin dirigió el nuevo equipo de liderazgo a la fábrica de refrigeradores de Qingdao en Xiaobaigan Road. 1,47 millones de yuanes, los productos no se podían vender y la gente estaba angustiada. Zhang Ruimin fue a la brigada rural para pedir dinero prestado, para que todos los trabajadores de la fábrica pudieran sobrevivir durante un año

1990-1995

● 1995. En julio, el original. Red Star Electrical Appliance Co., Ltd. se transfirió al Grupo Haier en su totalidad. Haier utilizó el enfoque de "pez de choque" para revitalizar las empresas fusionadas mediante la importación de cultivos de Haier, de modo que la escala de la empresa continuó expandiéndose. >

● 1995. El 22 de mayo, Haier Group se mudó hacia el este, al recientemente terminado Parque Industrial Haier, dando inicio a la segunda empresa de Haier: la creación de una marca mundialmente famosa

● El refrigerador súper libre de flúor de Haier. participó en la exposición World Globe se ha convertido en el único producto respetuoso con el medio ambiente de un país en desarrollo

● La construcción de Haier Park cambia cada día y se están construyendo y poniendo en producción nuevos proyectos. al mismo tiempo.

● Construcción en Haier Park. En el proceso, el mercado de capitales de China comenzó a despegar. El 19 de noviembre de 1993, las existencias de refrigeradores Haier cotizaron en la Bolsa de Valores de Shanghai

● En septiembre de 1992, Haier aprobó la certificación del sistema de calidad internacional ISO9001, lo que marcó que Haier se había convertido en un proveedor calificado de clase mundial.

● En mayo de 1992, *** pronunció su discurso en la gira por el sur. Haier aprovechó la oportunidad y adquirió 800 acres de tierra en la zona de desarrollo de alta tecnología del este de Qingdao para establecer el parque industrial Haier.

● De 1984 a 1991, que duró 7 años, Haier se concentró en fabricar refrigeradores y desarrolló un modelo trasplantable en términos de gestión, tecnología, talentos, fondos y cultura corporativa con el apoyo de Qingdao Refrigerador General. Fábrica y fábrica general de aire acondicionado de Qingdao, Haier Group se estableció el 20 de diciembre de 1991, entrando en una etapa estratégica de desarrollo diversificado.

● En 1991, en la primera evaluación nacional de marcas reconocidas, la marca Haier, que tenía sólo 6 años, fue calificada como una de las "Diez Marcas Comerciales Más Conocidas del País" en conjunto. con marcas con una larga trayectoria, lo que marca el éxito de Haier. La estrategia de marca ha comenzado a producir resultados positivos.

Pregunta 7: ¿En qué país se produce Haier? El predecesor del Grupo Haier de China es Qingdao Frigoríficos. En 1985, Zhang Ruimin adquirió Qingdao Frigoríficos y aprendió tecnología de la alemana Liebherr para crear Qindao. su nombre a Haier Group Mucha gente piensa que Haier Group es una empresa de propiedad estatal. Esto en realidad es incorrecto. La naturaleza de Haier Group es una empresa colectiva, no una empresa de propiedad estatal. Haier Group tiene su sede en Qingdao, China. Haier Group es el cuarto fabricante de electrodomésticos del mundo. Es la marca líder en la industria junto con Lenovo en la industria de TI, Beaston en la industria de cosméticos, Mengniu en la industria láctea y Alibaba en la industria de Internet. También es la marca más valiosa en China. La compañía ocupó el puesto 25 entre las 500 principales empresas chinas de 2006, publicada conjuntamente por la Confederación de Empresas de China y la Asociación de Empresarios de China, y ocupó el puesto 28 entre las 500 principales empresas chinas de 2007.

Pregunta 8: ¿En qué industria está Haier Group? ¿Cuál es el negocio principal? Haier Group se centra principalmente en electrodomésticos y electrodomésticos.

La industria debería ser la de electrodomésticos y electrónica.

Hay muchos negocios principales: el mejor es el frigorífico, seguido de la lavadora y la televisión. De hecho, pueden hacer cualquier cosa relacionada con los electrodomésticos.

Pregunta 9: ¿Cómo se desarrolló Haier? Haier Group es una empresa nacional a gran escala desarrollada sobre la base de la Fábrica General de Refrigeradores de Qingdao, que se estableció en 1984 mediante la introducción de la tecnología de producción de refrigeradores alemana Liebherr. Bajo la dirección de la "estrategia de marca famosa" propuesta por el presidente Zhang Ruimin, Haier Group ha crecido rápidamente desde una pequeña fábrica colectiva con un déficit de 1,47 millones de yuanes hasta convertirse en la marca número uno de electrodomésticos en China a través del desarrollo de tecnología, una gestión refinada y operaciones de capital, fusiones, participaciones e internacionalización. En sus inicios, Haier tenía un solo producto y menos de 800 empleados en la fábrica. Ahora Haier tiene un grupo de productos de marca con más de 8.600 especificaciones y variedades en 42 categorías y más de 20.000 empleados. Haier comenzó introduciendo tecnología de refrigeradores y ahora confía en su tecnología madura y su gran fortaleza para establecer fábricas en el sudeste asiático, Europa y otros lugares, y ha logrado un avance histórico en la exportación de conjuntos completos de tecnología de electrodomésticos a países europeos desarrollados. El desarrollo del Grupo Haier se puede resumir en tres etapas: Etapa de estrategia de marca famosa (1984-1991. Se necesitaron siete años para implementar la estrategia de marca famosa y establecer un sistema integral de gestión de calidad a través del proceso de concentración en refrigeradores secos). En la etapa de desarrollo estratégico diversificado (1992-1998), se necesitaron siete años para implementar con éxito la expansión diversificada mediante la extensión de la cultura corporativa y el concepto de "iluminar Oriente y luego iluminar Occidente". En la etapa de estrategia de internacionalización (1998--), la estrategia de internacionalización orientada a crear una marca famosa internacional está acelerando su implementación y progreso a través de la estrategia de tres tercios de utilizar el mercado internacional como espacio de desarrollo. En la actualidad, Haier ha desarrollado 62 distribuidores y más de 30.000 puntos de comercialización en el extranjero. El objetivo de desarrollo de Haier es ingresar a Fortune Global 500 a principios de este siglo y crear una marca china de fama mundial. En 1997, la revista estadounidense "Home Appliances" anunció que las empresas de electrodomésticos de más rápido crecimiento en el mundo encabezaban la lista, superando a marcas mundialmente famosas como GE y Siemens. El 25 de marzo de 1998, Zhang Ruimin, presidente del Grupo Haier, fue invitado a dar una conferencia en la Universidad de Harvard. El caso del "Pez de Choque Activador de la Cultura Haier" se incluyó oficialmente en los libros de texto de la Universidad de Harvard, lo que marcó la verdadera entrada de Haier al mundo. El 30 de noviembre de 1998, el Financial Times británico informó que Haier ocupaba el séptimo lugar entre las empresas más reputadas de la región de Asia y el Pacífico y era la única empresa china que entraba entre las diez primeras. En 1999, la revista American Fortune publicó un informe a gran escala sobre los logros del Grupo Haier bajo el título "El poder de China Haier". En la reunión anual del Fortune Forum Shanghai '99, Zhang Ruimin, presidente de Shanghai Er Group, asistirá y pronunciará un discurso como el único empresario chino de electrodomésticos. El 7 de diciembre de 1999, el "Financial Times" británico publicó una clasificación de los "30 empresarios más respetados del mundo". El presidente de Haier, Zhang Ruimin, ocupó el puesto 26. Esta es la reputación más alta alcanzada por los empresarios chinos en el mundo.

Para acelerar el ritmo de entrada de la empresa entre las 500 empresas más importantes del mundo, Haier ha completado sus "Tres parques y un campus". Los tres parques son Haier Development Zone Industrial Park, Haier Information Park y Haier Park USA. el primer campus es la Universidad Haier.

Pregunta 10: ¿Quiénes son los principales competidores de Haier en la industria? Todas las empresas de electrodomésticos son competidores de Haier. Por lo tanto, si Haier quiere sobrevivir, debe ofrecer buenos productos, buenos servicios, una buena imagen y de forma continua. desarrollar tecnología funcional, nuevos productos