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Introducción a Taizhou Wanda Plaza

Taizhou Wanda Plaza, ubicada en el lado norte de Jichuan Road entre Qingnian Road y Hailing South Road, es un enorme complejo urbano que integra cinco funciones principales: comercio, negocios, entretenimiento, oficinas y residencia, incluidas nueve funciones principales. Los formatos comerciales que incluyen tiendas, residencias de lujo, edificios de oficinas, grandes supermercados, hoteles de cinco estrellas, grandes almacenes, KTV, salas de videojuegos y cines internacionales se completarán e inaugurarán el 10 de noviembre de 2011.

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Sobre el Internet de las cosas en ChinaChina sigue siendo un país en desarrollo y todavía está en proceso de industrialización. Está atrasado y avanzado, y la tradición y la modernidad coexisten. Es necesario explorar activamente el camino de la industrialización con características chinas: combinar la promoción de las industrias tradicionales con el cultivo de industrias emergentes; la combinación de la artesanía tradicional y la manufactura avanzada; Informatización e industrialización. La Industria Alemana 4.0 tiene un gran impacto en el mundo, marcando la aceleración global hacia la era de la economía inteligente con la fabricación inteligente como núcleo. Las formulaciones populares de la Industria 4.0 alemana y la Tercera Revolución Industrial en los Estados Unidos, así como la Quinta Revolución Industrial mencionada por algunos académicos, se basan todas en avances revolucionarios en la tecnología de la información, que reflejan la digitalización, la informatización, la inteligencia y la red de La tendencia de desarrollo de la economía industrial. Este artículo se centra en analizar las principales características de la estrategia Industria 4.0 de Alemania, comparándola con el "Made in China 2025" y extrayendo algunas revelaciones importantes. Las principales características de la Industria Alemana 4.0 se pueden resumir en: un núcleo, dos enfoques, tres integraciones, cuatro características y seis medidas. Un núcleo: Internet más fabricación, aplicación amplia y profunda de sistemas ciberfísicos (CPS) a la fabricación, construcción de fábricas inteligentes y realización de una fabricación inteligente. Dos enfoques: liderar la estrategia de proveedores para convertirse en el principal proveedor de equipos de "producción inteligente"; liderar la estrategia de mercado para diseñar e implementar programas integrales de transformación de conocimientos y tecnología para liderar el desarrollo del mercado. Tres integraciones principales: integración vertical dentro de la empresa que se puede reorganizar de manera flexible, integración horizontal de la cadena de valor entre empresas e integración digital de ingeniería de extremo a extremo de toda la cadena de valor social (implementación de ERP, MES y taller SFC centralizado). sistemas de control). Cuatro características principales: la producción es ajustable y autoajustable para hacer frente a diferentes situaciones, los productos se pueden identificar y distinguir en cualquier momento, la demanda es flexible y el diseño, la estructura, la planificación, la producción y la operación se pueden cambiar de acuerdo con los cambios temporales de la demanda; y todavía hay margen para obtener ganancias; cuarto, el proceso se puede monitorear y todo el proceso del modelo de negocio se puede monitorear en tiempo real. Seis medidas: realizar una normalización técnica y un sistema de referencia de estándares abiertos; establecer un sistema de gestión de modelos complejos; establecer una infraestructura industrial integral de banda ancha; establecer mecanismos de garantía de seguridad y métodos innovadores de organización y diseño del trabajo; Comparando la Industria Alemana 4.0 con el alcance global y los antecedentes históricos, se puede ver que la Industria Alemana 4.0 tiene las siguientes cinco características importantes. 1.Básico. Está relacionado con la estrategia general de desarrollo de Alemania, aprovechando plenamente sus ventajas y respondiendo a los desafíos generales. Alemania es un país que concede gran importancia a la planificación estratégica del desarrollo. Especialmente desde principios del siglo XXI, se ha comprometido a establecer un mecanismo de coordinación estratégica interdepartamental de alta tecnología y a formular la estrategia nacional de desarrollo de la innovación de Alemania. 2006. El gobierno alemán formuló una "estrategia de alta tecnología" y publicó el informe "Estrategia alemana de alta tecnología 2020" en julio de 2010. En octubre de 2011, el gobierno alemán propuso específicamente la Industria Alemana 4.0 como el foco de la "Estrategia alemana de alta tecnología". 2020." La Industria 4.0 ayuda a promover la alianza entre la industria y la investigación científica para apuntar a objetivos de desarrollo científico y tecnológico a mediano y largo plazo, formular estrategias de innovación específicas e implementar hojas de ruta y garantizar la posición de liderazgo y dominio de la industria manufacturera de Alemania. para mantener el desarrollo sostenible de Alemania. 2. Estratégico. En relación con la competencia en la comunidad internacional, buscamos estrategias diferentes en nuestro pensamiento estratégico internacionalmente similar. Acelerar el desarrollo de la manufactura avanzada no sólo es muy valorado por Alemania, sino también por otros países. De hecho, ya en 2006, la Fundación Nacional de Ciencias (NSF) identificó a CPS como un área de investigación clave. En marzo de 2011, la Unión Europea anunció la "Estrategia Europa 2020" con un presupuesto de 80 mil millones de euros, convirtiéndose en el mayor plan de financiación de I+D del mundo. Japón también ha propuesto una estrategia similar de "inteligencia industrial", centrándose en el desarrollo de inteligencia artificial, robots de servicios y otras industrias. Alemania es muy consciente de su situación desventajosa en la competición en los últimos años y se enfrenta a una enorme presión. Frente a la situación competitiva, Alemania ha adoptado una estrategia inclusiva y abierta, cooperando en medio de la competencia y compitiendo en medio de la cooperación. Alemania ha desarrollado una estrategia de proveedores líderes y una estrategia de mercado líder para respaldar la Industria 4.0, centrándose en conectar productos con servicios adecuados y centrándose en el desarrollo de nuevos modelos de negocio. Vale la pena aprender de esto. 3. Innovación. En conexión con la historia del desarrollo industrial, la acumulación, la herencia y la innovación se combinan orgánicamente para formar una innovación de alto nivel. Por un lado, hemos considerado plenamente aprovechar la experiencia de las primeras etapas de la industrialización y heredar y desarrollar los valores fundamentales de las industrias existentes. En Alemania, las tecnologías generales de la información y la comunicación (TIC) todavía sustentan el 90% de los procesos de fabricación industrial. Por lo tanto, la Industria 4.0 concede gran importancia a las ventajas tradicionales de las industrias y campos de investigación tradicionales.
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