Explicación de términos para el examen de ingeniero logístico
Una colección de explicaciones del glosario para el Examen de Ingeniero en Logística de 2017
La prueba de conocimientos teóricos para el Examen de Ingeniero en Logística adopta un método a libro cerrado y la evaluación de operación de habilidades se adopta en el sitio operación real o operación simulada. A continuación, el autor ha recopilado una colección de explicaciones de términos en la parte teórica, echemos un vistazo:
Convención internacional: formulada por una organización internacional y firmada por todos los países para convertirse en un partido. Las convenciones a las que nuestro país se ha adherido formalmente son vinculantes para nuestro país. Algunas otras convenciones a las que nuestro país no se ha adherido tienen un cierto impacto en las actividades internacionales de nuestras empresas u organizaciones.
Prácticas internacionales: Normas consuetudinarias formadas a través de prácticas internacionales de largo plazo. Las prácticas internacionales escritas formuladas por determinadas organizaciones internacionales o grupos empresariales pueden invocarlas libremente y vincularse voluntariamente a ellas. .
Estándares internacionales: formulados, aprobados y publicados por el departamento nacional de calidad y supervisión y gestión técnica. Algunas de estas normas obligatorias pertenecen a reglamentos técnicos nacionales, y algunas normas en sí mismas no son obligatorias, pero tienen la naturaleza de reglamentos técnicos porque algunas disposiciones de las normas tienen fuerza obligatoria por ley.
La alianza logística se refiere a la alianza y cooperación a largo plazo entre dos o más entidades operativas de logística para lograr objetivos logísticos específicos. Es la principal forma operativa de la industria logística en el siglo XXI.
La logística verde se refiere a cambiar la relación unidireccional original entre el desarrollo económico y la logística, la vida del consumidor y la logística, al tiempo que limita el daño de la logística al medio ambiente, formando un entorno que pueda promover la economía y los consumidores. Sistema logístico para el desarrollo saludable de la vida, transformándonos así en logística circular.
Logística virtual: se refiere al uso de tecnología de redes informáticas para operaciones y gestión logística para realizar el intercambio de recursos logísticos entre empresas y la asignación óptima de la logística.
SRM
SAP SRM, SAP Supplier Relationship Management (SAP SRM) se basa en la plataforma tecnológica SAP NetWeaver y permite a proveedores, socios y fabricantes de varios niveles realizar suministros centrales. procesos de cooperación. A través de ahorros de costos sostenidos, asegurando el cumplimiento del contrato y reduciendo el tiempo de generación de valor.
DHL
DHL (DHL Air Cargo) es una empresa conjunta germano-estadounidense establecida en los Estados Unidos y es una de las empresas de transporte aéreo exprés más grandes del mundo. DHL es el líder mundial en transporte exprés, intercontinental y aéreo y el proveedor número uno de transporte marítimo y logística por contrato del mundo. DHL Airlines apoya las actividades comerciales de DHL a través del transporte aéreo. La propia DHL posee cuatro aerolíneas y actualmente presta servicios en 46 países, lo que representa alrededor del 90% del comercio mundial.
UPS
United Parcel Service (UPS) se fundó en Estados Unidos en 1907 como una empresa de mensajería. A través de un claro compromiso con el objetivo de apoyar el comercio global, UPS ha crecido hasta convertirse. una empresa de 30 mil millones de dólares. Hoy en día, UPS, o United Parcel Service, es una empresa global y su marca registrada es una de las más reconocidas y admiradas del mundo. Como la empresa de entrega urgente y de paquetes más grande del mundo, también es un proveedor líder de servicios especializados de transporte, logística, capital y comercio electrónico.
FedEx
FedEx (NYSE: FDX) es un grupo internacional de empresas de entrega urgente que ofrece servicios urgentes nocturnos, terrestres, pesados, de replicación de documentos y de logística. Bang Express Group ofrece un conjunto completo de soluciones de aplicaciones comerciales a través de un modelo de operación de gestión coordinada competitivo. FedEx asegura a sus clientes que los envíos nacionales no se entregarán durante la noche, incluso si llegan por la tarde, antes de las 10:30 a. m. del día siguiente.
EDI
1. Aplicación del EDI en empresas manufactureras
En comparación con las empresas de logística, las actividades comerciales entre las empresas manufactureras y sus socios comerciales pueden ser aproximadamente Es dividido en operaciones como recibir pedidos, enviar, solicitar pedidos y cobrar pagos. Los documentos intercambiados incluyen órdenes de compra, órdenes de entrega, órdenes de recordatorio, comprobantes de pago, etc.
(1) La introducción de EDI por parte de las empresas manufactureras es la transmisión de datos. Pueden elegir un método de bajo costo para introducir los pedidos de recibo de compra. Después de recibir el mensaje del formulario de pedido EDI del cliente, pueden convertirlo. en un orden interno dentro de la empresa.
(2) Si el objetivo de la empresa productora que aplica EDI es mejorar la eficiencia operativa, puede cooperar con el cliente, introducir órdenes de compra, albaranes y recordatorios, y comunicarse con la información interna de la empresa. sistema Integrar y mejorar gradualmente operaciones como recepción, envío, conciliación y cobro de pagos.
2. Aplicación del EDI en mayoristas
Debido a sus características comerciales, los negocios relacionados con los mayoristas incluyen el suministro de productos a los clientes y la compra de bienes a los fabricantes.
(1) Los mayoristas pueden elegir un método de bajo coste introduciendo EDI para la transmisión de datos.
(2) Si los mayoristas introducen EDI para mejorar los procesos operativos, pueden introducir gradualmente varios documentos e integrarlos con sistemas de información internos para mejorar los procesos operativos de toma de pedidos, envío y cobro de pagos, o mejorar los procesos operativos para pedido, aceptación, conciliación y pago.
3. Aplicación del EDI en el negocio de transporte de sistemas
Las empresas de transporte desempeñan un papel importante con sus poderosas herramientas de transporte y salidas comerciales en toda la industria de la circulación.
(1) Cuando las empresas de transporte introducen el EDI para la transmisión de datos, pueden elegir un método de bajo coste. En primer lugar, se introduce la carta de porte, recibiendo la información de la carta de porte EDI del expedidor y convirtiéndola al formato de carta de porte interna.
(2) Si la empresa de transporte introduce EDI para mejorar el proceso operativo, puede introducir gradualmente varios documentos e integrarlos con el sistema de información interno. Mejorar aún más los procesos operativos de envío, recepción, entrega, devoluciones, conciliación y cobro de pagos.
DRP
drp (planificación de recursos de distribución) La planificación de recursos de distribución es un sistema para gestionar la red de distribución de una empresa. El objetivo es permitir que la empresa responda rápidamente a los pedidos y suministros y de forma continua. reponer el inventario. Al conectar orgánicamente a proveedores y distribuidores a través de Internet, DRP proporciona un nuevo modelo para las operaciones comerciales de las empresas y la cooperación con socios comerciales. Los proveedores y distribuidores pueden enviar pedidos en tiempo real, verificar el suministro de productos y el estado del inventario, obtener información de ventas en el mercado y atención al cliente, realizar una gestión de la cadena de suministro de extremo a extremo entre proveedores y distribuidores y acortar efectivamente la cadena de suministro y marketing.
MRP
MRP (Planificación de requisitos de materiales) es un sistema diseñado por la industria manufacturera para lograr una gestión eficaz del inventario y la producción empresarial y se utiliza para el procesamiento de información de gestión de inventario. La planificación de requisitos de materiales es un sistema de planificación de requisitos de materiales con planificadores de materiales o administradores de inventario como núcleo. Solo cubre la gestión de materiales. Lo que resuelve es ¿cómo lograr los objetivos de gestión de inventario de fabricación? Es cuestión de conseguir los materiales que necesitas en la cantidad adecuada y en el momento adecuado. Como todos sabemos, MRP es el prototipo del ERP actual.
MRP es un sistema de control de producción y ejecución basado en computadora. No es solo un nuevo método de gestión de planificación, sino también un nuevo método de organización de la producción.
Fórmula común de MRP: Demanda neta = Demanda bruta Stock de seguridad asignado - planificado en tránsito - real en tránsito - inventario disponible
MRP II
Planificación de recursos de fabricación MRP 2 Es un modelo de control y planificación de la gestión de la producción que se utiliza ampliamente en la industria manufacturera del mundo actual como herramienta de gestión estándar debido a sus importantes beneficios.
Es un modelo de gestión empresarial moderno y avanzado cuyo objetivo es asignar racionalmente los recursos de fabricación de la empresa, incluidos los factores financieros, materiales, de producción, de suministro, de marketing y otros, para aprovechar al máximo la eficiencia de la empresa y obtener ventajas en la producción. la feroz competencia en el mercado, logrando así beneficios económicos óptimos. MRP 2 realiza la integración de información de la logística y el flujo de capital. Es una parte importante de CIMS y el tema central de ERP, es decir, la planificación de recursos empresariales (ERP). Es una herramienta eficaz para resolver problemas de gestión empresarial y mejorar las operaciones comerciales.
ERP
ERP es la abreviatura de Enterprise Resource Planning (Planificación de Recursos Empresariales) Fue una empresa de TI estadounidense en la década de 1990 basada en el desarrollo de la información informática y la tecnología de TI y la empresa. gestión en ese momento. La demanda de gestión de la cadena de suministro predice las tendencias de desarrollo y los próximos cambios de los sistemas de información de gestión empresarial en la era de la información futura, y propone este concepto. cambiar y proponer este concepto. ERP es un software de gestión empresarial integrado para la gestión de recursos materiales (logística), la gestión de recursos humanos (flujo de personas), la gestión de recursos financieros (flujo financiero) y la gestión de recursos de información (flujo de información). Incorporará una arquitectura cliente/servicio, utilizará interfaces gráficas de usuario y aplicará la producción de sistemas abiertos. Además de las funciones estándar existentes, incluye funciones adicionales como calidad, gestión de operaciones de procesos e informes de ajustes.
La idea central de gestión del ERP es lograr una gestión eficaz de toda la cadena de suministro, que se refleja principalmente en los siguientes tres aspectos:
Refleja la idea de gestionar todos los recursos de la cadena de suministro
Refleja las ideas de producción ajustada, ingeniería sincrónica y fabricación ágil
Refleja las ideas de planificación anticipada y control avanzado
ERM
ERM
ERM (Enterprise Management) es un sistema para gestionar cadenas de suministro. p> ERM (Enterprise Rights Management), también conocido como EDRM (Enterprise Digital Rights Management), es un método para resolver el problema de la gestión y control efectivo de los activos digitales (datos electrónicos). Utiliza métodos de gestión científica para identificar, medir, analizar y evaluar diversos riesgos que puedan surgir dentro de la empresa, y adopta métodos oportunos y eficaces para la prevención y el control, y utiliza los métodos más económicos y razonables para responder integralmente a los riesgos con el fin de lograr el máximo nivel de seguridad. ;