6 artículos sobre las hazañas avanzadas de destacados equipos de minas de carbón

Materiales sobre los avances de los destacados equipos de minas de carbón 1

El camarada Yang Shizhen es actualmente contador en la tienda Nangang y es el principal responsable de la fruta. y área de verduras de la tienda Trabaja con diligencia. Ser serio y responsable es el referente reconocido de la tienda Nangang. En el área de frutas y verduras donde trabaja, debido a que las verduras se entregan relativamente temprano en la mañana, la camarada Yang Shizhen llega a la tienda muy temprano todos los días y comienza el trabajo del día sin parar, recogiendo verduras, sirviendo platos y arreglando fideos. . Lo repite todos los días. Es un trabajo, pero lo disfruta. Dijo que si la tienda abre más temprano, los clientes pueden comprar verduras más frescas.

En el trabajo, Yang Shizhen lleva consigo un cuaderno. El precio de cada variedad de vegetales, la temporada para comprar vegetales y el método de almacenamiento de los vegetales están anotados en el cuaderno, por lo que tiene un cuaderno. comprensión clara de los precios de las hortalizas. Cuando hace calor en verano, su método de almacenamiento de verduras entra en juego. Las verduras de hoja y los productos de soja no se pueden colocar en la mesa durante mucho tiempo, de lo contrario se deteriorarán y afectarán las ventas. A menudo guarda estos alimentos perecederos en el frigorífico. En el gabinete, los productos se almacenan a tiempo cuando se venden, lo que controla eficazmente la pérdida de productos y garantiza que las verduras compradas por los clientes estén todas frescas. En el trabajo, la camarada Yang Shizhen siempre hace todo lo posible para completar las tareas que se le asignan, predica con el ejemplo y desempeña un buen papel de liderazgo. Siempre considera que "los clientes siempre son lo primero" como principio de trabajo y realmente trata a los clientes como a familiares y amigos. Los trata como parientes. Huayun lo considera su propio hogar. A menudo va a un restaurante cercano después de salir del trabajo para hablar con los clientes. La mayoría de las verduras en los restaurantes cercanos provienen de la tienda Nangang. Los clientes habituales que la frecuentan siempre hablan muy bien de Yang Shizhen porque ella siempre considera las necesidades de los clientes. La suya es la máxima prioridad en el trabajo, especialmente para los ancianos, ella tiene especial cuidado. Si los ancianos tienen demasiadas cosas que llevar, las recogerá y las enviará a casa, incluso si está ocupada con el trabajo. No hay tiempo para enviarlos, Yang Shizhen les preguntará. Tienen más cuidado.

Yang Shizhen también se lleva muy bien con los empleados de la tienda. Cuando hay empleados en la tienda que necesitan cubrir asuntos familiares, ella siempre es la primera en levantarse y nunca se preocupa por las pérdidas y ganancias personales. . ¡Yang Shizhen merece ser el punto de referencia de Nangang Store

Materiales sobre las hazañas avanzadas de destacados equipos de minas de carbón 2

Wang Yanmei se unió al grupo en marzo de 2011 y actualmente es el cajero de el Departamento de Finanzas. En los últimos años, he sido proactivo y dedicado en mi trabajo, siempre he operado en estricta conformidad con diversas normas y reglamentos, y he completado con éxito diversas tareas con una actitud rigurosa y meticulosa, que ha sido generalmente reconocida por los líderes y mi entorno. gente.

1. Tome la iniciativa y realice avances innovadores en puestos ordinarios

El trabajo diario de Wang Yanmei incluye transacciones de la empresa, cobro y pago de efectivo, negocios bancarios diarios, transferencias bancarias en línea, registro del libro mayor, diario Informes de saldo diario, pago de salarios, etc., estas tareas parecen aburridas para muchas personas. Se realizan paso a paso y es difícil realizar innovaciones y avances. Pero Wang Yanmei no lo creía así. Tomando como ejemplo el trabajo contable habitual, tomó la iniciativa de establecer un conjunto de libros contables para registrar el tiempo, el monto, el propósito del cobro y pago del efectivo, y la unidad de pago, entre otros. información paso a paso, para que los líderes o departamentos de la empresa puedan recuperar datos financieros relevantes en cualquier momento, puedan verificar de manera oportuna y precisa los depósitos bancarios y los diarios de efectivo, y enviar rápidamente extractos semanales y mensuales de efectivo y bancario a los líderes. Con este método más científico y su propia diligencia, gestiona al mismo tiempo las cuentas de hoteles, aparcamientos y otras empresas.

2. Ser concienzudo y responsable, y actuar en estricto apego a las normas y reglamentos.

La caja es un trabajo meticuloso y tedioso debido al rápido desarrollo de la empresa y al eficiente funcionamiento. de fondos diarios, varios gastos son extremadamente frecuentes. Al revisar cada documento de reembolso o pago, insiste en revisar cuidadosamente si los procedimientos de reembolso están completos, si los documentos de reembolso originales son auténticos, legales y válidos, si los montos en mayúsculas y minúsculas son correctos y si el pegado de facturas está estandarizado. Únicamente se realizará el pago si se cumple íntegramente con la normativa de gestión de la empresa. Muchos colegas han reescrito los formularios de reembolso según sus estrictos requisitos; al realizar transferencias financieras, ella es aún más cuidadosa. Aunque ya es muy competente en cada transferencia y entrada de cada número, debe tener mucho cuidado. asegúrese de que sea correcto antes de continuar con el negocio.

Quizás debido a las características de personalidad de las mujeres y a sus años de experiencia laboral, Wang Yanmei es muy cuidadosa y paciente. Éste es el espíritu responsable de los trabajadores financieros.

3. La dedicación desinteresada y el espíritu de revendedor se llevan a cabo en el trabajo diario

Después de trabajar como cajero durante tantos años, Wang Yanmei ha desarrollado el buen hábito de "terminar todo en el camino". mismo día". se convirtió en un principio de trabajo para ella. Como tiene mucho trabajo entre manos, tiene que verificar el efectivo y las cuentas bancarias antes de salir del trabajo todos los días. A menudo se la puede ver trabajando horas extras en la oficina durante los días festivos importantes, verificando los detalles con el contador.

Wang Yanmei dijo que lo que más agradece es la comprensión y el apoyo de su familia, lo que le permite concentrarse en su trabajo.

Wang Yanmei no solo se dedica a su trabajo y cumple con sus deberes, también une a sus colegas y coopera activamente con el departamento para completar diversas tareas. Siempre que ve que otros compañeros están abrumados, ella siempre echa una mano, incluso si ayuda a trabajar horas extras durante las vacaciones, no se queja. Su dedicación infectó e inspiró profundamente a todos los colegas que la rodeaban. Trabajaron juntos como uno solo para completar su trabajo de manera eficiente y sin errores importantes en los últimos años.

El filo de una espada proviene del afilado, y la fragancia de las flores del ciruelo proviene del frío glacial. Es este tipo de energía, que no teme a las dificultades y al cansancio, lo que le permite lograr resultados extraordinarios en puestos ordinarios, interpretando vívidamente el espíritu corporativo de lealtad, rigor y dedicación.

Materiales sobre los hechos avanzados de destacados equipos de minas de carbón 3

El camarada Zhao Jun es actualmente el gerente del sistema de control interno del Departamento de Gestión Integral y director de la Oficina de Supervisión (anteriormente subdirector gerente de la Sucursal de Almacenamiento de Hierro). Ante cambios de puesto, cargas de trabajo pesadas y nuevos desafíos, el camarada Zhao Jun siempre tiene un fuerte sentido de profesionalismo y un alto sentido de responsabilidad, insiste en ajustar su mentalidad y establecer su puesto, estudia mucho y pide consejo con humildad; cumple con sus deberes y es diligente en la práctica, completó el cambio de rol a una velocidad relativamente rápida, realizó cada trabajo con una actitud rigurosa y realista, hizo que todo el trabajo fuera ordenado y avanzado, e hizo sus propios esfuerzos para completar las diversas tareas de la empresa.

Ser de estilo democrático y crear sinergia. Como miembro del equipo de la filial, el camarada Zhao Jun tiene un estilo de trabajo democrático. Puede mantener la imagen y la autoridad del equipo, prestar atención a la unidad y cooperación del equipo y aplicar concienzudamente el principio del centralismo democrático del partido en las decisiones importantes. -procesos de elaboración y gestión diaria, insisten en discutir asuntos importantes, y Al estar abiertos al público sobre asuntos pequeños y tratar con una sola voz, se ha formado una buena atmósfera de complementación mutua y estrecha cooperación entre los miembros del equipo, lo que ha mejorado significativamente la cohesión y el atractivo del equipo.

Promover cambios y lograr resultados notables. En su trabajo diario se centra en estimular y movilizar el entusiasmo y la creatividad de directivos y empleados, realizando lluvias de ideas y trabajando en conjunto para favorecer el desarrollo de diversas tareas. De acuerdo con los requisitos de la empresa para la estructura organizacional y el establecimiento de puestos después de la reorganización, se revisaron y mejoraron las responsabilidades de los departamentos y puestos y los sistemas relevantes, y se aclararon las responsabilidades y tareas de cada departamento, de modo que el trabajo de cada departamento pueda llevarse a cabo mejor y promover el El nivel de gestión de las sucursales se ha mejorado continuamente. En particular, en el ámbito del taller de almacén y transporte se lleva a cabo el trabajo piloto de reforma del sistema de distribución de salarios, que se basa en simplificar la estructura organizativa y definir racionalmente los puestos y la dotación de personal, y centrarse en aumentar la cantidad física de puestos operativos y por pieza. -Evaluación de tarifas, para movilizar aún más el entusiasmo de los empleados de primera línea de producción, encarna plenamente el principio de distribución laboral de "pago según el trabajo" y logra buenos resultados. Al mismo tiempo, en vista de la situación relativamente difícil de los operadores de primera línea en el taller de almacenamiento y transporte, se introdujo rápidamente un sistema de trabajo de cuatro turnos y dos operaciones para aliviar la tensión del personal.

Comprenda estrictamente las líneas finas para reducir costos y aumentar la eficiencia. Para promover mejor la implementación de la estrategia de bajo costo, nos centramos en el concepto de "orientado a las personas y líder en costos" y tomamos "establecer una estrategia de bajo costo y brindar servicios de alta calidad" como punto de partida y punto final de nuestro trabajo. Presta mucha atención a los detalles, parte de la fuente y fortalece la revisión y gestión de los gastos controlables. Formule diversas medidas, fortalezca las inspecciones in situ, evite escorrentías, fugas, goteos y fugas, y controle eficazmente el consumo de energía dentro de un rango razonable. Fortalecer la gestión precisa del consumo de material de las máquinas, establecer un libro de contabilidad de consumo unitario de contabilidad de costos del taller y controlar el consumo de material de cada carga de vagón.

Cuando los costos de reparación de la empresa son ajustados durante todo el año, formula científicamente planes de mantenimiento mensuales, controla estrictamente los costos de mantenimiento, reduce los costos de mantenimiento y mejora las medidas de evaluación de costos de mantenimiento. Gracias a los esfuerzos, se han reducido varios costos de mantenimiento en diversos grados.

El camarada Zhao Jun aprovechó al máximo las cualidades de un miembro del partido con sus acciones prácticas de luchar por el progreso político, estudiar mucho, buscar la dedicación en el trabajo, buscar la innovación en la gestión, buscar la simplicidad en el estilo y buscar Los cuadros deben desempeñar un papel ejemplar y dirigente en la reforma y el desarrollo de las empresas y establecer una buena imagen de los miembros y cuadros del partido.

Materiales sobre los hechos avanzados de los destacados equipos de minas de carbón 4

El equipo de excavación xxx de la mina xxxx se estableció el 20 de julio* cuando la mina implementó el plan de transformación técnica de la mina de carbón. El equipo cuenta actualmente con 55 empleados. Hay 4 directivos, responsables de las tareas de desarrollo, excavación y reparación de carreteras del proyecto de transformación técnica de la mina. Desde su creación, el equipo se ha centrado estrechamente en la seguridad de la producción, enfocándose en educar a los empleados para que cumplan con las leyes y regulaciones, y cultivando la buena conciencia de los empleados sobre la ética profesional y las normas de comportamiento. Ha fortalecido la gestión del equipo, implementado estrictamente varias reglas y regulaciones. y completó las tareas asignadas por los superiores año tras año, logró una producción segura y ha sido calificado como equipo avanzado por la ciudad, el distrito, la mina de carbón xxx y la mina.

1. El líder del equipo debe ser veraz y pragmático y ser un buen líder. El equipo comienza con la gestión del sistema y fortalece la formación del equipo a partir del estándar. Los miembros del equipo primero se dan cuenta de que el arduo trabajo de los gerentes y su liderazgo en dar ejemplo son la clave para formar un equipo excelente y garantizar una producción segura en el sitio. Con este fin, el líder del equipo siempre presta atención a partir de mí y motiva a los empleados con palabras y hechos durante la penetración del eje vertical de -312 m y la extensión de la puerta de piedra sur de -242 m y -312 m, muchas veces en su totalidad. Se creó un tramo de roca (2,4m × 2,4m) de 90m. Superaron muchas dificultades y enfrentaron varios factores influyentes. A principios de mes prepararon el campo de batalla y llevaron a cabo los trabajos a mediados de mes. En vista de la situación actual de desarrollo cada vez más profundo, grandes cambios geológicos y construcción difícil. Siguieron estrictamente al equipo para monitorear el sitio, captar los puntos clave y los miembros del equipo dieron el ejemplo. Con un trabajo sólido y una buena gestión, completamos antes de lo previsto la conexión entre el Pozo xx y el nuevo pozo vertical xx, la conexión entre. Pozo xx, Pozo xx y -312m, y la ampliación y desarrollo de los pozos inclinados del sistema tripulado -177m y -312m, con un metraje total de 1300m, que es La transformación técnica de toda la mina y los trabajos de integración de pozos ganaron tiempo y colocaron la base para el desarrollo de la mina.

2. Formar los esfuerzos conjuntos de cuadros y grupos para crear un equipo armonioso. Al realizar un buen trabajo en diversas tareas del equipo, el equipo salvaguarda conscientemente los intereses de los empleados, presta atención a la armonía entre los cuadros y las masas y considera la cohesión de los empleados como la condición principal para llevar a cabo las diversas tareas del equipo. Utiliza varias reuniones para educar a los empleados sobre su dedicación, dedicación y dedicación. El estudio y la educación del trabajo duro y la buena ética profesional y las normas de comportamiento permiten a los cuadros y empleados cumplir con diversas reglas y regulaciones de manera ejemplar. En cuanto a los objetivos de las tareas de producción, los cuadros y las masas deben ser consistentes, completar el plan de trabajo mensual y lograr un mejor desempeño laboral. Incluir los intereses de los empleados en la agenda para crear un equipo armonioso, formular métodos de distribución de salarios y bonificaciones de los empleados y métodos de gestión de asistencia de los empleados, establecer una columna de divulgación de asuntos del equipo para permitir que los empleados participen en la gestión y permitir que los empleados expresen sus opiniones y Las sugerencias a través de diversas formas desempeñan un papel positivo, tales como: los problemas planteados por los empleados, como retrasos, suministro inoportuno de materiales a la clase, protección laboral de los empleados, etc., son estudiados con prontitud por el equipo, resueltos de inmediato y las sugerencias de los empleados. y las opiniones se transmiten a los superiores de manera oportuna para buscar soluciones. Este método ha ganado la confianza de los empleados, fortalecido la relación entre los cuadros y las masas, mejorado la fuerza centrípeta de los empleados y brindado una garantía para una producción segura.

3. Adherirse a una producción civilizada y hacer un buen trabajo en la gestión estandarizada de seguridad y calidad en el sitio. La calidad del entorno de producción refleja directamente la civilización del entorno operativo de la mina y las normas de comportamiento de los empleados. Es un proyecto de imagen de la producción y construcción de las minas de carbón. En vista del diseño del proyecto de mejora técnica de fusión de carbón en la mina, el equipo desarrolló estrictas regulaciones de gestión para desarrollar las complejas condiciones de los grandes túneles de excavación con grandes secciones transversales, muchos túneles que penetran vetas de carbón, túneles largos y dificultades en Gestión de producción civilizada y construcción segura, para la producción civilizada de túneles de construcción de ingeniería, se han adoptado cinco líneas de gestión, a saber: una línea para la línea central, una línea para la línea de cintura, una línea para colgar tuberías y una línea para colgado de conductos de aire y una línea para tendido de vías. Los requisitos de saneamiento ambiental de la construcción son garantizar que no haya escombros, sedimentos ni acumulación de agua, que los materiales estén cuidadosamente apilados y que los letreros de la construcción estén bien colgados.

Todo lo que no cumpla con los requisitos de una gestión civilizada se considerará calidad de proyecto incalificada. Para todos los túneles en construcción subterránea, se debe rociar agua regularmente para extinguir el polvo. La seguridad es la máxima prioridad en la producción de minas de carbón. En los últimos años, el equipo ha insistido en no relajarse en la gestión de la seguridad y ha implementado cuidadosamente el sistema de seguridad durante la construcción en el sitio, se adhiere estrictamente a los procedimientos operativos técnicos, comienza con una gestión refinada y fortalece la conciencia de los empleados sobre la construcción segura. y establece un mecanismo de prevención de seguridad del equipo, de modo que los cuadros directivos y los miembros de la red de supervisión del grupo tengan su propio ámbito de responsabilidades y realicen periódicamente actividades de autoexamen. El año pasado, todo el equipo identificó y rectificó 83 posibles riesgos de seguridad, eliminando construcciones deficientes. Debido a que el equipo presta atención a la combinación de una gestión civilizada de estandarización de calidad y una gestión de producción segura diaria, ha promovido eficazmente la producción segura de pozos pequeños. Hasta el momento, el pozo donde está ubicado ha cumplido 23 años de producción segura y el equipo ha eliminado cualquier accidente personal que involucre lesiones graves o más.

4. Organizar y llevar a cabo la educación y formación de los empleados en materia de seguridad "tres modernizaciones". El equipo ha incorporado la educación y capacitación de las "tres modernizaciones" de seguridad en el contenido principal para fortalecer la base y fortalecer la formación de equipos. De acuerdo con los requisitos de los "Dictamenes de Implementación de las "Tres Modernizaciones" de Seguridad de la mina, nos adherimos a las "cinco unificaciones y tres simultaneidades", organizamos educación previa al turno de "una pregunta por día" y "un caso por semana". en servicio y fortalecer continuamente la capacitación y la obediencia en materia de seguridad de los empleados. Conciencia de los estándares, organizar cuidadosamente el examen unificado a fin de mes, evaluar oportunamente el aprendizaje mensual y los exámenes mensuales de cada empleado y completar el registro de evaluación mensual personal de manera estandarizada. y realizar un autoexamen periódico del aprendizaje diario de los empleados el año pasado. Desde entonces, 12 estudiantes destacados y 21 "personas de seguridad intrínseca" seleccionados por el equipo han sido recompensados ​​y elogiados. Preste atención a la calidad de las reuniones previas al turno, organice reuniones previas al turno para cada turno de acuerdo con los requisitos de las "Seis conversaciones obligatorias", explique claramente los vínculos de trabajo, los puntos de seguridad y las precauciones en función de las condiciones subterráneas del sitio, y resaltar los puntos clave de seguridad, en el sitio y requisitos de calidad. El personal que ingresó al pozo firmó e implementó las responsabilidades de garantía mutua. Los registros de las reuniones antes y después de las clases están cuidadosamente y estandarizados.

5. Realizar una gestión autónoma del equipo. De acuerdo con los requisitos de transformación de la gestión y las "Opiniones de Implementación sobre Gestión Autónoma" de la mina, el equipo combinó sus propias características y desarrolló cinco sistemas de gestión y seis sistemas de gestión autónomos. para el equipo y el equipo Las reglas detalladas regulan fundamentalmente las operaciones de producción seguras de los cuadros y empleados, eliminan los riesgos de seguridad y los accidentes causados ​​por "tres violaciones" y permiten a los empleados cumplir conscientemente las normas de comportamiento mediante la implementación de una gestión autónoma del equipo. , se ha formado un sistema de gestión de seguridad basado en equipos y en equipos. La conciencia hace que el comportamiento operativo de los empleados cambie de espontáneo a consciente y normativo. Todos memorizan el código de conducta de su puesto, lo que promueve el trabajo de la clase y del equipo. un nuevo nivel.

Materiales sobre las hazañas avanzadas de destacados equipos de minas de carbón 5

En la práctica laboral, *** concede gran importancia a la organización formal y ordenada de la producción al comienzo de cada mes. , controla la producción según la asistencia de ese mes. El número de asistencias por turno evita que las tensiones de personal a final de mes afecten la producción normal. Durante el año pasado, su equipo nunca afectó la producción por falta de asistencia. y el metraje ha alcanzado nuevos máximos. El metraje a lo largo del año ocupa el primer lugar entre todas las clases de producción, con un metraje total de 1.556 metros, lo que sentó una base sólida para que todo el equipo completara con éxito las tareas de producción.

*** considera la estandarización de la calidad y la gestión de la calidad del proyecto como tareas clave. Nunca tolera y castiga severamente los accidentes de calidad causados ​​por los miembros del equipo debido a su débil sentido de responsabilidad. Al mismo tiempo, da ejemplo y realiza cada trabajo de acuerdo con los estándares y requisitos de los "Procedimientos". Durante el año pasado, los túneles construidos por su equipo han sido calificados mensualmente como proyectos excelentes por el equipo y han recibido excelentes calificaciones. elogiado por todo el equipo de empleados.

La seguridad en el trabajo es la máxima prioridad de todo trabajo en las minas de carbón. *** es muy consciente de ello y en su trabajo se adhiere a los "cuatro principios de no producción" y nunca manda ni opera. violación de las regulaciones. En XX A lo largo del año, el equipo que dirigió tuvo la menor cantidad de violaciones en el equipo y no se produjeron violaciones importantes, lo que hizo contribuciones sobresalientes al logro exitoso del equipo en el duodécimo año de seguridad.

En los últimos años desde que *** se desempeñó como líder de escuadrón, sus logros sobresalientes en el trabajo han sido reconocidos unánimemente por todos los cuadros y empleados del equipo. Sin embargo, no está orgulloso ni complaciente. frente a sus logros, pero es más concienzudo en hacer lo mejor que puede. Cada trabajo continuará contribuyendo a la construcción de un equipo de calidad para el primer (1) equipo de excavación integral.

Conocido como el "Old Scalper", trabaja con seriedad y responsabilidad, cumple con las reglas y regulaciones del equipo, nunca llega tarde y se va temprano, y siempre tiene un impulso inquebrantable para trabajar. El equipo ha logrado un éxito continuo en la producción y ha sido elogiado y recompensado por el equipo de minería muchas veces. Es un ejemplo del que pueden aprender otros equipos del equipo.

***Sabe que muchos accidentes ocurren debido a operaciones irregulares y mal ambiente de trabajo. Por lo tanto, durante las operaciones en el sitio, concedió gran importancia a la estandarización de la calidad y al trabajo de construcción civilizado. Durante su trabajo, se dio cuenta profundamente de la importancia de la estandarización de la calidad durante la construcción. En segundo lugar, comenzó con los detalles, incluida la gestión civilizada de la producción de los túneles y el apilamiento de materiales, etc. Dirigió personalmente y tomó medidas para crear un entorno de trabajo estándar y seguro para los empleados. Debido a esto, su equipo ganó el puntaje anual más alto del equipo durante dos años consecutivos y estableció el récord de puntaje diario más alto del equipo cuatro veces.

De hecho, está "de servicio durante un minuto y preocupado durante sesenta segundos". Dondequiera que haya peligro, allí está. En junio del XX, su equipo estaba excavando en S3-4 Pishun. Debido al techo roto, el techo se cayó repentinamente durante el proceso de corte de carbón. La altura de la caída fue de aproximadamente 1,2 metros. Mirando el techo vacío, en esta situación. tomó la iniciativa de cortar el carbón. Reduzca la distancia de control y aumente la densidad de soporte. Con muchos años de rica experiencia, siempre estamos al frente y nunca ponemos excusas para eludir nuestras responsabilidades. Condiciones creadas para la producción normal de nuestro equipo.

El trabajo duro vale la pena En los últimos años de trabajo, *** ha sido calificado continuamente por la empresa como "Productor avanzado", "Individuo boutique de estandarización de calidad" y otros títulos honoríficos. No se detuvo ante el honor, sino que lo utilizó como una nueva motivación para seguir luchando y luchar sin descanso. Sigo trabajando incansablemente en el siguiente frente para nuestra mina.

El equipo es el componente más básico de una empresa, y el líder del escuadrón, conocido como "cabeza y cola", desempeña un papel vital en el proceso de producción seguro de la empresa. Wang Fengqi, el líder del equipo de operaciones de la sección de desmonte de la mina a cielo abierto, es conocido como el líder del equipo. Y, de hecho, asumió el papel de liderazgo con sus hábiles habilidades comerciales y su sólida capacidad de trabajo. Su equipo no logró lesiones menores ni accidentes mayores, estableció un récord de producción de 15.000 toneladas de carbón bruto en un solo turno y ganó el premio de producción segura de la empresa. premio sucesivamente. Equipo avanzado e individual avanzado, y este año ganó el premio individual avanzado de Shenhua Group.

"Para convertirse en un excelente conductor de pala eléctrica, debe aprender excelentes técnicas comerciales y habilidades operativas especializadas". Esta es la meta que Wang Fengqi estableció el primer día que ingresó a la sección de minería. Con este objetivo en mente, Wang Fengqi trabajó duro en el puesto de conductor de pala eléctrica, aprendió humildemente técnicas operativas de maestros externos, estudió cuidadosamente la conexión de varios procedimientos de trabajo y rápidamente adquirió sus habilidades comerciales en un corto período de tiempo. Se convirtió en un buen experto en la minería del carbón. En XX, debido a su destacado desempeño laboral y gran capacidad profesional, se convirtió en el líder del equipo de alquiler de palas eléctricas, y unos años más tarde se convirtió en el líder del equipo de operación de la sección de minería y desmonte. . En ese momento, se dio cuenta de que para hacer un buen trabajo, no solo tenía que hacerlo bien, sino que también tenía que guiar a toda la clase hacia adelante. No retrocedió ante los nuevos desafíos que tenía por delante. Ayudar a los empleados a mejorar sus habilidades laborales. .

Proezas de destacados equipos de minas de carbón 6

El tiempo vuela y las cosas cambian. 2014 está llegando a su fin. En el momento en que estamos a punto de cruzar, miramos hacia el pasado y vemos el sudor y el sudor de trabajar con nuestros colegas y la ajetreada escena en el sitio de construcción. Mira cada huella que dejas, es una huella profunda de vida.

La subestación de 110kv, bajo la correcta dirección del departamento superior, siempre se ha adherido al espíritu de las reuniones de producción de la empresa, tomando como oportunidad el desarrollo y construcción de la empresa, enfocándose en construir una empresa de primer nivel, enfocándose en la implementación del sistema de responsabilidad de producción de seguridad y trabajo en equipo organizado y llevado a cabo de manera integral. En todas las tareas, damos gran importancia a la seguridad de producción y al trabajo anti-violación de equipos y grupos, implementamos concienzudamente la política de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral". completar diversas tareas de producción asignadas por los superiores y desempeñarse de manera sobresaliente en diversas tareas Desempeño principal Para los siguientes aspectos:

1. Dar gran importancia a la gestión de seguridad

Promover la implementación de la seguridad. El sistema de responsabilidad está estrictamente de acuerdo con el "Reglamento de seguridad laboral para la industria eléctrica" ​​promulgado, fortalece la evaluación de seguridad y requiere seguridad del equipo. La primera persona responsable debe hacer su trabajo correctamente. En las actividades de aprendizaje de seguridad de cada turno, se analiza la situación de seguridad en servicio, se resume la experiencia práctica, se formulan las contramedidas correspondientes y se mejora continuamente la conciencia de seguridad. Comprenda profundamente el significado de "la responsabilidad de seguridad es más importante que el Monte Tai" y concéntrese en el análisis y control de los puntos peligrosos y débiles. Implementar estrictamente los "dos votos y tres sistemas" y llevar a cabo amplias actividades antiinfracciones para garantizar el funcionamiento seguro de los equipos. Combinado con el equipo de la estación, la capacidad del personal de servicio para manejar accidentes mejorará gradualmente.

En el último año, la carga de nuestra estación ha aumentado de manera constante, batiendo constantemente récords históricos. Hemos comparado y analizado los datos de operación de cada línea en la estación, centrándonos en investigar posibles riesgos de accidentes y. Inspecciones especiales reforzadas de las instalaciones clave. En primer lugar, se propone claramente llevar a cabo el monitoreo clave y la operación de los puntos débiles del equipo en operación, contactar activamente al departamento de gestión superior e informar de inmediato los peligros ocultos del equipo en operación de crisis. en segundo lugar, verifique las herramientas y equipos de seguridad con anticipación para garantizar que no haya herramientas no calificadas en la estación y proteja efectivamente el equipo. Buena suerte

Para garantizar la seguridad personal del personal de línea. También pedimos a nuestros superiores que reemplazaran los electroscopios insensibles y garantizaran reparaciones de emergencia en caso de accidente.

2. Combinado con las características de la temporada de tormentas eléctricas, realizar inspecciones de prevención de inundaciones en las zanjas de cables en la estación antes, durante y después de la lluvia, inspeccionar y dragar las zanjas alrededor de la subestación e inspeccionar exhaustivamente todos los rayos. pararrayos y pararrayos en la estación En buenas condiciones, y ponga en funcionamiento el equipo de protección contra rayos con anticipación antes de que lleguen las tormentas. Tener claro el funcionamiento de los equipos de protección contra rayos.

3. Implementar estrictamente todas las reglas y regulaciones, y detener rápidamente las violaciones si se encuentran. Revisar estrictamente los equipos que participan en las operaciones dentro de la estación, fortalecer la coordinación y orientación de seguridad antes de las operaciones, realizar supervisión de seguridad durante toda la operación e investigar las violaciones. Nuestra estación implementa fielmente el sistema de trabajo anti-violaciones y establece un sistema de publicidad de conocimientos de seguridad. Esforzarse por fortalecer el sistema de publicidad de conocimientos de seguridad. Esfuércese por fortalecer la conciencia sobre la seguridad y cumpla con los tres principios de no causar daño: "no hacerse daño a sí mismo, no dañar a otros y no ser dañado por otros".

4. Fortalecer la capacitación en seguridad y calidad profesional para los empleados

La capacitación empresarial se enfoca en aprender diversos procedimientos y proporciona preguntas y respuestas técnicas, exámenes in situ, etc. para fortalecer la operación de conmutación. Capacidad del personal de guardia. Mejorar la calidad profesional del personal de guardia. La composición del personal de servicio de la subestación generalmente está compuesta por una combinación de viejos camaradas y jóvenes camaradas. En vista de esta situación, se desarrolló un método de capacitación de enseñanza en grupo y establecimiento de una relación maestro-aprendiz para ayudar y guiar a los jóvenes camaradas a familiarizarse. el entorno de trabajo. Comprender el nombre del dispositivo y cómo funciona. A través de una cuidadosa orientación y orientación por parte de personal de servicio experimentado, algunos oficiales de servicio pueden volverse competentes en sus funciones en un corto período de tiempo. Se ha mejorado significativamente la calidad profesional de los miembros del equipo y se ha mejorado enormemente su capacidad para afrontar emergencias. En las actividades de seguridad de cada equipo, es necesario analizar la situación de seguridad en servicio, resumir la experiencia mundial, formular las contramedidas correspondientes, mejorar continuamente la conciencia sobre la producción segura y centrarse en el análisis y control de puntos peligrosos y eslabones débiles. A través de capacitación ininterrumpida a largo plazo, brindamos soporte técnico para la operación segura y eficiente de los equipos de nuestra estación

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5. Fortalecer la formación de equipos y mejorar la unidad dentro de la estación

Comprender las tendencias ideológicas de cada miembro de turno a través de actividades como reuniones de vida democrática, reuniones de comités de clase, entrevistas, críticas y autocríticas. -crítica, cuando se descubren problemas, todos intercambian ideas y negocian entre sí, para que el personal de turno pueda entenderse y cooperar entre sí, movilizar plenamente el entusiasmo laboral y el espíritu de colaboración de todos, y brindar garantía ideológica para el desarrollo de diversas tareas. . Observar concienzudamente las disciplinas laborales y evitar cualquier infracción disciplinaria.

6. Llevar a cabo vigorosamente la educación ideológica y política y la construcción de ética profesional

Durante mucho tiempo, mientras realizo la capacitación empresarial para el personal de servicio, también he fortalecido continuamente los aspectos ideológicos y educación política y ética profesional de los empleados de la construcción. Además de participar activamente en diversas actividades organizadas por la empresa, el equipo también aprovechó la jornada de estudio para dar a conocer concienzudamente los diversos principios y políticas desde el 17º Congreso Nacional del Partido Comunista de China a los trabajadores de turno, educando a los empleados para mantener un alto grado de coherencia ideológica y política con el Comité Central del Partido, y para implementar las políticas y directrices del Partido.

7. En el proceso de cumplimiento de los estándares de la subestación 110

En este proceso, todo el personal tomó en serio algunas deficiencias en la subestación, luego de recibir el aviso de rectificación, participó activamente. y cooperaron seriamente, dando rienda suelta al espíritu de unidad, se pintó el canal verde de la estación, se colocaron en el almacén algunos repuestos temporalmente no utilizados y se limpió exhaustivamente el saneamiento, sin dejar espacios muertos. Durante el período de mantenimiento del corte de energía, se limpiaron exhaustivamente el transformador, la sala de distribución de energía de 10 kv, la sala de capacitores y el equipo interior gis. Nuestra estación también mejoró varios registros de inspección, aumentó los elementos de inspección y aumentó el número de inspecciones. Mejorando así la conciencia de responsabilidad del personal de servicio.

Después de un año de arduo trabajo, he logrado ciertas mejoras en todos los aspectos y mi trabajo ha alcanzado un nuevo nivel. Por supuesto, el trabajo futuro aún debe perfeccionarse y mejorarse, pero creemos que mientras sigamos trabajando duro y persiguiendo, el trabajo futuro será mejor, más sólido, más sólido y más eficaz.