Internet de las cosas hoy
Haikang cree que la existencia de las llamadas empresas de plataforma requiere un terreno adecuado. En un entorno empresarial relativamente plano y de cadena corta, las empresas de plataformas son más fáciles de hacer crecer, pero no todas las industrias tienen la oportunidad de cultivar empresas de plataformas. En el mercado empresarial B y G, es difícil para los fabricantes convertirse en empresas a nivel de plataforma, y la parte dominante final son los usuarios.
La industria en la que opera Hikvision tiene una amplia variedad de productos, y el volumen de ventas correspondiente a un solo producto es generalmente pequeño, por lo que los proveedores de las diversas piezas y materiales utilizados son dispersos y diversos.
Hace dos años, en respuesta a la lista de entidades, Hikvision aumentó rápidamente su stock de diversos materiales e hizo sustituciones específicas por materiales con mayores riesgos. La política de elevados inventarios se ha mantenido hasta el día de hoy y tenemos suerte de poder hacer frente a la actual escasez general de materias primas.
El costo de cambio de software y algoritmos en plataformas de hardware se ha reducido hasta el punto en que se pueden comercializar. El algoritmo abierto de Hikon admite la sustitución de algoritmos y aplicaciones adaptativos en hardware, pero al mismo tiempo, la demanda de personalización de escenas en el nivel físico del hardware no ha disminuido, sino que seguirá aumentando, por lo que es la escena la que finalmente define el producto.
Es difícil distinguir entre las necesidades específicas del negocio tradicional y la transformación digital, y Hikvision no se obsesiona con utilizar datos para contabilizar las diferentes aportaciones de estos productos.
En los campos To G y To B, los escenarios son muy ricos y es imposible simplemente proporcionar cualquier capa con la capacidad de cubrir todo el mercado. Por lo tanto, Hikon PaaS, DaaS y SaaS (plataforma, aplicaciones de software y datos) deberían completarse hoy y en el futuro.
P: La inteligencia aporta muchas oportunidades nuevas a la industria. El mercado de capitales esperará que la empresa se convierta en una empresa de plataforma. ¿La propia empresa cree que esta oportunidad es genial?
Respuesta: La existencia de las llamadas empresas de plataforma requiere un terreno adecuado. En un entorno empresarial relativamente plano y de cadena corta, las empresas de plataformas son más fáciles de hacer crecer, pero no todas las industrias tienen la oportunidad de cultivar empresas de plataformas.
Las formas de productos en los campos del comercio electrónico y los servicios de vida están relativamente estandarizadas, el tamaño del mercado es lo suficientemente grande y las aguas arriba y abajo no son fuertes. Las empresas de plataformas tienen margen de crecimiento, pero el efecto de escala provocado por la economía de plataformas también está relacionado hasta cierto punto con el monopolio. Una vez que la sociedad participa en el juego, la escala de la plataforma es limitada y al final no se expandirá infinitamente.
Sin embargo, este modelo de negocio no es adecuado para el mercado de operadores con productos y servicios complejos. Incluso hoy, Huawei, ZTE, Ericsson y Nokia no se atreven a decir que son empresas de plataformas: China Mobile, China Unicom y China Telecom tienen mucho que decir. En el mercado empresarial B y G, es difícil para los fabricantes convertirse en empresas a nivel de plataforma, y la parte dominante final son los usuarios.
En SMBG, desde la perspectiva de la integración industrial, se puede derivar que una pequeña plataforma desempeñe un papel de liderazgo. Sin embargo, debido a que la cadena industrial involucra eslabones no estándar como el diseño, la construcción y la aceptación, no es la plataforma de Internet basada en transacciones, basada en el reciclaje o basada en redes sociales la que generalmente se reconoce, sino una plataforma de Internet industrial que utiliza Tecnología de Internet para ayudar a la cadena industrial a mejorar la eficiencia y acelerar la facturación.
En los campos comerciales de to B y to G, dado que no existe posibilidad de monopolio, no existe una supertecnología que pueda reducir los costos marginales de manera indiscriminada, ni podemos confiar en las relaciones con los clientes en una determinada industria para mantener ininterrumpido El rápido crecimiento, por lo que al final tenemos que volver a la iteración de la tecnología y el enriquecimiento de capacidades.
Lo que Hikvision necesita hacer es encontrar un prototipo replicable y reutilizable en el desarrollo y aplicación de software, hardware, algoritmos y datos para lograr la acumulación y precipitación de tecnología, que pueda servir como punto de partida. para optimizar la eficiencia organizacional.
P: Actualmente, todo el sector industrial se enfrenta al problema del aumento de los precios de las materias primas. ¿Cómo se coordina la empresa con los socios de la cadena de suministro? ¿Ha considerado la empresa el aumento de los precios de las materias primas y sus capacidades de transmisión downstream?
Hace dos años, en respuesta a la Lista de Entidades, nos coordinamos con nuestros socios de la cadena de suministro para mejorar rápidamente el almacenamiento de diversos materiales y realizar sustituciones específicas de materiales riesgosos. La política de elevados inventarios se ha mantenido hasta el día de hoy y tenemos suerte de poder hacer frente a la actual escasez general de materias primas. Continuaremos trabajando estrechamente con nuestros proveedores. Creo que una buena cooperación, junto con el buen estado financiero de Hikvision, puede garantizar la ventaja comparativa actual de la empresa. Los precios de venta de nuestros productos están determinados por el mercado y fluctuarán con los cambios del mercado.
P: En el informe anual de este año, la empresa anunció la arquitectura HEOP, que admite el reemplazo y la actualización gratuitos de software y métodos de software en diversos hardware.
¿Cómo ve la empresa esta colaboración abierta?
Respuesta: Las aplicaciones en el campo del Internet de las cosas están muy fragmentadas y basadas en escenarios. A medida que el rendimiento de los costos de las plataformas de chips ha seguido mejorando en los últimos años, el costo de cambiar software y algoritmos en plataformas de hardware ha disminuido hasta el punto en que se pueden comercializar, por lo que simplemente dejamos que siga su curso. Por un lado, construimos una plataforma abierta de IA para automatizar el entrenamiento de algoritmos y, por otro lado, apoyamos la sustitución de algoritmos y aplicaciones adaptativos en el hardware.
Pero al mismo tiempo, la demanda de personalización de escenas a nivel de material de hardware no ha disminuido, sino que seguirá aumentando, por lo que es la escena la que finalmente define el producto. La reemplazabilidad de las aplicaciones de software y la diversificación de los materiales de hardware son dos puntos de apoyo que respaldan la diversificación de productos. Sin ninguno de ellos, es difícil satisfacer las necesidades de los clientes.
Desde la perspectiva de la estrategia de cooperación abierta, Hikvision se ha ido abriendo desde sus inicios. Según el acuerdo de nuestra junta directiva, cuando un socio reemplaza una función API, se solucionará agregando un sufijo. Una vez completado el desarrollo del producto de Hikvision, se pueden completar otros productos similares en otra media hora. Por lo tanto, nuestros colegas darán seguimiento a algunas funciones nuevas desarrolladas por Hikvision e impulsarán el desarrollo de la industria. Posteriormente, participó activamente en la construcción de estándares locales y nacionales, y también mantuvo activamente estándares y siguió varios estándares y normas útiles. El grado de apertura es un signo de la madurez de una industria. Hikvision ha abogado por la apertura desde que se fundó la empresa y seguirá haciéndolo en el futuro.
P: En los últimos años, la inteligencia ha provocado muchos nuevos crecimientos. ¿Puede la empresa dividir sus necesidades entre el negocio de seguridad tradicional y la transformación digital emergente, y cuánto cada uno?
Respuesta: Cualitativamente hablando, como nueva demanda, la inteligencia desempeña un papel cada vez más importante en el negocio de la empresa y es cada vez más útil para las ventas. Sin embargo, es difícil realizar dicha segmentación desde una perspectiva empresarial. Por ejemplo, algunos productos pueden ser actualizaciones de sistemas de seguridad existentes. Integre ciertas funciones inteligentes en productos de hardware a un costo aceptable para los clientes y los clientes estén dispuestos a comprarlos. Al mismo tiempo, existen mejores métodos de gestión para reducir costos, mejorar la eficiencia o reducir riesgos; aumentar algo de demanda y comprar más hardware y construir sistemas de software más prácticos. Es posible que estas partes no tengan nada que ver con la seguridad y se utilicen exclusivamente para satisfacer las necesidades de gestión interna y desarrollo empresarial. Estos requisitos se mezclan en un proyecto y nos resulta difícil distinguir entre seguridad tradicional e inteligencia. La empresa no se obsesiona con utilizar datos para contabilizar las diferentes aportaciones de estos productos. Estamos siguiendo la tendencia.
P: A nivel empresarial, ¿la empresa quiere ser PaaS, DaaS o SaaS? En el futuro, ¿confiará en sus socios para hacer más a nivel de SaaS?
Respuesta: En los campos toG y to B, la riqueza de escenarios es muy exigente. Proporcionar solo una capa de capacidades no puede cubrir todo el mercado, por lo que se deben desarrollar plataformas, datos y aplicaciones de software. , no sólo hoy, lo haremos en el futuro. Si no participa en un desarrollo de múltiples niveles, en última instancia no podrá brindar un buen servicio a sus clientes.
Haikang ha trabajado mucho en torno a PaaS y DaaS en los últimos años y ha dado un gran paso adelante en la creación de capacidades de plataforma y capacidades de datos. Al mismo tiempo, también se proporcionan formularios SaaS como Muyun. En general, PaaS y DaaS son adecuados para escenarios complejos con múltiples niveles, tiempo y espacio, mientras que SaaS es adecuado para diseños comerciales planos. Actualmente, Muyun cuenta con aproximadamente 6,5438 millones de unidades de equipos, que brindan servicios a cadenas de restaurantes, tiendas 4S, cadenas minoristas y otros clientes.
En el proceso de expansión a escala industrial, nuestra ecología se volverá cada vez más atractiva, porque Hikvision ha resuelto muchos desarrollos de capacidad de producción de nivel inferior y medio, y los socios ecológicos pueden utilizar sus propios y exclusivos. comprensión para centrarse en industrias y escenarios. Para entonces, el ecosistema industrial basado en el desarrollo SaaS en nuestra plataforma será más próspero. Pero antes de eso, cuando no haya un socio adecuado ya preparado, también cubriremos las necesidades de los clientes, lo haremos nosotros mismos y se lo mostraremos a nuestros socios. Lei Feng.com