Resumen del trabajo operativo semestral de 2020 de la Junta Directiva de Pien Tze Huang
1. Discusión y análisis de la situación operativa
2020 es un año crítico para que la empresa implemente su estrategia de desarrollo y es el "décimo año". El último año del Tercer Plan Quinquenal es también el año de planificación del 14.º Plan Quinquenal. 2020 es un año crítico para la estrategia de desarrollo de la empresa. Es el último año del "13.º Plan Quinquenal" y el año de planificación del "14.º Plan Quinquenal". Con el fuerte apoyo de accionistas y directores, la junta directiva de la compañía se centra de cerca en la estrategia de desarrollo de "un núcleo y dos alas" de la industria de la salud integral, fortalece el papel central de la marca, el capital, la investigación científica, etc. y utiliza el "Año de supervisión de la promoción del proyecto" y el "Año de mejora de la gestión refinada", el "Año de la supervisión de la promoción del proyecto" y el "Año de mejora de la gestión refinada" son los objetivos principales. El proyecto promueve el año de supervisión, el "año de mejora de la gestión refinada", el "año de creación de unidades civilizadas nacionales", el "año de comercialización de marcas para todos los empleados" y el "año de construcción del sistema" para fortalecer las ventajas, compensar las deficiencias, fortalecer la integración industrial y las fusiones. y adquisiciones, y continuar desarrollando la gran industria de la salud, fortalecer la integración y las fusiones industriales, continuar promoviendo el valor de mercado y la eficiencia de conversión del valor de marca, y lograr una nueva etapa de desarrollo en 2020.
Durante el período del informe. , la junta directiva de la empresa implementó estrictamente varias leyes y regulaciones, implementó las resoluciones de la junta de accionistas, cumplió concienzudamente sus responsabilidades y completó con éxito diversos objetivos y tareas
(1) Fortalecer la responsabilidad de. estricta gobernanza del partido y liderar el desarrollo de alta calidad de empresas con construcción de partido
El comité del partido de la empresa coordina la prevención y el control de epidemias Liderar el desarrollo de alta calidad de empresas con construcción de partido de alta calidad proporciona una organización sólida. garantía para luchar por la "doble victoria" de la prevención y el control de epidemias normalizados y el desarrollo empresarial.
Primero, fortalecer el armamento teórico y mejorar la posición política de la empresa, implementar el sistema de aprendizaje del grupo central del comité del partido y fortalecer la educación. y capacitación de miembros y cuadros del partido, participar en la Capacitación Teórica del Frente Unido de la Escuela Municipal de Empresas Estatales e implementar estrictamente el sistema de responsabilidad laboral ideológica. El segundo es fortalecer la construcción organizacional, construir una fortaleza fuerte y fortalecer la orientación. y la supervisión del trabajo de construcción de partidos de base. El establecimiento de organizaciones de partidos de base debe dividirse científicamente y establecerse razonablemente sobre la base de los principios de adaptación de las medidas a las condiciones locales, facilidad de gestión y funcionamiento eficiente. implementar una estricta gobernanza del partido, la empresa ha formulado una lista de responsabilidades y las ha emitido. Gestionar estrictamente la carta de responsabilidad principal del partido, canalizar la presión en todos los niveles e implementar las responsabilidades paso a paso; 2) Centrarse en el negocio principal, acelerar la investigación y el desarrollo y construir activamente un sistema de innovación.
Investigación y desarrollo de nuevos medicamentos: la compañía está promoviendo plenamente 11 nuevos proyectos de medicamentos en desarrollo, y muchos proyectos han logrado avances significativos. progreso, entre los cuales los medicamentos genéricos PZH2310 y PZH2312 han presentado solicitudes de registro en el mercado y han entrado en la etapa de información complementaria el nuevo medicamento PZH1204 para el tratamiento del trastorno de ansiedad generalizada, el nuevo medicamento PZH124PZH1204 para el tratamiento del síndrome del intestino irritable y el PZH1201 para el síndrome del intestino irritable. tratamiento del trastorno de ansiedad generalizada, PZH1201 para el tratamiento del síndrome del intestino irritable PZH1201 y PZH1203 para el tratamiento de la osteoartritis han entrado en la etapa de investigación clínica, y la cartera de investigación y desarrollo de nuevos medicamentos, como medicamentos especializados de patente china, recetas clásicas, medicamentos químicos innovadores, y se han formado medicamentos genéricos de alta calidad.
El cultivo de grandes variedades de Pien Tze Huang: centrándose en Pien Tze Huang y otras variedades ventajosas independientes, continúa llevando a cabo investigaciones sistemáticas sobre la mejora tecnológica de las variedades grandes. promover con precisión la "modernización de la medicina tradicional china" para variedades exclusivas como Pien Tze Huang, y promover activamente la aplicación del tratamiento sinérgico del cáncer de hígado de Pien Tze Huang, y continuar llevando a cabo investigaciones en profundidad sobre la eficacia y el mecanismo inmunológico de Pien Tze Huang en el tratamiento del cáncer de hígado Investigación clínica sobre el tratamiento del herpes zoster y la cirugía de reemplazo de rodilla de Pien Tze Huang, así como más de 40 temas de investigación sobre farmacología y toxicología, práctica clínica y estándares de calidad. p> Construcción de sistemas de innovación: promover centros de tecnología empresarial a nivel nacional y empresas provinciales. Desarrolla capacidades de innovación en plataformas científicas y tecnológicas, como laboratorios clave a nivel empresarial y centros provinciales de investigación de ingeniería, y construye conjuntamente la "Universidad de Nanjing-Pien Tze Huang". Centro de investigación conjunto para la función y aplicación del ARN pequeño de la medicina tradicional china "con la Universidad de Nanjing.
Otros aspectos: Se aprobó la aceptación de 5 proyectos a nivel provincial y ministerial, incluido el proyecto especial para la cooperación internacional de la medicina tradicional china, el proyecto especial para el desarrollo científico y tecnológico local guiado centralmente y el proyecto especial principal. Proyecto de la provincia de Fujian.
Llevamos a cabo la extracción de patentes y el diseño de variedades clave y resultados de investigación de tecnología clave, y solicitamos y aceptamos 22 patentes, incluidas 21 patentes de invención, 1 patente de modelo de utilidad y se autorizaron 4 patentes de invención. Se llevaron a cabo 28 proyectos de investigación técnica y nuevos productos como "Two Creams and One Piece" obtuvieron la aprobación de registro. Obtuvo el documento de aprobación del registro de renovación para las tabletas de extracto de Agaricus Blazei Murill y completó la aceptación del registro de renovación de tres productos alimenticios saludables, incluidos el ginseng americano y los gránulos de Salvia Miltiorrhiza.
(3) Fortalecer la gestión, controlar estrictamente y mejorar el sistema de gestión de calidad
La empresa controla estrictamente la calidad del producto, defiende el sustento de la empresa, innova continuamente en la tecnología de control de calidad y mejora el valor añadido de la calidad del producto.
En primer lugar, fortalecer la gestión del sistema de calidad. La empresa fortalece la gestión del sitio de producción, sigue de cerca los puntos clave de supervisión exclusivos de cada producto y reduce los riesgos operativos. También completa la recertificación y certificación de la gestión del sistema ISO;
El segundo es reforzar la gestión de las bases de materiales medicinales tradicionales chinos. La empresa formuló un plan para la construcción de una base de medicina herbaria china en los próximos cinco años, completó una inspección de la base de plantación de jengibre de Fujian Runti Pharmaceutical Co., Ltd. y firmó un contrato de plantación que llevó a cabo la gestión de calidad de todo el proceso; de enlaces clave en la base de medicina herbaria china, estandarizó el proceso de plantación y mejoramiento de la base y supervisó la cosecha Supervisó el proceso.
El tercero es seguir mejorando el nivel de gestión del laboratorio. De acuerdo con la versión 2018 de CNAS-CL01 "Criterios para la acreditación de capacidad de laboratorios de ensayo y calibración" y otras normas relevantes, se ha revisado y compilado el manual de calidad y los documentos de procedimientos, y se ha implementado la nueva versión del sistema de gestión. La empresa ha completado la revisión y formulación de 211 documentos GMP.
El cuarto es establecer un centro de medicina herbaria china. Para construir y mejorar eficazmente el modelo de gestión y control de la cadena industrial, aprovechar plenamente los beneficios sociales y económicos de la plantación y el cultivo de medicinas herbarias chinas y garantizar un desarrollo sostenible y saludable, basado en las necesidades estratégicas de "un núcleo y dos Wings", la empresa ha creado un nuevo departamento dependiente del instituto de investigación: el Centro de investigación de latas de materiales medicinales para la utilización y conservación sostenibles (denominado Centro de materiales medicinales). El centro se basa en superar las deficiencias en la investigación básica sobre la industria de cultivo y plantación de medicinas herbarias chinas, con el objetivo de hacer que la base de cultivo y siembra de medicinas herbarias chinas sea mejor, más fuerte y más grande. coordinar, planificar y coordinar el desarrollo de las bases de cultivo y plantación de medicinas herbarias chinas, y ayuda a la empresa a comenzar desde La competencia de calidad de un solo producto se ha actualizado a la competencia de control de calidad de toda la cadena industrial.
(4) Responder activamente, mejorar los servicios y promover un crecimiento sostenido de las ventas.
Ante el impacto y el impacto de la epidemia, la empresa ha construido una estrategia de marketing "innovadora" e innovado. y comercializado a través de canales de marketing, se utilizan innovación, innovación en el servicio de ventas y otros medios para demostrar de manera integral la calidad del producto de Pien Tze Huang al mercado, mejorar continuamente la calidad del servicio y fortalecer la marca Pien Tze Huang. La empresa ha creado una estrategia de marketing "innovadora", a través de la innovación del canal de marketing, la innovación del marketing, la innovación del servicio de ventas y otros medios para demostrar plenamente la calidad de los productos Pien Tze Huang en el mercado, mejorar continuamente la calidad del servicio y fortalecer la influencia de la marca Pien Tze Huang. y reputación del producto, y promover el incremento del mercado, ampliar la capacidad total del mercado y lograr un buen desempeño de ventas.
En primer lugar, profundizar la construcción de vitalidad terminal y llevar a cabo actividades terminales precisas y eficientes. La empresa desarrollará la idea del "Año del marketing de marca para todos los empleados", terminales de marketing y promoción precisa. En 2020, se registraron más de 500 actividades de terminales fuera de línea en todo el país. La calidad de las actividades mejoró aún más, los grupos de publicidad y promoción fueron más precisos y el efecto de las actividades fue más obvio. El segundo es innovar ideas y mejorar el trabajo de servicio del salón de experiencias. La empresa ha establecido de forma innovadora un modelo de formación académica en vivo en línea, ha realizado visitas e intercambios fuera de línea y ha formulado planes de servicio personalizados. El tercero es mejorar e implementar el "Sistema de Gestión de Expertos Externos" para promover que la promoción de la terminal Pien Tze Huang y los servicios al consumidor sean más académicos, precisos y profesionales.
(5) Aprovechamiento de múltiples partes para enriquecer los canales y promover la construcción de la marca Pien Tze Huang
La empresa se adhiere a la misión corporativa de "heredar la cultura de la medicina tradicional china e innovar los tesoros nacionales y drogas famosas ", y hace un buen trabajo en marketing y Varias tareas de creación de marca continúan mejorando la influencia de la marca.
En primer lugar, aproveche al máximo los medios ventajosos.
Con la ayuda de medios televisivos de alta exposición como Fujian TV Station y Southeast Satellite TV, se ha consolidado el estatus de Pien Tze Huang como "tesoro nacional y droga famosa", como se publicó en "Reference News" y "Xinhua Daily Telegraph". ", Xinhuanet (603888), "Economic Information Daily" y otros medios Publicar artículos para mejorar la imagen de marca de Pien Tze Huang; llevar a cabo actividades relevantes con la ayuda de los documentales "Hello Mother" y "Chinese Doctor" de Southeast TV. Llevar a cabo actividades relevantes a través de los documentales de las columnas "Hello Mom" y "Chinese Doctor" de Southeast Satellite TV, realizar publicidad y colocación de marca relevantes y mejorar el conocimiento de la marca de Pien Tze Huang. El segundo es planificar y organizar activamente proyectos temáticos. Seleccione 10 ciudades clave como Beijing, Shanghai y Guangzhou, y utilice la imagen del portavoz de la marca Pien Tze Huang, Lang Ping, para transmitir con precisión bendiciones navideñas e información nutritiva para el hígado con la ayuda de los recursos de todos los medios de la Agencia de Noticias Xinhua; Utilice la imagen de Lang Ping, el portavoz de la marca Pien Tze Huang, para lanzar la campaña en lugares famosos y áreas densamente pobladas como Beijing, Shanghai, Harbin y Shenzhen. La gran pantalla exterior del lugar publica anuncios promocionales de Pien Tze Huang. , creando una plataforma integral de soporte de información, una plataforma de servicios de comunicación de marca y una plataforma de asistencia a la productividad. El tercero es hacer uso de plataformas de comunicación en diversas industrias. Participó activamente en la 83.a Conferencia Nacional de Intercambio Farmacéutico de Guangzhou, el Día de la Marca China en la Nube de 2020 - Sala de Exposiciones de la Nube de Fujian, las actividades de la marca china tradicional de 2019 "Contribuyendo a una vida mejor" y otras conferencias durante la prevención de epidemias y. Durante el período de control, Pien Tze Huang se mostró en la nueva forma de la conferencia en la nube Estilo de marca, estableció buenas relaciones con colegas farmacéuticos y consumidores sin fronteras regionales y ayudó a Pien Tze Huang a desarrollar una plataforma integral de soporte de información. Durante el período de prevención y control de epidemias, el estilo de marca de Pien Tze Huang se mostró en una nueva forma de conferencia en la nube y se establecieron buenas relaciones con colegas farmacéuticos y consumidores sin fronteras regionales para ayudar a promover la marca Pien Tze Huang.
(6) Ampliar las fusiones y adquisiciones, hacerse más grande y más fuerte y diseñar el plan de la empresa para un desarrollo saludable.
La empresa se centra en la estrategia de desarrollo de "un núcleo y dos alas". plan, en gestión de valor de mercado, fondos de fusiones y adquisiciones, inversión Ampliar activamente las operaciones de capital en financiación y otras áreas para ayudar al desarrollo a gran escala de la empresa.
En primer lugar, fortalecer la operación y gestión de los fondos. La compañía *** participó en el lanzamiento de cuatro fondos de inversión de capital farmacéutico.
La compañía conecta con recursos superiores en el campo farmacéutico, amplía horizontes de inversión y capacitación de equipos, y busca apoyar proyectos que estén en línea La estrategia de desarrollo de Pien Tze Huang, teniendo en cuenta el rendimiento de las inversiones financieras, desempeñó un papel positivo. Los proyectos de inversión extranjera de los cuatro fondos cubren biofarmacéuticos, reactivos de diagnóstico, distribución farmacéutica y otros campos. Hasta el momento, ha entrado en el período de retirada, con 4 proyectos retirados totalmente y 2 proyectos parcialmente retirados.
El segundo es promover el sano desarrollo del holding. La empresa promueve la optimización de la asignación de activos de sus filiales holding, fortalece la gestión de riesgos y el control de las inversiones externas, incorpora efectos de implementación en asuntos regulatorios con base en la estrategia de desarrollo real de la empresa y fortalece el seguimiento y la supervisión.
El tercero es ampliar activamente la inversión y las fusiones y adquisiciones en proyectos industriales. La empresa participó en la inversión y estableció Zhangzhou Hi-Tech Pien Tze Huang Protective Products Co., Ltd. Durante la epidemia, con el fin de aliviar la escasez de materias primas para la producción de algunos materiales de prevención de epidemias, la empresa buscó urgentemente fabricantes adecuados en la provincia y completó la reubicación, depuración y producción de equipos en un corto período de tiempo. La compañía promovió activamente el proyecto de controlar Longhui Pharmaceutical, invirtió un total de 44,4759 millones de yuanes, poseía el 51% del capital social de Longhui Pharmaceutical y completó los cambios industriales y comerciales correspondientes a finales de julio. Longhui Pharmaceutical tiene 115 números de aprobación de medicinas chinas y occidentales, especialmente medicinas patentadas chinas tradicionales y clásicas como Angong Niuhuang Wan (Shuanghuanglian) y Xihuang Wan (Shuanghuanglian), que tienen un alto valor de mercado. El control de Longhui Pharmaceutical ayudará a enriquecer la cartera de productos de la empresa y desempeñará un papel positivo en el diseño de recetas de medicina tradicional china de la empresa.
Además, combinado con el rápido desarrollo del comercio electrónico en los últimos años, la empresa planea activamente promover el marketing online de productos para el cuidado de la salud y cosméticos y fortalecer la integración del sector empresarial de comercio electrónico de la empresa. y centrarse en realizar negocios con regiones y empresas líderes en comercio electrónico nacional.
(7) Mejorar la gestión, estandarizar las operaciones y llevar a cabo actividades en profundidad del "Año de construcción del sistema"
La empresa lleva a cabo actividades del "Año de construcción del sistema" y promueve activamente la mejora del rendimiento. y otros trabajos, y estandariza las operaciones corporativas, mejora integralmente el nivel de gestión. La empresa lanzó la actividad "Año de Construcción del Sistema".
Primero, lleve a cabo actividades en profundidad durante el año de construcción del sistema. La empresa ha establecido un grupo de liderazgo laboral y ha establecido una oficina, formando una situación laboral con un liderazgo fuerte, una jerarquía clara y una gestión enfocada.
La empresa celebró una reunión de movilización para las actividades anuales de construcción del sistema para hacer arreglos integrales y garantizar la participación de todos los empleados. Todos los departamentos del sistema llevaron a cabo un autoexamen y una autocorrección y formularon planes de rectificación.
El segundo es fortalecer la gestión de ofertas. La empresa organizó el departamento de equipos de ingeniería y el personal de infraestructura subsidiaria para realizar cursos de capacitación en línea sobre el análisis del "Reglamento para la Implementación de la Ley de Licitaciones y Licitaciones" formuló las "Medidas de Gestión de Licitaciones y Adquisiciones (Borrador para Comentarios)" y "; Anexo: Lineamientos de la Autoridad de Selección de Métodos de Adquisición”; directorio de licitaciones de proyectos establecido de agencias e intermediarios de consultoría de costos.
El tercero es promover la mejora de la eficiencia. Continuar promoviendo el proyecto de consultoría de gestión del desempeño y organizar encuestas y entrevistas de mitad de período. Actualmente, 7 informes, incluido el "Informe de análisis del sistema salarial de Zhangzhou Pien Tze Huang Pharmaceutical Co., Ltd." y "Zhangzhou Pien Tze Huang Pharmaceutical Co., Ltd. Plan de Diseño del Sistema de Gestión del Desempeño" han sido presentados para su aprobación.
El cuarto es reforzar la gestión de las filiales holding. La compañía organiza sus subsidiarias holding para estandarizar los informes de las reuniones periódicas, estandarizar los informes de información de las reuniones periódicas para "tres principales, una principal" y "tres reuniones", estandarizar el proceso de presentación de los comités del partido y las reuniones ejecutivas de las compañías farmacéuticas, mejorar la gestión de la información de las subsidiarias. y promover la gestión vertical del departamento.
(8) Implementar responsabilidades de prevención y control y garantizar la implementación del trabajo de producción de seguridad
Centrándose en los objetivos anuales de producción de seguridad, la empresa implementa estrictamente la responsabilidad principal de la empresa de La producción de seguridad y el sistema de responsabilidad de todos los empleados, mientras hacen un buen trabajo en la prevención y el control de epidemias, hacen un buen trabajo en la reanudación del trabajo y la producción de la empresa, y el control de la producción de seguridad en partes clave, previenen y resuelven riesgos importantes. , eliminar los riesgos de seguridad y frenar eficazmente la producción de seguridad. La empresa se centra en el trabajo de control y prevención de incendios en invierno y primavera para realizar buenos trabajos de prevención y control de incendios en invierno y primavera. La empresa se centra en la prevención y el control de incendios en invierno y primavera, la rectificación centralizada de la seguridad de la producción, una campaña de 100 días para investigar peligros ocultos en equipos especiales, una campaña de tres años para investigar y rectificar los peligros ocultos de seguridad y una rectificación especial de la producción. seguridad, implementar la prevención de inundaciones y prevención de tifones, y las actividades "Semana de publicidad de la ley de control y prevención de enfermedades ocupacionales", "Semana de publicidad para la prevención y reducción de desastres", "Semana de producción de seguridad" y "Mes de producción de seguridad" para implementar diversas tareas laborales.
(9) Arraigarse en la cultura, entusiasmarse con el bienestar público y practicar las responsabilidades sociales de las empresas que cotizan en bolsa
La empresa ha fortalecido la organización y publicidad de la creación de "Unidades Civilizadas Nacionales". " actividades, ajustó la organización del liderazgo, formuló un plan de trabajo para la creación de unidades civilizadas nacionales y reorganizó y reposicionó activamente la construcción de la cultura corporativa. Llevó a cabo actividades publicitarias como "Comidas civilizadas, salvaguardias contra la epidemia", "Armadura blanca "Héroes que cumplieron sus misiones y dieron la bienvenida a casa triunfalmente", y fortaleció la promoción de las actividades del establecimiento. La empresa brindó asistencia concienzuda a los hogares necesitados en la aldea de Lebei, municipio de Changle, condado de Pinghe. niños huérfanos, discapacitados y gravemente enfermos en hogares de bienestar municipal; llevó a cabo actividades de "grupos de asistencia amorosa", financió a 120 familias y cumplió con las responsabilidades sociales de las empresas estatales. Al mismo tiempo, la empresa profundizó la gestión integral de la seguridad y el control de drogas. Llevar a cabo actividades de publicidad y educación, fortalecer el trabajo de peticiones antiterroristas y de mantenimiento de la estabilidad, resolver rápidamente los conflictos relacionados con peticiones epidémicas y utilizar de manera integral diversos conflictos para crear un ambiente seguro, armonioso y estable. Posibles riesgos
(1) Riesgos políticos y riesgos de mercado
Por un lado, con la propuesta de la estrategia de revitalización de la industria de la medicina tradicional china, la industria de la medicina tradicional china ha marcado el comienzo en el desarrollo impulsado por la influencia de las políticas nacionales y el concepto de mejora del consumo de nuevas oportunidades, por otro lado, las políticas regulatorias tienen requisitos cada vez más estrictos para los estándares de la industria. Frente a estos desafíos y oportunidades, la empresa estará orientada a las políticas. , basado en recursos propios y ventajas de marca, impulsado por la innovación y basado en productos, tomando la calidad como garantía y el marketing como base, explotando fortalezas y evitando debilidades, respondiendo activamente y trabajando duro en el desarrollo del mercado, cultivo de variedades, construcción de canales, control de costos, etc., para lograr el desarrollo sostenible y estable de la empresa
(2) Riesgos de cambios en la política fiscal
La empresa es reconocida como una empresa nacional de alta tecnología De acuerdo con las regulaciones pertinentes, la empresa deberá pagar un impuesto sobre la renta corporativo a una tasa reducida del 15% de 2017 a 2019. Si esta política fiscal preferencial de la empresa cambia en el futuro, tendrá un cierto impacto en el funcionamiento de la empresa. En este sentido, la empresa aumentará la inversión en investigación y desarrollo, fortalecerá los esfuerzos de investigación y desarrollo y continuará manteniendo la competitividad de las empresas de alta tecnología.
Al mismo tiempo, la empresa mantendrá el intercambio de información con los departamentos pertinentes, se mantendrá al tanto de los cambios de políticas, tomará medidas para hacer frente a los riesgos que puedan surgir de los cambios de políticas y mantendrá sus ventajas de alta tecnología.
(3) Riesgo de calidad
Los medicamentos son sustancias utilizadas para prevenir, tratar y diagnosticar enfermedades humanas, regular intencionadamente las funciones fisiológicas humanas y proporcionar indicaciones o funciones, uso y dosificación, así como. Debido a su función de prevenir, tratar y diagnosticar enfermedades, la calidad del producto se ve afectada por muchos aspectos como "personas, máquinas, materiales, métodos, medio ambiente y pruebas". Como base de las funciones de prevención, tratamiento y diagnóstico de enfermedades, la calidad del producto se ve afectada por muchos aspectos como "personas, máquinas, materiales, métodos, medio ambiente y pruebas". En los últimos años, con la mejora continua de las políticas y regulaciones nacionales, el fortalecimiento continuo de la supervisión de los medicamentos y el aumento continuo de la frecuencia de las inspecciones no anunciadas, se han planteado requisitos más altos para la gestión de calidad de los fabricantes de productos farmacéuticos. En base a esto, la compañía cumple estrictamente con los requisitos de la "Ley de Administración de Medicamentos", las "Medidas para la Supervisión y Administración de la Producción de Medicamentos" recientemente revisadas y las regulaciones de medicamentos relacionadas, y lleva a cabo capacitación para mejorar el conocimiento de los empleados sobre las regulaciones de medicamentos. p>
(4) Riesgos ambientales
En términos de protección ambiental, a medida que se intensifica la supervisión de los departamentos de protección ambiental nacionales y locales, los requisitos de la empresa para la estandarización de la protección ambiental y la prevención y control de la contaminación son cada vez más y más estrictos si el vínculo de prevención y control de la contaminación todavía está en el proceso de producción, los vínculos de producción son cada vez más estrictos. Por lo tanto, la empresa comienza mejorando el sistema de gestión de protección ambiental, implementando medidas de prevención y control de la contaminación, implementando estrictamente las regulaciones GMP y estandarizando la producción. Mientras garantiza la calidad de los productos de la empresa, la empresa continúa fortaleciendo la tecnología de gestión ambiental y la tecnología del proceso de producción. mejora, publicidad del conocimiento sobre protección ambiental, etc., y fortalecer Haremos grandes esfuerzos para ahorrar energía y reducir emisiones, mejorando así continuamente el nivel de protección ambiental. Al mismo tiempo, la empresa organizará simulacros de planes de emergencia, capacitará a equipos de emergencia, implementará responsabilidades laborales, se familiarizará con los mecanismos de comando de emergencia, los procedimientos de toma de decisiones, coordinación y eliminación, probará la viabilidad del plan y mejorará el plan de emergencia. mejorando así la respuesta a emergencias y las capacidades de manejo y fortaleciendo la conciencia de colaboración.
(5) Riesgo de suministro de materias primas y riesgo de precio de las materias primas
El almizcle natural, la principal materia prima del producto líder de la empresa, Pien Tze Huang, es un material clave de gestión del plan nacional. El almizcle natural utilizado en la producción de la empresa proviene principalmente de la silvicultura nacional. Concesión de licencias administrativas de las autoridades competentes. En la actualidad, la cantidad de almizcle natural asignada por el Estado básicamente puede mantener la escala de producción básica existente de la empresa. Con el fortalecimiento del país de la gestión de animales salvajes protegidos clave y la creciente escasez de recursos naturales de almizcle en la sociedad, la compañía ha tomado medidas de precaución en su estrategia de desarrollo y comenzó a diseñar canales de cría de ciervo almizclero forestal en 2007 para ampliar la escala de cría de ciervo almizclero. La compañía ha establecido Sichuan Qixiang Piantzehuang Musk Industry Co., Ltd. y Shaanxi Piantzehuang Musk Industry Co., Ltd. para desarrollar vigorosamente la cría artificial de ciervo almizclero, promover el modelo de industrialización de "investigación científica de agricultores en la base de la empresa" y aumentar gradualmente. la estandarización y adopción de la tecnología de cría artificial del ciervo almizclero del bosque. La empresa ha invertido en la estandarización de la tecnología del incienso y ha establecido estándares de calidad para la cría de almizcle, y ha establecido proyectos de investigación científica sobre la cría de almizcle. Aumentar gradualmente la inversión en proyectos de investigación científica, como la estandarización de la tecnología de reproducción artificial del almizcle forestal, la estandarización de la tecnología de extracción de aromas y el establecimiento de estándares de calidad para el almizcle cultivado, y establecer una base local de material medicinal de almizcle para aliviar la contradicción entre el crecimiento de la demanda del mercado. en Pien Tze Huang y la escasez de materias primas de almizcle. En la actualidad, la base industrial de almizcle de Shaanxi se ha convertido en la única "base de demostración de material medicinal auténtico de alta calidad" del país.
3. Análisis de la competitividad central durante el período del informe
(1) Ventajas de la marca
Las ventajas únicas de la marca Pien Tze Huang son su larga historia, su profunda herencia cultural y sus notables efectos terapéuticos. La tradicional y valiosa medicina patentada china "Pien Tze Huang", producida exclusivamente por la empresa, se originó en la corte de la dinastía Ming, se transmitió en los templos, se difundió entre la gente, es famosa en el extranjero y se desarrolló en la era contemporánea. Se ha ganado una excelente reputación por su efecto curativo único y se utiliza en la medicina china en el país y en el extranjero. Se le conoce como "tesoro nacional y medicina famosa". "Pien Tze Huang" recibió el título de "Marca china consagrada" por el Ministerio de Comercio en 2006; en 2011, las habilidades de producción de Pien Tze Huang fueron seleccionadas en la lista del patrimonio cultural intangible nacional; en la "Lista de marcas Hurun" durante 6 años consecutivos y ocupó el primer lugar en atención médica en la marca de 2019.
Ha estado en la "Lista de marcas Hurun" durante 6 años consecutivos y ocupó el segundo lugar en valor de marca de la industria médica y de la salud en 2019 y continuó siendo la "Marca de medicamentos hepatobiliares número uno" en la China saludable; Lista de marcas de 2015 a 2019; el innovador modelo de gestión de marketing de Pien Tze Huang ganó el segundo lugar El segundo premio del 14º Premio Nacional a los Logros en Innovación y Modernización de la Gestión Empresarial. En 2020, Pien Tze Huang ocupó el segundo lugar entre las marcas chinas tradicionales con un valor de marca de 30.455 millones de yuanes; Pien Tze Huang ocupó el puesto 55 entre las 100 marcas más valiosas de China en 2020 con un valor de marca de 56.696 millones de yuanes; fue nombrada entre el primer lote de marcas de la provincia de Fujian como base de demostración de turismo industrial provincial. "Pien Tze Huang" ha ganado elogios y reconocimiento generalizados de todos los ámbitos de la vida, los mercados de capitales y los consumidores con su buena imagen de marca, creando condiciones favorables para el avance continuo de la compañía en su estrategia de "un núcleo y dos alas" y la mejora de la terminal. vitalidad.
"Pien Tze Huang" goza de gran popularidad y reputación en el extranjero. Ha estado entre los principales exportadores de medicamentos chinos patentados durante muchos años y es conocido como el "símbolo chino" en la Ruta Marítima de la Seda.
Pien Tze Huang es una variedad de medicina tradicional china protegida de primera clase a nivel nacional y ha ganado el Premio Nacional de Oro de Calidad en muchas ocasiones. Su prescripción y proceso son secretos de estado. Debido a su fórmula única y su excelente mecanismo de acción, su eficacia tiene ventajas obvias sobre productos similares. Los departamentos estatales pertinentes sólo han aprobado el uso de almizcle natural en unas pocas medicinas chinas preciosas, como el Pien Tze Huang, lo que ilustra aún más la escasez y el valor del Pien Tze Huang.
(2) Ventajas técnicas
La empresa mantiene su posición principal en I+D, concede gran importancia a la asignación de recursos de I+D, amplía y fortalece el sistema de innovación de la plataforma de I+D de tres niveles. , y cuenta con un centro de tecnología empresarial a nivel nacional, estaciones de trabajo de investigación posdoctoral, estaciones de trabajo de expertos académicos, centros de tecnología empresarial provinciales, laboratorios clave de empresas provinciales, centros provinciales de investigación de tecnología de ingeniería, la sucursal de Shanghai del Instituto de Investigación de Medicamentos Pien Tze Huang y una serie de centros de investigación independientes centrales. y plataformas de desarrollo. La empresa cuenta con múltiples plataformas centrales independientes de investigación y desarrollo. El sistema de innovación de la plataforma de I+D a gran escala de "cooperación sin muros" de la empresa está mejorando día a día, y su solidez en I+D mejora constantemente. La empresa introduce activamente talentos de alto nivel, enriquece continuamente el equipo de talentos, crea un equipo de I+D de 100 personas y estimula la motivación endógena. La compañía ha establecido relaciones de cooperación estables y a largo plazo con reconocidas universidades e institutos de investigación científica en el campo de la medicina en el país y en el extranjero, explora constantemente modelos de cooperación flexibles y eficientes entre la industria, la universidad y la investigación, lleva a cabo investigaciones tecnológicas clave y colaboraciones. innovación, y realiza la integración de recursos innovadores y la transformación de los resultados de la investigación científica.
Durante el período del informe, la empresa se centró en el desarrollo secundario de variedades ventajosas con Pien Tze Huang como núcleo, explorando plenamente la connotación científica y el valor potencial de los productos de la empresa y brindando apoyo para la promoción del producto en el mercado. y posicionamiento clínico preciso. Centrándonos en las enfermedades geriátricas, las enfermedades crónicas y las enfermedades difíciles con alta morbilidad clínica y falta de opciones de tratamiento efectivas, aumentaremos aún más nuestra planificación de investigación y desarrollo y la inversión en medicinas tradicionales chinas innovadoras, recetas clásicas famosas y medicinas químicas, etc. para mejorar la futura innovación en investigación y desarrollo de la empresa.