Una breve discusión sobre cómo Sichuan Pengzhou Yonghui Logistics se convirtió paso a paso en la primera plataforma nacional
Trabajo en Yonghui Logistics en Pengzhou, Sichuan y soy un técnico de montacargas común y corriente.
Durante mis horas de trabajo, los directores ejecutivos de otras plataformas logísticas suelen venir a visitarme y aprender. Entre ellos se encuentra la dedicación y mantenimiento colectivo de los empleados de la empresa, lo que me da un fuerte sentido de honor y pertenencia, y estoy dispuesto a pagar por la empresa. Entonces, ¿cómo se fortalece Yonghui Logistics paso a paso? Las siguientes son algunas opiniones personales.
1. Estándares claros
Los estándares de trabajo de cada departamento son claros. Por ejemplo, el departamento de recepción requiere que los porteadores apilen las mercancías en cada paleta, el departamento de montacargas requiere estándares de estanterías y reabastecimiento, y el departamento de clasificación requiere estándares de inspección y apilamiento.
2. División de responsabilidades
Debido a la gran superficie del almacén, cada departamento se divide en áreas responsables. Cada departamento debe verificar el saneamiento y el espacio de carga. de sus áreas responsables relevantes antes de salir del trabajo ordenado.
3. Sistema de supervisión
La empresa contratará un supervisor de departamento para que esté de guardia todos los días, y el supervisor de turno debe patrullar el almacén. Tome fotografías de inmediato cuando descubra problemas y luego registre los problemas encontrados, la implementación de responsabilidades y los asuntos que requieren atención en el trabajo al día siguiente en el diario de tareas. Todos los supervisores y colectivos inspeccionan el almacén todos los sábados. Si se encuentra algún problema, se deducirá el bono de desempeño mensual correspondiente del supervisor regional.
4. Capacidad de ejecución
Una vez establecidos los estándares y la división de responsabilidades, lo siguiente en importancia es la capacidad de ejecución. Si una empresa presta atención a los sentimientos y las relaciones humanas, no llegará muy lejos. Qué departamento es responsable del área que no se ha manejado adecuadamente. Una vez que el supervisor de turno descubre que se están tomando fotografías, una fotografía costará 20 yuanes, dependiendo de cuántas fotografías haya. Cada gerente de departamento irá al departamento financiero para pagar. ¡Nadie puede evitarlo, incluidos los socios de la empresa!
? 5. Cooperación
Cada día festivo es el momento de mayor actividad para las empresas de logística. Algunos departamentos están demasiado ocupados y otros departamentos necesitan brindar apoyo oportuno y ayudarse entre sí.
6. Soporte
Si bien les va bien en su propia situación, a menudo ayudan a otras plataformas logísticas y aprenden de los conceptos comerciales avanzados de los demás. Entre los lemas de Yonghui Logistics se encuentra "El verdadero éxito es cuando puedes ayudar a otros a tener éxito".
Las anteriores son algunas de mis opiniones sobre cómo Sichuan Pengzhou Yonghui Logistics puede convertirse en la plataforma logística número uno del país. Es solo mi opinión personal. No me culpen si me equivoco.