Resumen de fin de año de mantenimiento integral de propiedades
Resumen de fin de año del mantenimiento integral de inmuebles
Los días van pasando y, sin querer, el trabajo del año va llegando a su fin. Echando un vistazo al año pasado, mientras. logrando resultados, también encontramos trabajo. Es hora de hacer un resumen completo de mi trabajo de este año. Creo que todo el mundo está preocupado por volver a escribir un resumen de fin de año. El siguiente es un resumen de fin de año del mantenimiento integral de la propiedad que he recopilado para usted.
Resumen de fin de año del mantenimiento integral de inmuebles 1
El tiempo vuela y 20xx llega a su fin. Durante este año, bajo la guía de la política de calidad de la empresa, bajo la correcta dirección de la empresa y los líderes del proyecto, y en estrecha cooperación y unidad con varios departamentos, todos los empleados del Departamento de Ingeniería completaron con éxito diversas tareas asignadas por los líderes de la empresa. Implementar conceptos de gestión de activos en el trabajo práctico. Garantizar el funcionamiento seguro de todos los equipos del edificio.
Este año es un nuevo reto para mí ya que comencé a trabajar en el sector inmobiliario. En el pasado, las propiedades eran todo tipo de servicios, pero ahora el proyecto es la gestión de activos. En comparación con la gestión de propiedades, la gestión de activos implica más aspectos. Asumir mayores responsabilidades. Aunque cada enlace y cada trabajo se organiza y completa cuidadosamente, aún no se evitan los descuidos y las lagunas, lo que deja algunas deficiencias. Aunque estas deficiencias no han traído ningún impacto negativo importante en el impacto y las pérdidas generales, también deben pagarse alto. atención para acumular algo de experiencia para su trabajo futuro. Conocer sus propias deficiencias le ayudará a organizar el trabajo futuro y mejorar la calidad del trabajo. 20xx es un año en el que la empresa administradora de propiedades se ha transformado desde el seguimiento de la rectificación de los problemas sobrantes de la aceptación temprana hasta la transformación del servicio. Como empresa inmobiliaria de gestión de activos, este año asumimos más responsabilidades.
En primer lugar, se transfiere el capital del propietario; la empresa inmobiliaria debe cooperar con el propietario para dar seguimiento al proyecto de transferencia. Desde la recopilación de datos originales en la etapa inicial hasta la coordinación de la entrega y reanudación del edificio en la etapa posterior, una gran cantidad de trabajo requiere la cooperación de la administración de la propiedad. Especialmente el departamento de ingeniería. Por un lado, es necesario dar seguimiento a la subsanación de los problemas sobrantes de la etapa anterior, y por otro, es necesario asegurar el normal funcionamiento de los equipos e instalaciones del edificio. Sobre esta base, cooperaremos con los departamentos pertinentes del propietario para inspeccionar y registrar todos los equipos. Los proyectos completados se eliminarán y actualizarán de manera oportuna, y los registros se informarán al propietario. En este trabajo, el Departamento de Ingeniería superó la influencia de factores relacionados, como la gran rotación de personal, y completó con éxito el trabajo asignado por la dirección. Además, todos los contratos de equipos, instalaciones y suministros del edificio han alcanzado el plazo de liquidación de garantía. Debido a la naturaleza del servicio de administración de propiedades, la empresa administradora de propiedades debe realizar un seguimiento y confirmar el trabajo de rectificación preliminar de todos los fabricantes y brindar asesoramiento profesional. El Departamento de Ingeniería tiene jurisdicción sobre todos los equipos e instalaciones y sus opiniones son particularmente importantes. Todos los consejos brindados son en nombre de la empresa inmobiliaria. Por lo tanto, todos los ingenieros y supervisores profesionales revisan cuidadosamente el trabajo con una actitud de trabajo rigurosa y acuden al sitio para verificar uno por uno. Refleja plenamente las cualidades que debe tener una empresa profesional.
En el trabajo diario, todos los empleados del Departamento de Ingeniería cumplen estrictamente las normas y reglamentos de la empresa y siguen estrictamente los requisitos de los "Cuatro Todo". Capaz de transmitir e implementar concienzudamente las instrucciones de la empresa y completar diversas tareas. Tomar en serio los problemas y sugerencias de rectificación planteados durante la inspección del proyecto y rectificarlos e implementarlos concienzudamente en función de las condiciones reales. Con la ayuda de los líderes de todos los niveles, estandarizamos el llenado de diversos formularios y registros, mejoramos la gestión del almacén y proporcionamos una base eficaz y precisa para la organización diaria del trabajo y el análisis de los datos del consumo de electricidad. Y coloque varios sistemas en la pared para que cada empleado pueda aprender, comprobar y exigirse a tiempo.
El electricista cumple estrictamente con el manual de seguridad de la empresa, implementa estrictamente los requisitos estándar para la operación y mantenimiento del sistema de distribución de energía y se refiere al plan de trabajo anual para completar la operación, mantenimiento y limpieza de El equipo principal de la sala de distribución de energía del edificio. Las cajas de conexión de barras colectoras y los gabinetes de distribución en los ejes de distribución de energía del piso se mantienen regularmente de acuerdo con el plan de mantenimiento. Entre ellos, los equipos de distribución de energía distintos de la sala de distribución de energía del edificio recibieron mantenimiento más de cuatro veces durante el año. El número total de gabinetes de distribución de energía que han sido inspeccionados y mantenidos es más de 300 veces, las cajas de distribución han sido reparadas más de 500 veces y se han presentado más de 1000 órdenes de mantenimiento.
Realizamos una investigación exhaustiva de los equipos e instalaciones eléctricas públicas del edificio y elaboramos estadísticas sobre el consumo energético mensual. Debido al bajo índice de uso actual por parte de los inquilinos, hemos tomado medidas para reducir el consumo de energía reduciendo la iluminación en las áreas públicas de los pisos vacíos y reduciendo racionalmente la cantidad de equipos de gran tamaño utilizados.
1.Bajo la premisa de garantizar una iluminación razonable, la iluminación del garaje se controla a través del sistema del edificio en diferentes periodos.
2. Reforzar las inspecciones de equipos electromecánicos de alta potencia para garantizar que los motores se encuentran en buenas condiciones de funcionamiento y mejorar la eficiencia. Aumente el mantenimiento de los equipos de control, reduzca el número de arranques y paradas de equipos de alta potencia y reduzca el consumo de energía.
Saneamiento ambiental y saneamiento de equipos. Las instalaciones y equipos públicos del edificio se dividen en áreas de responsabilidad pública y áreas de responsabilidad personal, con personal dedicado responsable de cada área de responsabilidad. Limpiar los sanitarios y equipos en las áreas públicas todos los días. Limpie periódicamente el área bajo jurisdicción personal y realice inspecciones periódicas para garantizar que el equipo en la sala de distribución de energía y la sala de equipos esté limpio, que no tenga manchas de aceite, que no haya callejones sin salida y que el equipo funcione normalmente.
Durante el año pasado, todo el personal del Departamento de Ingeniería ha trabajado mucho para el edificio con todo su corazón y alma. Pueden realizar trabajos tanto internos como externos de forma proactiva, pero todavía hay deficiencias. en algunas tareas existe un desfase con los requerimientos de la empresa. En el trabajo futuro, compensaremos seriamente las deficiencias, mejoraremos aún más la calidad ideológica y las habilidades personales de cada empleado y haremos la mayor contribución al desarrollo de la empresa.
Prioridades laborales anuales de 20xx
1. Fortalecer la educación sobre seguridad, priorizar la seguridad y permitir que cada empleado implemente ideas de seguridad en la práctica a través de capacitación interna y entre departamentos en el departamento. para trabajar.
2. Fortalecer la gestión departamental, establecer y mejorar el sistema de evaluación y asignar responsabilidades a las personas. Debemos asegurarnos de que todo tenga reglas a seguir, todos sean responsables de todo, todos estén supervisados y todo esté bien documentado.
3. Implementar un plan de capacitación anual para mejorar integralmente la calidad general del personal del departamento, desde habilidades profesionales, normas y regulaciones hasta habilidades de gestión.
4. Seguimiento de la liquidación de depósitos de calidad de cada unidad constructiva
5. Realizar inspecciones anuales de seguridad del festival y almacenamiento y distribución de suministros de emergencia
6. Implementar planes de mantenimiento con altos estándares y ser supervisados por ingenieros profesionales
p>
7. Dar seguimiento al trabajo de mantenimiento de los fabricantes relevantes y supervisar e inspeccionar el proceso y los resultados del mantenimiento. 8. Dedicar personal para responder las llamadas de reparación con prontitud y precisión, y manejar todo tipo de llamadas de reparación. más del 98% y la tasa de reparación no es superior a 5
9. Hacer un buen trabajo en la compra de planos y aprobación de repuestos. Razonablemente y minimizar el inventario. Fortalecer la gestión del almacén para garantizar que esté limpio, ordenado, bien organizado y marcado con precisión para facilitar la búsqueda y verificación.
10. Dar seguimiento a los trabajos de decoración secundaria y supervisar todo el proceso en estricto apego al proceso.
11. Cooperar con el Departamento de Seguridad para realizar pruebas y simulacros de incendio, y dar seguimiento y rectificación de problemas encontrados.
12 Mejorar el trabajo estadístico de los archivos de equipos,
<. p > 13. Reparar y pintar las paredes y pisos de las áreas públicas del edificio, salas de equipos y pisos14. Cooperar con la implementación de proyectos de renovación de ingeniería y dar seguimiento al resumen de fin de año de la renovación integral. mantenimiento de propiedades 2
El tiempo vuela, 20xx está llegando a su fin. En primer lugar, me gustaría agradecer a la empresa por afirmar mi trabajo y ascenderme a director del departamento de ingeniería. Durante este año, bajo la dirección correcta de la empresa del grupo y los líderes del proyecto, así como de la estrecha cooperación y unidad con varios departamentos, completamos con éxito varias tareas encomendadas por los líderes de la empresa y garantizamos el funcionamiento seguro de todos los equipos en el parque. Logró ciertos buenos resultados y contribuyó a la consecución de los objetivos de calidad de la empresa. Para resumir la experiencia y promover el trabajo en 20xx a un nuevo nivel, el resumen de fin de año de los trabajadores de mantenimiento de propiedades en 20xx es ahora el siguiente:
1, Finalización del trabajo diario
1. En 20xx, *** completó aproximadamente 1,485 tareas de mantenimiento cero, incluidas áreas públicas, mantenimiento del propietario, mantenimiento del comerciante, etc. Recibió elogios y reconocimiento de propietarios y comerciantes.
2. Fortalecer la gestión in situ, supervisar la construcción de unidades de decoración residencial de acuerdo con las normas y reglamentos de la oficina de gestión, para que no afecte la apariencia y gestión de seguridad de la comunidad, y Los requisitos para la renovación de aire acondicionado central y conductos contra incendios en tiendas deben construirse de acuerdo con las especificaciones del proceso, para garantizar el funcionamiento normal del sistema de aire acondicionado central y del sistema de protección contra incendios.
En marzo y abril, se revisaron las responsabilidades laborales y los procesos de trabajo. Sobre esta base, se mejoraron los registros de trabajo y los registros de operación de equipos y se implementaron las responsabilidades laborales.
4. Copia mensual. y calcular los contadores de agua y electricidad, y cooperar con las finanzas para cobrar las facturas mensuales de agua y electricidad y las tarifas de gestión
5. El costo de la lámpara anular original más el balastro electrónico es de aproximadamente 30 yuanes por juego, y el costo de la lámpara de ahorro de energía modificada es de aproximadamente 10 yuanes cada una, y el número de modificaciones es de aproximadamente 160.
6. Renovación de iluminación de pasillos en los Edificios A y B. Las lámparas de tubo integradas originales de 36 W cuestan alrededor de 35 yuanes cada una, y las lámparas de bajo consumo modernizadas cuestan alrededor de 10 yuanes cada una, siendo el número de modernizaciones 325.
7. Ayudar a los comercios a transformar las líneas eléctricas para aumentar la capacidad. (Por ejemplo; Postal Bank, Rural Commercial Bank, Huayin Company en el segundo piso, 202, 210, 219)
8. Tratamiento del ruido de la bomba de agua en el primer piso de Yinye International. Se produjeron vibraciones y ruidos durante el uso de la sala de bombas de agua doméstica. Como resultado, muchos propietarios del Edificio A se quejaron muchas veces de que el ruido de la bomba de agua afectaba gravemente su calidad de vida. Posteriormente, la Oficina de Protección Ambiental y la transformación de la unidad de construcción. resolvió este problema.
9. Proyecto de intercambio de entradas y salidas de garajes subterráneos e instalación de casetas de vigilancia, portones y badenes en aparcamientos al aire libre.
10. Durante las tormentas, retirar rápidamente la basura de las tuberías de zanjas abiertas en la comunidad y hacer un buen trabajo en el drenaje y la prevención de inundaciones.
11. Proyectos heredados en la comunidad. (Reparación de grietas en paredes, reparación de goteras, reparación de puertas y ventanas, etc.)
2. Construcción y transformación
Según el despliegue de la empresa y con el consentimiento de la empresa del grupo, El departamento de ingeniería completó con éxito diversas tareas asignadas por la empresa en las tareas de construcción, ahorrando costos para la empresa.
1. Decoración de las oficinas del Departamento de Gestión de Seguridad y Departamento de Ingeniería en el primer piso.
2. Verter cemento en el camino a la entrada del garaje subterráneo.
3. Se proporciona un paso sin barreras en la entrada del vestíbulo del ascensor turístico.
4. El cinturón verde frente a las tiendas en el primer piso será reemplazado por ladrillos ecológicos.
5. El césped será sustituido por un camino de grava.
3. Mantenimiento de equipos e instalaciones
En la actualidad, el mantenimiento de los equipos en la comunidad generalmente se realiza de acuerdo con las instrucciones de mantenimiento del equipo y se inspecciona diariamente. Actualmente se encuentra en buen estado de funcionamiento.
1. Siga estrictamente las especificaciones para la operación y mantenimiento del sistema de distribución de energía y consulte el plan de trabajo anual para completar la operación, mantenimiento y limpieza del equipo central de la sala de distribución de energía de Daxia. Al mismo tiempo, se debe realizar un mantenimiento periódico de las cajas de conexión de barras en los pozos de los tubos de distribución de cada piso.
2. Actualización de los métodos de inspección de ascensores. En vista de la frecuente ocurrencia de accidentes de ascensores y los fenómenos que no fueron descubiertos durante el trabajo de inspección del departamento de ingeniería, analizamos y resumimos los métodos de inspección originales y los mejoramos. Sobre la base de la inspección original únicamente de la sala de máquinas y el motor principal del ascensor, la inspección ha reforzado la inspección del confort de marcha, la estabilidad y las condiciones de ruido, así como la observación del funcionamiento de la parte superior de la cabina y la inspección del foso. Supervisar las unidades de mantenimiento para mejorar los niveles de mantenimiento y eliminar fallas ocultas. Al fortalecer la supervisión de seguimiento del mantenimiento de los ascensores, los 10 ascensores de Yinye International pasaron con éxito la inspección anual de ascensores realizada por la Oficina de Supervisión Técnica y de Calidad y obtuvieron el certificado de seguridad de ascensores.
3. Siga estrictamente las normas de manejo de incendios para hacer un buen trabajo en la gestión diaria de las instalaciones de protección contra incendios del edificio y realice una revisión integral y un reabastecimiento de combustible antioxidante del equipo de protección contra incendios. Estandarizar el mantenimiento y reparación de las instalaciones y equipos de protección contra incendios. Para que el sistema de luces de emergencia y de evacuación funcione bien y garantizar que todas las luces de evacuación, luces de seguridad y luces de emergencia de los pasillos se enciendan después de un incendio para guiar a los propietarios (usuarios) a realizar la evacuación de emergencia de manera ordenada y reducir las víctimas, Se formula el "Sistema de Iluminación de Emergencia de Emergencia" "Reglamento de mantenimiento de luces y sistemas de luces indicadoras de evacuación" y se distribuyen los formularios de registro correspondientes para regular el mantenimiento de las luces de emergencia y sistemas de luces indicadoras de evacuación. Las lámparas y faroles problemáticos se detectan y reparan rápidamente para mejorar aún más la confiabilidad operativa de las instalaciones y equipos de protección contra incendios.
4. Mantenimiento de equipos de aire acondicionado central, limpieza mensual de torres de enfriamiento de superficie y tuberías de agua helada. Se realizó un relevamiento mensual de 180 ventiladores de serpentín en los almacenes N° 1 al N° 3 y se repararon 12 ductos de serpentín con diferentes problemas. En junio se eliminaron óxido y pintaron las tuberías de agua de refrigeración en la sala de máquinas y superficie de cielo para mejorar. el funcionamiento seguro de los equipos, para garantizar el normal suministro de refrigeración en verano.
5. El generador se mantiene una vez al mes. Durante el mantenimiento, se enciende y funciona de forma rutinaria durante 15 minutos para garantizar que pueda generar electricidad rápidamente durante un corte de energía.
6. La sala de bombas de agua doméstica se inspecciona dos veces al día para garantizar el funcionamiento seguro del equipo y crear un buen ambiente de vida para los propietarios.
7. Mantenimiento de equipos de corriente débil, limpieza integral y disposición de pozos de tubos de corriente débil en el edificio, y cooperación con empresas de telecomunicaciones, telefonía móvil, China Unicom y otras en la instalación, reparación y mantenimiento de equipos. /p>
8. Resumen de nodos propensos a problemas. Debido a que la mayoría de las fallas en las instalaciones y equipos son causadas por daños a componentes individuales importantes, por ejemplo, las fallas en el sistema de suministro de agua son causadas principalmente por válvulas de retención, válvulas de solenoide y medidores de nivel de líquido que se queman. y daños en los contactos del contactor de CA. Como resultado, las fallas del ascensor son causadas principalmente por varios contactores de la película luminosa, la máquina de la puerta, el nivelador y el gabinete de control. Cada departamento de mantenimiento debe establecer gradualmente un libro de registro de fallas de equipos, resumir los nodos propensos a tener problemas y conocerlos, fortalecer el mantenimiento de esta parte y mejorar la seguridad de las instalaciones y equipos. Resumen de fin de año del mantenimiento integral de inmuebles 3
1. Gestión de equipos
(1) En primer lugar, dar ejemplo, ser rigurosos, justos, ayudarnos y unirnos. Establezca un buen modelo a seguir. Desde una perspectiva justa y equitativa, emplear personas en función de sus fortalezas y aprovechar al máximo las fortalezas y ventajas del personal de mantenimiento.
(2) Establecer un sistema departamental, llevar a cabo una división razonable del trabajo, aclarar las responsabilidades de cada empleado, realizar exámenes periódicos al personal de mantenimiento y fortalecer su sentido de responsabilidad.
(3) Preste atención al nivel de habilidades de los subordinados y realice capacitaciones periódicas de ayuda mutua para fortalecer sus habilidades comerciales.
(4) Comunicarse más con los empleados, comprender sus tendencias ideológicas, brindar orientación y ayuda oportunas en sus habilidades, prestar atención a la moral de los empleados y elogiarlos cuando hayan logrado resultados, de modo que hayan alcanzado una etapa. en el trabajo de su departamento. Cuando se logran logros sexuales, todos celebran juntos y se animan unos a otros.
(5) Asigne adecuadamente objetivos laborales desafiantes a los empleados, permitiéndoles lograr avances y alcanzar la felicidad del logro una vez finalizados.
2. Mejora de los servicios detallados
(1) Se requiere que los empleados establezcan un buen sentido de imagen personal durante el período de empleo, deben usar ropa de trabajo e insignias de trabajo, y. su apariencia debe ser limpia y ordenada.
(2) Use cubrezapatos al ingresar a la casa para realizar tareas de mantenimiento, use un lenguaje civilizado al comunicarse con el propietario y limpie el sitio una vez finalizada la reparación.
(3) Sea puntual en la puerta a la hora señalada, cumpla su promesa, brinde un servicio oportuno y actúe con rapidez.
3. Gestión de equipos
1. Conéctese con la empresa inmobiliaria y recopile datos originales y de operación y mantenimiento de todos los equipos e instalaciones de la comunidad.
2. Establecer un libro de contabilidad de todos los equipos e instalaciones de la comunidad y mejorar los archivos de los equipos e instalaciones, incluidos: libros de contabilidad de equipos, registros de mantenimiento de equipos, registros de mantenimiento de equipos y registros de operación.
3. Desarrollar planes de mantenimiento anuales, mensuales, trimestrales y semanales de equipos e instalaciones, y realizar mantenimiento periódico de equipos e instalaciones de acuerdo con el plan de mantenimiento para lograr el propósito de "mantenimiento y reparación".
4. Mantenimiento del sistema de suministro eléctrico
Ante los frecuentes cortes de energía en la comunidad, se formula un plan de mantenimiento eléctrico y se inspecciona el sistema de distribución de energía eléctrica en baja tensión. tiempo para garantizar el uso normal de la electricidad por parte de los propietarios.
(1) Realice inspecciones mensuales de los gabinetes (cajas) de distribución de bajo voltaje para garantizar que todos los relés de interruptor, circuitos de control, dispositivos de protección, contactos superiores e inferiores y tornillos de conexión de interfaz estén apretados sin deslizarse ni superponerse. Conecte la línea.
(2) Verifique si la corriente de la línea trifásica es normal, si hay decoloración del metal en las juntas, si hay acumulación de polvo, si las líneas están limpias, si los soportes están sueltos, si la carcasa está oxidada y si se encuentran los fenómenos anteriores, trátelos a tiempo para garantizar el uso normal de la electricidad por parte de los propietarios.
(3) Verifique los números de identificación, incluidos: luces indicadoras, botones de interruptor, dispositivos de alarma, etc., y verifique si hay daños.
(4) Durante el período pico de consumo de electricidad, la medición de la temperatura y la inspección de los gabinetes (cajas) de distribución de bajo voltaje se deben realizar al menos una vez por semana para determinar si hay sonidos y olores anormales. .
(5) Verifique la identificación del cable cada seis meses y realice una inspección importante de la unión del cable.
(6) Realizar una prueba de mantenimiento anual de los disyuntores y dispositivos de protección del transformador tipo caja y del edificio.
(7) Inspeccione la parte del circuito del propietario una vez al año para evitar un mal contacto del circuito y roturas del circuito causadas por tornillos de cableado flojos.
5. Reparación y mantenimiento de sistemas de corriente débil.
(1) Sistema antirrobo en la vivienda del propietario. El sistema antirrobo en la vivienda del propietario se prueba una vez al mes y puede cambiarse según las necesidades del propietario. Los principales elementos de prueba son: detección de sensores de ventanas, sensores de puertas y videoporteros.
(2) Verificar mensualmente el funcionamiento de cámaras, giro/inclinación, cámaras domo, matrices y otros equipos, y realizar registros de inspección.
(3) Limpiar trimestralmente el sistema de videovigilancia al aire libre, anticorrosión y refuerzo, e inspeccionar las líneas del sistema de vigilancia para asegurar su normal funcionamiento.
(4) Realizar inspecciones, pruebas y limpieza de transmisores, receptores, líneas, etc. de infrarrojo lejano una vez al mes.
(5) Inspeccione los botones de patrulla electrónica y recopilación de información una vez al mes para comprobar si están firmemente fijados.
(6) Pruebe aleatoriamente el funcionamiento todos los días y realice una inspección general y mantenimiento del controlador de acceso, tablero de subcontrol, control de llamadas, cerradura de control electrónico y cierrapuertas cada mes.
(7) Sistema de portón. Verifique los accesorios y el funcionamiento del sistema de puerta una vez al día para garantizar un funcionamiento normal y evitar accidentes.
6. Sistema de elevación del ascensor
(1) Verificar el funcionamiento del ascensor al menos dos veces al día, comprobar el aspecto y el funcionamiento de prueba del ascensor y detectar ruidos y ruidos anormales. cabina del ascensor Si la cabina se vuelve inestable, detenga la operación inmediatamente y comuníquese con el fabricante para realizar el mantenimiento.
(2) De acuerdo con los requisitos de operación, mantenimiento y mantenimiento del ascensor, notifique e inste de inmediato al fabricante a realizar inspecciones y mantenimiento regulares, y prevenga con anticipación en lugar de esperar a que se averíe. antes de notificar al fabricante para las reparaciones.
(3) Formule planes de emergencia para personas atrapadas en ascensores e incendios en rascacielos, y realice simulacros de incendio cada año.
7. Sistema de protección contra incendios
(1) Comprobar diariamente el funcionamiento de las instalaciones de protección contra incendios con los bomberos.
(2) Realizar inspecciones aleatorias en partes clave de la protección contra incendios, principalmente probar y reparar botones de alarma contra incendios, detectores de incendios y tanques de agua contra incendios, y realizar mangueras contra incendios y mangueras contra incendios en cajas de incendios en edificios de gran altura y Garajes subterráneos. Las juntas contra incendios se conectarán y probarán para garantizar que las instalaciones de protección contra incendios puedan conectarse intactas.
(3) Realizar una inspección y prueba exhaustivas de las instalaciones y equipos de protección contra incendios cada trimestre para garantizar que el sistema de protección contra incendios se pueda utilizar normalmente.
(4) Modificar y formular el "Plan de Emergencia contra Incendios", "Plan de Emergencia para Sistemas de Alarma contra Incendios y Sistemas de Control de Incendios en Caso de Emergencias", "Archivos de Datos de Instalaciones y Equipos de Protección contra Incendios" y resumir los información de diversos equipos Datos de inspección anual.
8. Sistema de suministro de agua
(1) Según el estado de funcionamiento del equipo de suministro de agua, formular un mantenimiento y reparación completos del sistema de suministro de agua secundario.
(2) Desarrollar un plan de emergencia para cortes repentinos de agua.
(4) Realizar inspecciones periódicas y desinfección del agua de los tanques de suministro de agua secundarios, y mantener registros.
4. Ahorro y reducción del consumo energético
1. Ahorro energético
(1) Mejorar la concienciación sobre el ahorro energético de todos los empleados. Apague rápidamente el equipo que no esté en uso.
(2 Medidas Técnicas
1. Todas las luces del garaje subterráneo tienen tubos dobles y solo un juego está encendido.
2. Sótano de gran altura las luces garantizan las condiciones de iluminación
3. Para las luces en pisos de gran altura, reduzca la cantidad de luces mientras garantiza la iluminación.
4. Para fortalecer la supervisión del consumo de electricidad en las instalaciones públicas, en la segunda fase se instalará un medidor eléctrico en la sala de distribución de energía del garaje subterráneo y se instalará un medidor eléctrico en el alumbrado público, lámparas de pie y bombas de agua en el área paisajística central de la segunda fase.
5. Establecer un libro de contabilidad del consumo eléctrico de la construcción.
2. Conservación del agua
1 Revisar mensualmente las tuberías de agua y otras instalaciones de la comunidad. Garantizado sin fugas ni remojo de agua.
2. Publicar recordatorios en las áreas públicas de uso del agua para mejorar la conciencia de todos sobre la conservación del agua.
3. Proporcionar orientación a los trabajadores ecológicos, regar en el momento equivocado, garantizar que las tuberías ecológicas estén intactas y planificar el uso del agua de manera racional.
4. Establecer un libro de contabilidad para el uso del agua en la construcción. Resumen de fin de año del mantenimiento integral de la propiedad 4
1. Durante el período de calefacción, sea capaz de informar y reparar con prontitud, pensar en los pensamientos y preocupaciones de los propietarios y cumplir con el principio de “las reparaciones menores no no duran de la noche a la mañana, las reparaciones medianas no toman una semana”. El principio de servicio de la compañía ha sido reconocido por los líderes y propietarios de la compañía. Una vez finalizada la calefacción, se realizan mantenimiento a las tuberías del pozo geotérmico y a las bombas de los pozos profundos.
2. Durante el mantenimiento, se descubrió que la tubería de agua del edificio residencial en el Edificio Study Abroad tenía una fuga grave. Cooperamos con la empresa para transformar la tubería, creando comodidad para los propietarios.
3. Durante el mantenimiento diario, se encontró que la válvula de la tubería en el pozo del medidor de agua del grifo no funcionaba, por lo que cooperamos con el personal de la compañía de agua para reemplazarla, sentando las bases para el trabajo de mantenimiento.
4. Cooperar con la empresa para llevar a cabo la aceptación preliminar de la comunidad de Apple y familiarizarse con las líneas de la comunidad.
5. Antes de calentar, mantenga el equipo de la sala de bombas en cada área, depure la bomba del pozo profundo del pozo geotérmico y realice capacitación en el sitio para los cuidadores de la sala de bombas para que los problemas puedan resolverse de manera oportuna. manera.
6. Durante la prueba de presión de calefacción de la sala de bombas de Jiahe A, se descubrió una filtración de agua grave y se repararon las tuberías en esta área.
7. Durante el período de calefacción, se reparó la fuga de la tubería de calefacción en el jardín de XX y, mientras se calentaba, también se descubrió que el agua de retorno de la tubería de calefacción de XX Yuxin Group también estaba Después de que el liderazgo de la empresa decidió, cooperó con el equipo de construcción para completar el proyecto de renovación del retorno de agua de calefacción 2# del Grupo Yuxin y también trabajó horas extras para reparar la calefacción en cada área, lo cual fue bien recibido por los propietarios.
Lo anterior es un resumen del trabajo en 20xx. Si hay alguna deficiencia, solicite a los líderes que la corrijan. En el nuevo año, trabajaré más duro y contribuiré con mi parte al brillante futuro de la empresa. ;