¿Cuáles son los salarios de los empleados de Walmart en todos los niveles?

El salario básico de los empleados de Walmart es de aproximadamente 2.000 a 3.000, el salario del supervisor es de 3.000 a 4.000, el de un pasante de 1.800, el de asistente de compras de 4.500 a 9.000 y el del gerente de 6.000 a 12.000.

El sistema de compensación de Walmart es: salario fijo, plan de participación en las ganancias, plan de compra de acciones para empleados, plan de incentivo por pérdidas y otros beneficios. Wal-Mart no considera a sus empleados como empleados, sino como socios.

Los salarios fijos de Wal-Mart se encuentran básicamente en el nivel más bajo de la industria, pero su plan de participación en las ganancias, su plan de compra de acciones para empleados y su plan de bonificación por pérdidas desempeñan un papel decisivo en todo el sistema de compensación.

1. Salario fijo: el salario básico de los empleados básicos de Wal-Mart es bajo. A medida que aumenta el puesto, el salario continúa aumentando según el nivel de la ciudad. El salario de los empleados básicos de Zhengzhou Wal-Mart es de alrededor de 1.300 a 1.500, incluido el salario básico, el bono de asistencia completo, cinco seguros y una evaluación de fondos, y el salario básico del supervisor es de alrededor de 2.500 a 4.000.

2. Plan de participación en las ganancias El plan de participación en las ganancias se refiere al plan de incentivos general de la organización en el que los empleados reciben una parte de las ganancias de la empresa en función del desempeño laboral. Ahora, además de los dividendos, el plan de participación también incluye a los empleados. compra de acciones de la empresa. Los planes de participación en las ganancias incluyen planes en efectivo y planes de participación en las ganancias diferidos. El plan en efectivo consiste en compartir una determinada proporción de las ganancias en un momento determinado. El plan de participación en los beneficios diferido consiste en que, bajo la supervisión y gestión encomendada, la empresa deposita una parte de los beneficios en las cuentas de los empleados según una proporción predeterminada y los paga después de un determinado período de tiempo.

Distribución individual de beneficios (método integral): La empresa retiene un determinado porcentaje de los beneficios y del salario de los empleados.

Método de pago (pago diferido): Cuando los empleados dejan la empresa o se jubilan, estos retiros pueden retirarse. El método de retiro puede ser efectivo o acciones de la empresa. Todos los empleados que hayan estado incorporados a la empresa por más de un año y trabajen no menos de 1.000 horas al año tienen derecho a participar en una parte de las ganancias de la empresa.

La empresa proporcionará a los empleados un determinado porcentaje de su salario en función de los beneficios, normalmente 6. El retiro se utiliza para comprar acciones de la empresa. Dado que el valor de las acciones de la empresa aumenta con el crecimiento del rendimiento, los empleados pueden recibir una cantidad considerable de efectivo o acciones de la empresa cuando dejan la empresa o se jubilan.

3. Plan de compra de acciones para empleados Los empleados internos de Wal-Mart compran acciones de la empresa de forma voluntaria. Tienes derecho a comprar acciones a un precio inferior al 15% del valor de mercado. Puedes pagarlo en efectivo o deducirlo de tu salario. Este plan se implementa desde 1972 y es un beneficio para los empleados.

4. Programa de recompensas por contracción La contracción es uno de los enemigos más molestos de la industria minorista. Se refiere a la diferencia entre el inventario que los registros muestran que está presente y el inventario real. Incluye una pequeña cantidad de pérdida por operación inadecuada y una gran cantidad de robo de mercancía. En el sector minorista, esta pérdida representa el 2,0% de las ventas reales.

Este sistema de distribución de ingresos no sólo permite que los ingresos de los gerentes de tienda con buen desempeño superen a los de los altos directivos, sino que también garantiza que los ingresos generales de los altos directivos sean superiores a los de los gerentes de nivel inferior, lo que Es propicio para movilizar a varios empleados. La motivación de los gerentes jerárquicos.

5. Otros beneficios y bonificación de asistencia: Todo empleado debe registrarse para trabajar a tiempo dentro del horario laboral designado. Los empleados que lleguen a tiempo o trabajen activamente recibirán una bonificación de asistencia mensual. Se hacen excepciones para las personas por encima del nivel de director general adjunto. En caso de licencia no remunerada, licencia por enfermedad prolongada u otra licencia inválida, la bonificación por asistencia se deducirá en consecuencia y la bonificación por asistencia completa del mes se cancelará si se produce ausentismo.