¿Cuáles son las diferencias entre la "Industria 4.0" en Alemania, Estados Unidos y China?Nuestro país sigue siendo un país en desarrollo, todavía en proceso de industrialización, atrasados y avanzados coexisten, la tradición y la modernidad emergen, y necesitamos explorar activamente el camino de la industrialización con características chinas: la combinación de la mejora de las industrias tradicionales y el cultivo de las industrias emergentes; la combinación de la artesanía tradicional y la manufactura avanzada; la combinación de la primera industrialización y la segunda industrialización; de informatización e industrialización. La Industria 4.0 alemana ha tenido un gran impacto en el mundo, marcando la aceleración del mundo hacia la era de la economía inteligente con la fabricación inteligente como núcleo. La Industria Alemana 4.0, la formulación popular de la Tercera Revolución Industrial en los Estados Unidos y lo que algunos académicos llaman la Quinta Revolución Industrial se basan en avances revolucionarios en la tecnología de la información, que incorporan la digitalización, la informatización, la inteligencia y la tendencia de desarrollo de las redes. . Este artículo se centra en analizar las principales características de la estrategia Industria 4.0 de Alemania, comparándola con Made in China 2025 y extrayendo algunas revelaciones importantes. Las principales características de la Industria Alemana 4.0 La Industria Alemana 4.0 se pueden resumir en: un núcleo, dos enfoques, tres integraciones principales, cuatro características principales y seis medidas principales. Un núcleo: la fabricación por Internet, la aplicación amplia y profunda de sistemas ciberfísicos (CPS) a la fabricación, la construcción de fábricas inteligentes y la realización de una fabricación inteligente. Dos enfoques: la estrategia de proveedor líder para convertirse en el principal proveedor de equipos de "producción inteligente"; la estrategia de mercado líder para diseñar e implementar un conjunto completo de planes de transformación de conocimiento y tecnología para liderar el desarrollo del mercado. Tres integraciones: integración vertical que se puede recombinar de manera flexible dentro de la empresa, integración horizontal de la cadena de valor entre empresas e integración digital de ingeniería de extremo a extremo de toda la cadena de valor (implementación de sistemas de control centralizados de taller ERP, MES y SFC). ). Cuatro características: la producción es ajustable y puede ajustarse para hacer frente a diferentes situaciones; los productos son identificables y los productos pueden diferenciarse en cualquier momento; la demanda es adaptable y el diseño, la construcción, la planificación, la producción y las operaciones pueden modificarse de acuerdo con los cambios temporales en la demanda; y todavía hay margen para obtener ganancias; en cuarto lugar, el proceso se puede monitorear y todo el proceso del modelo de negocio se puede monitorear en tiempo real. Seis medidas: normalización técnica y sistema de referencia de estándares abiertos; establecimiento de un sistema de gestión de modelos complejos; establecimiento de un conjunto completo de infraestructura de banda ancha industrial; establecimiento de mecanismos y normas de seguridad y métodos innovadores de organización y diseño; Comparando la Industria Alemana 4.0 en un contexto global e histórico, se puede encontrar que la Industria Alemana 4.0 tiene las siguientes cinco características importantes. Básico. En relación con la estrategia general de desarrollo de Alemania, aprovecha sus fortalezas para responder a los desafíos globales. Alemania es un país que concede gran importancia a la planificación estratégica del desarrollo, especialmente desde que entró en el siglo XXI, se ha comprometido a establecer un mecanismo de coordinación interdepartamental para las estrategias de alta tecnología y a formular una estrategia nacional para el desarrollo innovador de Alemania. En 2006, el gobierno alemán formuló la "Estrategia de alta tecnología". En julio de 2010, publicó el informe "Estrategia de alta tecnología Alemania 2020". En noviembre de 2011, el gobierno alemán propuso específicamente la Industria Alemana 4.0 como un elemento de la "Estrategia de alta tecnología". "Estrategia de alta tecnología Alemania 2020". El centro de gravedad tiene una importancia extraordinaria e ilustra plenamente el papel fundamental de la fabricación alemana en la estrategia general de desarrollo de Alemania. La Industria 4.0 ayuda a promover la alianza industria-investigación para apuntar a objetivos de desarrollo científico y tecnológico a mediano y largo plazo, formular estrategias de innovación específicas y hojas de ruta de implementación y garantizar la posición de liderazgo y ventaja de la industria manufacturera de Alemania. Alemania para mantener el desarrollo sostenible. En relación con la competencia en la comunidad internacional, buscamos estrategias diferentes entre pensamientos estratégicos internacionales similares. Acelerar el desarrollo de la manufactura avanzada no sólo es muy valorado por Alemania, sino también por otros países. De hecho, ya en 2006, la Fundación Nacional de Ciencias de Estados Unidos (NSF) identificó los sistemas CPS como un área clave de investigación, en marzo de 2011, la Unión Europea anunció la "Estrategia Europa 2020" y propuso un presupuesto de 80 mil millones de euros, convirtiéndose en un área clave para la investigación. El programa de financiación de I+D más grande del mundo. Japón también ha propuesto una estrategia similar de "inteligencia industrial", centrándose en el desarrollo de inteligencia artificial, robots de servicios y otras industrias. Alemania es muy consciente de su posición desventajosa en la competencia en los últimos años y se enfrenta a una enorme presión. Frente a la competencia, Alemania adopta una estrategia inclusiva y abierta, cooperando en medio de la competencia y compitiendo en medio de la cooperación.
Alemania ha formulado una estrategia de proveedores líderes y una estrategia de mercado líder que respalda la Industria 4.0, centrándose en conectar productos con servicios adecuados y desarrollar nuevos modelos de negocio. Vale la pena aprender de esto. 3. Innovación. En relación con la historia del desarrollo industrial, la acumulación, la herencia y la innovación se combinan orgánicamente para formar un alto nivel de innovación. Por un lado, se debe prestar plena atención a aprender de las experiencias y lecciones aprendidas en las primeras etapas de la industrialización y a heredar y desarrollar los valores fundamentales de las industrias existentes. En Alemania, las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en general todavía sustentan los 90 procesos de fabricación industriales actuales. Por lo tanto, la Industria 4.0 concede gran importancia a llevar adelante las ventajas tradicionales de la industria y los campos de investigación tradicionales. Por otro lado, la "Industria 4.0" de Alemania encarna una profunda innovación. Constituye una nueva plataforma para servicios sociales y seguridad en tiempo real a través del sistema CBS de todos los elementos y recursos en el campo de la fabricación. La "Industria 4.0" de Alemania es una estrategia de "reindustrialización". Pero a diferencia de la "reindustrialización" de Estados Unidos y Japón, el núcleo de la "Industria 4.0" de Alemania es utilizar Internet, el Internet de las cosas y la tecnología modular para lograr cambios en los métodos de producción industrial, cambiando fundamentalmente los métodos de producción de industrias tradicionales debido a la ubicación geográfica, fenómeno de desconexión de I + D, de modo que el desarrollo y la mejora de la tecnología de producción industrial ya no dependan de conexiones físicas entre sí, lo que permite a Alemania continuar disfrutando de las ventajas de la producción globalizada mientras mantiene sus propias ventajas tecnológicas de I + D. . A través de nuevas ideas, nuevas estrategias y nuevas tecnologías, Alemania ha llevado la informatización a una etapa de cambio cualitativo y ha promovido una nueva revolución industrial caracterizada por la fabricación inteligente, Internet, nuevas energías, nuevos materiales y la biología moderna. Esto es muy inteligente. 4. Mirando hacia el futuro. En cuanto a las tendencias futuras, analizar correctamente la situación actual y las tendencias futuras, y reflejar la ley del desarrollo de las cosas. La Industria 4.0 es una estrategia de desarrollo a largo plazo; la economía inteligente y el mundo inteligente son objetivos de desarrollo a mediano y largo plazo. Entre la realidad y los objetivos a medio y largo plazo, Alemania, por un lado, presta especial atención a aprovechar sus propias ventajas y realiza perspectivas y descripciones de múltiples niveles y ángulos de las fábricas inteligentes, que no solo reflejan la operatividad sino también el futuro. -mirar, y proporciona la base para la selección correcta de prioridades estratégicas, proporcionando bases teóricas y prácticas para tomar medidas correspondientes no convencionales. Por otro lado, Alemania otorga la máxima prioridad a la realización de la estandarización técnica, lidera la formulación de estándares industriales y se esfuerza por seguir ocupando las alturas dominantes de la industria manufacturera mundial. Además de obtener beneficios económicos realistas. Más importante aún es establecer las ventajas a largo plazo de la industria manufacturera alemana. Crear condiciones. "5. Comerciabilidad. Relacionado con las necesidades de desarrollo del mercado, adaptarse al mercado, construir el mercado, liderar el mercado y ocupar las alturas dominantes del mercado. Como parte del mundo inteligente, las fábricas inteligentes alemanas utilizan la "inteligencia industrial" para impulsar "inteligencia social" e "inteligencia social" Proporcionar una nueva generación de infraestructura de red, tecnología de comunicación avanzada, diseño de sistemas de control inteligente, métodos de análisis de "grandes datos" y otros tipos de software y hardware para "inteligencia social", transformando "soluciones industriales maduras" " en "soluciones de servicios sociales". Transformar las "soluciones industriales" maduras en "soluciones de servicios sociales", promoverlas y aplicarlas en diferentes regiones y campos, y construir nuevos espacios de mercado. En el proceso de construcción del mercado, Alemania ha establecido especialmente que La tecnología y los productos de CBS son el factor líder en la posición en el mercado, diseñando una serie de productos inteligentes basados en las diferentes necesidades de los consumidores, construyendo una sociedad inteligente y estableciendo nuevas oportunidades y modelos de negocio, que seguramente generarán un valor de mercado inconmensurable en 2025 frente a 4.0 2015. China está analizando la base de los mercados nacionales y extranjeros siguiendo las leyes objetivas de modernización y transformación industrial, se compiló un plan decenal a mediano y largo plazo y se promulgó "Hecho en China 2025", que aclaró diez industrias clave. , incluidas las industrias estratégicas emergentes, la manufactura avanzada y otras industrias tradicionales relacionadas con la economía nacional y los medios de vida de las personas, así como la correspondiente cadena de suministro y red de ventas, la línea principal es la profunda integración de las dos, y la dirección principal es. promover la fabricación inteligente. La forma principal es "Made in China 2025" y la "Industria 4.0" de Alemania en una nueva ronda de revolución tecnológica y transformación industrial. De la comparación se puede ver que las dos estrategias principales tienen sus propias características, además de sus diferentes fundamentos tecnológicos y fundamentos industriales, también existen diferencias obvias en el pensamiento estratégico y otros aspectos.