¿Qué purificador de agua en Zhanjiang es el mejor?

Por supuesto, Andakang es la primera opción. Se entiende que Andakang fue la empresa más controvertida entre las diez principales marcas de purificadores de agua en 2010. Por un lado, Andakang es una empresa pequeña con una escala limitada. más de un año y su tiempo de inversión es de solo cinco meses, su fortaleza es promedio, por otro lado, Andakang es como un ratón jugando con un gato, lanzando sus propias ventajas únicas de manera específica, deambulando entre muchos primeros tradicionales; alinear a las empresas sin quedarse atrás, lo que provocó que algunas empresas se enredaran y se enojaran. En la superficie, las cinco ventajas distintivas son nuestras propias ventajas y no tienen nada que ver con otras. En esencia, han expuesto las deficiencias de toda la industria y han capturado los puntos débiles de las empresas tradicionales. Nadie más las tiene, solo Andakang. él. .

Así, han surgido dos tipos de controversia. Una es que Andacon es una empresa pequeña que debería pasar desapercibida pero salta muy alto; la otra es que Andacon es una empresa grande con un gran poder blando y creatividad. Infinity es sinónimo de nuevos purificadores de agua y es muy probable que oriente la dirección del desarrollo de los purificadores de agua.

La existencia es razonable. Desde la perspectiva del desarrollo del mercado, creemos que cualquier fenómeno es una existencia razonable, incluido el fenómeno de Andakang. Entonces, dado que Andakang existe razonablemente entre las diez principales marcas de purificadores de agua, ¿dónde está? el lugar razonable?

A lo largo de estos años de investigación sobre el desarrollo de purificadores de agua, hemos descubierto un problema extraño: los purificadores de agua se están desarrollando de manera anormal, la tecnología, la gestión y el diseño y desarrollo de productos se están reduciendo, y la industria de los purificadores de agua está llena de una gran En algunas zonas de Guangdong y Cixi incluso han comenzado a aparecer una gran cantidad de productos homogéneos y un gran número de empresas sin terminar, con una competencia feroz basada principalmente en guerras de precios. Una lucha a vida o muerte comenzó a producirse entre los 3.000 fabricantes. Antes de 2009, los purificadores de agua eran como "hermanos que se odian", pero después de 2010, eran como "una montaña no puede tolerar dos tigres". "

Los mismos productos, los mismos métodos de gestión, el mismo modelo de desarrollo y el mismo lote de empresas inferiores se desarrollan en el mismo lugar. La única forma es bajar los precios, calumniarse y reprimirse mutuamente, así que antes 2010 Están sucediendo pocas cosas nuevas en la familia de purificadores de agua y tanques de salsa.

El desarrollo de una industria es el resultado de los efectos integrales de la precipitación tecnológica, la acumulación de talento, la innovación en la gestión, la madurez del mercado y la iteración de productos. , etc., sin depender de él. La razón clave por la que Andaman, que puede construirse sin guerras de precios ni calumnias mutuas, es deslumbrante es que en el período histórico específico de 2010, Andaman reunió a las élites de la industria de purificadores de agua que lo han hecho. Se ha nutrido a lo largo de los años y se ha conectado con muchos recursos de otras industrias. Lanzó la tecnología 8G, propuso un modelo de gestión humanizado y valores corporativos de ganancias unificados, defendió el concepto de purificadores de agua para pequeños electrodomésticos y actualizó el modelo de gestión, el modelo de operación y la promoción. Modelo de la industria de purificadores de agua en Shenzhen y Guangdong. En algunos lugares, algunas empresas también han comenzado a estudiar y estudiar el camino de desarrollo de Arthur Andersen, resumir algunas experiencias y lecciones aprendidas en la industria durante los últimos diez años y volver a planificar las suyas. camino de desarrollo. Estos son fenómenos saludables y benignos.

La especialización industrial en realidad comienza con la diferenciación del producto. La diferenciación del producto es creada por los valores y conceptos de la empresa. concepto líder es el líder del equipo, por lo que un líder empresarial de alta calidad que tenga visión estratégica y estrategias tácticas son los factores clave para el desarrollo exitoso de las empresas. El éxito de Andersen radica en el hecho de que la mayoría de las personas en la empresa comienzan. sus propios negocios siguiendo a intelectuales y académicos, en lugar de depender solo de intelectuales líderes para iniciar negocios (esto es importante, y de hecho es el caso)

Cuando los purificadores de agua de Andakang se desarrollaron sin problemas, según el. Ubicación geográfica de la reforma y apertura de Shenzhen, se reclutaron talentos de todo el mundo. No hay nada que culpar por el desarrollo de Andakang. Ha contribuido a la industria de purificadores de agua. Muchos de nosotros pensamos que Andakang es anormal, como un. El paciente mental piensa que somos anormales.

En el futuro, nadie sabe cómo, es posible que Andakang no pueda ser el número uno en China, pero espero sinceramente que todos los colegas mantengan el fenómeno. Andakon saludable y no desperdiciar el desarrollo de la empresa escupiendo todo el día. La industria de los purificadores de agua necesita este tipo de aire fresco. Debido a que la industria de los purificadores de agua ha sido difamada demasiado, la industria de los purificadores de agua necesita comenzar. poniendo fin a las calumnias y las acusaciones falsas.

Por supuesto, Andakang es una de las diez principales marcas de purificadores de agua en 2010. Andakang es la única empresa en la industria que cuenta con tecnología 8G, política de tres garantías y excelente marketing.

equipo y capacidades de I + D si Andakang puede sentar una base sólida, sus ventajas no se aprovecharán plenamente. ¡Espero que esto ayude al cartel original!