División del grupo francés Thales
THALES Corporation tiene seis divisiones: 1) Departamento de Espacio responsable de la parte espacial; 2) Departamento de Sistemas de Defensa Militar; 5) Departamento de Navegación; Departamento de Servicio. Los principales productos son los navegadores Magellan, los instrumentos receptores topográficos y los receptores de doble frecuencia de alta precisión Thales. Con el lanzamiento de la adquisición por parte de Thales de las unidades de negocio de seguridad y satélites de Alcatel en el primer semestre de 2006, antes de finales de 2006 surgirá en Europa la mayor empresa de fabricación de satélites de Thales-Alcatel.
La posición de Thales establece una base sólida para las soluciones de aplicaciones de la empresa en defensa, aeroespacial, transporte terrestre y seguridad.
1. Optimizar el papel promotor complementario de las tecnologías civiles y militares: las soluciones de Thales utilizan excelentes plataformas tecnológicas y se aplican a todos los negocios de la empresa. Más que un simple proveedor de equipos y sistemas electrónicos para el ejército, las tecnologías de doble uso de Thales son mutuamente beneficiosas y complementarias, lo que permite a los clientes disfrutar de los beneficios de ambas tecnologías. Con más de 20.000 empleados de I+D en tecnología de vanguardia, Thales ofrece capacidades inigualables en el desarrollo y despliegue de sistemas de información críticos en el mercado europeo de defensa y seguridad.
2. Aprovechar al máximo las operaciones de internacionalización y localización en varios países para acercarse lo más posible a los clientes. En los mercados de defensa, seguridad y espacio, la soberanía nacional es un factor extremadamente importante. Con este fin, Thales ha estado implementando una estrategia de localización en varios países durante más de 50 años y se ha convertido en un proveedor local calificado en cada mercado objetivo. Esta estrategia permite a la empresa anticipar y satisfacer las necesidades de los clientes de manera más efectiva: este enfoque es. efectivo. Es efectivo.
A principios de 2007, Thales reforzó la experiencia del Grupo en los mercados de defensa, aeroespacial y de seguridad a través de una serie de operaciones.
3. Enero de 2007: Mediante la adquisición del negocio de transporte y seguridad de Alcatel-Lucent, Thales fortaleció su competitividad central (sistemas de información críticos) y todas sus tecnologías y negocios en el mercado de la seguridad, específicamente tecnología y negocios. en el área de seguridad de infraestructuras de transporte de superficie. .Marzo de 2007: Creación conjunta de la empresa líder en sistemas navales europeos con el grupo francés DCNS (construcción naval estatal francesa), en el que Thales posee una participación del 25%. La asociación con DCNS es un proyecto industrial coherente y equilibrado que optimiza aún más el producto y aumenta la competitividad en los proyectos navales.
4. Abril de 2007: Thales también adquiere las acciones de dos empresas conjuntas de Alcatel-Lucent en el sector aeroespacial: Thales Alenia Space (Thales 67 - Finmeccanica 33). A través de esta nueva alianza aeroespacial, Thales puede proporcionar soluciones de extremo a extremo, desde el diseño, desarrollo y fabricación de satélites, segmentos terrestres y equipos hasta la implementación, operación y servicio.