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Soluciones de logística y transporte

Muestra de plan de logística y transporte

Introducción: Los servicios de logística se refieren a todas las actividades de una empresa de logística o del departamento de logística de una empresa, desde el procesamiento de los pedidos de los clientes hasta la entrega de las mercancías. el cliente. El siguiente es un ejemplo de plan de logística y transporte que les presenté únicamente como referencia.

Artículo 1: Ejemplo de plan de transporte logístico

Nuestra empresa está registrada en la Oficina Industrial y Comercial de Shenzhen y es una empresa de logística legal aprobada por el estado. Industria durante muchos años y tenemos una rica experiencia en la gestión del transporte de carga. Desde su creación, la empresa se ha adherido al concepto de servicio "orientado a las personas, honesto y digno de confianza" como objetivo, sirviendo a fabricantes y clientes, y se ha ganado una buena reputación.

Es un honor cooperar con su empresa. Basado en los intereses comunes de ambas partes y el principio de beneficio mutuo, nuestra empresa ha formulado especialmente un plan de operación de transporte de carga para brindar un mejor servicio a los fabricantes y clientes. .

1: Durante la cooperación con su empresa, nuestra empresa contratará a una persona de tiempo completo para que sea responsable de los productos de su empresa y de recibir y entregar los servicios. Cuando su empresa realiza un envío, debe notificar a nuestra empresa con un día de anticipación o con 6 horas de anticipación para hacer los arreglos y movilizar los vehículos.

2: ¡El personal de recepción de nuestra empresa debe traer los documentos sellados de nuestra empresa! fabricante Complete cuidadosamente el peso, volumen, destinatario, consignador, información de contacto, etc. de acuerdo con el formato del documento. 3: Cuando nuestra empresa se compromete con los productos de su empresa, el fabricante debe solicitar un seguro basado en el valor de los productos. El monto del seguro es tres milésimas del precio de los productos. Sin seguro, la compensación será tres veces el precio del flete de cada artículo.

4: Para la mercancía que sale de fábrica, nuestra empresa puede realizar medidas de protección como embalaje y refuerzo según las necesidades de la mercancía para evitar rayones y daños.

5: El personal de seguimiento de pedidos de nuestra empresa está disponible las 24 horas del día para ayudar a los clientes y fabricantes a determinar el estado de la información de los productos durante el transporte.

6: Una vez que la mercancía llegue al lugar, se notificará al destinatario a la mayor brevedad posible para que traiga los documentos válidos para los trámites de entrega, liquidación y firma. Plan de operación de transporte de carga

Nuestra empresa está registrada en la Oficina Industrial y Comercial de Shenzhen y es una empresa de logística legal aprobada por el estado. Llevamos muchos años involucrados en la industria de la logística y tenemos una amplia experiencia en carga. gestión del transporte. Desde su creación, la empresa se ha adherido al concepto de servicio "orientado a las personas, honesto y digno de confianza" como objetivo, sirviendo a fabricantes y clientes, y se ha ganado una buena reputación.

1: Durante la cooperación con su empresa, nuestra empresa contratará personal de tiempo completo para que sea responsable de los productos de su empresa y de recibir y entregar los servicios. Cuando su empresa realiza un envío, debe notificar a nuestra empresa con un día de anticipación o con 6 horas de anticipación para hacer los arreglos y movilizar los vehículos.

2: ¡El personal de recepción de nuestra empresa debe traer los documentos sellados de nuestra empresa! fabricante Complete cuidadosamente el peso, volumen, destinatario, remitente, información de contacto, etc. de acuerdo con el formato del documento. 3: Cuando nuestra empresa se hace cargo de los productos de su empresa, el fabricante debe solicitar un seguro basado en el valor de los productos. El monto del seguro es tres milésimas del precio de los productos. Sin seguro, la compensación será tres veces el precio del flete de cada artículo.

4: Para la mercancía que sale de fábrica, nuestra empresa puede realizar medidas de protección como embalaje y refuerzo según las necesidades de la mercancía para evitar rayones y daños.

El negocio principal de Sunshine Logistics Company es el transporte de frutas y verduras, principalmente en el área de Longquan en Chengdu. Proporcione frutas locales a áreas cercanas transportándolas en su flota. Y satisfacer las necesidades de nuestros clientes con servicios de alta calidad.

1. Análisis de mercado

Como todos sabemos, Longquan es la base de producción de frutas más grande en el este de Chengdu y tiene en cuenta la logística y el transporte bidireccionales de la producción. Las frutas y el insumo de hortalizas y productos de consumo son los más famosos. La tierra en Sunshine City se utiliza básicamente para plantar árboles frutales, la mayoría de los cuales son productores individuales, y hay muchas variedades de frutas que se producen nísperos, melocotones y uvas en abril, mayo y junio respectivamente. Alrededor del 80% de las frutas producidas se destinan a la exportación (cada año, comerciantes extranjeros, intermediarios o empresas de logística vienen a comprarlas. Básicamente se envían a todas partes del país, principalmente al sur). Produce una gran cantidad de cereales, hortalizas y bienes de consumo. Parte de ello depende de insumos externos. Estos dos puntos proporcionan requisitos previos para el desarrollo de la industria logística en Sunshine City.

El entorno especial de producción y operación de Sunshine City nos brinda mucho espacio para el desarrollo logístico. Posicionamos principalmente el mercado objetivo en tres aspectos:

(1), lo vasto. número de productores de frutas, bases de producción de hortalizas, productos de consumo (vendedores)

(2), empresas procesadoras de frutas, agricultores en Sunshine City y compradores de frutas no locales (compradores)

(3) Conviértase usted mismo en intermediario logístico o coopere con un intermediario logístico.

Enfrentarse a un mercado tan grande puede parecer fácil en la superficie, pero en realidad no lo es: en primer lugar, la mayoría de los productores de frutas son agricultores locales, rara vez transportan para exportar y la mayoría de ellos dependen del extranjero. comerciantes para comprar, lo que prácticamente ha aumentado nuestra competitividad con otras empresas de logística y el número de personal de compras para adquisiciones externas. En segundo lugar, hay muchas empresas de logística locales, incluido el centro de logística de productos agrícolas Juhe International. También hay innumerables empresas pequeñas, como Chuanbao Trading Co., Ltd. (agencia de compra y venta, agencia de transporte), Heijin Fruit Industry, Junhao Trading (puede equiparse con bolsas de plástico y bolsas de plástico). Base de producción de demostración de frutas libres de contaminación: almacén de refrigeración y conservación de frutas y verduras autoprocesadas de Luodai, logística de refrigeración de repollo de Sichuan, etc. En tercer lugar, tenemos deficiencias en experiencia, tecnología, fondos, fuentes de clientes, etc., y no somos tan buenos como nuestros competidores. Esto requiere que nuestro equipo haga esfuerzos incansables, muestre nuestro espíritu de lucha y trabaje juntos para crear brillantez.

Para fortalecer nuestra competitividad al ingresar al mercado, desarrollaremos una empresa de transporte que integre el transporte, el almacenamiento, el embalaje y el comercio. Abogamos por la supervivencia por la calidad y el desarrollo por la reputación. Contamos con una colección de camiones de diversos tonelajes y modelos, y decenas de vehículos contratados para cooperar con diversas tareas para brindar a los clientes transporte terrestre de diversas mercancías a larga, media y corta distancia. Al mismo tiempo, introducimos el equipo técnico más avanzado y nos centramos en mejorar nuestra propia eficiencia. Abogamos por la calidad para la supervivencia, la honestidad y la confiabilidad, y el servicio de principio a fin.

Nuestra empresa le brindará los siguientes servicios:

1. Transporte de carga general por carretera.

2. Transporte expreso.

3. Almacenamiento, clasificación, procesamiento y distribución de carga;

4. Transporte de carga especial, servicios especiales

5. Diseño de planes logísticos, cadena de suministro; administrar.

Análisis de los pros y los contras de los competidores y de sí mismo:

1. Juhe International: Sichuan Juhe Ecoological Agriculture Development Co., Ltd. tiene un capital registrado de 50 millones de yuanes. Ubicada en la Zona de Desarrollo Económico y Tecnológico Nacional de Longquanyi en Chengdu, Sichuan, cerca de la salida Longquan de la autopista Chengdu-Chongqing, se dedica principalmente al desarrollo del mercado, venta mayorista y minorista de productos agrícolas y secundarios, comercio de importación y exportación, logística. y distribución, procesamiento profundo de productos agrícolas y secundarios, etc., al tiempo que brinda instalaciones de apoyo, gestión estandarizada, ambiente seguro, servicios perfectos y una serie de medidas preferenciales para los productores y comerciantes de frutas.

1. 1. Tarifa de transacción gratuita durante 3 meses y báscula electrónica gratuita; 1. 2. Alojamiento gratuito durante 6 meses para compradores de fruta extranjeros.

1. 3. Sin cargo; para el uso de puestos para comerciantes de frutas durante 3 años

1. 4. Espacio de oficina gratuito para unidades y particulares durante 6 meses

2. Nuestras ventajas: organización ágil, flexible; y servicio humanizado, servicio punto a punto y adecuado para transporte a pequeña escala para facilitar más clientes.

2. Productos y servicios

1. Tecnología correspondiente: la industria de la logística. También tiene altos requisitos para la tecnología correspondiente. Cuando creamos una pequeña y mediana empresa de logística en Sunshine City, las tecnologías básicas relacionadas con la logística son indispensables, como la tecnología de inventario, que es muy importante y básica. Además, considerando que nuestra empresa es una pequeña y mediana empresa de logística, nuestra base de clientes en Sunshine City son principalmente productores de frutas y hortalizas, es decir, transportamos principalmente frutas y verduras. Necesitamos transportar estos productos que son más. de temporada y frescos. A la hora de enviar productos, también debemos tener en cuenta las particularidades de determinadas mercancías transportadas. Por ejemplo, requiere refrigeración, colocarlo en agua, etc. En términos de refrigeración, nuestra empresa puede tener fondos y capacidades limitados, por lo que cooperaremos con una pequeña empresa externa que se especializa en trabajos de refrigeración. Una vez que exista una necesidad real, ambas partes cooperarán para completar el transporte. Puede cooperar con el almacén de conservación y refrigeración de frutas y verduras de autoservicio Luo Dai, Sichuan Manna Refrigeration y otras empresas. En cuanto a tecnología de inventario, nuestra empresa cuenta con un almacén. Cuando hay mucha mercancía, podemos alquilar un almacén público o privado para solucionar el problema. Finalmente, existe la tecnología de embalaje en Sunshine City, debido al tipo especial de frutas y verduras, se utiliza embalaje logístico centralizado para frutas y verduras. Por lo tanto, nuestra empresa debe establecer la tecnología de embalaje necesaria.

2. Planificación de servicios de productos: el grupo objetivo de nuestra empresa de logística son principalmente agricultores de frutas y verduras en Sunshine City, brindándoles servicios de transporte de frutas y verduras a los mercados de frutas y verduras en Chengdu Third Ring Road. y áreas circundantes, y también tiene la capacidad de transportar frutas y verduras a provincias adyacentes a Sichuan, como Guizhou, Yunnan, Hunan y otras provincias. Para el transporte de carga a gran escala, no podemos completarlo de forma independiente en esta etapa.

3. Planificación futura de productos y servicios: sobre la base de un desarrollo constante, estamos considerando ampliar nuestras capacidades de transporte a productos de tamaño mediano en un plazo de diez años, y ya no principalmente a frutas y verduras. Gradualmente se establecen sucursales en Chengdu y las provincias y ciudades circundantes, cada una de las cuales realiza trabajos de logística en otros lugares, y el alcance del transporte también se expande gradualmente hacia el exterior. Además, en el futuro, nos esforzaremos por establecer un sistema CRM (gestión de relaciones con el cliente) en nuestro propio sitio web basado en la expansión de nuestra base de clientes para comunicarnos y realizar transacciones mejor con los clientes.

4. Soporte relacionado: Establecer un mecanismo de membresía en nuestro propio sitio web en la etapa inicial, los clientes con la capacidad y las condiciones para acceder a Internet pueden unirse de forma gratuita. También pueden publicar información sobre ofertas y compras. de otros productos relacionados en el sitio web de nuestra empresa. Además, también podemos publicar periódicamente conferencias e información sobre formación en el sitio web de la empresa e invitar a expertos para que expliquen a los agricultores sus conocimientos económicos y jurídicos relacionados con ellos. Una vez que la empresa tome forma y se desarrolle, establezca un sistema CRM y establezca un sistema de disposición profesional relacionado con la logística (como la disposición de vehículos y personal) para lograr una utilización razonable de los recursos y mejorar los beneficios económicos de la empresa.

3. Mercado y ventas]

Predicción del mercado: el mercado tiene un gran potencial de desarrollo, no hay muchos competidores y sus ventas en línea no son lo suficientemente perfectas (la investigación encontró que Longquan La empresa de logística no ha realizado la construcción del sitio web ni otros trabajos). No se realizó ningún trabajo de planificación del sitio web. Aprovecharemos el marketing online para competir con las empresas existentes. Al mismo tiempo, debido a que somos una empresa de reciente creación, estratégicamente evitaremos una competencia fuerte para evitar ser derrotados por los competidores en el lugar donde se estableció la empresa. Ahora las empresas de transporte de frutas y otras empresas de Longquan se están desarrollando gradualmente y la competencia será mayor en el futuro. Ahora es el momento en que la competencia en el mercado es más débil. , 1. Transportar frutas a zonas cercanas.

2. No realizamos transporte de larga distancia, pero podemos ayudar a contactar a los productores de frutas que quieran realizar transporte de larga distancia, para mejorar nuestro índice de confianza en los corazones de los clientes y mejorar nuestra imagen entre los clientes lo antes posible. .

Además, ahora hay muchos productores de frutas en Longquan. Si podemos ayudarlos a transportar sus frutas, no solo resolveremos el problema de almacenamiento de frutas de los productores de frutas, sino que también brindaremos mayores oportunidades comerciales para sus frutas. De lo anterior, se puede ver que el mercado actual de frutas de Longquan es muy amplio.

Dado que no hay mucha diferencia entre nosotros y nuestros competidores, el método de posicionamiento del producto que queremos adoptar es el método de posicionamiento del usuario del producto, es decir, encontrar los usuarios o compradores correctos del producto, de modo que el posicionamiento aparecerá destacado en el mercado objetivo. Resaltar, crear una imagen específica para su ubicación, productos, servicios, etc. en este grupo de mercado objetivo.

Pasos para el posicionamiento del producto:

1. Analizar los productos entre la empresa y sus competidores.

2. Encuentra las diferencias.

3. Enumerar los principales mercados objetivo.

4. Señalar las características del principal mercado objetivo.

5. Coincidir con las necesidades del mercado objetivo. El siguiente paso es combinar las características del producto con las necesidades y deseos del mercado objetivo.

Al mismo tiempo, después de establecer la empresa, estableceremos nuestra imagen en la mente de los clientes, ganaremos la confianza de los clientes con un buen servicio y una gestión cuidadosa, y atraeremos más clientes y empresas.

Canal: donde la empresa está establecida, ya que acaba de ingresar a la industria, se necesita una gran cantidad de negocios para recuperar costos. Las ventas favorables serán la forma más rápida de recuperar costos. Nuestra empresa se dedica principalmente a la logística de terceros. Cuando se estableció la empresa, utilizamos transportistas adecuados para compensar nuestras deficiencias. Al mismo tiempo, pusimos mucha publicidad para promocionar la empresa, de modo que la mayoría de los clientes. entendería nuestra empresa y poco a poco confiaría en ella. También podemos promocionar la empresa mediante la distribución de folletos y la colocación de carteles. Otro problema que enfrenta la logística es el almacenamiento de productos además de utilizar el almacén de la empresa, no se descarta utilizar otros almacenes públicos para aliviar la presión sobre el almacén de la empresa.

IV.Análisis financiero

V. Análisis de riesgos

1. Riesgos de la industria

Los datos muestran que los productos agrícolas y secundarios de mi país, como como frutas y verduras La tasa de pérdida en eslabones logísticos como recolección, transporte y almacenamiento ronda el 25 al 30%, lo que significa que más de una cuarta parte de los productos agrícolas se consumen en el eslabón logístico. Si bien la tasa de pérdida de frutas y verduras en los países desarrollados se controla por debajo de 5, la logística de frutas y verduras en los Estados Unidos es más típica. Los productos siempre pueden estar en un estado de baja temperatura requerido para las necesidades fisiológicas poscosecha y formar una cadena de frío: ¿Preenfriamiento poscosecha en el campo? ¿Almacenamiento en frío? ¿Transporte en camión refrigerado? ¿Almacenamiento en frío en estaciones mayoristas? ¿Congelador de supermercado? Refrigerador de consumo, la tasa de pérdida de frutas y verduras en el enlace logístico es solo de 1 a 2.

Las condiciones para el transporte de la fruta son relativamente complejas. Algunas variedades temen al frío y otras al calor. Según la situación real de Sunshine City, por ejemplo, los nísperos abundan ahora en abril. La pulpa de los nísperos es suave y jugosa, y maduran en la temporada cálida y lluviosa de principios del verano, por lo que son difíciles de almacenar y duran mucho tiempo. Transporte a distancia en condiciones normales. Y si se utiliza el método de almacenamiento y conservación, la vida útil del níspero se puede aumentar a más de 80 días, pero el almacenamiento prolongado debilitará el sabor de la fruta del níspero y también reducirá la calidad del níspero.

Los problemas existentes son: primero, los productos carecen de tecnología de procesamiento, conservación, empaque y otras tecnologías logísticas durante el proceso de circulación, el valor agregado de las mercancías es bajo y los artículos que venden son excepto granos y otros. los productos agrícolas que son fáciles de conservar generalmente, los productos frescos como las frutas deben completar todo el proceso logístico de los productos agrícolas en uno o dos días, de lo contrario los intereses de los productores sufrirán grandes pérdidas; en segundo lugar, el radio logístico es extremadamente limitado, lo que hace que los intereses de los productores sufran grandes pérdidas. a los productores les resulta difícil encontrar productos más adecuados en un espacio más grande; en tercer lugar, el costo unitario de logística es muy alto, dado que el volumen de circulación y el volumen de ventas de este método de logística de productos agrícolas son muy pequeños, el costo de transporte. El costo del tiempo de venta y el costo de transacción del producto unitario son todos muy altos.

Falta de una red de sistemas de información de gestión logística sólida, rápida, sensible, segura y confiable.

En la actualidad, en la producción y circulación de frutas, no sólo los agricultores carecen de información, sino que incluso algunas empresas líderes carecen de suficiente información sobre el mercado, lo que genera una desconexión entre el eslabón de producción y el eslabón de circulación, lo que provoca graves retrasos y pérdidas de productos. Debido a la mala información, es difícil vender productos y los fondos se recuperan lentamente durante el proceso logístico de los productos agrícolas.

2. Riesgo de calidad

Debido al alto contenido de agua de las frutas frescas, su corta vida útil y su alta perecibilidad, se imponen altos requisitos en cuanto a la eficiencia del transporte y las condiciones de circulación y conservación.

①Daños físicos

El mal funcionamiento ha sido durante mucho tiempo un factor importante que causa daños en la calidad de la fruta. Los daños físicos a las mercancías durante el transporte tienen un gran impacto en la calidad. Las principales causas de daños materiales son el mal funcionamiento, la sobrecarga, la disposición inadecuada del apilamiento, etc. Aunque el uso de embalaje juega un papel importante en la mitigación del grado de daño físico a las mercancías durante el transporte, aún no puede prevenir los efectos de una mala manipulación durante el transporte. La gran mayoría de las frutas contienen más de un 80% de agua y son productos tiernos y perecederos que si no se manipulan con cuidado durante el transporte y la carga y descarga, se dañarán. Los productos dañados son difíciles de almacenar y pueden pudrirse fácilmente. Por lo tanto, durante el transporte de frutas, se debe tener cuidado de empacarlas y descargarlas con cuidado.

Tomemos como ejemplo los nísperos de Sunshine City. Los nísperos tienen una piel fina y no tienen efecto de posmaduración, por lo que deben cosecharse cuando estén básicamente maduros. Cosechar demasiado pronto afectará la calidad y el rendimiento de la fruta, mientras que cosechar demasiado tarde afectará la tolerancia al almacenamiento de la fruta. También es susceptible a daños mecánicos, la herida se pudre fácilmente y la cáscara se vuelve marrón fácilmente. Si se almacena a temperatura ambiente durante 10 días sin tratamiento, el 80% de la fruta se pudrirá, por lo que la conservación de los nísperos es extremadamente importante para el transporte y venta de nísperos.

La organización del manejo de la carga durante el transporte también es importante. Muy importante, incluso si la mercancía no está sobrecargada, un carrito de frutas debe apilarse, apilarse y protegerse con cuidado en la mayor medida posible. Los paquetes deben estar muy juntos para que no haya demasiadas sacudidas entre ellos durante el transporte. El embalaje debe llenar toda la parte inferior del vehículo para garantizar una distribución uniforme de la presión estática en la carga. Tenga cuidado de que el apilamiento no supere el borde del coche. Es necesario hacer que la capa inferior del producto soporte el peso de la capa superior de todo el paquete en lugar de que la capa inferior de mercancías soporte el peso de la capa superior. Por esta razón, los contenedores rectangulares son mejores, los contenedores de forma irregular, como las cestas de bambú y las de caña, son mucho más difíciles de apilar en el formato ideal.

Una inspección in situ del Sunshine City Fruit Market encontró que los trabajadores se paraban o sentaban sobre productos empaquetados durante la carga y descarga de frutas o durante el transporte. Esto también puede causar daños físicos similares a los causados por la sobrecarga, y este comportamiento debe detenerse a toda costa.

②Pérdida de agua

Se puede decir que la conservación de la fruta mantiene la humedad en gran medida. Es inevitable que los frutos pierdan agua durante el transporte después de la cosecha, porque el metabolismo respiratorio de los frutos también consume parte del agua. La evaporación del agua por diversas razones controla la pérdida de los frutos durante el transporte. Durante el transporte, especialmente durante las temporadas de altas temperaturas, se debe prestar atención a cubrir las mercancías para que la luz del sol no pueda incidir directamente sobre las mercancías. Sin embargo, la cubierta debe colocarse de manera que los canales de ventilación delanteros y traseros de la carga no queden bloqueados. La principal forma de evitar la acumulación de calor es aumentar la ventilación, lo que significa que al apilar paquetes, el aire puede fluir libremente entre los paquetes. En particular, se debe prestar atención a utilizar el flujo de aire generado cuando el vehículo de transporte está en movimiento, de modo que el aire pueda fluir a través de la pila de carga e incluso a través del interior del paquete.

VI. Estrategia comercial

1. Estrategia general

Aprovecharemos la rica industria frutícola y las ventajas de transporte de Longquan para proporcionar productos de alta calidad a el centro de Chengdu y sus alrededores servicios de logística, aprovechar al máximo las ventajas geográficas del área de Longquan y participar activamente en la división del trabajo, el intercambio y la competencia del mercado. En esta etapa, primero nos esforzamos por basarnos en Chengdu. mercado, y en el futuro estamos comprometidos a convertirnos en un centro de distribución logística de frutas que irradia las regiones de Sichuan y Chongqing y el país. Después de lograr los objetivos anteriores, avanzar gradualmente al mercado internacional para promover la modernización e internacionalización del mercado de frutas de Longquan.

2. Estrategia de productos y servicios

2.1: Estrategia de desarrollo de productos:

Como empresa de logística emergente en el área de Longquan de Chengdu, combinada con la realidad local Condiciones, incluidos factores naturales como las condiciones del tráfico, las políticas y los principales competidores, llevamos a cabo la conservación, procesamiento y almacenamiento de frutas, principalmente frutas frescas de alta calidad y algunas frutas secas, establecemos nuestra propia marca y aprovechamos al máximo nuestro marketing existente. personal de red y marketing para promover productos en los mercados circundantes a través de la promoción del sitio web, la publicación de información en línea, la asignación de vehículos y la supervisión oportuna de las condiciones de los vehículos, de modo que los clientes puedan conocer el estado de distribución de sus productos en cualquier momento y realizar un transporte transparente a. clientes.

2.2: Estrategia de servicio

Incluyendo aspectos en línea y fuera de línea, los servicios del sitio web implementan principalmente sistemas de membresía, exhibición de productos en línea, consultas y negociaciones en línea, transacciones, quejas y preguntas frecuentes en línea, publicidad periódica en espera. actividades, visitas de retorno de clientes y otras medidas para brindar mejores servicios en la medida de lo posible

Los servicios de red se refieren a servicios en el proceso de circulación de productos, incluidos los servicios de recolección, transporte, procesamiento y distribución de frutas, específicamente:

3. Estrategia de gestión organizacional

Establecer un equipo de liderazgo para controlar de manera centralizada y uniforme el equipo de gestión organizacional, utilizar las finanzas para medir las actividades comerciales y asignar racionalmente los recursos humanos, financieros y de la empresa. recursos materiales. Establecer departamentos de arriba hacia abajo que incluyan el gerente general, la secretaría, el departamento de finanzas, el departamento de recursos humanos, el departamento de relaciones públicas, el departamento de planificación, el departamento de marketing, el departamento de tecnología, el departamento de seguridad y salud, el departamento de ejecución y otros departamentos para fortalecer la gestión interna y la contratación de la empresa. profesionales y personas con capacidad de liderazgo, establecer un sistema salarial completo, sistema de recompensas y castigos, fortalecer las habilidades, conocimientos y calidad de los empleados de la empresa a través de diversas actividades, capacitar a los empleados, tratar a todos los miembros de la empresa por igual, y otras medidas para establecer un buena imagen de la empresa y que todos los Integrantes logren lealtad y satisfacción con la empresa, formando una cultura corporativa. Esto permite a la empresa operar con facilidad en las relaciones internas y externas. ;

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