Planes específicos de servicios de asesoramiento jurídico

Los asesores legales corporativos originalmente se refieren a profesionales que aprobaron el examen unificado, obtuvieron el "Certificado de Calificación de Práctica de Asesor Legal Corporativo" y estuvieron registrados, empleados por la empresa y involucrados en asuntos legales corporativos a tiempo completo.

1. Consulta jurídica, investigación jurídica y prestación de asesoramiento jurídico.

Basándonos en experiencias pasadas, si una empresa puede consultar con asesores legales antes, durante e incluso después del evento sobre sus operaciones diarias, gestión y actividades comerciales, el efecto no sólo se reflejará en la evitación de demandas legales. riesgos y la reducción de pérdidas contingentes, pero también Y se implementará en el trabajo pensando en los empleados de la empresa, desarrollando así hábitos de trabajo muy beneficiosos para la empresa.

Nuestros servicios de consultoría legal en los siguientes aspectos ayudarán a la validez jurídica de la empresa y la protección de sus derechos, así como también ayudarán con la recuperación de pérdidas operativas y gastos legales (como honorarios de litigios) Reducción: Proporcionar asesoramiento legal y brindar opiniones y sugerencias legales sobre contratos, tributación, operaciones comerciales, gobierno corporativo, trabajo y personal, propiedad intelectual, bienes raíces, cooperación en inversiones, fusiones y adquisiciones corporativas, litigios y penales administrativos, y arbitraje; para la empresa en las operaciones diarias Para cuestiones y eventos legales involucrados, organizar abogados profesionales para realizar investigaciones legales y diligencia debida, y presentar los resultados de la investigación e investigación en opiniones legales escritas para referencia en la toma de decisiones de la empresa.

2. Establecimiento y mejora de las reglas y regulaciones de la empresa

Esperamos que a través del establecimiento o revisión de las siguientes reglas y regulaciones principales de la empresa, podamos ayudar a la empresa a evitar riesgos operativos. reducir las pérdidas y ampliar los activos intangibles de la empresa (como el sistema de protección de secretos comerciales y el sistema de gestión de propiedad intelectual).

Por ello, tomaremos como núcleo el derecho de sociedades y nos centraremos en el establecimiento jurídico y mejora de las siguientes materias.

1. Estatutos

Al ser los estatutos de la empresa, los inversores y los altos directivos de la empresa suelen ignorar los estatutos. El formato de los estatutos comúnmente utilizado por las empresas hoy en día, debido a una consideración insuficiente de las particularidades de la empresa, puede impedir que los ejecutivos de la empresa operen de acuerdo con los estatutos cuando ocurren ciertos eventos importantes, lo que lleva a un punto muerto de la empresa. Por este motivo, es muy importante formular, modificar y mejorar los estatutos de la empresa. Incluso si no se puede revisar, se deben hacer esfuerzos para realizar las mayores correcciones de operatividad posible. Para los accionistas, los miembros del consejo de administración o los altos directivos de una empresa, los estatutos de la empresa son la principal guía de su trabajo. Un análisis jurídico de los mismos puede ayudar a evitar el riesgo de ultra vires o infracción.

2. Reglamento interno y de trabajo de la empresa.

El reglamento interno y de trabajo incluye el reglamento de accionistas, el reglamento de la junta directiva, el reglamento de la junta de supervisores. procedimiento y reglas de trabajo del gerente, etc. Sin reglas no hay círculo. El nivel de ejecución es la base para la supervivencia y el desarrollo de una empresa moderna. La empresa puede haber formulado reglas para la discusión y el trabajo, pero la formulación no es el propósito es salvaguardar lo mejor. intereses de la empresa a través de la implementación. Sugerimos que la empresa implemente un sistema de seguimiento de las normas antes mencionadas por parte de abogados consultores, implemente las leyes procesales para las operaciones de la empresa y tenga derecho a hacer sugerencias e informar a los supervisores de la empresa y otros altos directivos.

3. Sistema de gestión de contratos

El sistema de gestión de contratos es el sistema básico de la empresa para prevenir riesgos. No puede entenderse simplemente como un sistema de custodia de contratos. Su contenido incluye principalmente: gestión de contratos. El establecimiento y responsabilidades de la organización, gestión de información básica del contrato, plantillas de contrato, firma de contrato, ejecución del contrato, resolución de disputas, supervisión, inspección, recompensas y castigos. Su función principal es prevenir previamente y controlar durante la incidencia, y su función auxiliar es remediar la incidencia posteriormente. El papel de este sistema se reflejará en la preparación, revisión y firma del contrato, el desempeño de acuerdo con el contrato, la resolución de disputas y las soluciones de incumplimiento del contrato.

De acuerdo con el sistema de gestión de contratos, los empleados de la empresa deberán participar en el uso de plantillas de contrato, autorización, uso de sellos oficiales (sellos especiales para contratos), revisión de contratos, alerta temprana de disputas contractuales. , manejo de disputas contractuales, estadísticas de gestión de contratos y supervisión de contratos. Hay reglas a seguir con respecto a las inspecciones y otros detalles.

4. Sistema de gestión laboral

El sistema de gestión laboral incluye gestión laboral, protección de secretos comerciales, sistema de no competencia, etc. Ver (4) para más detalles

5. Sistema de protección de propiedad intelectual y secretos comerciales. Ver (5) para más detalles

Incluyendo sistemas de gestión de diversos tipos de derechos de propiedad intelectual y secretos comerciales en cada proceso.

6. Manejo de emergencias.

En los últimos años, la economía de mi país ha seguido creciendo con fuerza. Al mismo tiempo, de vez en cuando se han producido emergencias en diversas industrias de mi país, que han tenido un impacto negativo en el desarrollo económico de mi país. empresas relacionadas. Tales emergencias incluyen emergencias de seguridad en lugares públicos, tormentas de nieve que no han ocurrido en un siglo en el sur de mi país, descarrilamientos y colisiones de trenes, incidentes de contaminación del río Songhua, incidentes de devolución de aerolíneas, robos en bóvedas de bancos, incidentes de caracoles manzana en hoteles, etc. incluir Los incidentes pueden causar grandes pérdidas a la empresa e incluso provocar que la empresa sufra un golpe devastador. Para los tomadores de decisiones de la empresa, cuando ocurre una emergencia, cómo lidiar y responder con éxito a los medios de comunicación se convertirá en una buena oportunidad para mejorar la competitividad central de la empresa, ayudar a aumentar la comprensión de la empresa por parte del mundo exterior, reducir los costos operativos de la empresa y ampliar la cuota de mercado.

Por lo tanto, la empresa debe tomar medidas razonables para determinados eventos que puedan tener un impacto significativo en la empresa y gestionar emergencias. Con base en ejemplos recientes y nuestra propia investigación y discusión, creemos que los abogados consultores pueden desempeñar una variedad de roles en emergencias. Con base en la "Ley de Respuesta a Emergencias", nos enfocamos en analizar y estudiar previamente las relaciones públicas y los mecanismos de alerta temprana para. Sistema de emergencias corporativas e integración de planes de emergencia, manejo de noticias de emergencias, cobertura de medios, respuesta activa a crisis de medios y cómo reducir la responsabilidad legal.

3. Revisión, negociación y formulación de plantillas de contratos, convenios y otros documentos legales

1. Revisión de contratos

Contratos, convenios y otros documentos legales antes de firmar La revisión ayuda a evitar riesgos legales, proteger los propios derechos e intereses y capacitar a los empleados de primera línea en la práctica, incluso la revisión posterior a la firma ayuda a cumplir el contrato y controlar el riesgo de incumplimiento del contrato por parte de la otra parte. Realizaremos una revisión integral de la forma y contenido del contrato en función de las necesidades comerciales de la empresa y desde una perspectiva legal, esforzándonos por maximizar los intereses de la empresa y minimizar los riesgos.

2. Negociación de la empresa

Cuando se trata de negociaciones de contratos importantes e inversión de marca, nuestro equipo de abogados brindará servicios legales simultáneamente con la empresa, y negociará los efectos legales y efectos de las manifestaciones de intención de ambas partes. Los riesgos se informan a la empresa en forma oportuna y se trabaja in situ para que la empresa pueda tomar decisiones favorables.

3. Plantilla de documento legal de la empresa

Los contratos, acuerdos, poderes, notas de entrega, notas de aceptación y otros documentos legales son bases escritas importantes para los derechos de propiedad y la ejecución del contrato, y también será la base para el futuro La base para obtener reparación legal. La elaboración de cualquier documento legal no excluye que éste pueda ser utilizado como prueba para acreditar derechos y obligaciones en posibles litigios o arbitrajes posteriores. El establecimiento de plantillas relevantes puede reducir las vacilaciones y la presión del personal de primera línea en el momento de la batalla, y también es beneficioso para el control de riesgos comerciales de la empresa. Esperamos que nuestros años de experiencia acumulada en servicios de asesoramiento jurídico y práctica judicial sean útiles y útiles para la empresa. Trabajaremos con la empresa para diseñar y dar seguimiento a la construcción de plantillas de documentos relevantes en función de la naturaleza comercial de la empresa y las características del proceso, y nos esforzaremos por estandarizar los riesgos legales relacionados. Además, en vista de la complejidad y flexibilidad de las actividades comerciales, generalmente recomendamos diferentes cláusulas que se pueden citar al formular plantillas y brindamos capacitación legal relevante al personal de primera línea para la firma de contratos o el desempeño para que puedan usar las plantillas relevantes de manera flexible. /p >

IV. Trabajo y personal, protección de secretos comerciales y restricciones de no competencia

1. Trabajo y personal

La competencia de una empresa es, en definitiva, la competencia de talentos. ¿Cómo atraer talentos y retenerlos? Reclutar y cultivar talentos es la clave para la prosperidad a largo plazo de una empresa. Comparando empresas en Europa, Japón y mi país, no es difícil encontrar que la mayoría de las empresas de mi país todavía lo siguen. la misma tendencia en términos de conceptos y sistemas de cultivo de talentos.

Enderezar las relaciones laborales y de personal no sólo protege a los trabajadores, sino que también desarrolla y fortalece a la empresa. Nos centraremos en la formulación y aplicación de modelos de contratos laborales por parte de la empresa, formaremos un mecanismo de trabajo de seguimiento de abogados consultores institucionalizados y, al mismo tiempo, mejoraremos las normas y reglamentos de la empresa y daremos a conocer el efecto legal del manual del empleado a los empleados. Mejorar el sistema de retención de pruebas de infracciones disciplinarias de los empleados y mejorar los procedimientos de renuncia y despido de los empleados para responder activamente a posibles arbitrajes y demandas laborales.

2. Protección de los secretos comerciales

Los secretos comerciales se refieren a información que el público no conoce, que puede aportar beneficios económicos al titular del derecho, que es práctica y que ha sido mantenida en secreto por el titular del derecho. Información técnica e información operativa. Lo más importante para una empresa son los métodos de gestión, las estrategias de producción y marketing, las listas de clientes, la información de suministro y otra información comercial. Los secretos comerciales están relacionados con la competitividad de la empresa y son cruciales para su desarrollo. También son el arma más rentable de la empresa. Nos centraremos en cómo hacer que la información valiosa de la empresa sea un secreto comercial y esté protegida por la ley, cómo hacer que la lista de clientes de la empresa sea un objeto protegido de secretos comerciales y cómo establecer y mejorar el sistema de protección de secretos comerciales de la empresa (como firmar un acuerdo de no confidencialidad). convenio de competencia, contrato laboral, cláusulas de confidencialidad o sistemas de convenio de confidencialidad), y capacitar a los empleados sobre las responsabilidades civiles, administrativas y penales derivadas de la vulneración de secretos industriales en cada momento.

3. Restricciones de no competencia

Para proteger los intereses de la empresa desde la fuente, impondremos restricciones a los empleados que son responsables de guardar los secretos comerciales de la empresa en el contrato laboral. y la propiedad de los derechos de propiedad intelectual deben estipularse claramente en el acuerdo o acuerdo de confidencialidad técnica, la compensación por no competencia debe diseñarse de manera razonable y se debe notificar a los empleados cuando se van. (5) Derechos de propiedad intelectual

Los activos intangibles son capital importante de una empresa, lo que inevitablemente implica mecanismos legales sobre cómo proteger y maximizar el valor de los derechos de propiedad intelectual de la empresa. Nuestra intención es revisar exhaustivamente el estado actual de los derechos de propiedad intelectual de la empresa y centrarnos en establecer un sistema de protección de los derechos de propiedad intelectual de la empresa.

Establecer y mejorar el mecanismo de solicitud y registro de marcas, establecer y mejorar el mecanismo de prevención y reparación de infracciones de marcas, y contar con los departamentos industrial, comercial y judicial para cultivar canales de comunicación fluidos para la protección administrativa y judicial de las marcas. los derechos de marca de la empresa; someter los documentos pertinentes de la empresa a la ley de derechos de autor y proteger eficazmente los derechos de autor de los materiales promocionales de los productos de la empresa mediante procedimientos legales; informar a la empresa con antelación sobre un análisis de la posibilidad de imitación de patentes involucrada en sus productos patentados; contramedidas para facilitar la administración y el proceso judicial de patentes. Debemos estar bien preparados durante el proceso de protección. Al mismo tiempo, en la era de la información, el desarrollo y la protección de los derechos de los nombres de dominio de las empresas y la reparación y protección de los nombres de dominio infringidos también lo son; el foco de nuestro trabajo.

5. Manejo de disputas y remedio judicial

Durante el proceso de operación, las disputas de la empresa se destacan en dos aspectos: primero, las disputas internas, incluso entre accionistas, accionistas y disputas entre empresas. entre la empresa y sus operadores, altos directivos, entre la empresa matriz y las filiales, y entre la empresa y las tiendas franquiciadas se resuelven principalmente mediante el establecimiento y mejora de las normas y reglamentos de la empresa. El segundo son las disputas externas, que incluyen, entre otras, disputas entre la empresa y los consumidores, socios, proveedores y medios de comunicación, así como las disputas que surgen de la aplicación administrativa de la empresa, como los impuestos. En este sentido, nos ocuparemos de ambos aspectos, es decir, estableceremos y mejoraremos la operación del contrato de la empresa y el mecanismo de preservación de pruebas, y utilizaremos sabiduría madura para resolver las disputas anteriores para salvaguardar los intereses de la empresa. (7) Capacitación legal de los empleados y provisión de información legal

Si no picoteas el jade, será inútil. Si la gente no aprende, no lo saben. La educación y formación de los conocimientos jurídicos de los empleados de la empresa es una parte integral de nuestro trabajo diario después de ingresar a la empresa. Educación y capacitación integrales para los demandantes de la empresa sobre protección de secretos comerciales, firma de contratos, precauciones para el cumplimiento de contratos, capacitación en respuesta legal de emergencia, capacitación en responsabilidad legal de los empleados y provisión dinámica de información legal de la industria que la empresa necesita particularmente.

6. Prevención de riesgos legales empresariales

El riesgo legal es el mayor riesgo para las empresas en el siglo XXI. Los riesgos legales son como un flagelo para las empresas y sus directivos.

Tienen poca o ninguna comprensión de los riesgos legales y no conocen las habilidades necesarias para evitarlos o cómo evitarlos. Desafortunadamente, pueden toparse con las rocas ocultas de los riesgos legales. En el proceso empresarial de las empresas que persiguen la maximización de sus propios intereses, los riesgos los siguen de cerca. Los operadores exitosos no sólo deben obtener ganancias, sino también evitar diversos riesgos. Para las empresas, los riesgos legales son sin duda el mayor riesgo y, a menudo, el más importante. riesgo.

La importancia de la prevención de riesgos legales es evidente. A diferencia de otros riesgos, como los riesgos naturales y los riesgos comerciales, los riesgos legales son controlables y prevenibles. Nos centraremos en ayudar a la empresa a evaluar, identificar, controlar, monitorear y resolver los riesgos legales, establecer un mecanismo completo de prevención de riesgos legales de la empresa y mejorar y perfeccionar continuamente los problemas reales descubiertos y retroalimentados durante el proceso de monitoreo, y optimizar gradualmente los derechos legales. Configuración del sistema de prevención de riesgos y procedimientos operativos para proporcionar un entorno legal más completo para la producción y las operaciones de la empresa.

7. Métodos y principios de trabajo del servicio de asesoramiento jurídico

1. Recomendamos que la empresa adopte un modelo que combine abogados consultores con métodos de trabajo fijos y métodos de trabajo irregulares.

Los abogados consultores acuden al lugar de trabajo de la empresa al menos un día a la semana para brindarle servicios legales oportunos. Fuera de las fechas fijadas, si surgen asuntos que requieren el manejo de un abogado consultor, la empresa puede notificar al abogado consultor para que venga a la empresa a manejar el asunto en cualquier momento si el abogado consultor no puede acudir a la empresa por algún motivo; El abogado consultor puede asignar temporalmente a otros abogados para que se encarguen del asunto en su nombre.

2. Principios de funcionamiento

(1) De manera oportuna, el asesor legal brindará de manera diligente y oportuna consultas legales relevantes, producción de textos, revisión de documentos y otros servicios legales de acuerdo con las los requisitos de la empresa; en caso de una emergencia; Proporcionar apoyo y asistencia legal inmediata en caso de un incidente.

(2) Prioridad, los abogados asesores legales darán prioridad a los asuntos legales de la unidad de asesoría legal perenne lo más rápido posible.

(3) Descuentos si se trata de servicios legales especiales, litigios y arbitrajes y otros asuntos legales especiales que requieran honorarios adicionales fuera del alcance del trabajo de consultoría legal, brindaremos cotizaciones preferenciales.

(4) Los abogados consultores legales profesionales no solo brindan opiniones y sugerencias basadas en experiencias prácticas pasadas, sino que también brindan opiniones y sugerencias sobre cada asunto legal basadas en investigaciones legales exhaustivas y estudios de casos.

8. Honorarios de asesoramiento jurídico

Según las circunstancias específicas de cada empresa, la empresa puede optar por solicitarlo:

(1) En forma de honorario global único, la primera vez Después de que se negocien y determinen los honorarios totales del consultor legal para el primer año de contratación en función del tamaño de la empresa y la carga de trabajo del servicio legal, no se cobrarán otros honorarios.

(2) Adopte la forma de cobro de honorarios de asesoría legal a largo plazo y tarifas de procesamiento de casos. La tarifa de asesoría legal del primer año para la primera contratación se cobra según el tamaño de la empresa y la carga de trabajo del servicio legal, excepto. para litigios importantes, casos de arbitraje y asuntos no litigiosos, excepto por la reducción de los honorarios de asesoría legal, ya no se cobrarán otros asuntos legales.

(3) En forma de honorarios de firma y honorarios de procesamiento de casos, los honorarios básicos anuales del consultor legal para la primera contratación son generalmente de 50.000 yuanes, y los honorarios para casos específicos se reducen a la mitad.