La historia de desarrollo de Jiangsu Shagang Group Huaigang Special Steel Co., Ltd.
En ese momento, Qingjiang invirtió 6,543,8 millones de yuanes.
En 1981, la economía nacional implementó políticas de ajuste y la planta de hierro y acero de Qingjiang fue catalogada como "descontinuada". La región de Huaiyin y la ciudad de Qingjiang trabajaron arduamente para retenerla basándose en las necesidades del desarrollo de la producción industrial y agrícola. .
En la conferencia provincial sobre el trabajo del hierro celebrada en ese momento, los líderes empresariales se comprometieron por escrito a revertir las pérdidas. El informe del Banco Huaiyin sobre la retención de la planta de hierro y acero de Qingjiang fue aprobado por la provincia * *. * “Si la energía puede resolver sus propios problemas, también puede ser retenida y decidida mediante la investigación regional”. La planta de hierro y acero de Qingjiang ha superado su crisis de supervivencia.
1982-1986, la empresa se consolida y mejora su desarrollo.
Después de 1982, las empresas aprovecharon las oportunidades del mercado, transformaron los equipos existentes y ampliaron la capacidad de producción.
Mientras tanto, * * * recaudó 3.015 millones de yuanes para llevar a cabo una gran cantidad de transformaciones técnicas: el alto horno de 13 m3 se transformó y se amplió a un alto horno de 19 m3 en 2018, poniendo fin a 1,2 años de historia. de pérdidas en la producción siderúrgica. En 1983 y 1985, se levantaron e instalaron por su cuenta dos hornos eléctricos de 5 toneladas, con un período de 65,438+.
De 1987 a 1995, la empresa continuó creciendo y desarrollándose, esforzándose por ser la primera en metalurgia en el norte de Jiangsu.
Desde 1987, la empresa ha formulado una política estratégica de dos pasos para la transformación tecnológica basada en la situación actual: el primer paso es mejorar el equipo de proceso existente, enderezar las relaciones de proceso y acumular fondos para la renovación. la base de ciertos beneficios del proyecto; el segundo paso es introducir tecnología y equipos extranjeros avanzados para construir una planta siderúrgica moderna, cambiar fundamentalmente la situación de los niveles de equipamiento atrasados de las empresas y luego participar en la competencia en el mercado internacional.
De 1996 a 2000, la empresa se desarrolló rápidamente y entró en las 50 principales empresas metalúrgicas de China.
De 65438 a 2006, la empresa se reestructuró en Jiangsu Huaigang Group Co., Ltd., y con esto como núcleo, se estableció un grupo empresarial a nivel provincial: Jiangsu Huaigang Group.
De 2001 a 2004, el líder tecnológico se esforzó por convertirse en uno de los diez mejores aceros especiales del mundo.
En 2005, la Comisión Provincial de Desarrollo y Reforma incluyó al Grupo Huaigang como una de las cuatro empresas siderúrgicas clave en la provincia de Jiangsu durante el período del "Undécimo Plan Quinquenal".
El 28 de mayo de 2005, el Documento Popular No. 55 de la provincia de Jiangsu acordó transferir el 26,15% del capital estatal de Jiangsu Huaiyin Iron and Steel Group Co., Ltd. en poder de Nanjing *** a Huai'an ***.
En los cinco años transcurridos desde la fusión de Huaigang y Nanjing Iron and Steel Co., Ltd., Huaigang y Nanjing Iron and Steel Co., Ltd. han implementado reorganizaciones una tras otra, y la base de la La cooperación original entre las dos partes ha cambiado.
Además, Nanjing Iron and Steel Co., Ltd. seguirá invirtiendo 654.380 millones de yuanes en transformación tecnológica en los próximos tres años. Nanjing Iron and Steel Co., Ltd. no tiene capacidad adicional para invertir. en Huaigang.
Por lo tanto, el 1 de marzo de 2005, las dos partes llegaron a un acuerdo mediante negociaciones amistosas para transferir el 26,15% del capital estatal de Huaigang Company, que originalmente era administrada por Nanjing Iron and Steel y mantenida por Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales de Nanjing, de regreso a la ciudad de Huaian Los miembros de la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales del Pueblo Municipal de Huai'an desempeñan sus funciones como inversores.
Desde junio de 5438 hasta octubre de 2005, los procedimientos legales relevantes, como el registro de cambios en los derechos de propiedad de los activos estatales, se manejaron de acuerdo con la ley. El nombre de Nanjing Iron and Steel Group Jiangsu Huaigang Co., Ltd. se abolirá desde el 165438 de junio hasta el 1 de octubre de 2005, y el nombre de la empresa se restablecerá a Jiangsu Huaigang Group Co., Ltd.
En 2005, Huaigang y Angkoo de Singapur establecieron conjuntamente una nueva fábrica de materiales de construcción, Jiangsu Huailong New Building Materials Co., Ltd., con una inversión total de 88 millones de yuanes para construir una producción de polvo de escoria de alto horno. línea.
En junio de 2006, Jiangsu Shagang Group Co., Ltd. reorganizó Huaigang e invirtió en la adquisición del 64,4% de las acciones de personas jurídicas sociales de cuatro empresas, incluida Zhuhai Guoli. Al mismo tiempo, adquirirá el 26,15% del capital estatal de Huaigang mediante una licitación en agosto. Para entonces, Shagang Group Co., Ltd. poseerá el 80% del capital social de Huaigang, y la dirección y la columna vertebral de gestión tendrán el 20%.
El 1 de enero de 2007, la Fundación He Daping Ai Qing se puso oficialmente en funcionamiento. Esta es una medida importante para que Huaigang cuide a sus jóvenes empleados.
La fundación dispone de 6,543,8 millones de yuanes cada año, de los cuales He Daping aporta 500.000 yuanes al año y el resto lo aportan otros líderes de la empresa y cuadros de nivel medio.
La empresa ganó el título de "Empresa de integridad y crédito de la provincia de Jiangsu".
El 1 de marzo de 2007, la máquina de colada continua de palanquillas redondas a gran escala sacó con éxito la primera palanquilla redonda con un diámetro de 500 mm, convirtiéndose en la pieza de palanquilla redonda fundida continuamente más grande de China con ajuste de estructura de variedad. ha avanzado.
Los tres productos de la empresa, acero plano para vigas de automóviles, acero para cadenas de anclas de barcos y tubos de acero sin costura para calderas, ganaron el Premio de la Copa de Oro a la Calidad Física de Productos Metalúrgicos 2006.
La construcción del proyecto "Planta eléctrica de eficiencia energética" de Huaigang ha logrado resultados notables.
A lo largo del año se ahorró un total de 1.300 kilovatios hora de electricidad, que fue adjudicado por la Comisión Provincial de Economía y Comercio.
El Dr. Wang Zhongying, subdirector general y director del Centro Tecnológico de Huaigang, fue reconocido como uno del primer grupo de líderes científicos y tecnológicos jóvenes y de mediana edad en el “333 Talento de Alto Nivel”. Otros cinco camaradas de la empresa fueron reconocidos como el "Proyecto de formación de talentos de alto nivel 333" de la provincia de Jiangsu.
Wang Zhongying, subdirector general de Huaigang, ganó el Fondo de Innovación y Emprendimiento de un Millón de Yuanes de la Provincia de Jiangsu, y 44 talentos de alto nivel en la provincia recibieron este fondo por primera vez. Wang Zhongying es el único talento en Huai'an que ha ganado este honor.
He Daping, director general de la empresa y secretario del partido, propuso la “política de tres refinamientos”, es decir, tecnología de refinación, operaciones de refinación y gestión de refinación.
Shagang y Huaigang Special Steel adquieren Henan Yongxing Iron and Steel.
Shi, un empleado de una fábrica de convertidores, se ganó elogios generalizados de la sociedad por sus valientes acciones para salvar a un hombre que se estaba ahogando.
Shi fue elogiado y premiado por la Fundación Valiente de la ciudad.
La empresa otorgó a Shi el título de "Modelo moral valiente".
El 28 de octubre de 2007, más de 165.438 accionistas de Jiangsu Lihuai Iron and Steel Co., Ltd. donaron 1,35 millones de yuanes a la Federación de Caridad de Huaian para la construcción del Museo de Arte Municipal y el establecimiento de Becas Huaizhong.
A partir del 65438 de junio + 65438 de febrero + 9 de febrero de 2007, la planta de horno eléctrico produjo 700.000 toneladas de acero, el mejor resultado desde junio de 2013.
Para seguir desarrollando el mercado del acero para automóviles, la empresa implementó el sistema ISO/TS16949:2002.
En 2007, los ingresos por ventas de la empresa superaron los 654,38 mil millones y la empresa celebró una gran celebración. A la celebración asistieron el vicegobernador Li Jinlin, los líderes de los departamentos provinciales pertinentes, el secretario del Comité Municipal del Partido, Ding Jiemin, y el alcalde Fan Jinlong.
El comité municipal del partido y el gobierno municipal enviaron cartas de felicitación y todos los cuadros y trabajadores de la empresa quedaron encantados.